個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展情況調研分析

時(shí)間:2022-03-27 04:06:26 科普知識 我要投稿
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個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展情況調研分析

  一、xx鎮基本情況

  xx鎮位于科右前旗的西北部,距旗政府的所在地70公里,行政面積556平方公里,轄19個(gè)行政村,69個(gè)自然屯,人口3.1萬(wàn)。鎮內交通便利,通訊快速方便,豐富的礦產(chǎn)資源優(yōu)勢、優(yōu)越的地理位置優(yōu)勢,是前旗重要的商品集散地之一。

  二、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展現狀

 。ㄒ唬┬袠I(yè)分布情況

  近年來(lái),鎮黨委政府不斷為個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )建“平臺”,提供便利條件。在各級政府一系列優(yōu)惠政策的支持下,我鎮的個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大,無(wú)論是在單位數量方面,還是在經(jīng)濟總量方面,個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟在全鎮經(jīng)濟中均占有很重要的地位。對促進(jìn)生產(chǎn)、拉動(dòng)經(jīng)濟、擴大就業(yè)、增加稅收以及方便人們生活發(fā)揮了重要作用,截至目前,全鎮個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟業(yè)主達245戶(hù),其中:餐飲業(yè)22戶(hù),服務(wù)業(yè)17戶(hù),商業(yè)140戶(hù),修理業(yè)23戶(hù),生產(chǎn)加工業(yè)43戶(hù),從業(yè)人員達968人,吸納就業(yè)人數700人,提供就業(yè)崗位700個(gè),年營(yíng)業(yè)總額1200萬(wàn)元。依托交通便利的優(yōu)勢,運輸、餐飲、修理等服務(wù)行業(yè)的比例增大。

 。ǘ﹤(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟在經(jīng)濟發(fā)展中的作用

  個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展,在我鎮經(jīng)濟建設和社會(huì )進(jìn)步中發(fā)揮了重要作用:

  一是拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)。僅2007年,全鎮個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟實(shí)現產(chǎn)值1.2億元,營(yíng)業(yè)收入0.47億元,納稅達37萬(wàn)元。

  二是繁榮市場(chǎng)經(jīng)濟。個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟以其靈活的經(jīng)營(yíng)機制和較強的應變能力,積極參與市場(chǎng)競爭,對滿(mǎn)足群眾生產(chǎn)生活需要發(fā)揮了巨大作用。70%以上的是個(gè)體私營(yíng)業(yè)戶(hù),在滿(mǎn)足群眾生產(chǎn)生活需求方面發(fā)揮了越來(lái)越大的作用。

  三是拓寬了就業(yè)渠道,緩解了政府壓力。全鎮從事個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟的人員近千人,大批下崗職工實(shí)現了再就業(yè)。通過(guò)發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟已安置下崗職工347人,占下崗職工總數的51%。

 。ㄈ﹤(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟對財政的貢獻情況

  個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟已經(jīng)成為我鎮財政收入的重要來(lái)源之一。全鎮個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟稅收20xx年為36萬(wàn)元,20xx年為36萬(wàn)元,20xx年個(gè)稅起征點(diǎn)調整后,稅收略有下降,但仍達到37萬(wàn)元,20xx年上半年為22萬(wàn)元。個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟收入20xx年占全鎮財政收入的27%,20xx年將達到35%左右。

  三、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的外部環(huán)境

  鎮委政府積極為個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造良好的外部環(huán)境。

  一是輿論環(huán)境。鎮委政府為做好個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟的良性發(fā)展,以召開(kāi)表彰會(huì )、個(gè)體私營(yíng)業(yè)主座談會(huì )等形式,積極鼓勵發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟,調動(dòng)個(gè)體私營(yíng)業(yè)主的積極性,大力宣傳發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟的優(yōu)惠政策、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟中的先進(jìn)典型以及支持個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的先進(jìn)單位和個(gè)人。

  二是政策環(huán)境。對有市場(chǎng)前景、能帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項目,積極鼓勵個(gè)體工商戶(hù)和私營(yíng)企業(yè)參與開(kāi)發(fā),今年積極引導做好奶站建設,新建奶站4座;積極為有市場(chǎng)、有效益、信譽(yù)好的個(gè)體工商戶(hù)和私營(yíng)企業(yè)提供貸款擔保,幫助其解決技術(shù)改造和正常流動(dòng)資金的需求,至目前為奶站經(jīng)營(yíng)戶(hù)協(xié)調信用貸款300萬(wàn)元,用于奶站設備更新及奶源區養殖戶(hù)外購奶牛;認真落實(shí)促進(jìn)私營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的稅收優(yōu)惠政策,使個(gè)體工商戶(hù)、私營(yíng)企業(yè)的稅負保持在合理的水平;鎮工商所以上門(mén)服務(wù)為主、地稅所采取一站式辦公,盡量簡(jiǎn)化辦公程序、縮短時(shí)間,盡量減少個(gè)體工商戶(hù)和私營(yíng)企業(yè)辦證辦照方面的人力、費用支出。

  三是法制環(huán)境。制止亂收費、亂處罰、亂攤派等行為的發(fā)生;對嚴重損害個(gè)體工商戶(hù)、私營(yíng)企業(yè)合法權益的人和事,及時(shí)處理整改;搞好對個(gè)體工商戶(hù)、私營(yíng)企業(yè)集中地區及周邊區域的治安防治,維護個(gè)體戶(hù)和企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

  四是服務(wù)環(huán)境。加強對個(gè)體工商戶(hù)和私營(yíng)企業(yè)的協(xié)調服務(wù),在技術(shù)、資金、項目、信息、場(chǎng)地等方面,為個(gè)體工商戶(hù)和私營(yíng)企業(yè)提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),排憂(yōu)解難,并增強服務(wù)實(shí)效,努力把好事辦實(shí),把實(shí)事辦好,今年投資新建集貿市場(chǎng)一處,解決了近百戶(hù)流動(dòng)商戶(hù)無(wú)固定場(chǎng)地的問(wèn)題;引導個(gè)體工商戶(hù)和私營(yíng)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結構調整,使個(gè)體工商戶(hù)和私營(yíng)企業(yè)協(xié)調發(fā)展。

  四、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展中存在的主要問(wèn)題

  為促進(jìn)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟的快速發(fā)展,于1991年我鎮成立了個(gè)體協(xié)會(huì ),進(jìn)一步拉動(dòng)了個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展。在個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的過(guò)程中我們發(fā)現了一些問(wèn)題,主要有:

  1、隨著(zhù)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)初步完成了量的積累,全鎮個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟呈現出良好的發(fā)展勢頭,但就當前社會(huì )和群眾的需要看,在質(zhì)的提高上還需要做文章,全鎮92%以上的個(gè)體工商戶(hù)和個(gè)體私營(yíng)企業(yè)集中在傳統的服務(wù)行業(yè),近幾年私營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的領(lǐng)域在逐步拓寬,但表現的還是比較單一,在文化、教育、衛生、體育等領(lǐng)域個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟涉及的還很少。

  2、經(jīng)營(yíng)業(yè)主的創(chuàng )新意識不強。絕大多數個(gè)體工商戶(hù)從事相同或相似的小本生意,少量的個(gè)人合伙經(jīng)營(yíng)結構不穩定,維持小打小鬧的狀態(tài),僅僅局限于傳統的經(jīng)營(yíng)模式,創(chuàng )新不夠,存在跟風(fēng)現象,因而其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預期性、穩定性較差。大部分個(gè)

  體私營(yíng)經(jīng)濟主體結構趨同、規模較小,極大地阻礙全鎮個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟更廣泛的發(fā)展。

  3、從業(yè)者的文化層次較低,管理、服務(wù)水平不高。全鎮個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟從業(yè)者的文化層次總體較低,小學(xué)和初高中占絕大多數,這也直接影響到其本身的發(fā)展。從業(yè)者甚至是管理者缺乏必要的經(jīng)營(yíng)管理知識、市場(chǎng)經(jīng)濟知識、法律法規和政策知識,沒(méi)有長(cháng)遠的發(fā)展規劃和戰略意識,單單靠經(jīng)驗經(jīng)營(yíng),抵御風(fēng)險的能力很弱。

  4、經(jīng)營(yíng)業(yè)主之間的協(xié)作能力較差。至目前我鎮共成立涉及馬鈴薯、奶牛、架豆等方面的個(gè)體協(xié)會(huì )共7個(gè),會(huì )員380人。成立個(gè)體協(xié)會(huì )的目的主要是增加會(huì )員間的溝通、協(xié)作,在信息、資源等方面形成共享,達到抵御市場(chǎng)風(fēng)險的目的,但各經(jīng)營(yíng)業(yè)主沒(méi)能轉變觀(guān)念,一味的單打獨斗,參加協(xié)會(huì )活動(dòng)的意識差,互相之間的協(xié)作意識不強。

  5、電子商務(wù)意識嚴重缺乏。雖然現在各經(jīng)營(yíng)業(yè)主經(jīng)濟條件提高了,計算機幾乎都普及了,但他們卻守著(zhù)最寬闊的信息平臺,依舊走最傳統的經(jīng)營(yíng)路,沒(méi)能充分發(fā)揮電子商務(wù)的作用。還是依靠傳統的電話(huà)和固定的關(guān)系網(wǎng)聯(lián)系生意、采購貨物、銷(xiāo)售商品。

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