交通安全事故感想

時(shí)間:2022-03-12 15:08:39 交通/運輸/物流/倉儲 我要投稿
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交通安全事故感想3篇

交通安全事故感想1

  1月3號上午xxx駕駛xxx車(chē)由銀湖開(kāi)往鳳凰當行駛至xxx時(shí),車(chē)速過(guò)快,《估計在60碼左右,剎車(chē)拖印23米,違反了車(chē)隊的規定:輔道行駛不得超過(guò)35碼。>,沒(méi)有及時(shí)觀(guān)察,分析路邊的行人動(dòng)態(tài),以?xún)e幸的心理駛過(guò)有行人亂闖的危險路段,終于車(chē)頭與路邊闖出的趕車(chē)行人董某相撞造成的傷人事故,《已知傷者3-11節肋骨斷裂,其余傷情還要進(jìn)一步觀(guān)察》經(jīng)損較大。

  運用系統工程觀(guān)點(diǎn)方法分析可知,每一次事故發(fā)生都取決于一些基本的因素即;人《人的失誤和不安全行為>,物《物的不安全狀態(tài)》,管理《管理的漏洞和欠缺》環(huán)境《復雜多變的道路環(huán)境,氣候等不良環(huán)境》四個(gè)要素。軌跡交叉論認為在一個(gè)環(huán)境中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的形成過(guò)程中一旦發(fā)生時(shí)間和空間的運動(dòng)軌跡交叉就會(huì )造成事故,可以認為這人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是引起事故的直接原因,管理的欠缺不到位,是引起事故的間接原因。

  我認為1月3號這起事故是由于車(chē)隊的管理不到位,沒(méi)有加強對竹子林----白石洲事故多發(fā)地點(diǎn)的.監控管理,沒(méi)有對入職不久的新員工進(jìn)行安全知識,安全技能,安全態(tài)度的加強教育和培訓。司機彭香蓉的不安全行為,思想麻痹大意,安全意識差,存僥幸心理行車(chē),1沒(méi)有時(shí)刻牢記‘安全第一,預防為主’的安全生產(chǎn)方針,2不遵守公司的規章制度和安全行車(chē)指引<輔道行駛速度不能超過(guò)35碼》違章操作。3在經(jīng)過(guò)車(chē)輛.行人混雜的危險路段時(shí)沒(méi)有提前做好預防措施如:‘一慢,二看,三通過(guò)”.沒(méi)有提前減速,觀(guān)察和分析路邊的行人動(dòng)態(tài),沒(méi)有想到萬(wàn)一有人亂穿馬路怎么辦。由于車(chē)速過(guò)快,剎車(chē)不住終于和慌慌張張急著(zhù)橫過(guò)馬路,而沒(méi)有注意有車(chē)輛經(jīng)過(guò)的行人董某相撞,造成傷人事故。給傷者帶來(lái)痛苦,給公司帶來(lái)負面的社會(huì )形象和經(jīng)濟損失,給自己帶來(lái)經(jīng)濟上的損失。

  我們要在這次事故中分析原因,吸取教訓,總結經(jīng)驗。確保以后的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。首先車(chē)隊應該為員工創(chuàng )造良好的行為環(huán)境和工作環(huán)境,關(guān)心員工生活,融洽和諧的工作氛圍。使員工有集體凝聚力,團隊合作精神。實(shí)行有效的談話(huà)機制,關(guān)懷員工,充分觀(guān)察和了解每一個(gè)員工的素質(zhì);思想;安全心理特征;性格特點(diǎn);行為動(dòng)態(tài);工作績(jì)效。發(fā)現員工的長(cháng)處加以鼓勵,增加員工的工作信心。加強對員工安全知識;文化素質(zhì)和安全技能;安全態(tài)度的培訓和教育。加強對員工不安全行為的監督管理,主要方法有“心理調適法;激勵措施;紀律措施;組織管理措施;行為抽樣法”等。對這次事故依據“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理,車(chē)隊提出整改措施,加強對車(chē)隊危險路段的路查路控力度。我們司機要把這次事故當作是發(fā)生在自己身上一樣去體會(huì ),不要有“別人開(kāi)車(chē)會(huì )出事,不關(guān)我的事,我開(kāi)車(chē)保證不會(huì )出事”的僥幸心理。事故存在偶然性也存在必然性,為了預防事故發(fā)生,因此我們要努力學(xué)習,提高安全知識水平,安全素質(zhì)和技能,端正安全態(tài)度。嚴格遵守公司的各項規章制度,出車(chē)前做好“三檢”工作,防止病車(chē)上路,行車(chē)中牢記線(xiàn)路的安全行車(chē)指引。不違章超車(chē),不開(kāi)快車(chē),不開(kāi)賭氣車(chē)等不安全行為,時(shí)刻保持正確規范操作,減少失誤和不安全的行為。要調整好心態(tài),以平常心對待工作,改變不良的生活習慣,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)進(jìn)入每一天的工作,提高安全意識,時(shí)刻牢記“安全第一,預防為主”安全生產(chǎn)方針。在行車(chē)中無(wú)論碰到什么緊急情況都有心理準備,關(guān)鍵時(shí)刻不慌張,規范操作,正確處理突發(fā)事件,防止事故發(fā)生。我們要把集體利益放在首位,不計較個(gè)人利益,有高度的工作責任心,強烈的安全責任心,做到人人關(guān)心安全,時(shí)時(shí)注意安全,事事想到安全。

  我們的行車(chē)道路環(huán)境,社會(huì )環(huán)境和氣候環(huán)境等因素不是我們個(gè)體所能改變的,我們只有適應環(huán)境,融于其中才不會(huì )和環(huán)境發(fā)生沖突,才會(huì )盡可能減少事故發(fā)生。車(chē)隊加強安全制度管理,加強對重點(diǎn)路段的路查路控,加強對員工的安全知識教育,安全技能 和安全態(tài)度提高,消除司機的不安全行為,建立完善的預防型安全管理體制。我想安全事故是可以預防和控制的。

交通安全事故感想2

  作為一名肩負著(zhù)重大安全責任的一線(xiàn)員工,我深刻的認識到了本事故的教訓。事故不僅給企業(yè)造成了損失,也給相關(guān)責任人帶來(lái)了損失,同時(shí)給游客造成了嚴重的精神傷痛。思痛之余,我更加感受到“安全責任,重于泰山”同時(shí)對安全工作也有了切實(shí)的體會(huì )。

  本次事故的主要根源是操作人員安全意識差,安全確認不到位,對安全存在僥幸心理。為此,要抓好安全工作就必須要抓好人的安全文化素質(zhì),安全思想的教育和提高。安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實(shí)干,不能只停留在形式上。如何把安全工作落到實(shí)處,一方面通過(guò)說(shuō)教和傳授學(xué)習,另一方面也要依靠管理和監督,要營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍,這樣不安全因素就可以控制盒消滅在萌芽狀態(tài)中。

  安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),我們要從多方面提高自己的安全意識,與其他同事互教互學(xué),取長(cháng)補短,共同提高。在工作中不僅要熟練掌握各項操作規程還要養成良好的安全操作習慣,杜絕習慣性違章,敢于同身邊的'不安全行為較真。每位員工在日常工作中要做到會(huì )告知,重細節,勤思考并且相互監督,相互提醒,這樣才能更好的保障安全。

  只要人人重視安全,時(shí)刻關(guān)注安全,加強“安全第一,預防為主”的思想;在工作中以踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)消除麻痹大意的松懈思想,做到“嚴、勤、細、實(shí)”,公司的安全必定能做得更好。

交通安全事故感想3

  運用系統工程觀(guān)點(diǎn)方法分析可知,每一次事故發(fā)生都取決于一些基本的因素即;人《人的失誤和不安全行為>,物《物的不安全狀態(tài)》,管理《管理的漏洞和欠缺》環(huán)境《復雜多變的道路環(huán)境,氣候等不良環(huán)境》四個(gè)要素。軌跡交叉論認為在一個(gè)環(huán)境中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的形成過(guò)程中一旦發(fā)生時(shí)間和空間的運動(dòng)軌跡交叉就會(huì )造成事故,可以認為這人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是引起事故的直接原因,管理的.欠缺不到位,是引起事故的間接原因。

  我們要在這次事故中分析原因,吸取教訓,總結經(jīng)驗。確保以后的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。首先車(chē)隊應該為員工創(chuàng )造良好的行為環(huán)境和工作環(huán)境,關(guān)心員工生活,融洽和諧的工作氛圍。使員工有集體凝聚力,團隊合作精神。

  實(shí)行有效的談話(huà)機制,關(guān)懷員工,充分觀(guān)察和了解每一個(gè)員工的素質(zhì);思想;安全心理特征;性格特點(diǎn);行為動(dòng)態(tài);工作績(jì)效。發(fā)現員工的長(cháng)處加以鼓勵,增加員工的工作信心。加強對員工安全知識;文化素質(zhì)和安全技能;安全態(tài)度的培訓和教育。加強對員工不安全行為的監督管理,主要方法有“心理調適法;激勵措施;紀律措施;組織管理措施;行為抽樣法”等。對這次事故依據“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理,車(chē)隊提出整改措施,加強對車(chē)隊危險路段的路查路控力度。我們司機要把這次事故當作是發(fā)生在自己身上一樣去體會(huì ),不要有“別人開(kāi)車(chē)會(huì )出事,不關(guān)我的事,我開(kāi)車(chē)保證不會(huì )出事”的僥幸心理。

  事故存在偶然性也存在必然性,為了預防事故發(fā)生,因此我們要努力學(xué)習,提高安全知識水平,安全素質(zhì)和技能,端正安全態(tài)度。嚴格遵守公司的各項規章制度,出車(chē)前做好“三檢”工作,防止病車(chē)上路,行車(chē)中牢記線(xiàn)路的安全行車(chē)指引。不違章超車(chē),不開(kāi)快車(chē),不開(kāi)賭氣車(chē)等不安全行為,時(shí)刻保持正確規范操作,減少失誤和不安全的行為。要調整好心態(tài),以平常心對待工作,改變不良的生活習慣,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)進(jìn)入每一天的工作,提高安全意識,時(shí)刻牢記“安全第一,預防為主”安全生產(chǎn)方針。在行車(chē)中無(wú)論碰到什么緊急情況都有心理準備,關(guān)鍵時(shí)刻不慌張,規范操作,正確處理突發(fā)事件,防止事故發(fā)生。

  我們要把集體利益放在首位,不計較個(gè)人利益,有高度的工作責任心,強烈的安全責任心,做到人人關(guān)心安全,時(shí)時(shí)注意安全,事事想到安全。

  我們的行車(chē)道路環(huán)境,社會(huì )環(huán)境和氣候環(huán)境等因素不是我們個(gè)體所能改變的,我們只有適應環(huán)境,融于其中才不會(huì )和環(huán)境發(fā)生沖突,才會(huì )盡可能減少事故發(fā)生。車(chē)隊加強安全制度管理,加強對重點(diǎn)路段的路查路控,加強對員工的安全知識教育,安全技能 和安全態(tài)度提高,消除司機的不安全行為,建立完善的預防型安全管理體制。我想安全事故是可以預防和控制的。

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