【推薦】創(chuàng )業(yè)策劃匯總10篇
創(chuàng )業(yè)策劃 篇1
一,策劃書(shū)名稱(chēng)
盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng),如"×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書(shū)",置于頁(yè)面中央,也可以寫(xiě)出正標題后將此作為副標題寫(xiě)在下面.
二, 活動(dòng)背景 :
根據策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項目中選取以下內容重點(diǎn)闡述;具體項目有:基本情況簡(jiǎn)介,主要執行對象,近期狀況,組織部門(mén),活動(dòng)開(kāi)展原因,社會(huì )影響,以及相關(guān)目的動(dòng)機.其次應說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢,弱點(diǎn),機會(huì )及威脅等因素,對其作好全面的分析,將內容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項因素上,對過(guò)去現在的情況進(jìn)行詳細的描述,并通過(guò)對情況的預測制定計劃.如情況不明,則應該通過(guò)調查研究等方式進(jìn)行分析加以補充.
三, 活動(dòng)目的,意義和目標:
活動(dòng)的目的,意義應用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的.核心構成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟效益,社會(huì )利益,媒體效應等)都應該明確寫(xiě)出.活動(dòng)目標要具體化,并需要滿(mǎn)足重要性,可行性,時(shí)效性
四,資源需要:
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動(dòng)中心都詳細列出.可以列為已有資源和需要資源兩部分.
五,活動(dòng)開(kāi)展:
作為策劃的正文部分,表現方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫(xiě)出每一點(diǎn)能設想到的東西,沒(méi)有遺漏.在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查.人員的組織配置,活動(dòng)對象,相應權責及時(shí)間地點(diǎn)也應在這部分加以說(shuō)明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮.
這里可以提供一些參考方面:會(huì )場(chǎng)布置,接待室,嘉賓座次,贊助方式,合同協(xié)議,媒體支持,校園宣傳,廣告制作,主持,領(lǐng)導講話(huà),司儀,會(huì )場(chǎng)服務(wù),電子背景,燈光,音響,攝像,信息聯(lián)絡(luò ),技術(shù)支持,秩序維持,衣著(zhù),指揮中心,現場(chǎng)氣氛調節,接送車(chē)輛,活動(dòng)后清理人員,合影,餐飲招待,后續聯(lián)絡(luò )等.請根據實(shí)情自行調節.
六,經(jīng)費預算:
活動(dòng)的各項費用在根據實(shí)際情況進(jìn)行具體,周密的計算后,用清晰明了的形式列出.
七,活動(dòng)中應注意的問(wèn)題及細節:
內外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì )給方案的執行帶來(lái)一些不確定
性因素,因此,當環(huán)境變化時(shí)是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說(shuō)明.
八,活動(dòng)負責人及主要參與者:
注明組織者,參與者姓名,嘉賓,單位(如果是小組策劃應注明小組名稱(chēng),負責人).
注意:
1、本策劃書(shū)提供基本參考方面,小型策劃書(shū)可以直接填充;大型策劃書(shū)可以不拘泥于表格,自行設計,力求內容詳盡,頁(yè)面美觀(guān);
2、可以專(zhuān)門(mén)給策劃書(shū)制作封頁(yè),力求簡(jiǎn)單,凝重;策劃書(shū)可以進(jìn)行包裝,如用設計的徽標做頁(yè)眉,圖文并茂等;
3、如有附件可以附于策劃書(shū)后面,也可單獨裝訂;
4、策劃書(shū)需從紙張的長(cháng)邊裝訂;
5、一個(gè)大策劃書(shū),可以有若干子策劃書(shū).
創(chuàng )業(yè)策劃 篇2
一、概述
改革開(kāi)放以來(lái)過(guò)經(jīng)濟快速發(fā)展，生活日益提高對藝術(shù)的品位日益平民化。藝術(shù)品在人們眼中也不在是可望而不可及的夢(mèng)想了，而是開(kāi)始成為收藏一種方式，彰顯個(gè)性的審美的需求。人們不再滿(mǎn)足于那種仿制藝術(shù)品，而是想對藝術(shù)品的宣傳較為注重，了解藝術(shù)的來(lái)源與創(chuàng )作理念，而這些往往通過(guò)畫(huà)冊、雜志、報紙展現畫(huà)家的作品的，讓更多愛(ài)好者通過(guò)這種方式來(lái)欣賞與收藏。因此，我們針對這一方面推廣市場(chǎng)滿(mǎn)足那些藝術(shù)愛(ài)好者及收藏的家需求。設計畫(huà)冊的印刷與策劃：公司的設計畫(huà)冊主要是針對藝術(shù)愛(ài)好者和收藏家需求的。畫(huà)冊、雜志、報紙這些都是一種必不可少的宣傳資料滿(mǎn)足不同層次人群的需求。如果你經(jīng)常翻閱這些宣傳資料，可以從宣傳資料得到對藝術(shù)欣賞與收藏的興趣。設計畫(huà)冊為了更好的樹(shù)立和展示畫(huà)家的藝術(shù)價(jià)值的方式，讓更多的人看到畫(huà)家的作品展示，看到他們的最新創(chuàng )作，同時(shí)也為了提高人們對藝術(shù)愛(ài)好與審美觀(guān)。雜志、畫(huà)冊：有明確的宣傳對象，印刷精致，能長(cháng)期保存，提高了重復閱讀率，以至于收藏畫(huà)冊及饋贈好友。報紙：覆蓋面廣，讀者穩定，對信息的傳遞及時(shí)，能夠長(cháng)期保存，形成重復的傳播效果，報紙本身的發(fā)行范圍和閱讀對象有很大的宣傳范圍。
公司簡(jiǎn)介：由于土地價(jià)格、交通、客戶(hù)等因素，我們把公司設在藝術(shù)機構較為密集的附近，初期采用直線(xiàn)型管理方式。公司成立初期以北京為中心逐步向地方經(jīng)濟發(fā)達地區擴張，成為市場(chǎng)最具有宣傳力度的主力。
公司的宗旨：個(gè)性的張揚與藝術(shù)同行。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)：為保證公司的正常運行，公司制定客戶(hù)資源策略。
目標市場(chǎng)：有潛力的中青年畫(huà)家及老藝術(shù)家。
市場(chǎng)發(fā)展：“讓世界了解中國”最有利時(shí)機，應正視海內外龐大的宣傳市場(chǎng)的中國藝術(shù)發(fā)展趨勢。
市場(chǎng)競爭：發(fā)行宣傳市場(chǎng)的調整仍在繼續，這一調整延續了去年發(fā)行后的市場(chǎng)形勢，并且調整力度還在加大。這次調整，實(shí)質(zhì)是對活躍在藝術(shù)，由此可見(jiàn)，市場(chǎng)的調整將是一種宣傳與收藏的理性回歸。
二、宣傳
宣傳內容：藝術(shù)的審美與欣賞。
宣傳對象：有潛力的中青年畫(huà)家。
中后期目標市場(chǎng)為老藝術(shù)家。
工作模式：經(jīng)營(yíng)門(mén)市里放置有多種開(kāi)本的樣書(shū)，客戶(hù)可進(jìn)入公司根據自己的經(jīng)濟條件，在適當的價(jià)格區間，根據自己的喜好選擇選擇開(kāi)本、版本進(jìn)行畫(huà)冊設計與制版。
亦有客戶(hù)版本提出建議，解答客戶(hù)的疑問(wèn)，客戶(hù)也可選擇自己設計版本，由客戶(hù)想法設計版式與客戶(hù)進(jìn)行溝通。
工作人員：主要有經(jīng)驗懂得印前、印后流程設計人員，公司會(huì )對剛從學(xué)校畢業(yè)的人員進(jìn)行培訓。提高員工的素質(zhì)，增強公司的市場(chǎng)競爭力。
服務(wù)目標：價(jià)格合理、服務(wù)專(zhuān)業(yè)、技術(shù)過(guò)硬、態(tài)度良好，讓目標客戶(hù)滿(mǎn)意，創(chuàng )造發(fā)行宣傳第一品牌。
三、市場(chǎng)
市場(chǎng)狀況：隨著(zhù)藝術(shù)作品近年的加快展現，人群作為一個(gè)特殊的藝術(shù)愛(ài)好者群體已經(jīng)形成了一個(gè)巨大的市場(chǎng)，越來(lái)越多的藝術(shù)家將目光投向了這一蘊含無(wú)限商機的藝術(shù)市場(chǎng)。從藝術(shù)愛(ài)好者自身來(lái)講，由于長(cháng)期生活在社會(huì )之中，對社會(huì )上各種藝術(shù)信息都缺乏全面的了解，
從而導致了其藝術(shù)缺乏可賞性。這就需要有一份能夠宣傳藝術(shù)作品刊物。
目標市場(chǎng)的選定：1。他們的市場(chǎng)需求大。
2。本土操作，本土文化，具有較強的優(yōu)勢
3。努力做好前期工作，才有良好的市場(chǎng)基礎。
目標市場(chǎng)容量分析：在當今商務(wù)活動(dòng)中，畫(huà)冊設計在藝術(shù)家的形象推廣和作品收藏中的作用越來(lái)越重要，在遠距離的商業(yè)運作，畫(huà)冊起著(zhù)溝通橋梁的作用，都可以通過(guò)精美畫(huà)冊靜態(tài)的展現在你的愛(ài)好者人群前。高檔畫(huà)冊是藝術(shù)家綜合實(shí)力的體現
郵寄公司的新版本介紹，在有影響力的專(zhuān)業(yè)刊物上刊登廣告信息
四、義務(wù)人員
公司義務(wù)人員與負責人進(jìn)行訪(fǎng)談，談?wù)搩热菰O計涉及其對所需新的版本的要求，對現有刊物存在的問(wèn)題進(jìn)行研討。這樣可以得到公司的需求信息，以及掌握刊物質(zhì)量的'問(wèn)題。
五、公司分析
早期資本規模與結構如下：
資金具體用途公司設備
初期 投入資金 萬(wàn)
初期投資估算表
單位：元
公司辦公場(chǎng)所租賃費：
電 腦：
電 話(huà)：
傳真機：
打印機：
掃描儀
寫(xiě)字臺辦公椅：
文 具：
廣告費：
其他費用：
成本費用估算
六、運作
公司成立后的經(jīng)營(yíng)運作
公司剛成立的時(shí)候，還沒(méi)有信譽(yù)度和知名度，需要宣傳客戶(hù)不可能主動(dòng)來(lái)找，所以應該在作好宣傳的基礎上，采取走出去的方式。
其實(shí)也就是到市場(chǎng)上去主動(dòng)地介紹做宣傳方面的，給他們說(shuō)說(shuō)將宣傳作用的好處，設計公司是什么樣的一個(gè)公司，給他們一定的承諾，并給他們一定的優(yōu)惠條件，留下公司的聯(lián)系方式等等。
這個(gè)時(shí)期很重要，這個(gè)階段是屬于提高公司信譽(yù)度和知名度，創(chuàng )品牌的階段，直接影響到公司長(cháng)期的發(fā)展。所以一定要全力做好各方面的工作。這大概需要一年的時(shí)間，當公司步入快速成長(cháng)期之后，在市場(chǎng)上已經(jīng)具備了一定的信譽(yù)度和知名度，在宣傳上就不用像剛開(kāi)始那樣。轉變?yōu)樗麄儊?lái)找了。這個(gè)時(shí)期主要把中心放在全力做好工作上，努力提高市場(chǎng)份額。努力使公司順利的步入高速發(fā)展期。以上階段大概需要1~2年的時(shí)間。公司的投資回收期應該在1年左右的時(shí)間。
當公司由發(fā)展期步入成熟期，公司開(kāi)始向橫向和縱向兩方面發(fā)展。比如擴張公司，并且把業(yè)務(wù)拓展開(kāi)。這個(gè)大概要2～3年的時(shí)間。
公司宣傳
宗旨：以最小的代價(jià)獲取得最好的效果。如，利用網(wǎng)絡(luò )在論壇，報紙，藝術(shù)雜志刊登廣告，廣告牌、宣傳單，由客戶(hù)去宣傳等等。
公司招人
范圍：大學(xué)畢業(yè)生（成本較高），社會(huì )上有一定技能和學(xué)歷的人（成本較低）公司招人后要對他們進(jìn)行技術(shù)上的培訓。
七、管理層
服務(wù)宗旨：客戶(hù)永遠是對的 您的滿(mǎn)意是我們公司每一個(gè)員工的自尊。
公司服務(wù)承諾：只要您撥打一個(gè)電話(huà)，剩下的事由我們來(lái)為您解決。
公司目標：1共同目標是以最大宣傳力度、令人滿(mǎn)意的質(zhì)量、熱情周到的服務(wù)，滿(mǎn)足我們不同需求層次的客戶(hù)
2將按照事業(yè)可持續發(fā)展的戰略要求，在公司平穩發(fā)展的基礎上，合理追求每個(gè)階段的利潤率和利潤目標，而不是單純追求利潤最大化。
創(chuàng )業(yè)策劃 篇3
摘要：本文通過(guò)對桂林市幾所大學(xué)的鞋子清洗市場(chǎng)和背景分析，以及規模和投資估算，對在大學(xué)附近開(kāi)洗鞋店進(jìn)行可行性分析。分析投資的風(fēng)險性，從而降低創(chuàng )業(yè)投資的風(fēng)險。
關(guān)鍵字：大學(xué)生；洗鞋店；清潔；便利
一、 背景分析
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，當代大學(xué)生對自己的穿著(zhù)越來(lái)越講究了，而鞋子又是學(xué)生們非常注重的。開(kāi)一家洗鞋店成本不高，但利潤高、資金回流快，而且每天都是收取現金。根據一些調查報告顯示有一大部分的人愿意花錢(qián)洗鞋，可見(jiàn)洗鞋市場(chǎng)潛力巨大，前景廣闊。因此，開(kāi)一家鞋店是非常有利可圖的。
二、 市場(chǎng)分析
1、環(huán)境分析
現在很多大學(xué)生忙于社團等團體組織和一些課外實(shí)踐，很少有時(shí)間去料理鞋子的清潔問(wèn)題，還有一部分學(xué)生天天在宿舍打游戲，更沒(méi)有時(shí)間去洗鞋子。很多大學(xué)附近很少有專(zhuān)門(mén)為學(xué)生洗鞋子的店鋪，學(xué)生只能自己洗鞋子，而有的學(xué)生重來(lái)都沒(méi)有洗過(guò)鞋子，這就會(huì )產(chǎn)生一些衛生問(wèn)題了，對學(xué)生的身心健康會(huì )產(chǎn)生不利影響。如果在大學(xué)附近開(kāi)一家專(zhuān)門(mén)為學(xué)生服務(wù)的洗鞋店，一定會(huì )受到很多學(xué)生的歡迎。
2、目標市場(chǎng)
洗鞋這個(gè)項目是為了保障學(xué)生的個(gè)人衛生安全，提高大學(xué)生的生活質(zhì)量，旨在為高校大學(xué)生提供高效、便利、衛生的服務(wù)。洗鞋店的主要創(chuàng )意是便利和清潔，學(xué)生只要一個(gè)電話(huà)，我們就可以為他的愛(ài)鞋提供清潔服務(wù)，取鞋送鞋都是一條龍服務(wù)，非常便利。我們提供的服務(wù)可以全方位清理鞋子，為鞋子殺菌、除塵，讓客戶(hù)體驗舒適、安全，回到第一次的感覺(jué)。因此，我們的目標市場(chǎng)定位于大學(xué)生這個(gè)群體是比較合理的。
三、 項目規模和地址的確定
1、 項目規模
我們的洗鞋店主要針對的是大學(xué)生群體，所以洗鞋店無(wú)需太大規模，而且我們的服務(wù)包括取鞋送鞋，因此洗鞋店的空間只要能容納兩臺洗鞋機器和鞋子晾曬就行。初步擬定30㎡店鋪完全滿(mǎn)足需求。
2、 地址選擇店鋪地址可以選擇比較顯眼的地方，比如學(xué)校的商業(yè)街或者學(xué)校對面的街道。在比較顯眼的.位置容易吸引顧客，這就好像是無(wú)形的廣告，不像有的店鋪身處偏僻處“默默無(wú)聞”。選址在比較顯眼的位置主要是可以一定程度上讓顧客放心選擇我們的店鋪。
3、 人員配置送貨員：2名學(xué)生兼職；收銀員兼操作人員：1名（店長(cháng)兼任）
四、 項目技術(shù)管理方案分析
1、 生產(chǎn)設備
�、傧葱O備（2臺）型號：XXJ-4價(jià)格：4800元/臺<備注：洗鞋機+烘干拋光一體機（烘干4雙、帶拋光功能）> ②水電費：電費0.55元/度；水費全免
2、 技術(shù)管理隨著(zhù)社會(huì )生活水平的提高，人們對鞋子衛生安全的意識也不斷提高，不但要求鞋子干凈，同時(shí)還要求鞋子衛生，要有利于人體健康。所以，我們對鞋子的清理工作尤為重要，要認真執行鞋子的消毒技術(shù)標準。
�、�、工作要認真，加強檢查，促進(jìn)和落實(shí)各項技術(shù)標準的貫徹執行。
�、�、對要清理的鞋子嚴格把關(guān)，不能進(jìn)行消毒洗滌的鞋子必須退回。
�、�、建立顧客檔案，便于取鞋和送鞋，還有方便平時(shí)消息的傳達，防止顧客的鞋子遺忘或其他一些不必要的糾紛。
五、 銷(xiāo)售戰略
1、 發(fā)放優(yōu)惠劵，采取薄利多銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)方式。
2、 在一些節假日做一些有針對性的促銷(xiāo)策略，如洗第二雙鞋子半價(jià)。
3、 定期贊助一些學(xué)校的社團活動(dòng)、拉橫幅。
六、 投資估算及資金來(lái)源
1、 啟動(dòng)資金店鋪租賃費用1500元（房租預付3個(gè)月）；洗鞋設備費用
9600元；辦理經(jīng)營(yíng)許可證、宣傳單費用為200元；學(xué)生兼職7.5元/小時(shí)加上獎勵約450元/月備注:兩名兼職學(xué)生每天輪流值班，值班那名學(xué)生需工作2小時(shí)>，流動(dòng)資金1000元作為日常店內雜項支出。合計約13200元。
2、 資金來(lái)源：本人存款及親友借款。
七、 項目財務(wù)分析
營(yíng)運時(shí)間：周一至周五9：00–14:3017:30–20:30
周六至周天11:30–21:30
服務(wù)單價(jià)：布鞋5元/雙普通鞋類(lèi)7元/雙冬靴9元/雙
送貨上門(mén)收取1元手續費
每日預計營(yíng)業(yè)額：5*10+7*18+9*3+1*31=234
每日耗能及其他費用：17（房租費）+20（兼職工資）+0.55*10(電費)=42.5 投資獲利額：平均每月能有約5700元純收入，不到三個(gè)月就可以全部回本。
創(chuàng )業(yè)策劃 篇4
一、活動(dòng)主題：
創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新、創(chuàng )優(yōu)
二、活動(dòng)背景
當今世界，國際國內形式變幻莫測、經(jīng)濟迅猛發(fā)展，眾多新的行業(yè)和機會(huì )層出不窮。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，機遇和風(fēng)險并寸。如何使自己在紛繁復雜的各種行業(yè)、項目中做出正確選擇，使自己贏(yíng)在起點(diǎn)并且贏(yíng)得未來(lái)，是每一個(gè)有志創(chuàng )業(yè)人士最難得的決擇。對有創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想的個(gè)人來(lái)說(shuō)：理清思路、找準方向、把握機遇，再者就是創(chuàng )業(yè)知識的積累和人脈關(guān)系的擴展都決定自己創(chuàng )業(yè)的成��！
三、活動(dòng)目的：
沒(méi)有知識能做什么？我們又沒(méi)有特別的技能，特別的經(jīng)歷，沒(méi)有發(fā)現好的商機，好的賺錢(qián)之道，沒(méi)有把創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)完整的寫(xiě)出來(lái)；有的只是一股創(chuàng )業(yè)家必須的那股不怕輸的勇氣！欠缺的太多，太多。風(fēng)險投資商是不會(huì )把錢(qián)交給你的！“企業(yè)孵化器”是不會(huì )讓你占用他的資源的，政府也不會(huì )支持你的！社會(huì )也不允許你這么做的！
也不是說(shuō)我們就可以把我們的心愿鎖住，不讓他成長(cháng)，飛翔！我們更應該將夢(mèng)想的翅膀張得更大，讓他飛得更高，更遠！我們要在大學(xué)這個(gè)優(yōu)越的環(huán)境中豐富我們的素質(zhì)和內涵，為我們的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)多多施肥！
我們要建設我們的祖國，我們要富強，我們要幸福，我們要讓那屈辱的記憶永遠成為歷史，我們是東方的龍！
眾觀(guān)各國的發(fā)展史，不難發(fā)現我們人類(lèi)文明的奇妙之處就在于和諧，但和諧從何而來(lái)呢？首先應該滿(mǎn)足的恐怕是人人都能夠滿(mǎn)足衣食住行吧�？纯船F在的社會(huì )，什么污七八糟的都有！ 這些都是經(jīng)濟搞的！俗話(huà)說(shuō)“經(jīng)濟基礎決定上層建筑”。
現在我們來(lái)看看我國在哪些地方不如那些個(gè)霸道的經(jīng)濟強國。第一，應該是具有創(chuàng )新精神的企業(yè)家太少。第二，是政府對中小型企業(yè)的.支持力度不夠大。第三，是我們所處的生活環(huán)境沒(méi)有更深層次的逼迫我們去創(chuàng )業(yè)。第四，是我們離自主創(chuàng )業(yè)太遠，“企業(yè)孵化器”太少，不夠專(zhuān)業(yè)，對風(fēng)險的耐受力太弱！第五，就是我們學(xué)習剄頭不夠，不敢冒險，思想比較保守！
本次活動(dòng)旨在激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)意識，宣傳創(chuàng )業(yè)理念，培養創(chuàng )業(yè)精神，豐富大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)知識。為同學(xué)們搭建一個(gè)交流的平臺，解答同學(xué)們的實(shí)際問(wèn)題，給他們一定的指導及建議，使其在以后走向社會(huì )和創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中少走彎路，具有更強的競爭力。
四、主辦單位：
重慶城市職業(yè)學(xué)院新青年創(chuàng )業(yè)者協(xié)會(huì )
五、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年10月
六、活動(dòng)地點(diǎn)：
學(xué)術(shù)報告廳
七、活動(dòng)對象：
重慶城市職業(yè)學(xué)院新青年創(chuàng )業(yè)者協(xié)會(huì )全體成員以及全校想創(chuàng )業(yè)學(xué)生。
八、活動(dòng)分工：
策劃部：負責策劃書(shū)，活動(dòng)安排，組織及協(xié)調工作。
人力資源部：人員安排，會(huì )議記錄。
理事團：負責嘉賓接待，會(huì )議記錄，資料整理，會(huì )員考勤等。
組織部：負責講座活動(dòng)策劃，組織及協(xié)調工作，布置會(huì )場(chǎng)。
文藝部：負責主持人，禮儀隊接待工作。
外聯(lián)部和高校聯(lián)誼部：負責聯(lián)系學(xué)院相關(guān)資深教師或參加過(guò)創(chuàng )業(yè)的同學(xué) 。
宣傳部：負責講座宣傳工作，出海報、拉橫幅。
九、活動(dòng)流程：
�。ㄒ唬� 活動(dòng)前
1. 講座前一個(gè)星期由外聯(lián)部聯(lián)系相關(guān)老師和嘉賓。
2. 講座前2-3天做好宣傳工作，包括宣傳板和海報，使其盡可能多的同學(xué)參與到此次活動(dòng)中來(lái)。
3. 講座當天開(kāi)始前2小時(shí)布置會(huì )場(chǎng)。
4. 講座開(kāi)始前半小時(shí)全體干部成員到場(chǎng)，嚴格簽到。
5. 講座開(kāi)始前十分鐘是安排人員安置，并檢查各個(gè)設備。
6. 講座開(kāi)始前五分鐘準備到位。
�。ǘ┗顒�(dòng)中
1.主持人介紹嘉賓及老師
2. 嘉賓演講
3. 學(xué)生提問(wèn)
4. 主持人宣布活動(dòng)結束
�。ㄈ┗顒�(dòng)后
1.講座結束后，留影紀念
2. 整理會(huì )場(chǎng)
3. 活動(dòng)結束后的宣傳
十、會(huì )場(chǎng)秩序安排
為維護會(huì )場(chǎng)秩序，體現我校大學(xué)生優(yōu)秀素質(zhì)，防止冷場(chǎng)等尷尬現象的發(fā)生，現在作如下安排：
(一）會(huì )場(chǎng)前兩排坐協(xié)會(huì )干部及相關(guān)嘉賓，在講座進(jìn)行中積極配合主講人，與之形成良性互動(dòng)，活躍會(huì )場(chǎng)氣氛。
�。ǘ⿲�(huì )場(chǎng)分為四個(gè)區域，每個(gè)區域安排兩名老會(huì )員，負責維護會(huì )場(chǎng)紀律，并在提問(wèn)時(shí)間主動(dòng)提問(wèn)。
�。ㄈ┧膫�(gè)提問(wèn)問(wèn)題由理事團事先擬定好。
十一、活動(dòng)經(jīng)費預算：
十二、注意事項：
協(xié)會(huì )全體成員須佩帶工作證 各個(gè)部長(cháng)維持會(huì )場(chǎng)秩序。
此次活動(dòng)最終解釋權歸本協(xié)會(huì )所有。
創(chuàng )業(yè)策劃 篇5
擬定一個(gè)創(chuàng )業(yè)計劃對尚未出校門(mén)的我而言尤為重要，因為一個(gè)目標明確、可實(shí)施性強的創(chuàng )業(yè)計劃就是一座燈塔，它將引領(lǐng)著(zhù)我不斷奮斗，有的放矢的學(xué)習技術(shù)，更新知識，提高自己的能力。
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，人們的物質(zhì)文化需求日益增長(cháng)。這對于大學(xué)生創(chuàng )業(yè)而言，無(wú)疑是拓寬了創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域。我的創(chuàng )業(yè)課題是經(jīng)營(yíng)“約會(huì )策劃”。所謂“約會(huì )策劃”即擬定整個(gè)約會(huì )過(guò)程，包括對一些可能發(fā)生的情況的應對，特殊約會(huì )道具的準備等，類(lèi)似于婚慶策劃，但又不同與婚慶策劃那樣程式化。此外，據我所知（包括網(wǎng)絡(luò )搜索顯示），在國內還沒(méi)有專(zhuān)門(mén)從事約會(huì )策劃的策劃人或組織。這是一個(gè)空白的市場(chǎng)，蘊藏著(zhù)巨大的商機。約會(huì )策劃是幫助人們利用有限的資源（包括資金，物資），盡可能創(chuàng )造無(wú)限的浪漫，給對方一個(gè)驚喜一份感動(dòng)，給雙方留下一份美好難忘的記憶。評判一個(gè)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )意是否有價(jià)值，其標準應是：產(chǎn)品的市場(chǎng)需求及潛在需求。我做了網(wǎng)絡(luò )調查“約會(huì )策劃”的市場(chǎng)需求，具體調查過(guò)程是：我先擬定了一個(gè)市場(chǎng)劃分方案。我利用QQ與35位18~26歲，35位27~35歲，30位35歲以上的人（共計100位）進(jìn)行了有效對話(huà)，對其“是否愿意請人幫助策劃一個(gè)約會(huì )”進(jìn)行了調查。其結果顯示：
18~26歲：17人愿意（占所調查人數的48.6%），10人拒絕嘗試，8人猶豫；
27~35歲：23人愿意（占所調查人數的65.7%），5人拒絕嘗試，7人猶豫；
35歲以上：19人愿意（占所調查人數的63.3%），3人拒絕嘗試，8人猶豫。
調查結果顯示：
27—35歲以上的年齡段由于正處在事業(yè)的高峰期，工作壓力比較大，沒(méi)有更多的時(shí)間和精力去兼顧情感生活，而這部分人又大多是有家庭的已婚人士，他們很樂(lè )意有人為他們的情感生活帶來(lái)感動(dòng)與激情，因此“約會(huì )策劃”可以幫助他們解決很多感情問(wèn)題或誤會(huì )。
綜上所訴，我的創(chuàng )業(yè)課題具有一定的可實(shí)施性。
接下來(lái)我要做的是根據市場(chǎng)定位方案制定出具體的業(yè)務(wù)項目方案。這個(gè)方案的大致方向是根據客戶(hù)具體要求及年齡、職業(yè)、文化，結合已擬定的不同約定風(fēng)格，提供幾套初步方案供客戶(hù)選擇，然后確定一套進(jìn)一步完善做精，最終為客戶(hù)提供一套獨一無(wú)二的約會(huì )策劃。為充實(shí)方案，我需要收集大量資料，豐富資源。了解收集代表民族文化特色的資料。（由于資料信息收集的渠道具有多樣性，因而恕不贅述。）在收集整理資料的同時(shí)，不定期進(jìn)行相關(guān)網(wǎng)絡(luò )調查，以便發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題。
前期宣傳意在引起消費者的注意，使目標消費者認識到“約會(huì )策劃”的價(jià)值，激起消費欲望，初步開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。同時(shí)前期宣傳還承擔著(zhù)了解消費者心理價(jià)位的重任。我將參考市場(chǎng)給的價(jià)位制定價(jià)格。前期宣傳依舊以網(wǎng)絡(luò )宣傳為主（網(wǎng)絡(luò )調查省時(shí)省力，信息反饋及時(shí)）。在一些影響力較大的網(wǎng)站論壇上發(fā)帖造勢。設計新穎的調查題目吸引更多的人參與。在這一階段即將結束時(shí)，我將著(zhù)手籌備一些具體經(jīng)營(yíng)事項。我的想法是實(shí)體商鋪與電子商務(wù)雙管齊下。實(shí)體商鋪開(kāi)在我所在地（目前來(lái)說(shuō)即淮北）交通便利人流量大的地段，購置一批約會(huì )時(shí)將用到的特殊道具工具。在承接“約會(huì )策劃”的同時(shí)，店內經(jīng)營(yíng)一些精致飾品，毛絨玩具和造型美觀(guān)口感好的糖果。而電子商務(wù)是開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，聯(lián)系客戶(hù)的重要手段。在電子商務(wù)網(wǎng)站上注冊一個(gè)網(wǎng)店，對于承接不了的遠程業(yè)務(wù)，經(jīng)協(xié)商，就以適當價(jià)格為客戶(hù)提供一個(gè)創(chuàng )意，適當承接一些周邊地區的業(yè)務(wù)，為以后擴大經(jīng)營(yíng)規模打基礎。
創(chuàng )業(yè)是我個(gè)人的`事情，但將創(chuàng )業(yè)課題落實(shí)到商鋪經(jīng)營(yíng)上就需要一個(gè)團隊來(lái)共同完成了，因此，需要視情況招聘若干名有創(chuàng )意、有敬業(yè)精神和團隊意識、能吃苦耐勞的青年人共同奮斗。
最后是關(guān)于整個(gè)創(chuàng )業(yè)計劃的資金投入。
在初步市場(chǎng)調查和準備階段：投資1000~20xx元，用以支付上網(wǎng)和購買(mǎi)一些相關(guān)資料的費用；投資20xx元左右，用以支付上網(wǎng)和一些零散費用。
具體實(shí)施階段的費用：
涉及商鋪租金、店面裝修費、進(jìn)貨運輸費、各種道具工具費用、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)所需支出、人員費用及廣告費用，共計35000元左右。所以我的總投入大致為40000元。單就“約會(huì )策劃”而言，預計平均每單生意盈利100元左右，即做完400單以后才能收回成本。而隨著(zhù)時(shí)間的推移，各種成本的投入是在不斷增加的，同樣業(yè)績(jì)總體趨勢也會(huì )呈上升趨勢。再則，兼營(yíng)商品創(chuàng )造的利潤將成為“約會(huì )策劃”的前期補貼來(lái)源，幫助我減輕資金上的壓力。爭取在兩年半之內徹底達到盈利賺錢(qián)的目的。
創(chuàng )業(yè)策劃 篇6
一、項目背景
在新舊世紀交替之際，如何更好地建設、發(fā)展和應用以因特網(wǎng)為代表 的全球網(wǎng)絡(luò )體系，使之在社會(huì )生活特別是在經(jīng)濟領(lǐng)域內發(fā)揮更有效的作 用，是擺在我們面前的歷史重任。
經(jīng)驗表明，任何一項新的技術(shù)和事物不可能超越歷史和脫離現實(shí)而取 得發(fā)展。我國當前的情況是：網(wǎng)絡(luò )應用體系正在逐步形成并繼續高速發(fā) 展，上網(wǎng)人數自1997年底的62萬(wàn)人增長(cháng)到1998年底的210萬(wàn)人，據國外 權威機構估計，1999年底可能達到990萬(wàn)人，前號喜人，網(wǎng)絡(luò )將有無(wú)限光 明的作為。
雖然如此，我國網(wǎng)絡(luò )事業(yè)的發(fā)展與國內信息產(chǎn)業(yè)其他領(lǐng)域的發(fā)展相比 以及與國外同行業(yè)的發(fā)展相比，無(wú)論在網(wǎng)絡(luò )規模、上網(wǎng)人數，還是在服務(wù) 質(zhì)量以度電子商務(wù)應用等各方面的差距仍然很大。追其根源，除了總體投 入不足，電信資費過(guò)高等客觀(guān)因素外，關(guān)鍵還在于網(wǎng)絡(luò )業(yè)界沒(méi)有能夠實(shí)現 與(以買(mǎi)方和賣(mài)方為代表的)經(jīng)濟活動(dòng)主體的廣泛、深入、有效的相互滲 透和全面融合。
盡管眾多網(wǎng)絡(luò )服務(wù)商和發(fā)展商都在極力宣傳、推廣和探索以網(wǎng)絡(luò )購銷(xiāo) 及網(wǎng)絡(luò )結算為主題的電子商務(wù)體系，但是縱觀(guān)我國當前的網(wǎng)上購物網(wǎng)站， 幾乎都是搞形式，收效甚微，對廠(chǎng)商和顧客無(wú)法起到吸引作用。原因何 在?問(wèn)題的關(guān)鍵在于對客觀(guān)經(jīng)濟規律特別是價(jià)值規律在現實(shí)經(jīng)濟活動(dòng)中的` 作用分析不夠、認識不足、運用不力，缺乏有效的手段，沒(méi)有找到正確的 切入點(diǎn)和牽引點(diǎn)。
“網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)”正是這樣一種符合價(jià)值規律的、易于操作的、有效的手段。 近兩年來(lái)，發(fā)達國家的網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)業(yè)務(wù)平地而起，發(fā)展迅猛。據不完全 統計，目前包括一些知名網(wǎng)站在內的大型拍賣(mài)網(wǎng)站已有150多家。網(wǎng)絡(luò )拍 賣(mài)品種也早已突破了傳統拍賣(mài)概念，幾乎涵蓋了所有商品種類(lèi)。
國外評論家是這樣說(shuō)的：“看看你以前購買(mǎi)的一切物品，其中有多少 是通過(guò)討價(jià)還價(jià)買(mǎi)到的?將來(lái)，你對自己想買(mǎi)的幾乎所有物品都可以在討 價(jià)還價(jià)中獲得。網(wǎng)絡(luò )將使幾乎一切物品的實(shí)時(shí)拍賣(mài)成為可能�！� 拍賣(mài)是商業(yè)運作的一種特殊形式，它與常規商業(yè)形式的最大區別在 于：它把商品的定價(jià)權從賣(mài)方手中移交到了買(mǎi)方手中，從而極大地調動(dòng)了 買(mǎi)方的購物積極性。
網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)形式與傳統的拍賣(mài)形式相比，其最大優(yōu)勢在于它打破了空間 與時(shí)問(wèn)的限制，使拍賣(mài)市場(chǎng)乃至整個(gè)拍賣(mài)行業(yè)得到了無(wú)限的擴展，產(chǎn)生了 質(zhì)的變化和飛躍。
網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)要求所有的參與者要具備較高的商業(yè)信用等級，如此才能在 生動(dòng)活潑的交易過(guò)程中，潛移默化地培育和提高參與者的社會(huì )道德和商業(yè) 信譽(yù)水準。
網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)不僅是一種購銷(xiāo)形式，同時(shí)也是一種極佳的廣告形式，它充 分滿(mǎn)足廠(chǎng)商及其產(chǎn)品的宣傳要求，從而拉動(dòng)網(wǎng)上購物和其他購銷(xiāo)業(yè)務(wù)的同步發(fā)展。我國目前尚無(wú)長(cháng)期開(kāi)通的大型網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)網(wǎng)站。
二、指導思想
努力打造和完善以高新科技為基礎的，適舍中國國情并具有中國特色 的電子商務(wù)體系及其應用平臺。
認真探索和開(kāi)拓以網(wǎng)上拍賣(mài)為先導的、適應買(mǎi)方市場(chǎng)形態(tài)的、以社會(huì ) 協(xié)作和代理制為基礎的遠程購銷(xiāo)形式以及與之配套的遠程售后服務(wù)系統。 積極推動(dòng)和發(fā)展國際間的經(jīng)濟、科技、文化交流，建立以信息高速公 路為依托的跨國零售通道及與之配套的快速反應機制，以滿(mǎn)足國內外消費 者日益增長(cháng)的需求。
充分運用和發(fā)揮客觀(guān)規律特別是價(jià)值規律的杠桿作用，以生動(dòng)新穎、 多姿多彩且簡(jiǎn)單易行的形式，匯集和調動(dòng)購、產(chǎn)、銷(xiāo)乃至金融、儲運、郵 政等各方面的積極性，以達到溝通供求、內需、市場(chǎng)增溫的目的。
有效拉動(dòng)和催化信息產(chǎn)業(yè)與國民經(jīng)濟其他行業(yè)乃至上層建筑的相互滲透 和融合，加速信息產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)信息化進(jìn)程，以期五相促進(jìn)、共存共榮。
三、項目概況：
1.項目名稱(chēng)：商業(yè)性拍賣(mài)網(wǎng)站。
2.網(wǎng)站名稱(chēng)：××網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)交易網(wǎng)。
3.國內域名：
4.國際域名：
5.主辦單位：
6.協(xié)辦單位：
7.投資總額：人民幣120萬(wàn)元。
8.投資形式：現金、實(shí)物廈各種有價(jià)證券(詳見(jiàn)協(xié)議書(shū))。
9.投資比例：由各參加單位商定(詳見(jiàn)協(xié)議書(shū))。
四、主要任務(wù)
20xx年的主要任務(wù)如下：
3月中旬～3月下旬，建立、調試××網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)交易網(wǎng)站；4月上旬， 配合中關(guān)村電腦節，嘗試性拍賣(mài)少量電腦類(lèi)產(chǎn)品；
5～8月，組織實(shí)施首屆“電子商務(wù)杯”網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)交易會(huì )活動(dòng)(國 內)；9～12月，組織實(shí)施首屆“中華杯”網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)交易會(huì )(國際)；
8月中旬后，開(kāi)通每年365天，每天24小時(shí)連續運行的常規拍賣(mài)業(yè)務(wù)。 聯(lián)合各界同仁，積極研討、發(fā)起組織并向國家申報成立“中國電子商 務(wù)促進(jìn)會(huì )”和“中國電子商務(wù)發(fā)展基金”。
五、效益分析
社會(huì )效益：
增強全民用網(wǎng)意識；促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展；刺激社會(huì )消費需求；擴大國 產(chǎn)商品出口。
經(jīng)濟效益：
總收入=拍賣(mài)傭金+廣告收入+部分贊助資金
預計20xx年網(wǎng)絡(luò )常規拍賣(mài)銷(xiāo)售總額不少于4000萬(wàn)元，兩場(chǎng)大型網(wǎng)絡(luò ) 拍賣(mài)活動(dòng)銷(xiāo)售總額不少于5000萬(wàn)元，合計銷(xiāo)售總額約為9000萬(wàn)元。按 3％計算，可分配利潤預計可達270萬(wàn)元(9000萬(wàn)元×3％=270萬(wàn)元)。
六、風(fēng)險預測
本項目遵循“聯(lián)合社會(huì )力量，滿(mǎn)足社會(huì )需求”、“充分發(fā)揮高新科技的 引導作用，充分運用價(jià)值規律的杠桿作用”、“不等、不靠、可大、可小” 和“少花錢(qián)、多辦事，有什幺條件打什幺仗”的運營(yíng)原則。因此，初始投 資規模僅為90萬(wàn)元，且由多家分擔，大部分投入又是投資人已經(jīng)擁有的設 備和功能，現金投入較少。
本項目將搶占多項全國第一，如：開(kāi)辦第一個(gè)大型專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)網(wǎng) 站、組織第一次大型網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)活動(dòng)等，非常有利于吸引國內外銷(xiāo)售商、廣 告商、贊助商、服務(wù)商和廣大消費者。
本項目的特點(diǎn)是準備時(shí)間長(cháng)、拍賣(mài)周期短、參加人員多、成交數量 大，只要事先做好安排，堅持“不打無(wú)準備之仗”的原則，一般不會(huì )有意 外情況出現。
本項目是以提供網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)平臺和相關(guān)服務(wù)為主的中介服務(wù)業(yè)，并不參加 風(fēng)險較大、競爭較激烈的商品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在拍品交割時(shí)采用先收款、后付貨 的結算形式。這種經(jīng)營(yíng)方式和收入構成實(shí)際上已避開(kāi)了主要經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。 結論：投入小、風(fēng)險小、利潤也較小，但是周轉快，見(jiàn)效快。宜早下 手、早準備、早開(kāi)張。
七、項目實(shí)施單位性
名稱(chēng)：××公司
成立時(shí)間、地址、團隊情況、財務(wù)狀態(tài)(略)
創(chuàng )業(yè)策劃 篇7
今天，縣委、縣政府隆重召開(kāi)全縣創(chuàng )建省級創(chuàng )業(yè)型城市推進(jìn)大會(huì )，號召全縣人民積極行動(dòng)起來(lái)，迅速掀起全民創(chuàng )業(yè)的新熱潮。作為在會(huì )上被授予縣“創(chuàng )業(yè)新秀”稱(chēng)號的創(chuàng )業(yè)者代表，我們深切地感到，榮譽(yù)不僅僅屬于我們十個(gè)人，它還屬于全縣所有正在創(chuàng )業(yè)路上披荊斬棘、奮力前行的人們！這充分體現了黨和政府對廣大自主創(chuàng )業(yè)的勞動(dòng)者的關(guān)懷和厚愛(ài)。面對創(chuàng )建省級創(chuàng )業(yè)型城市的偉大使命，我們不僅倍感振奮，更需倍加努力。在此，我們特向全縣所有有志于創(chuàng )業(yè)的朋友們發(fā)出如下倡議：
一、轉觀(guān)念、樹(shù)雄心，在全民創(chuàng )業(yè)大潮中展示身手。創(chuàng )業(yè)是富民之源，是最好的就業(yè)。我們身處崇尚創(chuàng )業(yè)、鼓勵創(chuàng )業(yè)、支持創(chuàng )業(yè)的壯麗時(shí)代，每一個(gè)不甘心命運擺布，渴望有所作為的熱血兒女，都應摒棄“等、靠、要”的依賴(lài)思想，樹(shù)立自尊、自強、自立的創(chuàng )業(yè)理念，以人生能有幾回搏的豪情，義無(wú)返顧地投身于波瀾起伏但又風(fēng)光無(wú)限的創(chuàng )業(yè)熱潮中，在搏風(fēng)擊雨中一顯身手，在篳路藍縷中成就夢(mèng)想。
二、抓機遇、敢拼搏，在全民創(chuàng )業(yè)大潮中砥礪人生。創(chuàng )業(yè)之路注定是不平坦的，前進(jìn)途中將會(huì )遇到各種意想不到的困難和挫折。對此，我們應有足夠的思想準備，要堅信有志者事竟成、苦心人天不負，堅韌不拔，百折不撓，腳踏實(shí)地，吃苦耐勞，加強學(xué)習，提升素質(zhì)。要緊緊抓住創(chuàng )建省級創(chuàng )業(yè)型城市的大好機遇，從自身的實(shí)際情況出發(fā)，揚長(cháng)避短，選準創(chuàng )業(yè)突破口，善于捕捉商機，一往無(wú)前，永不言敗。
三、講誠信，勇?lián)�，在全民�?chuàng )業(yè)大潮中報效社會(huì )。在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，我們要自覺(jué)遵守國家法律法規、市場(chǎng)規則和行業(yè)規范，誠實(shí)守信，依法經(jīng)營(yíng)，勤勞致富。不謀違法之利，不取不義之財，不行背信之舉，不作虧心之事。要繼承和發(fā)揚中華民族團結互助、扶貧濟困、樂(lè )善好施的傳統美德，自覺(jué)承擔起反哺社會(huì )的責任，通過(guò)做大、做優(yōu)、做強自己的`企業(yè)，為社會(huì )開(kāi)發(fā)更多的崗位，繳納更多的稅收，做出更大的貢獻。
各位想創(chuàng )業(yè)的朋友們，讓我們攜手走進(jìn)這個(gè)充滿(mǎn)生機的創(chuàng )業(yè)之春，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，搶抓創(chuàng )業(yè)機遇，堅定創(chuàng )業(yè)信心，點(diǎn)燃創(chuàng )業(yè)激情，實(shí)現創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想，讓我們在全民創(chuàng )業(yè)大潮中，展示才華，大顯身手，共同譜寫(xiě)壯麗輝煌的新篇章。
馬豪源、許彪、朱敏偉、吳月峰、張李兵、
李彬新、張平、徐玉明、徐跡、崔逸雯
二〇xx年八月九日
創(chuàng )業(yè)策劃 篇8
一、活動(dòng)背景
當前，大學(xué)生就業(yè)壓力大，競爭激烈，如何使大學(xué)生更好的就業(yè)成為社會(huì )持續關(guān)注的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐探索，并借鑒國外的成功經(jīng)驗，各方逐漸形成“以創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”的教育思想和就業(yè)觀(guān)念，與此同時(shí)，各高校也紛紛推進(jìn)創(chuàng )業(yè)教育的開(kāi)展實(shí)施。這樣一方面可以增強大學(xué)生實(shí)際操作能力、組織協(xié)調能力、心理承受能力、團隊合作精神和社會(huì )適應能力，另一方面也是解決大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題的現實(shí)選擇，最終從某種意義上說(shuō)，創(chuàng )業(yè)會(huì )成為我國經(jīng)濟發(fā)展的直接驅動(dòng)力之一。
創(chuàng )業(yè)設計大賽是大學(xué)生踐行創(chuàng )業(yè)理念的實(shí)踐活動(dòng)之一，自1998 年清華大學(xué)舉辦的首屆創(chuàng )業(yè)計劃競賽以及后來(lái)舉行的“挑戰杯”中國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽，全國高校掀起了創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)的熱潮，創(chuàng )業(yè)設計大賽也已引起全國大學(xué)生、新聞媒介、企業(yè)界、風(fēng)險資本的密切關(guān)注，并產(chǎn)生積極而深遠的社會(huì )影響。
創(chuàng )業(yè)設計大賽不是單純的、個(gè)人的，集中在某個(gè)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生競賽，而是以實(shí)際技術(shù)為背景，跨學(xué)科的優(yōu)勢互補的團隊之間的較量。同時(shí)，比賽的意義也不僅限于校園，某種程度上，它是高校與現實(shí)社會(huì )和大學(xué)生與企業(yè)之間的互動(dòng)與溝通。創(chuàng )業(yè)設計大賽對于引導大學(xué)生了解創(chuàng )業(yè)知識、培養創(chuàng )業(yè)意識、樹(shù)立創(chuàng )業(yè)精神、提高創(chuàng )業(yè)能力、積極參與創(chuàng )業(yè)實(shí)踐，具有重要意義。
第一屆安徽大學(xué)青春創(chuàng )業(yè)設計大賽是共青團安徽大學(xué)委員會(huì )舉辦的第七屆學(xué)術(shù)科技節項目之一，由管理學(xué)院承辦，得到了中國移動(dòng)合肥分公司的贊助和支持。大賽推動(dòng)了我校大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)活動(dòng)，營(yíng)造了校園創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)文化氛圍，并很好的'鍛煉了學(xué)生創(chuàng )業(yè)團隊。
第二屆安徽校園青春創(chuàng )業(yè)設計大賽是在第一屆圓滿(mǎn)成功的基礎上舉行的，我們這次大賽的目標是爭取100 支項目團隊參加比賽，同時(shí)，鼓勵理工類(lèi)學(xué)生積極參與這次大賽，從而培養大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)意識和創(chuàng )業(yè)素養，鍛煉其創(chuàng )業(yè)能力，并從中選拔出優(yōu)秀項目與企業(yè)接洽，爭取將成果孵化。
二、大賽目的
為了讓更多的同學(xué)了解創(chuàng )業(yè)、參與創(chuàng )業(yè)、實(shí)現創(chuàng )業(yè)，我們本著(zhù)培養創(chuàng )新意識、增強創(chuàng )業(yè)能力、提升我校學(xué)生的創(chuàng )業(yè)競爭力，準備舉辦第二屆安徽大學(xué)校園青春創(chuàng )業(yè)設計大賽。力求通過(guò)這一平臺，使同學(xué)們學(xué)習到更多的創(chuàng )業(yè)知識和技能，提高創(chuàng )業(yè)技能，激發(fā)創(chuàng )業(yè)熱情，同時(shí)，豐富我校校園文化，展現我校和諧校園、魅力校園。另外，安徽大學(xué)特訓營(yíng)將對參加比賽的優(yōu)秀項目加以扶持和孵化，創(chuàng )造良好創(chuàng )業(yè)條件，讓更多的同學(xué)實(shí)現夢(mèng)想。
三、活動(dòng)宗旨
旨在培養大學(xué)生創(chuàng )業(yè)意識、提高創(chuàng )業(yè)技能、激發(fā)創(chuàng )業(yè)熱情、弘揚創(chuàng )業(yè)精神；啟發(fā)大學(xué)生從傳統的就業(yè)觀(guān)念相創(chuàng )業(yè)觀(guān)轉變，走創(chuàng )業(yè)與成才相結合的成長(cháng)之路。
四、活動(dòng)主題
夢(mèng)想點(diǎn)燃激情，創(chuàng )業(yè)拓展未來(lái)
五、大賽組織
主辦單位：共青團安徽大學(xué)委員會(huì )
承辦方：管理學(xué)院創(chuàng )業(yè)特訓營(yíng)
贊助單位：安徽狀元郎科技有限公司
六、參賽對象
安徽大學(xué)全體學(xué)生
七、活動(dòng)時(shí)間
** 年3 月20 日——**年6 月20 日
八、參賽項目
具有較強實(shí)踐性的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )意、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、服務(wù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃等（包括工業(yè)、商業(yè)、加工業(yè)、服務(wù)業(yè)、農業(yè)、手工業(yè)等領(lǐng)域）。
九、競賽方式
1、參與：以團隊形式參與，人數為5 人以下，歡迎跨專(zhuān)業(yè)、跨院系組成；報名以網(wǎng)上報名為主，同時(shí)參賽隊伍須在指定時(shí)間之前將書(shū)面材料提交到承辦方指定的負責人，并將電子檔發(fā)到指定郵箱。
2、成果：在市場(chǎng)調查論證的基礎上，提出具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)，完成一份商業(yè)計劃書(shū)，特別歡迎和鼓勵有社會(huì )公益價(jià)值的項目；成果要以完整的文字版和電子版創(chuàng )業(yè)設計計劃書(shū)呈現。
3、賽制：以學(xué)生團隊志愿報名和院系推薦相結合，分書(shū)面初審和答辯決賽確定名次。初賽相關(guān)專(zhuān)家和老師將根據創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的質(zhì)量選出30% 團隊參加決賽，決賽時(shí)，參賽選手須現場(chǎng)對自己的創(chuàng )業(yè)項目進(jìn)行答辯。
4、獎項設置：根據參賽項目數量設一二三等獎若干，對所有參賽隊均給與紀念獎。
5、獎勵方式：對獲獎團隊頒發(fā)獲獎證書(shū)，對所有參賽團隊頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)；獲獎作品優(yōu)先推薦參加學(xué)�！疤魬鸨贝髮W(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽。
6、項目推廣：對確實(shí)具有市場(chǎng)前景、可行性強的項目，經(jīng)專(zhuān)家評審認定，提供創(chuàng )業(yè)導師指導，向有關(guān)企業(yè)聯(lián)系推薦，幫助爭取有關(guān)創(chuàng )業(yè)基金支持。
十、作品要求
1、參賽團隊應根據市場(chǎng)需求和前景，設計創(chuàng )業(yè)方案，歡迎和鼓勵已在從事的創(chuàng )業(yè)活動(dòng)項目，總結完善創(chuàng )業(yè)方案。
2、參賽方案核心內容應包括產(chǎn)品或服務(wù)的獨特詳盡的市場(chǎng)分析和競爭分析，現實(shí)可行的財務(wù)預算，明確的投資方式，管理隊伍和公司介紹。
3、參賽方案項目應符合我國現行法律法規，具有新穎性、科學(xué)性、可操作性，具有可預期的良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
4、創(chuàng )業(yè)方案文本不少于6000 字，內容應包括項目簡(jiǎn)介、市場(chǎng)調查分析、運營(yíng)與管理、投資回報與財務(wù)、風(fēng)險分析和控制等基本要素。特別強調商業(yè)模式、運營(yíng)管理和市場(chǎng)供求分析等。
5、參賽方案應保證不侵犯他人的知識產(chǎn)權。主辦、協(xié)辦單位有義務(wù)為參賽作品保守所涉及的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密。
十一、活動(dòng)流程
宣傳計劃（3 月20 —4 月10 日）
�。�1 ）目的：增強同學(xué)們對此次比賽的了解和認識，激發(fā)同學(xué)們的參賽熱情和創(chuàng )業(yè)意識，提高大賽的知名度和擴大大賽的影響力。
�。�2 ）對象：全體安徽大學(xué)在校本科學(xué)生
�。�3 ）地點(diǎn)：安徽大學(xué)磬苑校區
�。�4 ）形式：橫幅、傳單、海報、宣傳欄、廣播臺
�。�5 ）內容：大賽的主題、大賽相關(guān)知識介紹、活動(dòng)流程和參賽團隊介紹等。
方案收集（4 月11 —5 月1 日）
各團隊在規定時(shí)間內將計劃書(shū)的電子檔和紙質(zhì)版提交到比賽負責人手中。
初賽（5 月2 —5 月20 ）
承辦方組織專(zhuān)家評審；公布初賽結果；決賽培訓
具體包括：各參賽團隊向大賽籌備委員會(huì )遞交創(chuàng )業(yè)計劃大賽作品，由專(zhuān)家評審團選出進(jìn)入決賽的作品，并向各參賽團隊反饋評審意見(jiàn)和建議，并進(jìn)行決賽的賽前培訓。
決賽（5 月21 日—6 月20 日）
決賽隊伍完善計劃文本；承辦方組織專(zhuān)家老師參加決賽；組織相關(guān)媒體報道宣傳
具體包括：對入圍決賽的作品，組委會(huì )將組織有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行指導和培訓，參賽團隊可以完善自己的決賽入圍作品規定時(shí)間遞交給大賽籌備委員會(huì )。同時(shí)，組委會(huì )組織校內外專(zhuān)家老師以及企業(yè)代表參加決賽，另外，利用各種途徑此次比賽的效果進(jìn)行宣傳報道。
十二、獎項設置
獎項 人數獎品
特等獎 1 證書(shū)；專(zhuān)家組推薦與企業(yè)接洽；禮品
一等獎 3 證書(shū)；禮品
二等獎 6 證書(shū)；禮品
三等獎 8 證書(shū)；禮品
優(yōu)勝獎 12 證書(shū)；禮品
十三、活動(dòng)預算
傳單：3000 份×0。1=300 元
證書(shū)：30 份×4=120 元
展板：5 張×4=20 元
橫幅：2 條×40=80 元
茶水：50 元
海報：5 張×10=50 元
紅紙：10 張×1=10 元
獎金：
十四、評審辦法
1、評委將本著(zhù) “ 公平、公正、公開(kāi) ” 的原則進(jìn)行評判；
2、評委對進(jìn)入決賽作品預先進(jìn)行書(shū)面評分書(shū)面作品50 分占總分的50% ；
�、� 市場(chǎng)機會(huì )（20% ）：包括市場(chǎng)規模、快速發(fā)展潛力、產(chǎn)業(yè)生命周期。
�、� 產(chǎn)品商業(yè)夠想（15% ）：包括獨創(chuàng )性、技術(shù)含量、技術(shù)優(yōu)勢及持續性、市場(chǎng)價(jià)值、進(jìn)入壁壘。
�、� 管理能力（30% ）：包括管理團隊人員構成及素質(zhì)、創(chuàng )業(yè)信念、實(shí)施計劃的能力。
�、� 財務(wù)方面（10% ）：資金需求、收益預測、退出策略。
3、評委根據選手在作品展示（占總分的20% ）和答辯（占總分的30% ）進(jìn)行評分；
4、總分（100）= 書(shū)面分（50）+ 作品展示（20）+ 答辯（30 ）。
十五、注意事項
1、請在規定時(shí)間內（ 見(jiàn)大賽通知） 將初賽作品（電子檔和紙質(zhì)版）交至大賽委員會(huì )指定負責人。
2、報名表請填寫(xiě)清晰聯(lián)系方式應有效常用 （ 手機和寢室電話(huà)等常用聯(lián)系方式變更請及時(shí)通知大賽組委會(huì )） ，日后有關(guān)文件（ 如獲獎證書(shū)等） 以報名表登記的人員及其姓名為準。
3、如參賽團隊出現違規（ 如抄襲等） 行為將被視為作弊，大賽籌備委員會(huì )將取消其繼續參加比賽和評獎的資格。
4 此次大賽的一切解釋權歸安徽大學(xué)所有，有任何疑問(wèn)可向安徽大學(xué)特訓營(yíng)負責人咨詢(xún)。
創(chuàng )業(yè)策劃 篇9
公司概況
(一) 公司介紹
詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成
1. 主要股東
股東名稱(chēng) 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話(huà)
2. 團隊介紹
對每個(gè)核心團隊成員在技術(shù)、運營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹
3. 組織結構
4. 員工情況
(二) 經(jīng)營(yíng)財務(wù)歷史
(三) 外部公共關(guān)系
戰略支持、合作伙伴等
(四) 公司經(jīng)營(yíng)戰略
近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰略和要實(shí)現的目標
產(chǎn)品及服務(wù)
(一) 防鹵漆產(chǎn)品、服務(wù)介紹
(二) 防鹵漆核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢
(三) 防鹵漆產(chǎn)品專(zhuān)利和注冊商標
行業(yè)及市場(chǎng)
(一) 行業(yè)情況
防鹵漆行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿易壁壘、政策限制
(二) 市場(chǎng)潛力
對防鹵漆市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進(jìn)行分析
(三) 行業(yè)競爭分析
主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析，包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面
(四) 收入(盈利)模式
業(yè)務(wù)收費、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節、哪些客戶(hù)群體獲取收入和利潤
(五) 市場(chǎng)規劃
公司未來(lái)3-5年的銷(xiāo)售收入預測(融資不成功情況下)
營(yíng)銷(xiāo)策略
(一) 防鹵漆目標市場(chǎng)分析
(二) 防鹵漆客戶(hù)行為分析
(三) 防鹵漆營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)計劃
(1)建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、銷(xiāo)售渠道、設立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略
(2)廣告、促銷(xiāo)方面的策略
(3)產(chǎn)品/服務(wù)的`定價(jià)策略
(4)對銷(xiāo)售隊伍采取的激勵機制
(四) 防鹵漆服務(wù)質(zhì)量控制
財務(wù)計劃
請提供如下財務(wù)預測，并說(shuō)明預測依據：
未來(lái)3-5年防鹵漆項目資產(chǎn)負債表
未來(lái)3-5年防鹵漆項目現金流量表
未來(lái)3-5年損益表
融資計劃
(一) 融資方式
詳細說(shuō)明未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
(二) 資金用途
(三) 退出方式
第七部分 風(fēng)險控制
說(shuō)明該防鹵漆項目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險，及其應對措施。包括：技術(shù)風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等。
創(chuàng )業(yè)策劃 篇10
一、公司概況：
【企業(yè)名稱(chēng)】 【企業(yè)標志】
【企業(yè)類(lèi)型】有限責任公司【注冊資產(chǎn)】 【組織結構圖】
【各部門(mén)業(yè)務(wù)介紹】 企劃部
1.負責公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、市場(chǎng)文化和管理文化
2.市場(chǎng)調研、信息搜集，組織、參與、指導活動(dòng)方案的制定，完成公司營(yíng)銷(xiāo)推廣項目的整體策劃創(chuàng )意設計
3.負責公司對外形象的建立與宣傳，配合完成日常推廣工作 財務(wù)部
1.負責公司日常財務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理
2.搜集公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費用開(kāi)支的資料并進(jìn)行分析、提出建議，定期向上級匯報
3.組織各部門(mén)編制收支計劃，編制公司的月、季、年度營(yíng)業(yè)計劃和財務(wù)計劃，定期對執行情況進(jìn)行檢查分析
4.嚴格財務(wù)管理，加強財務(wù)監管，督促財務(wù)人員嚴格執行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀律
業(yè)務(wù)部
1.制定年度公司業(yè)務(wù)計劃，監督各校區業(yè)務(wù)計劃的實(shí)施，負責銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，實(shí)現預定的銷(xiāo)售目標
2.負責客戶(hù)關(guān)系管理，制定季度和年度客戶(hù)回訪(fǎng)計劃，并監督計劃的實(shí)施，確�？蛻�(hù)滿(mǎn)意，同各大高校的外聯(lián)部建議良好的關(guān)系
3.負責收集市場(chǎng)需求信息和客戶(hù)滿(mǎn)意度信息
4.負責訂單的'管理和銷(xiāo)售費用的管理 管理部
1.協(xié)助公司領(lǐng)導組織公司日常辦公及有關(guān)活動(dòng)的安排，向公司領(lǐng)導提供后勤保障，為公司的正常業(yè)務(wù)做好服務(wù)
2.負責制定公司人事、勞務(wù)工資、考核、培訓等管理制度、規章和辦法并組織實(shí)施
3.負責公司各類(lèi)會(huì )議、重要活動(dòng)的組織籌備，編寫(xiě)會(huì )議紀要
4.統一管理公司各種醫療器材和辦公設備
5.推廣先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念
二、服務(wù)介紹：
我們的服務(wù)主要是面向大學(xué)城的全體老師、在校大學(xué)生和職工。依托專(zhuān)業(yè)的技術(shù)，在中醫理論的指導下，利用傳統醫學(xué)文化與現代養生技術(shù)，以中醫養生為主要業(yè)務(wù)，健康指導和保健產(chǎn)品為輔助，推崇治未病保健宗旨，是一家以艾灸、推拿等為主要調理方法的中醫保健養生企業(yè)，依據中醫“治未病”的理念，致力于亞健康的調理。
在生活節奏越來(lái)越快、壓力越來(lái)越大的當前，亞健康已經(jīng)嚴重危害著(zhù)人們身
心健康。我們在針對上述人群進(jìn)行了問(wèn)卷調查以后，發(fā)現大家的健康狀況不容樂(lè )觀(guān)，也同時(shí)發(fā)現了一個(gè)我們可以施展所學(xué)的廣闊市場(chǎng)。中醫理論中“陰陽(yáng)平衡即健康”的理念，為亞健康狀態(tài)的調理提供了理論基礎。為了提高在校大學(xué)生的身體素質(zhì)，緩解教職工的職業(yè)病，我們經(jīng)過(guò)籌備，于今正式推出“治未病”中醫養生診療。提供從脈診、咨詢(xún)到調理的全方位服務(wù)，幫助大學(xué)生和教職工全面擺脫亞健康、預防慢性病。
我們的服務(wù)項目包括：中醫養生診斷、中醫養生指導、養生食療指導、保健按摩、中藥足浴、艾灸、拔罐、刮痧等理療項目。調理范圍主要有：落枕、偏頭痛、頸椎病、肩周炎、坐骨神經(jīng)痛、風(fēng)濕腿痛、各種肌肉拉傷、女生宮寒、痛經(jīng)、四肢冰涼、面部美容按摩等。 下面是我們的養生保健價(jià)目：
1、 拔罐：3元/罐
2、 刮痧：20元/次
3、 拉罐：30元/次
4、 艾灸：20/次（半小時(shí)）
5、 足療：60元/次(半小時(shí))
6、 面部美容按摩：15元/次（半小時(shí)）
7、 全身保健按摩：40元/次（半小時(shí)）
8、 養生食療指導：30元/次
另外，針對已病者，我們也有自己的治療方法。在現代，相當一部分大學(xué)生的生活習慣生活不規律，熬夜，長(cháng)時(shí)間玩手機玩電腦，缺乏鍛煉都對身體帶來(lái)很大的傷害。比如長(cháng)時(shí)間玩手機造成的頸肩部肌肉勞損，甚至頸椎病、肩周炎等等。
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