市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃

時(shí)間:2022-03-03 17:33:51 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 我要投稿

【精華】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃九篇

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃 篇1

  摘要

【精華】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃九篇

  摘要:中國目前正大力推廣學(xué)生奶并提倡全民喝奶,其氣勢不亞于當年日本昭和年間的“勸奶令”。擁有優(yōu)勢奶源,出自茫茫蒙古草原的蒙牛乳液在眾多競爭對手中脫穎而出,她以“舉起你的右手,為中國航天喝彩”的情感訴求,通過(guò)老、青、童三代不同的形象表現,更加直接地、全面地進(jìn)入民眾的日常生活,建立起了一個(gè)鮮明的“健康奶”的品牌印象,贏(yíng)得了一批忠實(shí)的品牌消費者,其地位在中國的奶業(yè)市場(chǎng)占有相當的份額。隨著(zhù)時(shí)局的不斷變遷,面對產(chǎn)品同質(zhì)化和消費者需求的差異化, 我們對蒙牛液態(tài)奶類(lèi)產(chǎn)品總體市場(chǎng)狀況進(jìn)行了探測,于是我們發(fā)現大學(xué)生牛奶市場(chǎng)是一個(gè)很有發(fā)展潛力的市場(chǎng)所以,我們必須贏(yíng)得大學(xué)生的心。

  關(guān)鍵詞:蒙牛乳液 大學(xué)生 健康奶

  目 錄

  一、 企業(yè)及產(chǎn)品介紹

  二、 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

 。ㄒ唬┖暧^(guān)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境(PEST分析)

 。ǘ┪⒂^(guān)飲料市場(chǎng)

  三、 SWOT分析

  四、 校園推廣策劃

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)潛力

 。ǘ┬@推廣方案

  一、企業(yè)及產(chǎn)品介紹

  位于呼和浩特市和林格爾盛樂(lè )經(jīng)濟園區的蒙牛集團,目前擁有總資產(chǎn)近40億元,員工萬(wàn)余人。前后四期工程占地面積55萬(wàn)平方米、建筑面積14萬(wàn)平方米、綠化面積11萬(wàn)平方米,憑著(zhù)其獨特的優(yōu)勢和經(jīng)營(yíng)之道,蒙牛很快贏(yíng)得了“中國航天員專(zhuān)用乳制品”、“國家體育總局訓練局運動(dòng)員專(zhuān)用產(chǎn)品”、中國大陸乳制品企業(yè)中唯一一家在海外上市的公司等多項殊榮。而這每項殊榮背后,無(wú)不體現出蒙牛的誠信,和一個(gè)誠信的蒙牛!誠信贏(yíng)得消費者,對乳業(yè)而言關(guān)鍵是產(chǎn)品的質(zhì)量。蒙牛奉行“產(chǎn)品等于人品”的質(zhì)量理念,追求“出廠(chǎng)合格率100%”的質(zhì)量目標。在質(zhì)量管理上創(chuàng )造性地采取了兩項舉措,被概括為“一凈一稠”,因此,蒙牛在國內第一個(gè)建起了“運奶車(chē)桑拿浴車(chē)間”。蒙牛乳業(yè)集團黨工團組織健全,并積極開(kāi)展工作,有力地促進(jìn)公司快速、持續、健康發(fā)展。

  真果粒產(chǎn)品采用鮮牛奶制造,生產(chǎn)過(guò)程中對牛奶的新鮮度、微生物以及其他安全指標進(jìn)行100%檢測,產(chǎn)品采用了高溫瞬時(shí)滅菌技術(shù),最大程度保留了牛奶中的礦物質(zhì)、蛋白質(zhì)、乳糖等營(yíng)養成分,從而使得產(chǎn)品更營(yíng)養,更健康,口感更順滑。真果粒中的水果含有大量維生素,膳食纖維和鈣、磷、鉀等礦物質(zhì),熱量低。膳食纖維對促進(jìn)腸道蠕動(dòng),改善人體的消化系統有積極的功效。隨時(shí)隨地一包真果粒,雙重的營(yíng)養,讓美麗由內而外自然釋放,美妙的口感享受更能帶來(lái)一整天的好心情!

  二、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

 。ㄒ唬┖暧^(guān)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境(PEST分析)

  1、經(jīng)濟因素

  在中國的乳制品市場(chǎng),激烈的市場(chǎng)競爭使得生產(chǎn)商競相通過(guò)降低價(jià)格、產(chǎn)品促銷(xiāo)等形式爭奪消費者,使得乳制品的價(jià)格下降、消費者的消費欲望提高。而不斷發(fā)展的經(jīng)濟和穩步增長(cháng)的國民收入水平,使越來(lái)越多的人追求更加營(yíng)養的膳食,可以說(shuō),中國的乳制品需求將不斷的擴大。

  2、社會(huì )因素

  社會(huì )信用體系的建立,對于乳制品的交易安全起到了積極的作用。而且蒙牛品牌在中國的成功推廣,提高了年輕消費者對健康、營(yíng)養的關(guān)注程度,改變了中國消費者對于飲用乳品的消費習慣。

  但是近幾年有一些不合格的、質(zhì)量衛生安全得不到保障的奶產(chǎn)品上市銷(xiāo)售,甚至出現了假牛奶,這使部得分消費者對奶制品產(chǎn)生恐懼心理,對牛奶消費失去了信心。作為中國知名品牌在此時(shí)更加擁有信譽(yù)優(yōu)勢,這是提高市場(chǎng)占有率的好契機,可以通過(guò)一定的宣傳手段贏(yíng)得更多消費者的信賴(lài)。

  3、科技因素

  20xx年5月25日蒙牛通州工廠(chǎng)二期工程在北京通州食品工業(yè)園區正式開(kāi)工。該工廠(chǎng)是目前亞洲最大的低溫牛奶生產(chǎn)基地。蒙牛將以此大舉進(jìn)軍中國起步較晚的酸奶和低溫牛奶市場(chǎng)。蒙牛乳業(yè)總裁楊文俊介紹,蒙牛將充分利用北京的人才和科研優(yōu)勢,圍繞這個(gè)亞洲最大的低溫牛奶生產(chǎn)基地,以進(jìn)一步的科技開(kāi)發(fā)為突破口,鞏固蒙牛在酸奶和功能乳品市場(chǎng)的地位。

 。ǘ┪⒂^(guān)飲料市場(chǎng)

  1、產(chǎn)品分析

 。1)蒙牛真果粒的分析

  蒙牛真果粒是專(zhuān)門(mén)為年輕、時(shí)尚女性推出的果粒牛奶飲品。作為全球首款含有可嚼果粒的常溫牛奶飲品,它有口味清新、營(yíng)養豐富、口感爽滑等優(yōu)點(diǎn),使女

  性更健康、更年輕靚麗而富有活力。

  產(chǎn)品特點(diǎn):

  1)真實(shí)水果+醇香牛奶 營(yíng)養均衡

  2)時(shí)尚的產(chǎn)品外觀(guān)

  3)美妙的口感,讓人品味到青春的感覺(jué)

  4)完美搭配,在喝牛奶的同時(shí)也在吃水果

 。2)對競爭對手的.分析

  在競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,類(lèi)似的果粒奶優(yōu)產(chǎn)品層出不窮,品牌、口感、質(zhì)量上也大相徑庭。以伊利的大果粒酸奶為例,進(jìn)行分析。

  伊利同樣是領(lǐng)軍牛奶企業(yè)的大品牌,也得到了很多消費者的青睞,大果粒奶是與蒙牛同時(shí)推出的酸奶產(chǎn)品,在市場(chǎng)上具有絕對的競爭力,但是無(wú)論是在價(jià)格上,在果粒的選取上和口感上,都沒(méi)有蒙牛做的香醇,果粒的韌性也不強,不能給人一種美妙的享受感,價(jià)格要相對蒙牛偏高。

  2、消費者分析

 。1)消費者心理分析

  1)品牌因素

  當前,消費者對商品的價(jià)值觀(guān)念變了,他們既關(guān)注商品的使用價(jià)值與交換價(jià)值,也重視購買(mǎi)商品的心理享受與精神滿(mǎn)足,會(huì )為了獲得個(gè)性的滿(mǎn)足、精神的愉悅而購買(mǎi)某件商品。隨著(zhù)廣告行為的不斷深入和其他一些因素的影響,許多消費者在對某類(lèi)產(chǎn)品的消費方面已經(jīng)對一些品牌產(chǎn)生了較高的忠誠度(這些品牌往往是市場(chǎng)占有率較高的名牌),而對于其他同類(lèi)的非名牌商品則常常不屑一顧。

  為了了解大學(xué)生對牛奶品牌的選擇情況,我們對此做了調查,當問(wèn)及他們對牛奶品牌的選擇時(shí),結果如下:

  眾所周知,蒙牛和伊利是中國最著(zhù)名的牛奶品牌,從調查結果中我們也可以看到這兩者在消費者選擇中的比例達到76%,可以說(shuō)明品牌這個(gè)因素在消費者作出選擇時(shí)影響力很大。蒙牛是我國牛奶的著(zhù)名品牌之一,一定程度上可以滿(mǎn)足消費者對品牌的需求。

  2)其他因素

  根據數據可知,價(jià)格和口味等其他因素也能引響部分消費者的購買(mǎi)欲望。而蒙牛真果粒的各種各樣的口味可供消費者選擇,走的是時(shí)尚路線(xiàn),基本上迎合了消費者對于包裝和口味的需求。其主要在中檔市場(chǎng)中進(jìn)行推廣,所以?xún)r(jià)格比普通乳制品略高,所以我們在做品牌推廣的時(shí)候應適當的降低其銷(xiāo)售價(jià),并突出它在品牌、包裝和口味等方面的優(yōu)勢。

 。2)消費者偏好

  消費者偏好是消費者對同類(lèi)產(chǎn)品和服務(wù)中某些品種的嗜好。消費者即使面對同一品牌的牛奶,他們也有可能會(huì )選擇不同品種或口味的牛奶。

 。3)消費者需求

  在品牌營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程是發(fā)現市場(chǎng)(消費者)品牌需求并通過(guò)創(chuàng )造品牌價(jià)值去滿(mǎn)足這種需求的過(guò)了滿(mǎn)足功能性需求,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)強調的是創(chuàng )造產(chǎn)品和價(jià)值,而品牌營(yíng)銷(xiāo)為了滿(mǎn)足識別(象征)需求和情感需求,強調的是創(chuàng )造品牌價(jià)值。

  1)功能需求

  牛奶富含很高的營(yíng)養價(jià)值,能補充消費者必需的鈣質(zhì),并且磷、鉀鎂等多種礦物質(zhì)搭配合理,而真果粒中的水果含有大量維生素,膳食纖維和鈣、磷、鉀等礦物質(zhì),熱量低。膳食纖維對促進(jìn)腸道蠕動(dòng),改善人體的消化系統有積極的功效。

  因此,“牛奶加果!钡拿膳U婀4蟠鬂M(mǎn)足了消費者的需求。

  2)情感需求

  消費者購買(mǎi)的是有情感依托的品牌,而非單純的產(chǎn)品,希望在使用產(chǎn)品的同時(shí),情感上也得到安慰。消費者選擇不同的口味時(shí)會(huì )有不同的心情,蒙牛真果粒不同的口味,這正好滿(mǎn)足了消費者的情感需求。

  3)影響消費者購買(mǎi)行為的因素

 、偻庠谝蛩

  A、地理因素

  大學(xué)城遠離市區,消費者一般只能在大學(xué)城的各個(gè)超市和商店內購買(mǎi)到牛奶,消費者消費市場(chǎng)較為集中。

  B、價(jià)格因素

  通過(guò)調查我們發(fā)現,蒙牛真果粒的價(jià)格與伊利果粒優(yōu)酸乳相比,具有一定的優(yōu)勢。蒙牛真果粒在大學(xué)城現在的價(jià)格為每盒3.2元,而伊利果粒優(yōu)酸乳的價(jià)格則為每盒4.2元。蒙牛與其他品牌

  第一文庫網(wǎng)

  的價(jià)格也極其相近或者更低。這就使得蒙牛在與其他品牌的價(jià)格競爭方面起碼不會(huì )處于劣勢。

 、趦仍谝蛩

  A、生理因素

  真果粒豐富的營(yíng)養價(jià)值,時(shí)尚的包裝,滿(mǎn)足了廣大消費者需要。所以在合理的價(jià)格下,消費者愿意購買(mǎi)我們的產(chǎn)品。

  B、心理因素

  大學(xué)生在思想和行為上都日漸漸成熟,對一種購買(mǎi)行為可以衡量其是否必要,雖然不排除部分消費者在購買(mǎi)的時(shí)候是即興的,但總的來(lái)說(shuō),消費者在購買(mǎi)商品的時(shí)候都經(jīng)過(guò)一定的考慮。我們應該加深蒙牛這個(gè)品牌在廣大學(xué)生心中的印象,使蒙牛真果粒能在其購買(mǎi)商品前的思考中占有一定的地位。

  三、 SWOT分析

  優(yōu)勢:

  1、蒙牛集團以健康的產(chǎn)品為先導,將消費者健康作為一貫追求的目標,在全國擁有相當多忠實(shí)的消費群體,品牌的市場(chǎng)知名度較高,為蒙牛真果粒在大學(xué)城這一市場(chǎng)的推廣提供了良好的基礎;

  蒙牛榮獲過(guò)多項殊榮,這些榮譽(yù)使得蒙牛的品牌優(yōu)勢更加明顯。

  2、“果粒+牛奶”營(yíng)養價(jià)值高這一產(chǎn)品的原始特性決定了:在飲料市場(chǎng)日趨追求產(chǎn)品健康營(yíng)養的情況下它要比其它非奶類(lèi)軟飲料更具競爭優(yōu)勢;

  3、蒙牛真果粒在味道上又有多種口味選擇,——為消費者奉上又一道“時(shí)尚與健康默契組合、美味與營(yíng)養完美相遇”的盛宴。

  劣勢:

  1、就大學(xué)城市場(chǎng)來(lái)說(shuō),蒙牛真果粒的宣傳力度有所不足,在各種果汁飲料和其他品牌的牛奶在大學(xué)城內進(jìn)行各種形式的推廣和宣傳時(shí),蒙牛真果粒卻不見(jiàn)動(dòng)靜,這種低調與一個(gè)名牌在競爭較為激烈的的市場(chǎng)中所應有的行為不相映襯。

  2、很多學(xué)生的飲奶時(shí)間為早上,而許多學(xué)生此時(shí)購買(mǎi)的牛奶為一些牛奶廠(chǎng)家早上直接運抵各學(xué)校食堂的新鮮牛奶,使得蒙牛真果粒失去了較大的市場(chǎng)份額。

  機會(huì ):

  1、隨著(zhù)營(yíng)養知識的普及,保健意識的增強,更多的人養成了喝牛奶的習慣,

  牛奶的潛在需求增大;

  2、通過(guò)在大學(xué)城里對蒙牛真果粒產(chǎn)品進(jìn)行廣泛有力的宣傳,將在一定程度上在廣大學(xué)生心中樹(shù)立起良好的品牌印象。

  3、大學(xué)生容易受到宣傳和潮流的影響,只要能創(chuàng )造起一個(gè)氛圍,因“牛奶+果!弊陨淼奶匦约捌鋬r(jià)格因素,蒙牛真果粒在大學(xué)城必能有廣闊的市場(chǎng)前景。

  威脅:

  1、調查顯示,伊利是我們最大的競爭者,分別占領(lǐng)了37%廣闊市場(chǎng),促銷(xiāo)方式盡出以搶奪消費群和售點(diǎn)有限陳列空間;

  2、可替代品多。調查分析顯示,高達27%的被調查者偏好果汁飲料和茶類(lèi)飲料,碳酸飲料更有32%的市場(chǎng)占有率。

  3、一些零散的,學(xué)生或學(xué)校部門(mén)經(jīng)營(yíng)的其他牛奶品牌的直銷(xiāo)業(yè)務(wù),以較低的價(jià)格為優(yōu)勢吸引學(xué)生定購牛奶,成為威脅蒙牛真果粒推廣的又一個(gè)因素。

  4、許多學(xué)生對某種牛奶品牌有著(zhù)較高的忠誠度,在調查中發(fā)現忠誠于伊利的學(xué)生達到35%,是我們在對蒙牛真果粒進(jìn)行推廣和宣傳時(shí)一個(gè)不可忽視的威脅因素。

  四、 校園推廣策劃

  本次推廣的目標是面向四平大學(xué)市場(chǎng),大學(xué)生群體是目前比較穩定的消費者群體,而大學(xué)城是一個(gè)擁有幾萬(wàn)學(xué)生的巨大消費市場(chǎng),從各個(gè)商業(yè)區所擁進(jìn)的商家數量,已經(jīng)各高校頻繁的商業(yè)贊助活動(dòng)我們可以看出,大學(xué)城是一個(gè)具有巨大潛力的穩定的并在不斷增長(cháng)的市場(chǎng)。各大公司都把他們的營(yíng)銷(xiāo)深入到了大學(xué)校園,對于營(yíng)養產(chǎn)品牛奶制品更應該加入這一行列中去,尋找屬于自己的市場(chǎng)。

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)潛力

  蒙牛作為中國的三大奶制品品牌,在大學(xué)生心目中也具有很高的知名度,根據我們問(wèn)卷調查初步統計得到的結果約有40%左右的學(xué)生經(jīng)常喝蒙牛真果粒,還有60%左右的學(xué)生不經(jīng)常喝,他們是我們潛在的市場(chǎng)發(fā)展對象,按照問(wèn)卷調查結果每月每個(gè)學(xué)生大概要喝10盒真果粒,那么每月的潛在市場(chǎng)為大概為近10萬(wàn)盒,單單一個(gè)大學(xué)城就有每月至少的潛在市場(chǎng),這么大的市場(chǎng)容量還將不斷擴大。

 。ǘ┬@推廣方案

  面對巨大的潛在市場(chǎng),我們力圖在最小的成本下推廣蒙牛真果粒,占有更大的大學(xué)城市場(chǎng)。對此我們制定了一下方案:

  活動(dòng)描述:

  此次活動(dòng)是以蒙牛真果粒品牌推廣為重點(diǎn),推廣蒙牛真果粒品牌為目的。以蒙牛真果粒的年輕、活力的產(chǎn)品定位為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)校際對抗的形式,整合、推廣蒙牛真果粒產(chǎn)品。并通過(guò)此次活動(dòng),鞏固和提高統一冰紅茶的品牌認可度,進(jìn)一步樹(shù)立蒙牛品牌形象親切感。并以校際交流邀請賽作為上一次活動(dòng)的繼承和發(fā)展,進(jìn)一步擴大宣傳影響。

  蒙牛真果粒:青春碰撞 美麗動(dòng)起來(lái)

  活動(dòng)整體策劃:

 。1)活動(dòng)主題

  蒙牛真果粒之“健”客來(lái)襲。

 。2)活動(dòng)形式

  大型超市促銷(xiāo)形式。

 。3)活動(dòng)目的

  1)通過(guò)活動(dòng)拉近蒙牛品牌與大學(xué)生消費群體的距離,貼近大學(xué)生的生活和娛

  樂(lè ),為銷(xiāo)售掃除障礙。

  2)通過(guò)活動(dòng)充分彰顯蒙牛品牌的活力、個(gè)性和時(shí)尚,以利于在大學(xué)生群體中形成一個(gè)生動(dòng)、鮮明的品牌形象。

  3)通過(guò)活動(dòng)營(yíng)造強勢、轟動(dòng)的影響,占據傳播熱點(diǎn),在宣傳競爭中取得一定的優(yōu)勢。

  (4)比賽內容及形式

  1)活動(dòng)前期階段

 、龠M(jìn)行活動(dòng)的預熱。通過(guò)活動(dòng)DM單的發(fā)放,提升活動(dòng)在校園內的知名度,進(jìn)而能夠吸引更多的目標消費者關(guān)注產(chǎn)品,了解產(chǎn)品,使用產(chǎn)品。

 、谔骄肯M者對活動(dòng)產(chǎn)品的消費態(tài)度和了解程度,調整下一階段的活動(dòng)中營(yíng)銷(xiāo)策略,保證活動(dòng)效果和質(zhì)量。

  2)活動(dòng)中期階段

 、俳M織開(kāi)展現場(chǎng)售賣(mài)活動(dòng),實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)售活動(dòng)的持續增長(cháng),同時(shí)能夠得到消費者較好的產(chǎn)品信息反饋

 、陧樌M(jìn)行游戲活動(dòng),引起目標消費者的較高的關(guān)注度和參與度

  3)活動(dòng)后期階段

  活動(dòng)影響的延續,根據產(chǎn)品特點(diǎn)挖掘產(chǎn)品中能夠引發(fā)話(huà)題的因素,形成持續性營(yíng)銷(xiāo)影響

  (5)活動(dòng)的詳細安排

  1.活動(dòng)規模

  活動(dòng)帳篷6頂 促銷(xiāo)臺12個(gè) 促銷(xiāo)員24人

  . 誰(shuí)是終極“健客”系列闖關(guān)活動(dòng)運作方案

  1. 組織方式:兩名參與者為一對協(xié)作闖關(guān),每關(guān)游戲,兩名參與者均成功才算通過(guò)

  2. 活動(dòng)第一周進(jìn)行游戲內容宣傳,吸引有意向大學(xué)生報名參與

  3. 活動(dòng)第一周進(jìn)行游戲內容宣傳,吸引有意向大學(xué)生報名參與,第二周在該學(xué)校展開(kāi)現場(chǎng)活動(dòng),(接受現場(chǎng)報名)

  4. 獎勵辦法:游戲共分三關(guān),三關(guān)均通過(guò)者獲得果粒一箱;通過(guò)兩關(guān)者獲得優(yōu)益C掛件+老蒙古酸牛奶一個(gè);通過(guò)一關(guān)者獲得真果粒一瓶:參與獎優(yōu)益C鑰匙鏈一個(gè)

  5. 游戲方案

  反彈跳水

  操作方法:準備1個(gè)水盆(水桶),若干乒乓球。參與者站在規定距離2米外, 投擲乒乓球,乒乓球經(jīng)過(guò)著(zhù)地反彈進(jìn)入水盆(水桶),即算成功。 游戲參與者每人5次機會(huì )。

  后記

  論文終于到了最終定稿的時(shí)刻,并沒(méi)有預想中的激動(dòng)人心,只是有種塵埃落定的感覺(jué);叵肫鹱珜(xiě)此篇論文的全過(guò)程,本來(lái)想好好感慨一番,無(wú)奈竟一時(shí)語(yǔ)塞。是啊,隨著(zhù)論文的完成,大學(xué)的學(xué)習生活也將結束。猛然發(fā)現,我已經(jīng)在學(xué)院生活了三年了,從對未來(lái)懷著(zhù)無(wú)限憧憬卻惘然不知方向的幼稚少年,到清楚自

  己的理想并正努力為之奮斗的人。在這個(gè)過(guò)程中,實(shí)在是有太多太多的回憶,有太多太多需要感謝的人。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃 篇2

  很多行業(yè)的通病都是就產(chǎn)品看產(chǎn)品,就市場(chǎng)說(shuō)市場(chǎng),一個(gè)成功的品牌,成功的企業(yè),不僅要具有對行業(yè)市場(chǎng)的深度把握能力,同時(shí),還要具備對其他行業(yè)市場(chǎng)概念、操作手法雜交營(yíng)銷(xiāo)的能力。譬如福來(lái)將果維康功能食品化,賦予vc糖果概念,推廣到大眾消費中;將食用油與健康掛鉤,推出高端健康的華源橄欖油;將餃子與更多的特殊概念相結合,在食用可口的.基礎上與消費虛榮心理結合,推出三全狀元餃子等等。食品與健康,食品與時(shí)尚,食品與新銳思想,食品與流行元素,食品與包裝,小食品本身的靈活性決定了其哪怕是一個(gè)極其微小的細節也可多元化雜交的特性。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃 篇3

  (一) 前言

  針對南京工業(yè)大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)目前的情況做個(gè)廣告策劃。

  (二) 市場(chǎng)分析

  1、背景資料

  總體來(lái)說(shuō),國內經(jīng)濟形勢依然不容樂(lè )觀(guān),依然沒(méi)有擺脫經(jīng)濟危機的影響,各種矛盾和問(wèn)題依然沒(méi)有解決,雖然政府早在20xx年就開(kāi)始著(zhù)步實(shí)施4萬(wàn)億救計劃,雖然在一定程度上對國內經(jīng)濟起到刺激作用,但是對于高校畢業(yè)生來(lái)說(shuō),并沒(méi)有什么具體的、針對大學(xué)生的政府計劃會(huì )在近年實(shí)施,而且現在正處于經(jīng)濟輪回的低谷期,大學(xué)生、尤其是是經(jīng)管類(lèi)大學(xué)生,就業(yè)依然嚴峻。

  2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的情況

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)是需求較大的專(zhuān)業(yè),各類(lèi)企業(yè)均需要,就業(yè)前景很廣闊,

  歷年平均就業(yè)率達97%左右。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)近幾年就業(yè)率:20xx年97%20xx年 96.5% 20xx年97.8%。我國市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷完善,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)滲入到各種各樣的企業(yè)里,不僅是外資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè),國有企業(yè)也都在講市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。人們對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)念也將有更深的認識,所以對這方面人才的需求將繼續看好,并有繼續升溫的可能。并且,隨著(zhù)我國住房制度的商品化發(fā)展和商品房信貸業(yè)務(wù)的日益紅火,購買(mǎi)商品房已成為絕大多數國人的首選投資,房產(chǎn)商之間的競爭也越來(lái)越激烈,其中最有效的促銷(xiāo)手段就是聘用房產(chǎn)推銷(xiāo)員。而隨著(zhù)小轎車(chē)的大幅降價(jià)及國民收入的逐年增加,小轎車(chē)在21世紀進(jìn)入中國三分之一以上家庭已不再是神話(huà),因此,汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)人員也將走俏職場(chǎng)。再有保險推銷(xiāo)人員在經(jīng)歷了20世紀90年代的"艱苦創(chuàng )業(yè)"之后,也將成為21世紀的熱門(mén)職業(yè)。所以,對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才的整體需求會(huì )增大。 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)職位是人才市場(chǎng)需求榜上不落的冠軍,從有關(guān)統計數據推測,銷(xiāo)售類(lèi)仍是20xx年需求量最大的職位。營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)專(zhuān)業(yè)由于所有高;旧隙荚O置了這個(gè)專(zhuān)業(yè),導致連年供給不斷增加,反映在才市上就是低層營(yíng)銷(xiāo)人員的薪資水平被拉低。但擁有良好溝通技巧和心態(tài)的營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生在20xx年的總體就業(yè)形勢不錯。

  但隨著(zhù)國內市場(chǎng)的一步步規范化,無(wú)論是國有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)還是外資企業(yè)都站在同一起跑線(xiàn)上參與市場(chǎng)競爭——其核心就是營(yíng)銷(xiāo)人才的競爭。

  由于營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)是近20年才從國外引入的“舶來(lái)品”,所以目前國內企業(yè)整體的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)水平還比較低。企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員大部分都是從其他專(zhuān)業(yè)或行業(yè)發(fā)展過(guò)來(lái)的,很多高級市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理人員也沒(méi)有接受過(guò)系統的營(yíng)銷(xiāo)知識培訓和學(xué)習,做市場(chǎng)完全靠的是他們的經(jīng)驗和對行業(yè)發(fā)展前景的感覺(jué),市場(chǎng)運作的科學(xué)性、系統性不強。這種狀況已經(jīng)難以適應國內、國際不斷提高的市場(chǎng)競爭水平。因此,企業(yè)急需那種具備系統營(yíng)銷(xiāo)知識和技能的人才,特別是高級市場(chǎng)策劃和管理人

  員。中組部《關(guān)于加強和改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員教育培訓工作的意見(jiàn)》提出: “我國新經(jīng)濟形勢下缺少既懂管理、又懂技術(shù),既熟悉國內市場(chǎng)、又熟悉國際市場(chǎng)的復合型高級管理人才”。人事部公布的20xx年一季度全國人才市場(chǎng)供求最新排名及統計信息顯示,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)排在所有招聘專(zhuān)業(yè)的第一位,求職專(zhuān)業(yè)的.第二位,出現了供需兩旺的良好態(tài)勢。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理等高級營(yíng)銷(xiāo)管理人員已被納入國家緊缺人才管理系統。

  3、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)競爭狀況

  1)國內分析

  在經(jīng)濟全球化的背景下,隨著(zhù)生產(chǎn)與分工的國際化,企業(yè)面對的是一個(gè)容量有限的國際市場(chǎng),競爭日益激烈,這對企業(yè)的競爭力提出了新的要求。過(guò)去企業(yè)爭奪顧客常采用的價(jià)格戰在新經(jīng)濟形勢下變得不再有效,為了適應新經(jīng)濟形勢的變化,企業(yè)必須在經(jīng)營(yíng)理念和競爭方式上進(jìn)行調整。顧客滿(mǎn)意度理論是近年來(lái)國際上迅速發(fā)展,廣泛流行的新全面質(zhì)量管理體系并被廣泛應用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)分析。將該理論與企業(yè)經(jīng)營(yíng)結合對于我國企業(yè)提升管理水平和企業(yè)競爭力,適應國際市場(chǎng)競爭具有重要意義。

  這使得市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)越來(lái)越重要,應對這一形式,越來(lái)越多的高校設立市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè),高校間的競爭也越來(lái)越激烈。

  2)國外分析

  國外市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)比國內市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展歷史要長(cháng),應對全球化等國際形式要比國內游經(jīng)驗的多。但是世界上有名的大企業(yè)依然致力于培養高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)人員。高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)人員依然是“搶手貨”。

  (三)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析

  宏觀(guān)限制:由于經(jīng)濟危機的沖擊,經(jīng)濟還沒(méi)有完全恢復,形式不容樂(lè )觀(guān)。雖然政府實(shí)施4萬(wàn)億的救計劃,在一定程度上對國內經(jīng)濟起到刺激作用,但對于高校畢業(yè)生來(lái)說(shuō),就業(yè)形式嚴峻,此時(shí)的經(jīng)濟處于低谷輪回期。

  微觀(guān)限制:1)南京工業(yè)大學(xué)具有百年辦學(xué)歷史,是一所以工為主的多科性百強名校。所以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)并不是它的主打專(zhuān)業(yè),名氣不是很大。

  2)學(xué)校地理位置較為偏僻,交通不是十分發(fā)達

  3)隨著(zhù)國內人口結構的不斷變化,學(xué)生人數不斷減少,隨著(zhù)高校

  入取率的不斷上升,越來(lái)越多的學(xué)生不會(huì )選擇本科制高校,高校的招生難問(wèn)題越來(lái)越明顯。南京工業(yè)大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)每年招生60人左右,但是大多數時(shí)候人數不能滿(mǎn)足計劃。

  (四)招生分析

  消費者分析:在一項關(guān)于學(xué)生填報志愿的調查顯示,只有不到20%的人能夠基本或者完全了解大學(xué)的專(zhuān)業(yè),而大多數人,占到68%的人只是稍微了解;在參加調查的人群中,只有22%左右的人會(huì )選擇經(jīng)濟專(zhuān)業(yè);只有35%的人有較為明確或很明確的目標理想,并且有為之奮斗的準備,剩下的要么有清晰的目標,卻缺乏了解與實(shí)踐,要么根本就沒(méi)有目標;而且70%的受調查者對于大學(xué)的綜合排名、專(zhuān)業(yè)實(shí)力、學(xué)術(shù)氛圍十分看重,大學(xué)的地理位置和住宿環(huán)境也排在第二要素。

  競爭對手分析:針對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè),人民大學(xué)這方面競爭力很強,浙江大學(xué),復旦大學(xué)等都有很強的競爭力。

  優(yōu)劣比較:優(yōu)點(diǎn):①市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在國內發(fā)展時(shí)間不是很長(cháng),各高校這方面的經(jīng)驗差距不是很大。

 、谀暇v史悠久,有著(zhù)超過(guò)2500余年的建城史和近500年的建都史,是中國四大古都之一,有“六朝古都”、“十朝都會(huì )”之稱(chēng)。人文文化深厚。

  缺點(diǎn):學(xué)校軟件方面不一定能與其比肩。

  (五)目標

  提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的招生率,并擴大其專(zhuān)業(yè)知名度。

  (六)廣告戰略

  1、宣傳單(必要)

  學(xué)校門(mén)口發(fā)給學(xué)生和家長(cháng),發(fā)到社區、超市、商場(chǎng)等人員密集區

  2、會(huì )議講座式營(yíng)銷(xiāo)

  大小型營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議,請來(lái)名義上的專(zhuān)家學(xué)者顧問(wèn)官員作報告講學(xué)順便推廣產(chǎn)品,前期以報紙、傳單、短信群發(fā)進(jìn)行轟炸式宣傳。

  3、報紙軟文及專(zhuān)欄式教育講座

  可以結合產(chǎn)品談學(xué)習談生活談家長(cháng)教育談青少年心理等等,配合以硬性廣告。

  4、電視專(zhuān)欄

  和報紙形式差不多,不過(guò)這個(gè)效果更直觀(guān),可以每周或是一周兩次定期播出訪(fǎng)談式、專(zhuān)家講座式的欄目,間接宣傳,加廣告。

  5、學(xué)校周邊、大型社區投放戶(hù)外廣告

  廣告牌、條幅、宣傳欄海報,多種形式全面些。

  6、與各種補習班培訓班合作共贏(yíng)

  交換客戶(hù)信息、轉介客戶(hù)、互發(fā)宣傳單

  7、與大學(xué)生、學(xué)生會(huì )等組織團體合作

  利用雇傭大學(xué)生發(fā)單員的機會(huì ),征集兼職銷(xiāo)售人員,很多家教中心、大學(xué)生家教能夠直接接觸到目標消費者,他們的銷(xiāo)售潛力不容小視,做家教時(shí)順便發(fā)發(fā)傳單,介紹一下產(chǎn)品,賺些提成。

  8、與家電、圖書(shū)、電子產(chǎn)品、文化用品等品牌或是店面搞聯(lián)合促銷(xiāo)

  共同搞活動(dòng)、互相宣傳、互利互惠、促進(jìn)銷(xiāo)售

  9、建立多渠道

  與圖書(shū)銷(xiāo)售商、電子產(chǎn)品代理商、文化用品店等尋求合作,建立多層次多領(lǐng)域的分銷(xiāo)渠道

  10、進(jìn)駐超市

  找個(gè)超市出口處的地方,放張桌子,找兩個(gè)人,發(fā)發(fā)傳單放放宣傳片。

  11、利用教育工作者

  老師、教育局教委工作人員,尋找‘志同道合’的合作伙伴。

  12、打入學(xué)校

  學(xué)生寒暑假放假前印了數萬(wàn)小本假日安全守則及告全體家長(cháng)書(shū),里面寫(xiě)了一些學(xué)生假期里的注意事項及家長(cháng)應該注意如何看管好孩子,走走關(guān)系,發(fā)放到全市的中小學(xué),效果會(huì )很理想;還可以贊助若干學(xué)校,每個(gè)教室發(fā)一張中國地圖,當然產(chǎn)品信息不可少。

  (七)廣告創(chuàng )意

  首先,我們先引入“營(yíng)銷(xiāo)”這個(gè)詞——畫(huà)面中出現各種純白的沒(méi)有一丁點(diǎn)其他顏色品牌的包裝盒(附上標語(yǔ):沒(méi)有品牌的世界是可怕的),接著(zhù),各種品牌logo接連出現,但是任是無(wú)人問(wèn)津(此時(shí)附上標語(yǔ):沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo),品牌也只是形同虛設),最后附上標語(yǔ):為品牌我找到它們的家,將產(chǎn)品送入對的人手中,請加入我們!——南京工業(yè)大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃 篇4

  一、 目標市場(chǎng)選擇

  調整果業(yè)結構,要堅持以市場(chǎng)為導向,不僅要按照市場(chǎng)要求,調整生產(chǎn)結構,而且要根據市場(chǎng)的變化,調整營(yíng)銷(xiāo)策略。要研究果品以什么品種、何種規格、什么形式、那種價(jià)位進(jìn)入市場(chǎng),既能賣(mài)得出,又能賣(mài)出好價(jià)錢(qián)。根據近幾年果品市場(chǎng)變化趨勢,建議在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上注重下列策略。

  1.高品質(zhì)化策略。隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高,對果品品質(zhì)的要求越來(lái)越高,優(yōu)質(zhì)優(yōu)效”策略。把引進(jìn)、選育和推廣優(yōu)質(zhì)果品作為搶占市場(chǎng)的一項重要策略,淘汰劣質(zhì)品種和落后生產(chǎn)技術(shù),打一個(gè)質(zhì)量翻身仗,以質(zhì)取用勝,以?xún)?yōu)發(fā)財。

  2.低成本化策略。價(jià)格是市場(chǎng)競爭的法寶,同品質(zhì)的果品價(jià)格抵的,競爭力就強。生產(chǎn)成本是價(jià)格的基礎,只有降低成本,才能使價(jià)格競爭的策略得以實(shí)施。要增強市場(chǎng)競爭力,必須實(shí)行“低成本——低價(jià)格”策略,依*新技術(shù)、新品種、新工藝、新機械,減少生產(chǎn)費用投入,提高產(chǎn)出率:要實(shí)行果品的規;、集約化經(jīng)營(yíng),努力降低單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,以低成本支持低價(jià)格,求得經(jīng)濟效益。

  3.多品種化策略。果品消費需求的多樣化決定了生產(chǎn)品種的多樣化,一個(gè)產(chǎn)品不僅要有多種品種,而且要有多種規格。引進(jìn)、開(kāi)發(fā)和推廣一批名、特、優(yōu)、新、稀品種,以新品種,引導新需求,開(kāi)拓新市場(chǎng)。要根據市場(chǎng)需求和客戶(hù)要求,生產(chǎn)適銷(xiāo)對路、各種規格的產(chǎn)品。要實(shí)行“多品種、多規格、小批量、大規!辈呗,滿(mǎn)足多層次的消費需求,開(kāi)發(fā)全方位的市場(chǎng),化解市場(chǎng)風(fēng)險,提高綜合效益。

  4.名牌化策略。因果品買(mǎi)方市場(chǎng)的形成,消費者挑選的余地加大,市場(chǎng)競爭越來(lái)越集中于品牌競爭,名牌成為開(kāi)啟市場(chǎng)的一把金鑰匙。果品要實(shí)施名牌化策略,搞好創(chuàng )牌工作,一是要提高質(zhì)量,提升品位,以質(zhì)創(chuàng )牌;二是要搞好包裝,美化外表,以面樹(shù)牌;三是開(kāi)展商標注冊,叫響品牌名稱(chēng),以名創(chuàng )牌;四是加大宣傳,樹(shù)立公眾形象,以勢創(chuàng )牌。要以名牌產(chǎn)品開(kāi)拓市場(chǎng)。

  二、 購買(mǎi)人群分析

  產(chǎn)品定位:水果店的開(kāi)設在目標人群約為70000的社區。

  利潤分析:目標為70000人的社區。

  1. 消費水果80元以上的'學(xué)生占80%。消費金額為19.2萬(wàn)元

  2.消費水果50元以上的學(xué)生占10%。按消費65元計算,消費金額為19500元

  3.消費水果50元以下的學(xué)生占10%。按消費35元計算,消費金額為10500元

  社區人群月消費水果總額:22.4萬(wàn)元

  以水果店占社區水果消費35%計算,月銷(xiāo)售額為:8.94萬(wàn)元。

  社區水果店的開(kāi)設,會(huì )大大方便大學(xué)生的水果購買(mǎi)以及一些工作繁忙人士的水果消費,相信這一塊可以增加15%。又根據調查,80年代以來(lái),我國水果消費結構出現了一些變化。在食品消費結構中,隨著(zhù)主食消費比重的緩慢下降和副食品消費中的比重也在逐步上升。這種趨熱可從水果占整個(gè)城鄉集市貿易比重變化以及水果消費支出占居民食品消費比重變化得到證明。預計今后幾年,隨著(zhù)消費結構進(jìn)一步趨于合理化,水果消費在我國整個(gè)食物消費中的比重將呈現穩中略升的趨勢。這部分也可以帶來(lái)一定的增長(cháng)。這么計算,水果店的月?tīng)I業(yè)額預計可以達到8.94萬(wàn)元。

  三、 目標市場(chǎng)定位

  通過(guò)對大多家庭的調查,80%的3口之家每月消費水

  果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。

  隨著(zhù)居民收入水平的提高,對果品的消費需求呈增長(cháng)趨勢。我國目前人年均果品占有量約為45kg,與健康標準要求(70kg)還有不小的差距,與發(fā)達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來(lái)人口增長(cháng)因素,按照健康標準計算,全國果品消費量將達到11550萬(wàn)噸,比20xx年全國果品生產(chǎn)總量高出70%

  (一) 產(chǎn)品的特點(diǎn)和創(chuàng )新

  水果品味:我們將選擇高品質(zhì)多品種的水果

  水果功能:以保健為主,以時(shí)尚為輔

  保健方面:根據顧客的需求,由營(yíng)養師專(zhuān)門(mén)指導來(lái)自由搭配營(yíng)養水果

  根據市場(chǎng)的需求,針對性的調配出其所需要的營(yíng)養水果,如瘦美人(草莓搭配獼猴桃,等等

  時(shí)尚方面:孕育著(zhù)不同的時(shí)尚氣息

  如:送給情人—情意綿綿(百香果搭配蓮霧等)

  送給長(cháng)輩—福壽安康(火龍果搭配香蕉等)

  送給病人—早日康復(由竹搭配蘋(píng)果等)

  水果分類(lèi):具體可按收入年齡性別及用途。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃 篇5

  教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》發(fā)布后明確了“高職教育應采用工學(xué)結合的人才培養模式”的高職教育理念。為了實(shí)現人才培養模式,就必須對基于學(xué)科體系設計的課程進(jìn)行改革。筆者以廣東女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)中最具有代表性和實(shí)踐性的《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃》課程為例來(lái)探索課程教學(xué)改革與實(shí)踐。

  一、該課程現階段課程教學(xué)存在的問(wèn)題

  《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃》是根據市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)職業(yè)崗位要求設置的一門(mén)綜合性非常強的專(zhuān)業(yè)核心課程,是基于任務(wù)驅動(dòng)、項目導向開(kāi)發(fā)的理論與實(shí)踐一體化的學(xué)習領(lǐng)域課程。但現階段該課程教學(xué)存在以下一些問(wèn)題:

  (一)學(xué)生對該課程重要性認識不足、興趣不濃該課程從理論架構上和《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》的內容是相同的,只不過(guò)《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃》的授課重點(diǎn)在于培養學(xué)生的發(fā)散性思維和營(yíng)銷(xiāo)策劃的能力;但是很多學(xué)生習慣了被動(dòng)的聽(tīng)老師講解,課后作業(yè)缺乏主動(dòng)創(chuàng )新的意識,加上《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃》課堂里的相關(guān)理論在《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》里都已經(jīng)學(xué)過(guò)了,就有重復學(xué)習《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》的感覺(jué);所以學(xué)生對該門(mén)課程的重要性認識不足,學(xué)習興趣也不大,學(xué)習效果不理想。

  (二)授課教師對講授該門(mén)課程感到非常的棘手授課教師對講授該門(mén)課程感到非常的棘手,主要體現在這門(mén)課程對授課老師和學(xué)生的要求都很高。該課程實(shí)踐性很強,但大部分授課教師自身缺乏營(yíng)銷(xiāo)策劃的實(shí)踐經(jīng)驗,能教授給學(xué)生的還是營(yíng)銷(xiāo)策劃的相關(guān)理論,而這些理論又剛好在《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》里有講授過(guò)的;而且在現有的教學(xué)資源和教學(xué)條件下,缺乏學(xué)生的主動(dòng)性和創(chuàng )造性,該課程的實(shí)訓非常難以實(shí)施。

  (三)偏重理論教學(xué),實(shí)訓模式單一,缺乏與其它課程的銜接和統籌。目前該課程實(shí)訓部分設計比較好的是教師將理論模塊的內容串聯(lián)起來(lái),通過(guò)一個(gè)實(shí)際的或虛擬的策劃項目使學(xué)生受到較系統的訓練,這在《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃》課程的教學(xué)中是一個(gè)比較大的進(jìn)步,但是卻始終沒(méi)有與其它專(zhuān)業(yè)課程如《市場(chǎng)調査與預測》、《消費者心理學(xué)》、《促銷(xiāo)管理》等進(jìn)行有效的統籌和銜接,只是孤立的拿出某一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的小部分讓學(xué)生策劃鍛煉,這對于學(xué)生將來(lái)參加工作所要面臨的整個(gè)工作過(guò)程而言是遠遠不夠的,無(wú)法使我們的畢業(yè)生達到“上崗就頂用”的效果,這就大大降低了其市場(chǎng)競爭力。

  基于這樣的現狀,通過(guò)對現狀的研究并結合當下學(xué)生就業(yè)環(huán)境,本文以廣東女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院的《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃》課程為例進(jìn)行教學(xué)改革和實(shí)踐,通過(guò)改革和實(shí)踐該課程設計,依托學(xué)院的工商模擬市場(chǎng)這一實(shí)訓平臺;使該課程與《市場(chǎng)調研與預測》、《消費者心理學(xué)》、《商務(wù)談判與溝通》、《現代推銷(xiāo)學(xué)》、《渠道管理》、《促銷(xiāo)管理》、《客戶(hù)服務(wù)》等相關(guān)專(zhuān)業(yè)課有效的銜接起來(lái),使營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)專(zhuān)業(yè)課的實(shí)訓不再單一,形成系統的實(shí)訓鏈;有利于幫助學(xué)生構建系統的知識鏈,有利于培養學(xué)生的綜合素養。

  二、課程改革與設計

  (一)基于教學(xué)做一體化的教學(xué)理念的改革

  本課程設計遵循“教--學(xué)一做”一體化的教學(xué)理念,教學(xué)思路是從學(xué)生職業(yè)能力培養的基本規律出發(fā),依據營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)崗位的工作任務(wù)、工作流程中的知識與技能要求,遵循教、學(xué)、做一體化的原則’整合教學(xué)內容,相對應地設計工作項目及工作任務(wù),以完成工作任務(wù)情況作為衡量學(xué)習效果的主要依據。首先,教師通過(guò)案例對學(xué)生進(jìn)行弓丨導,引導出本課程的學(xué)習對象與內容--老師進(jìn)行教;其次通過(guò)理論知識的講解--學(xué)生進(jìn)行學(xué),最后通過(guò)模擬的市場(chǎng)運作項目學(xué)生進(jìn)行具體的實(shí)踐活動(dòng)。這種教學(xué)設計是讓學(xué)生在做中學(xué)、學(xué)中做,確!敖--學(xué)_做”教學(xué)理念的貫徹與實(shí)施。

  (二)基于工作任務(wù)流程化的教學(xué)內容改革

  高職教育中要體現“工學(xué)結合”。在教學(xué)內容的設計上,本課程設計的教學(xué)內容是以廣東女院及其周邊特定的市場(chǎng)背景和特定的消費群體下,由學(xué)生進(jìn)行SWOT分析,將學(xué)習過(guò)的《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)》、《市場(chǎng)調査與預測》、《現代企業(yè)管理》、《消費心理學(xué)》等理論知識進(jìn)行整合和應用,自行成立虛擬公司,并以此公司為依托,以企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃流程和內容為主線(xiàn),將教學(xué)內容分為認識營(yíng)銷(xiāo)策劃、企業(yè)戰略策劃、企業(yè)形象策劃等八大項目;緊扣真實(shí)企業(yè)的工作流程,確保教學(xué)內容的邏輯性和連貫性。

  根據職業(yè)活動(dòng)的工作過(guò)程,將該課程教學(xué)內容組織及安排如下:

  工作流程(內容選取依據)工作項目知識內容和要求技能內容和要求,企業(yè)成立前的基礎準備項目一認識營(yíng)銷(xiāo)策劃1.要素、原則與方法2.營(yíng)髓劃棚撰寫(xiě)3.營(yíng)髓獻隨質(zhì)與能力;要求1.策劃要麵掌握2.企業(yè)財陳件與程序

  為企業(yè)組建開(kāi)展市場(chǎng)調研項目二市場(chǎng)調研策劃1.調查方案的策劃2.問(wèn)卷_作、回收與分析3.撰寫(xiě)漏報告;1.爾策劃方案2.翻圓制作、麵報告的撰寫(xiě)

  成立后企業(yè)的定位戰略項目三企業(yè)戰略策劃1.SWOT分析。2.STP策略3.企業(yè)總髓略與-般戰略;1.能對觀(guān)企?捫麗分析、制定STP策略2.能網(wǎng)艦企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰略策劃方案

  成立后企業(yè)的形象策劃項目四企業(yè)形象策劃1.CIS的內涵與要素2.企業(yè)CIS的導入程序3.企業(yè)CI、MI、VI策劃能為虛擬企業(yè)進(jìn)行CIS策劃

  成立后企業(yè)的產(chǎn)品策劃項目五企業(yè)產(chǎn)品策劃1.產(chǎn)品的整體概念-2.產(chǎn)品融命酬艘各隨的營(yíng)髓略3.產(chǎn)品齡與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)4.產(chǎn)品的包裝;策略1.能分析產(chǎn)品級的生命周期,瓶行釀的營(yíng)銷(xiāo)策劃。2.能進(jìn)行新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)策劃3.能進(jìn)行M組合策劃4.能為指_產(chǎn)品進(jìn)行包裝策劃

  成立后企業(yè)的品牌策劃項目六企業(yè)品牌策劃1.品牌的內涵2.品牌的規劃3.品牌_礎設計;1.能為產(chǎn)品進(jìn)行品牌決策2.能為指定的產(chǎn)品進(jìn)行品牌策劃

  對成立后企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格策劃項目七企業(yè)價(jià)格策劃1.定價(jià)的影_素2.定價(jià)的方法及目標3.價(jià)格調整的策略;1.能分析鮮對_價(jià)格策略2.對產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)S價(jià)格策劃3.能隨時(shí)棚能及競爭對手的價(jià)格翻自跳產(chǎn)品價(jià)格

  成立后企業(yè)的開(kāi)展各種宣傳與溝通活動(dòng)項目八企業(yè)宣傳策劃1.廣告創(chuàng )意及表現告文案的創(chuàng )作3.廣告媒體的選擇4.營(yíng)業(yè)推廣的方法與手段5.公共的步驟及技巧;1.廣告文案的撰寫(xiě)2.企業(yè)產(chǎn)獅促醒合策劃方%3.企業(yè)危機公關(guān)隨巧

  (三)構棄1與理論教學(xué)同步的實(shí)訓鏈的實(shí)訓內容

  改革該課程是一門(mén)帶有綜合實(shí)訓性質(zhì)的課程,教師將多門(mén)基礎課程與專(zhuān)業(yè)課程的知識與學(xué)生的實(shí)訓、實(shí)踐任務(wù)有機的結合起來(lái),提取職業(yè)技能培養的關(guān)鍵內容對學(xué)生進(jìn)行指導。在實(shí)訓設計中,將構建與理論教學(xué)

  完全同步的實(shí)訓鏈,在課程所要完成的八個(gè)項目中,均由教師指導一部分內容,學(xué)生就馬上實(shí)踐一部分內容的方式,切實(shí)體現了“理論和實(shí)訓同步”,同時(shí)在實(shí)訓項目中,將實(shí)訓項目之間實(shí)現環(huán)環(huán)相扣,成為系統的實(shí)訓鏈。第一,可以對所學(xué)的理論知識進(jìn)行全面的復習和鞏固,做到了用實(shí)踐來(lái)檢驗理論,用理論來(lái)指導實(shí)踐;第二,可以將不同課程的內容按照實(shí)踐進(jìn)行整合;第三,通過(guò)實(shí)訓鏈的實(shí)訓,將學(xué)生的職業(yè)技能得到全面的提升。本課程改革設計的實(shí)訓內容如下:

  實(shí)訓項目及學(xué)時(shí)安排實(shí)訓內容實(shí)訓要求

  項目一:創(chuàng )造力的實(shí)訓(2學(xué)時(shí))1.請畫(huà)圓2.發(fā)散性思維的實(shí)訓:1.能在該課程的學(xué)習中有意識的培養自己的創(chuàng )造力。

  項目二:市場(chǎng)調研策劃實(shí)訓(2學(xué)時(shí))1.對廣東女院師生及周邊環(huán)境進(jìn)行調研、分析和策劃。2.針對調研結果以團隊的方式創(chuàng )辦一家虛擬的企業(yè)。1.能撰寫(xiě)調研策劃方案;2.能設計調查問(wèn)卷,實(shí)施調研,撰寫(xiě)調研分析報告;3.熟悉創(chuàng )辦企業(yè)的流程和條件。

  項目三:企業(yè)戰略策劃實(shí)訓(2學(xué)時(shí))根據調查結果和所成立的虛擬企業(yè),對虛擬企業(yè)進(jìn)行企業(yè)戰略策劃。能確定虛擬企業(yè)的企業(yè)的總體戰略和一般戰略;撰寫(xiě)企業(yè)戰略策劃書(shū)

  項目四:企業(yè)形象策劃實(shí)訓(2學(xué)時(shí))針對實(shí)訓項目二的虛擬企業(yè),為該企業(yè)進(jìn)行CIS策劃:能為虛擬企業(yè)進(jìn)行CIS策劃

  項目五:企業(yè)產(chǎn)品策劃實(shí)訓(2學(xué)時(shí))分析校內外環(huán)境,結合自身的資源,自行開(kāi)發(fā)一種手工產(chǎn)品并對其進(jìn)行包裝策劃。1.開(kāi)發(fā)的手工產(chǎn)品要具有市場(chǎng)價(jià)值,能在真實(shí)的市場(chǎng)中進(jìn)行銷(xiāo)售。2.形成產(chǎn)品策劃書(shū)。

  項目六:企業(yè)品牌策劃實(shí)訓(2學(xué)時(shí))1.針對包裝好的手工產(chǎn)品策劃品牌決策;2.請對該手工產(chǎn)品進(jìn)行品牌策劃。1.對手工產(chǎn)品進(jìn)行品牌的命名和商標的設計。2.形成企業(yè)品牌策劃書(shū)

  項目七:企業(yè)價(jià)格策劃實(shí)訓(2學(xué)時(shí))針對前面已開(kāi)發(fā)的手工產(chǎn)品,進(jìn)行價(jià)格策劃。給手工產(chǎn)品制定價(jià)格并撰寫(xiě)產(chǎn)品定價(jià)策劃方案

  項目八:企業(yè)宣傳策劃實(shí)訓(2學(xué)時(shí))1.為虛擬企業(yè)及產(chǎn)品策劃廣告語(yǔ)。2.為研發(fā)手工產(chǎn)品策劃一次促銷(xiāo)活動(dòng)。1.廣告語(yǔ)要簡(jiǎn)潔、有力,能有廣告效應。2.為手工產(chǎn)品制定促銷(xiāo)方案,并撰寫(xiě)促銷(xiāo)策劃書(shū)。

  三、本課程改革的特色解讀

  (一)結合社會(huì )嚴峻的就業(yè)形勢,將課程內容巧妙地與大學(xué)生創(chuàng )業(yè)相結合

  本課程改革提出了“就業(yè)我行,創(chuàng )業(yè)我能”的人才培養理念,加強學(xué)生動(dòng)手能力的培養,培養主動(dòng)適應經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需要,具有較強實(shí)踐能力和創(chuàng )新能力的高素質(zhì)應用型人才,提髙學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)能力。為此,結合現在大學(xué)生嚴峻的就業(yè)形勢,結合學(xué)院工商模擬市場(chǎng),引導學(xué)生根據現實(shí)環(huán)境并結合自身的資源條件進(jìn)行分析并創(chuàng )辦企業(yè),并實(shí)現可行性經(jīng)營(yíng),為畢業(yè)的創(chuàng )業(yè)實(shí)行演練,真正提高學(xué)生的職業(yè)技能與實(shí)際動(dòng)手能力。

  (二)以理論與實(shí)踐、虛擬與實(shí)戰相結合的教學(xué)方法

  在以前的教學(xué)過(guò)程中,盡管強調工學(xué)結合,強調“理論夠用,重在實(shí)踐”的教學(xué)理念,但對管理類(lèi)和營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)的課程,實(shí)踐往往都是通過(guò)案例分析等方式進(jìn)行;而本課程卻把案例分析放在理論教學(xué)中,主要在學(xué)院及其周邊這一特定的市場(chǎng)環(huán)境下,學(xué)生以虛擬的企業(yè)和真實(shí)的項目為依托,以學(xué)院的工商模擬市場(chǎng)為平臺,在教師的指導下尋找真實(shí)的企業(yè)項目進(jìn)行策劃,實(shí)現理論與實(shí)踐,虛擬與實(shí)戰相結合’真正將實(shí)踐落實(shí)到實(shí)處,切實(shí)提高學(xué)生的職業(yè)能力。

  (三)以課內與課外相結合的`教學(xué)環(huán)境

  通過(guò)豐富多彩的項目制實(shí)踐活動(dòng),營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境,把課內的營(yíng)銷(xiāo)策劃課程的教學(xué)與企業(yè)的模擬項目、工作任務(wù)、工作環(huán)境相結合,弓I導學(xué)生積極思考與實(shí)踐,培養學(xué)生樹(shù)立自主學(xué)習的精神,自主掌握工作思路與方法,給學(xué)生創(chuàng )造實(shí)訓實(shí)踐、接觸社會(huì )、接觸實(shí)際工作的良好資源環(huán)境,全面提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)和實(shí)際動(dòng)手能力,使學(xué)生走出學(xué)校就可以勝任相應的崗位工作,并能在各方面迅速適應社會(huì )。

  (四)以學(xué)生實(shí)訓成果轉化為商業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐教學(xué)模式

  本課程改革的實(shí)訓特色不僅體現在實(shí)訓比例的加大,真正貫徹了“理論夠用,重在實(shí)踐”的高職教育理念;本課程的實(shí)訓最大的特點(diǎn)在于:實(shí)訓內容充分采用因材施教,發(fā)揮廣東女子職院學(xué)生“心靈手巧”的優(yōu)勢,把學(xué)生自己研發(fā)的手工產(chǎn)品作為實(shí)訓主線(xiàn),實(shí)訓內容環(huán)環(huán)相扣,用后面的實(shí)訓過(guò)程來(lái)檢驗前面的實(shí)訓成果;再將實(shí)訓成果轉化為商品進(jìn)行商業(yè)化運作,創(chuàng )造經(jīng)濟價(jià)值,實(shí)現實(shí)訓成果的效益轉化:比如學(xué)生自己研發(fā)的手工產(chǎn)品座墊在工商模擬市場(chǎng)上售賣(mài)的第一天,30多個(gè)規格不同,花色不同的座墊全部售完,并出現接訂單的現象;學(xué)生將學(xué)院普通的絲網(wǎng)花進(jìn)行不同的包裝設計,轉變成盆栽、藝術(shù)品、大學(xué)生之間互贈的禮品等,并且開(kāi)發(fā)了新的渠道,將絲網(wǎng)花從學(xué)院這一較為狹窄的市場(chǎng)拓展到了廣州大學(xué)城等相對更為廣闊的市場(chǎng);此外,還有的教師在工商模擬實(shí)訓中’對一些學(xué)生的實(shí)訓成果表示認可,在活動(dòng)結束后找學(xué)生定做家里的沙發(fā)套等等。這樣的實(shí)踐教學(xué)模式提高了學(xué)生學(xué)習的主動(dòng)性和積極性,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習熱情,增強了學(xué)生的成就感,確保了實(shí)訓的效果。

  四、構建“多位一體”的開(kāi)放式實(shí)踐教學(xué)管理體系

  (一)教學(xué)支持服務(wù)體系

  開(kāi)放式實(shí)踐教學(xué)需要探索一種能貫穿于學(xué)生整個(gè)學(xué)習實(shí)踐過(guò)程中的教學(xué)服務(wù)支持體系。具體而言,就是要實(shí)現管理機制的支持、教學(xué)條件的支持和教學(xué)手段的支持。首先要完善教學(xué)管理制度和組織機構,在教學(xué)管理、學(xué)籍管理、考試管理、學(xué)生管理上推陳出新,精簡(jiǎn)教學(xué)管理部門(mén),合理設置教學(xué)和科研管理機構;其次,就是要改善學(xué)校的教學(xué)硬件和教學(xué)軟件。加強學(xué);A設施建設,引進(jìn)各類(lèi)教學(xué)資源,加強對教學(xué)資源的管理和應用,落實(shí)各項教學(xué)制度;再次,就是要開(kāi)展教學(xué)手段的創(chuàng )新,要將集中授課和自主學(xué)習結合起來(lái),通過(guò)網(wǎng)上直播、手機微視頻等手段開(kāi)展網(wǎng)上教學(xué)服務(wù)的支持。

  (二)管理支持服務(wù)系統

  開(kāi)放式實(shí)踐教學(xué)要制定切實(shí)可行的管理運行機制,要從教學(xué)管理到學(xué)生管理都有一整套切實(shí)可行的制度。在實(shí)際運行過(guò)程中做好課程管理、預約管理。

  (三)以能力考核為中心的教學(xué)評價(jià)方式

  本課程改革中學(xué)生成績(jì)的考核評價(jià)總體上突出工作任務(wù)與實(shí)訓項目的完成過(guò)程和效果?己说捻椖恐饕蓤F隊項目業(yè)績(jì)及團隊項目的個(gè)人考核和個(gè)人平時(shí)表現三部分構成。整個(gè)考核弱化了理論考核的比例,加強了理論知識應用能力的比例,在一定程度上真正避免了“高分低能”的教育弊端,也真正考核出了學(xué)生對該門(mén)課程的掌握程度?(jì)管理,對信息査詢(xún)系統及設備信息和教師信息等要進(jìn)。維護和更新,在師資力量、學(xué)習環(huán)境、教學(xué)媒介等多個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng )新和探索,遵循時(shí)間開(kāi)放、空間開(kāi)放、共建、共享以及實(shí)物、實(shí)用、實(shí)效原則,從學(xué)習條件和學(xué)習過(guò)程兩方面為學(xué)生提供較為完善的服務(wù)。

  結語(yǔ)

  開(kāi)放式實(shí)踐教學(xué)需要高校管理者更新教學(xué)觀(guān)念,在教學(xué)硬件和軟件上實(shí)行全方位的開(kāi)放,在開(kāi)放式教學(xué)組織落實(shí)、教學(xué)資源的提供、教學(xué)信息的傳送、學(xué)習環(huán)境的創(chuàng )設、教學(xué)過(guò)程的監督和評價(jià)等方面不斷深人研究,把一切圍繞學(xué)生成才作為目標,推進(jìn)實(shí)踐教學(xué)改革不斷深入。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃 篇6

  一、背景介紹

  市場(chǎng)背景:隨著(zhù)人們生活水平的提高,對蔬菜的品種、質(zhì)量安全及保健要求越來(lái)越高,特別是無(wú)公害、無(wú)殘留的蔬菜更受市民的青睞。一種利用智能溫室控制系統生產(chǎn)的新型綠色保健蔬菜—芽苗菜應運而生。芽苗菜是利用植物種子或其他營(yíng)養器官在適宜的環(huán)境下發(fā)育成幼嫩的芽、苗或莖等作為食用的一種蔬菜。芽苗菜含有許多常規蔬菜所不具備的營(yíng)養,特別是它能把人體許多難以吸收的植物蛋白經(jīng)栽培后轉化成氨基酸、礦物質(zhì)、維生素等人體易吸收的物質(zhì),具有食療兩用之功效。這種不使用任何激素、農藥、化肥與防腐劑的芽苗菜將逐漸成為人們餐桌上的新寵,被譽(yù)為“21世紀的黃金蔬菜”。

  公司背景:衡陽(yáng)康禾綠色農業(yè)科技有限公司由湖南工學(xué)院與湖南環(huán)境生物學(xué)院三位教師帶領(lǐng)六位大學(xué)生創(chuàng )業(yè),于20xx年7月組建。主要經(jīng)營(yíng)綠色無(wú)公害的芽苗菜。它不是傳統意義上種植在土壤里的普通蔬菜,而是采用“無(wú)土栽培技術(shù)”培植出來(lái)的無(wú)公害綠色蔬菜?岛淘⒁饩G色、鮮嫩與健康,代表著(zhù)未來(lái)蔬菜發(fā)展的趨勢。

  二、產(chǎn)品介紹

  1、產(chǎn)品狀況

  公司依托深厚的高?蒲袆(chuàng )新資源,先后開(kāi)發(fā)培育出多個(gè)品種的芽苗菜,因其營(yíng)養價(jià)值高、口感香脆爽口、顏色鮮嫩欲滴、培養種植不受季節限制、種植無(wú)需泥土無(wú)需施肥等優(yōu)點(diǎn)而備受關(guān)注,將成為酒店主流菜系和餐桌上的新寵。目前公司的主打產(chǎn)品主要有天山雪葵、松柳苗、香椿苗、長(cháng)生果苗等品種。

  2、產(chǎn)品特點(diǎn)

  本公司生產(chǎn)的芽苗菜具備以下幾個(gè)特點(diǎn):

  1) 種子選自新疆圣潔的天山、東北長(cháng)白山等無(wú)污染的山區;

  2) 澆灌用水取自180多米深的地下水,沒(méi)有污染;

  3) 生產(chǎn)基地處于遠離衡陽(yáng)市區的郊區農場(chǎng),遠離城市污染,青山綠水,空氣質(zhì)量好;

  4) 生產(chǎn)過(guò)程采用嚴格的標準與管理工序,不使用任何農藥、化肥和激素,確保產(chǎn)品完全無(wú)公害;

  5) 生長(cháng)期均在十五天左右,鮮嫩嬌貴,食用口感佳;

  6) 富含易被人體吸收的多種營(yíng)養成分,有較好的食療作用。

  三、營(yíng)銷(xiāo)現狀分析

  1、市場(chǎng)現狀分析

  縱觀(guān)現今的品牌大世界,都是以工業(yè)品的品牌居多,農產(chǎn)品的品牌數量少的可憐,更不用說(shuō)是名牌農產(chǎn)品,農產(chǎn)品品牌成為被人“遺忘的角落”。造成這種局面的原因是多方面的,主要與農產(chǎn)品的品牌意識不強有關(guān)。

  (1)農產(chǎn)品的生產(chǎn)者品牌意識淡薄,無(wú)論是從管理還是廣告宣傳上都是如此。

  從國內市場(chǎng)來(lái)說(shuō),我國農產(chǎn)品零售交易主要發(fā)生在城市交易市場(chǎng),在長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)意識中形成“重數量輕質(zhì)量”的思想存在,加之傳統的單個(gè)家庭的生產(chǎn)方式的影響,對農產(chǎn)品的生產(chǎn)者來(lái)說(shuō),缺少“工廠(chǎng)”觀(guān)念熏陶,品牌意識很淡薄。這種落后的觀(guān)念不僅影響了國內農產(chǎn)品的.銷(xiāo)售,形成“賣(mài)難”的局面,而且影響到我國農產(chǎn)品的外銷(xiāo),造成很大的經(jīng)濟損失,現在已經(jīng)影響到我國農產(chǎn)品的國際競爭實(shí)力。如山東省的蔬菜產(chǎn)量很大而且質(zhì)量很好,已成為當地農村經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品暢銷(xiāo)大江南北,但在大都市的超級市場(chǎng)上很難看到身帶條形碼的山東品牌蔬菜,而只能在農貿市場(chǎng)銷(xiāo)售。山東蔬菜的出口量也很大,大部分出口到日本、韓國,但在國外市場(chǎng)上很難看到中國山東標識的蔬菜,我們只能給國外商人提供初級產(chǎn)品,然后貼上他們的商標銷(xiāo)售,處于“為人作嫁衣裳”窘境。在農產(chǎn)品的宣傳上更是老套的做法,只突出地域特色,而不突出品牌形象。

  (2)消費者在選擇農產(chǎn)品是品牌意識淡薄,沒(méi)有高的品牌要求。

  無(wú)論是在自由市場(chǎng)還是超級市場(chǎng),顧客只注意蔬菜、水果等產(chǎn)品的新鮮度,很少去對品牌有什么特殊的注意,而對一些農產(chǎn)品的再加工、深加工品卻表現出強烈的品牌意識,如飲料、燒烤食品、肉類(lèi)制品、乳制品等。究其原因主要是因為大部分消費者認為只有進(jìn)入工廠(chǎng)經(jīng)過(guò)生產(chǎn)工藝加工后的產(chǎn)品才是真正的“商品”,而在田間地頭“生產(chǎn)”的產(chǎn)品就沒(méi)有那么多的要求,如果誰(shuí)買(mǎi)個(gè)土豆還要看品牌就會(huì )成為人們嘲笑或議論的話(huà)題,這說(shuō)明消費者對農產(chǎn)品的品牌意識也淡薄。

  2、市場(chǎng)價(jià)格的分析

  芽苗菜在衡陽(yáng)可以說(shuō)是一種很稀缺的無(wú)公害綠色蔬菜,所謂物以稀為貴,但是我們的芽苗菜價(jià)格在高端飯店可以說(shuō)是很實(shí)惠的,現在市場(chǎng)上的無(wú)公害蔬菜的成本高,很難找到像芽苗菜這種健康、實(shí)惠且鮮嫩爽口的蔬菜了。

  3、宏觀(guān)環(huán)境分析

  A、政治法律因素、

  1、我國農產(chǎn)品質(zhì)量安全法,其中對農產(chǎn)品質(zhì)量安全標準、農產(chǎn)品產(chǎn)地、農產(chǎn)品包裝和標識等相關(guān)規定

  2、公平貿易標識對農產(chǎn)品的適用性。公平貿易運動(dòng)涉及的產(chǎn)品范圍不斷膨脹,由咖啡拓展到茶葉、可可、食糖、蜂蜜、香蕉、大米等多種農產(chǎn)品。在不久的將來(lái),將會(huì )包括其他新鮮水果、酒類(lèi)、堅果、油類(lèi),還有各種非食物農產(chǎn)品,咖啡、茶葉、香蕉、新鮮水果、葡萄、大米、堅果、油籽等;非食品如鮮花、棉花、球類(lèi)正逐漸被納入認證范圍

  B、社會(huì )—人文

  1、有機市場(chǎng)現況:

 。1) 消費者對健康飲食認知與消費逐漸重視,安心、健康、無(wú)農藥、無(wú)化學(xué)添加物的食品需求日益殷切。

 。2)消費者購買(mǎi)有機產(chǎn)品的動(dòng)機由早期之治病、保健、養生,漸進(jìn)到健康、自然和環(huán)保。

 。3) 有機產(chǎn)品在市場(chǎng)初估每年近 17 億元,以蔬果、稻米、雜糧為大宗。

  2、品牌農業(yè)快速發(fā)展。

  利用生態(tài)環(huán)境資源優(yōu)勢,打青山綠水牌,唱生態(tài)農業(yè)戲。按照“三位一體,整體推進(jìn)”的發(fā)展思路,無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品和有機食品質(zhì)量安全認證工作快速發(fā)展

  C、經(jīng)濟因素

  主要是成本因素

 、俟潭ㄙY產(chǎn)折舊費,如農機具、役畜、生產(chǎn)建筑物的折舊費等;

 、趧趧(dòng)對象和低值易耗品的費用,如種子、肥料、飼料、燃料、電力、機耕的費用等;

 、蹌趧(dòng)報酬開(kāi)支;

 、苌a(chǎn)管理費用

 、萜渌M用:運輸費、過(guò)路費、入場(chǎng)費、各種稅等

  D、技術(shù)因素

  主要是冷藏保鮮技術(shù)、倉儲運輸管理技術(shù)等

  四、SWOT分析

  1、優(yōu)勢

  a、品種多范圍廣

  b、價(jià)格相對較低

  c、生產(chǎn)基地空氣清新、灌溉條件好

  d、依托深厚的高?蒲袆(chuàng )新資源,技術(shù)優(yōu)勢明顯

  2、劣勢

  a、農產(chǎn)品惡性競爭日益加劇

  b、農產(chǎn)品質(zhì)量安全保障體系存在缺陷

  C、銷(xiāo)量不大,渠道單一,營(yíng)銷(xiāo)策略欠佳

  d、初期產(chǎn)業(yè)鏈不夠完善,公司無(wú)發(fā)展歷史和社會(huì )地位

  e、公司剛起步不久,規模相對較小,市場(chǎng)擴展困難大,民眾認知度不夠,相對于一些較大的果蔬企業(yè)而言,在品牌戰略上可能要稍遜一籌,因而存在一定的市場(chǎng)競爭劣勢。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃 篇7

  一、優(yōu)化完善農產(chǎn)品品質(zhì)

  許多農產(chǎn)品基于氣候或地理環(huán)境的因素,本身的品質(zhì)就非常突出,如新疆吐魯番的葡萄,東北的盤(pán)錦大米、云南的文山的三七等,但是以這樣的品質(zhì)進(jìn)入高端市場(chǎng)還是遠遠不夠的,須從育種改良、種植工藝、加工標準等方面進(jìn)一步提升。

  比如蘋(píng)果,一般的果農都知道,需要噴灑26種以上的農藥,才能保證蘋(píng)果不受蟲(chóng)害的侵擾,而這樣的蘋(píng)果對特別注重健康的高收入階層,能夠接受嗎??jì)刃腥硕贾,一個(gè)蘋(píng)果出口需要147項檢測,而內銷(xiāo)的蘋(píng)果幾乎沒(méi)有,現在國內外都對食品安全產(chǎn)生了強烈的關(guān)注,尤其媒體紛紛報道因為農藥超標、重金屬超標,產(chǎn)生的中毒事件,作為農產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),要想讓自己的有更大的收益,決不能吃祖宗和當地特殊環(huán)境的老本,加強對品種的改良,包括外觀(guān)、口感、營(yíng)養成分、安全性、加工工藝等,這是提升農產(chǎn)品附加值的基礎所在。

  比如四川圣迪樂(lè )村集團開(kāi)發(fā)的高品質(zhì)雞蛋,嚴格按照有機食品標準,采用樹(shù)林放養,母雞都是吃山野間的昆蟲(chóng),喝山泉水長(cháng)大的,由于在生產(chǎn)環(huán)節中保持著(zhù)原始生態(tài)的環(huán)境,使圣迪樂(lè )有機雞蛋的品質(zhì)、色澤、口感、營(yíng)銷(xiāo)含量有了大幅度提升,在上海市場(chǎng),一只蛋賣(mài)到4元錢(qián),是普通雞蛋的10倍,因為品質(zhì)優(yōu)異,每天能銷(xiāo)售出去數千枚,成為高端人群日常生活的必需品。

  因此有至于擺脫低價(jià)值的農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者,必須想方設法在品質(zhì)上做到與眾不同、出類(lèi)拔萃,這樣就有可能賣(mài)出高于普通產(chǎn)品數十倍的價(jià)格,品質(zhì)體現價(jià)值,確實(shí)如此。

  二、產(chǎn)品結構性包裝

  一般我們發(fā)現,目前大多數的農產(chǎn)品包裝相對土氣,缺少讓人眼前一亮的感覺(jué),很多產(chǎn)品選擇塑料袋或者瓦楞紙箱包一下,早早了事,上面標明產(chǎn)地和品牌名稱(chēng)就沒(méi)有了,事實(shí)上這樣的包裝往往讓人感覺(jué)檔次低,高端的消費群又怎能喜歡上這樣的產(chǎn)品呢?產(chǎn)品的包裝要和產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)相匹配,這樣才能相得益彰,塑造品牌價(jià)值,研究發(fā)現,一個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值60%來(lái)自于包裝,因為消費者有時(shí)候往往并不了解產(chǎn)品本質(zhì),往往借助于包裝形象、文字說(shuō)明、生動(dòng)展示才能感覺(jué)到,這一點(diǎn)卻是許多農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者所忽視的。

  而我服務(wù)的國內領(lǐng)先有機企業(yè)——有機農莊,建議他們在有機蔬菜的包裝上率先采用中英文雙語(yǔ),說(shuō)明有機食品不含農藥、殺蟲(chóng)劑、施用生物有機肥等說(shuō)明,讓消費者馬上就明白什么是有機食品,他的好處在哪里,打消了消費者選購的疑惑,因此獲得了很好的效果,僅在上海地區家樂(lè )福古北店月銷(xiāo)售額達到了30多萬(wàn)。而現在,還有大多數的有機食品廠(chǎng)商,到今天也就是在包裝上印有各種認證的標志,極少具體說(shuō)明產(chǎn)品的特色和詳細信息,錯失了與消費者最直接、成本最低的溝通機會(huì )。

  事實(shí)上對于農產(chǎn)品的包裝,我們大致可以分為內包裝和外包裝,外包裝我們除了選擇農產(chǎn)品常用的綠色以外,還可以多采用橙黃色、金黃色、紅色等象征陽(yáng)光、檔次、生命的色調,盡量在包裝的正面設計一個(gè)鮮明的形象,消費者能在5米之外就能看到,而在外包裝的背面可以采用圖片配合文字的說(shuō)明方式,介紹產(chǎn)品的來(lái)源、歷史、產(chǎn)地、文化、特色、營(yíng)養成分、食用人群、食用方法等,更關(guān)鍵在于介紹余種不同之處,而相應的生產(chǎn)廠(chǎng)家和聯(lián)絡(luò )方式的文字相應小一些,因為這不是消費者關(guān)注的主要信息。而外包裝的材質(zhì)可以根據產(chǎn)品的質(zhì)地大小,大膽的采用一些特別的材質(zhì),比如陶罐、牛皮袋、瓷器等,從而突出形象,彰顯農產(chǎn)品的價(jià)值。

  對內包裝而言,有必要制作一些精美的折頁(yè)和手冊,或者小的工藝品,介紹產(chǎn)品和產(chǎn)地的人文背景、自然環(huán)境,風(fēng)土人情等,加深消費者對產(chǎn)品的了解、信任與好感,比如生產(chǎn)的蘋(píng)果的廠(chǎng)商,完全可以在在包裝蘋(píng)果的包裝紙上印有一些:蘋(píng)果排毒,天天吃蘋(píng)果不用看醫生”科學(xué)常識和民間諺語(yǔ),消費者每天在吃蘋(píng)果,都會(huì )強化他再次使用的行為,進(jìn)而成為產(chǎn)品的重視消費者打下基礎。

  當然對高端人群來(lái)說(shuō),在包裝上要特別注明選購的理由,和獨特的賣(mài)點(diǎn),這樣結合具體產(chǎn)品進(jìn)行深度發(fā)掘。

  三、發(fā)掘賣(mài)高價(jià)的亮點(diǎn)

  好產(chǎn)品還要會(huì )吆喝,現在很多高品質(zhì)的農產(chǎn)品銷(xiāo)路不暢的主要原因,就在于此,一句鮮明的廣告訴求可以喚起消費者的注意,引起他們的購買(mǎi)沖動(dòng)。例如河北恩農出品有機面粉:千斤石磨制成,口感營(yíng)養不流失。馬上與普通面粉劃清了界限,其他面粉都是機器磨的,我的面粉是摻用傳統的石磨制成的,消費者就會(huì )產(chǎn)生好奇,畢竟現在很長(cháng)吃到這樣的面粉,而且突出了這種工藝的好處,口感更好,保全小麥營(yíng)養的購買(mǎi)利益點(diǎn),當然獲得消費者的高度認同,價(jià)格比普通面粉貴五倍,卻賣(mài)的斷貨,供不應求。

  因此塑造賣(mài)高價(jià)的理由,我們必須挖掘農產(chǎn)品本身的.特色,以及當地的自然環(huán)境和文化背景進(jìn)行訴求,盡量突出人無(wú)我由,人有我精,人精我異的特色。如南京一家企業(yè)去山上養雞,名曰“跑山雞”,消費者聽(tīng)到這樣的名字就很新鮮,不僅如此,邀請消費者去山上抓雞,可是這些雞和野雞差不多,不是在樹(shù)上,就是在山澗,并沒(méi)有那么好抓,但卻有很多人樂(lè )此不疲,不抓雞當作了打獵,企業(yè)也獲得了很好的經(jīng)濟效益,因為他家的雞就是和別人不一樣。

  從事從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)企業(yè),要想辦法發(fā)掘和塑造出產(chǎn)品獨特的價(jià)值來(lái),并把它傳播出去,這樣就不怕沒(méi)有市場(chǎng)了。

  四、塑造產(chǎn)品傳奇故事

  對許多名特優(yōu)的農產(chǎn)品來(lái)說(shuō),背后都有一段特別的傳奇和故事,作為經(jīng)營(yíng)者其實(shí)不僅僅在銷(xiāo)售農產(chǎn)品本身,也是在銷(xiāo)售和推廣一種文化、一種理念、一種生活方式。這是很多企業(yè)所忽視的地方,那們如何進(jìn)行塑造呢,我們可以跟戲劇當中的一個(gè)原則,進(jìn)行說(shuō)明,一件事物的發(fā)生,算是一條新聞,新聞在不斷傳播和深化后,會(huì )便成傳聞,進(jìn)而編成傳奇、神話(huà),甚至是童話(huà),往往這個(gè)境界是人人所向往的,因為每個(gè)人不管他身處何方,地位境遇如何,都有回歸自我,崇尚自然的渴望,我們就是要營(yíng)造著(zhù)這樣的一種氛圍和體驗,尤其是高收入、高檔次、高品位的消費者來(lái)說(shuō)。

  比如新疆的野生玫瑰花,從品質(zhì)和色香味來(lái)說(shuō),也只有保加利亞玫瑰與之企及,但又有人知道她的美麗和芬芳呢,事實(shí)上完全可以通過(guò)民間傳說(shuō)和民間故事來(lái)進(jìn)行的傳播的,因為維吾爾族姑娘的名字都叫古麗,而它的意思就是玫瑰的含義,結合新分裂祖國特的少數民族風(fēng)情和歌舞,進(jìn)行塑造,走出新疆是完全有可能的。

  這一點(diǎn)我們可以看到,貴州的一家生產(chǎn)茶葉的廠(chǎng)商就做得非常好,他們每次參加展匯合在終端的銷(xiāo)售人員,穿著(zhù)的都是當地苗族的特色服裝,唱著(zhù)山歌,迎接過(guò)往的來(lái)賓,獲得了很好的傳播效果,很多人為了嘗嘗“三道茶”味道,紛紛解囊購買(mǎi)。這樣現場(chǎng)的品牌串起酒杯消費者帶到了加利、帶到了腦海里,進(jìn)而通過(guò)他們傳播四方。

  埋頭苦干的農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者們,你們想到?jīng)]有自身的產(chǎn)品串起在哪里呢?失去了傳奇的包裝和演繹,就如同一句沒(méi)有靈魂的生命,這樣的產(chǎn)品又怎樣能打動(dòng)人呢?

  五、開(kāi)發(fā)多樣化個(gè)性化需求

  現在我們發(fā)現,絕大多數農產(chǎn)品都是在滿(mǎn)足人們的基本需求,難道我們僅僅是為了滿(mǎn)足溫飽嗎?其實(shí)在中國很多沿海地區的富裕程度,不亞于發(fā)達國家了,他們對農產(chǎn)品有著(zhù)更多、更高、更深、根個(gè)性化的需求。因此必須根據自己的產(chǎn)品特點(diǎn),對應消費者獨特需求,滿(mǎn)足他們更加苛刻的要求,才能獲得更高的收益。

  例如曾經(jīng)建議一家生產(chǎn)高檔大米的企業(yè),主攻開(kāi)發(fā)糙米市場(chǎng),因為糙米是聯(lián)合國糧農組織推進(jìn)的最佳營(yíng)養食品之一,因此對該產(chǎn)品進(jìn)行多樣化包裝,針對減肥美容的女性、孕婦、商務(wù)人士、中老年人開(kāi)發(fā),并結合深度的食用方法和調理教育,在北京的高端市場(chǎng)獲得了意想不到的效果,消費者發(fā)現突然找到了多年夢(mèng)寐以求的健康食品,有沒(méi)有毒副作用,銷(xiāo)量獲得了持續的攀升。

  事實(shí)上很多農產(chǎn)品本是含有許多特別的營(yíng)養成分和生物活性,場(chǎng)上缺少對應市場(chǎng)和消費群的手段,造成了好產(chǎn)品賣(mài)不出去,消費者得不到好的農產(chǎn)品的現象出現。

  六、高端農產(chǎn)品,渠道創(chuàng )新是出路

  現在許多農產(chǎn)品,都希望進(jìn)現代零售渠道,如賣(mài)場(chǎng)、超市、便利店等,事實(shí)上,這些渠道因為門(mén)檻較高,進(jìn)場(chǎng)費、促銷(xiāo)費不堪重負、還有帳期限至、甚至拖欠款,對許多農產(chǎn)品來(lái)說(shuō)并不是有效的渠道。

  事實(shí)上在北京、上海的一些大城市,已經(jīng)出現了銷(xiāo)售高檔農產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)零售終端,如樂(lè )活城、禾心有機等,通過(guò)他們分銷(xiāo)是比較有效的途徑,因為主要的高端人群也集中在這些地區。

  當然根據產(chǎn)品線(xiàn)的結構,或者和區域內的其他農場(chǎng)品企業(yè)聯(lián)合起來(lái),自建終端,開(kāi)設專(zhuān)營(yíng)連鎖店,也是一種非常好的模式,事實(shí)上,已經(jīng)有諸如云南、新疆特產(chǎn)小店開(kāi)出來(lái)了,生意極好,只是缺少系統的規劃和終端零售的完善。這是一些農產(chǎn)品企業(yè)進(jìn)入的機會(huì ),例如蜂蜜制品企業(yè),不一定只銷(xiāo)售蜂蜜?梢越柚约旱膶(zhuān)賣(mài)店絡(luò )銷(xiāo)售特色的農產(chǎn)品等。

  而對一些高端的農產(chǎn)品,我們不妨選擇酒店、商務(wù)會(huì )所、俱樂(lè )部、機場(chǎng)、飯店、美容院登高段場(chǎng)所進(jìn)行深度推廣也是一種途徑。

  七、打破傳統傳播方式

  采用傳統的廣告傳播模式,對農產(chǎn)品企業(yè)來(lái)說(shuō)是燒錢(qián),又見(jiàn)不到多少效益的手段,比較有效的手段是,通過(guò)事件營(yíng)銷(xiāo)、新聞營(yíng)銷(xiāo)、公關(guān)營(yíng)銷(xiāo),打開(kāi)市場(chǎng),還記得前不久,北京一所大學(xué)的教授賣(mài)大米的新聞,獲得了極高的關(guān)注,那家企業(yè)的銷(xiāo)售壓力也得到了緩解,而我們身邊有許多發(fā)生的時(shí)間可以拿來(lái)炒作,達到低成本傳播的目的。

  如農夫山泉品牌的成功,是浙江的千島湖婦孺皆知,因此有一家企業(yè)站在巨人的肩膀上,推出了千島湖有機魚(yú)頭,通過(guò)新聞發(fā)布會(huì )的形式宣傳產(chǎn)品,很多高檔酒店和水產(chǎn)商人,聞?dòng)嵕谷话堰@家公司3年的銷(xiāo)售產(chǎn)量都吃了下來(lái),根本不愁賣(mài)不出去,價(jià)格還在不斷攀升。因此農產(chǎn)品企業(yè)千萬(wàn)別老老實(shí)實(shí)的給電視臺、報社打工了,找到一個(gè)突破點(diǎn),把它炒作起來(lái),整個(gè)局面就盤(pán)活了。

  八、創(chuàng )造深度的服務(wù)模式

  怎么,銷(xiāo)售農產(chǎn)品,也要做服務(wù)嗎?是的,因為通過(guò)服務(wù),農產(chǎn)品的價(jià)值才能進(jìn)一步放大,獲得高端消費者認同,想想看,一只蘋(píng)果在水果店賣(mài),最多5塊錢(qián),但是在美容店拿來(lái)排毒,或者做spa,可是幾百塊,其中增值重要原因就是提供了服務(wù)。而對農產(chǎn)品的企業(yè)來(lái)說(shuō)如何做自己的服務(wù)呢,這樣結合自己的實(shí)際情況進(jìn)行摸索。

  比如北京的一家有機農場(chǎng),把農場(chǎng)變成了戶(hù)外的培訓基地,招徠那些培訓公司的人員來(lái)參觀(guān),培訓公司的人員又把他們的學(xué)員帶到這里培訓,不斷獲得了很好的知識信息熏陶,而且品嘗到了各色新鮮無(wú)污染的農產(chǎn)品,而這些參加培訓的人士,大多數都是職業(yè)經(jīng)理人,從而使他們成為了這家農場(chǎng)的忠實(shí)消費者,因為該農場(chǎng)通過(guò)場(chǎng)地服務(wù),放大了價(jià)值,獲得了新的發(fā)展。

  而上海光明集團,則開(kāi)出了中國首家蔬菜公園,種植各類(lèi)特色蔬菜,吸引消費者來(lái)參觀(guān)選購,通過(guò)光管旅游的服務(wù)模式的引入,進(jìn)貨了傳統農業(yè)的活力,蔬菜自然有了更好的銷(xiāo)路。

  作為農業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),我們的眼光一定要放長(cháng)遠,在消費者心目中,種植一畝田,讓他們開(kāi)花結果,他們豐收之際(頭腦中充滿(mǎn)對產(chǎn)品的信任和好感),即是你成功之時(shí)。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃 篇8

  一、產(chǎn)品定位

  對于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)講,產(chǎn)品永遠是企業(yè)生存和發(fā)展的基本要素。對于照明品牌而言,要成功實(shí)現產(chǎn)品的市場(chǎng)啟動(dòng),就必須站在市場(chǎng)層面仔細對自身產(chǎn)品進(jìn)行嚴格研究和界定?紤]從以下四個(gè)方面著(zhù)手:

 。1)產(chǎn)品包裝

  包括:產(chǎn)品宣傳物料的準備、企業(yè)形象傳播等

 。2)產(chǎn)品組合

  根據產(chǎn)品型號、價(jià)格等情況,將產(chǎn)品分為三類(lèi):

  A、利潤產(chǎn)品(30%)

  目的:帶來(lái)利潤空間,樹(shù)立產(chǎn)品市場(chǎng)形象;

  B、銷(xiāo)售產(chǎn)品(60%)

  目的:提升市場(chǎng)占有空間,擴大市場(chǎng)份額和銷(xiāo)量;

  C、沖市場(chǎng)產(chǎn)品(10%)

  目的:無(wú)利潤產(chǎn)品,一定階段內沖擊市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)使用。

 。3)產(chǎn)品價(jià)格

  1、制定產(chǎn)品出貨價(jià)

  價(jià)格包含:廠(chǎng)家的供應價(jià)+運輸費用+市場(chǎng)宣傳費用+經(jīng)銷(xiāo)商返利+公司利潤。

  2、制定市場(chǎng)銷(xiāo)售政策

  A、采取多讓利經(jīng)銷(xiāo)商的原則。即:供給經(jīng)銷(xiāo)商價(jià)格高,但返利也高。

  B、對經(jīng)銷(xiāo)商的返利,實(shí)現階梯政策,最大限度的刺激銷(xiāo)售!

 。4)產(chǎn)品渠道

  根據產(chǎn)品的不同品類(lèi)和價(jià)格,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調研選擇產(chǎn)品適應的渠道:一級市場(chǎng)、二級市場(chǎng)或者三級市場(chǎng)。哪個(gè)價(jià)位的產(chǎn)品適應哪個(gè)渠道,并對產(chǎn)品進(jìn)行有效細分。

  一級市場(chǎng):以高價(jià)位、高質(zhì)量品種占領(lǐng),配合相關(guān)的市場(chǎng)宣傳和政策;

  二級市場(chǎng):以中檔價(jià)位的品種主攻,并配合相關(guān)的市場(chǎng)宣傳品和政策;

  三級市場(chǎng):選擇沖鋒品種主打該市場(chǎng),形成基層鞏固。

  二、渠道開(kāi)發(fā)

  在界定了產(chǎn)品之后,就要利用產(chǎn)品本身的特性運作市場(chǎng),實(shí)現渠道開(kāi)發(fā)和占領(lǐng)的過(guò)程了。

 。1)渠道選擇

  山西市場(chǎng)傳統的劃分晉中、晉南、晉北三大塊。

  前期通過(guò)一個(gè)月左右的市場(chǎng)調研,了解各個(gè)區域的產(chǎn)品接納情況,從而制定市場(chǎng)渠道開(kāi)發(fā)順序,哪個(gè)是重點(diǎn)市場(chǎng)、次重點(diǎn)市場(chǎng)和非重點(diǎn)市場(chǎng)。對重點(diǎn)市場(chǎng),傾注60%的精力來(lái)優(yōu)先大力開(kāi)發(fā)、次重點(diǎn)市場(chǎng)傾注30%的力量來(lái)開(kāi)發(fā),非重點(diǎn)市場(chǎng)10%的精力進(jìn)行簡(jiǎn)單開(kāi)發(fā)。在單個(gè)區域市場(chǎng),也劃分出重點(diǎn)、次重點(diǎn)和非重點(diǎn)三級市場(chǎng),進(jìn)行有針對性的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)。

 。ㄗⅲ呵勒{研工作,可以招聘專(zhuān)職人員來(lái)進(jìn)行,也可以通過(guò)支付一定的費用借助其它公司業(yè)務(wù)人員進(jìn)行,務(wù)必講求調研資料的詳細、準確、完備)

 。2)渠道招商

  打破傳統的業(yè)務(wù)人員上門(mén)推銷(xiāo)的模式,以“反向招商”進(jìn)行區域市場(chǎng)的啟動(dòng)!

  需要掌握的資源包括:區域內各個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商的手機聯(lián)系方式、報紙和電視臺!

  1、手機短信

  有針對性的進(jìn)行招商廣告的發(fā)布工作。

  2、報紙廣告

  可以借助《山西晚報》或者各個(gè)區域內有影響力的報紙來(lái)進(jìn)行招商廣告的發(fā)布;

  3、電視廣告

  在當地電視臺(主要是縣級電視臺)進(jìn)行招商廣告的發(fā)布。

 。3)渠道市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

  1、促銷(xiāo)方案制定

  根據各地的實(shí)際情況,協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商制定前期市場(chǎng)啟動(dòng)的促銷(xiāo)活動(dòng)!

  20xx市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)

 、、實(shí)施目的:競爭對手紛紛包裝出各種周末促銷(xiāo)機型,吸引消費者;我們必須策劃更為靈活、更具競爭力的應對措施,針?shù)h相對,全力搶占市場(chǎng)份額。

 、、實(shí)施范圍

  渠道:全省特殊渠道店以及一、二級市場(chǎng)中的重要終端賣(mài)場(chǎng)。

  時(shí)間:**年6月1日至**年8月31日

 、、實(shí)施策略

  限時(shí):僅限周六、周日、店慶、節慶等特殊時(shí)段輸出,禁止全面性鋪開(kāi)。

  限地:限定在全省特殊渠道店以及一、二級市場(chǎng)中的重要終端賣(mài)場(chǎng)中實(shí)施,合理控制實(shí)施商場(chǎng)數量,著(zhù)力烘托“特價(jià)特殊購買(mǎi)”氛圍,充分制造轟動(dòng)效應。

  品種控制:出于產(chǎn)品差異化、效果最優(yōu)化考慮。

  限量:?jiǎn)蝹(gè)賣(mài)場(chǎng)每個(gè)促銷(xiāo)型號每日終端出貨量不得超過(guò)一定數量,分公司月度促銷(xiāo)產(chǎn)品總量必須嚴格控制在總部下發(fā)額度范圍內

  分公司可聯(lián)合商業(yè)單位,策劃諸如讓利、返現、大送禮等形式多樣、靈活多變的促銷(xiāo)活動(dòng),充分凝聚人氣,最大限度的發(fā)揮促銷(xiāo)產(chǎn)品的狙擊、上量作用。

  各分公司必須根據本部規定,充分結合區域實(shí)際情況,研究制定切實(shí)有效的實(shí)施方案,盡快完成業(yè)務(wù)、導購、科室等層面人員培訓,作好終端攻堅的一切準備工作。

  在具體實(shí)施過(guò)程中,各分公司必須引導導購人員充分發(fā)揮“周末特價(jià)”的特價(jià)吸引作用,全力帶動(dòng)其他型號產(chǎn)品銷(xiāo)售,追求整個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)的全面上量。

  2、有效落實(shí)實(shí)施

  公司派駐專(zhuān)人進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)施和執行,經(jīng)銷(xiāo)商有效協(xié)助!在整個(gè)過(guò)程中,要嚴把落實(shí),杜絕弄虛作假。

  3、促銷(xiāo)效果評估

  公司派出專(zhuān)職業(yè)務(wù)人員全程跟蹤促銷(xiāo)活動(dòng),隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,修正方案。并在一個(gè)階段活動(dòng)結束后,對本次促銷(xiāo)活動(dòng)的全程費銷(xiāo)比進(jìn)行嚴格核算。

 。4)費用預算

  根據整體運營(yíng)情況而定

  三、渠道維護

  作為現代營(yíng)銷(xiāo)中連接廠(chǎng)家和消費者的環(huán)節—渠道,廠(chǎng)家必須要謹慎對待?梢圆扇∠鄳氖侄魏痛胧,來(lái)建立渠道模式,最大限度的.提升渠道的盈利能力。

 。1)金牌客戶(hù)服務(wù)機制

  1、建立銷(xiāo)售客戶(hù)檔案,實(shí)行一對一的服務(wù)。

  包括:公司對客戶(hù)的電話(huà)回訪(fǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商對客戶(hù)的定期免費上門(mén)檢修、小禮品贈送等。目的是樹(shù)立社會(huì )形象和品牌認知度,吸引再次購買(mǎi)!

  2、客戶(hù)激勵機制

  激發(fā)老客戶(hù)的參與意識,設立獎勵機制,老客戶(hù)每拉動(dòng)一個(gè)新客戶(hù)購買(mǎi)實(shí)行現金獎勵或者禮品獎勵,從而不斷提升品牌的市場(chǎng)宣傳!

 。2)專(zhuān)家式營(yíng)銷(xiāo)

  1、公司對經(jīng)銷(xiāo)商的專(zhuān)家式服務(wù)

  為經(jīng)銷(xiāo)商提供在管理、店面、渠道銷(xiāo)售方面的全方位服務(wù)。

  2、經(jīng)銷(xiāo)商對客戶(hù)的專(zhuān)家式服務(wù)

  經(jīng)銷(xiāo)商對客戶(hù)提供的送貨、指導使用、定時(shí)售后服務(wù)等。

 。3)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)體系

  主要是公司與各個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商的主要環(huán)節人員的關(guān)系營(yíng)建,從而為銷(xiāo)售助力!

  1、影響經(jīng)銷(xiāo)商采購銷(xiāo)售的關(guān)鍵人物

  老板、銷(xiāo)售經(jīng)理等!

  好處:A、可以更好的銷(xiāo)售本公司產(chǎn)品

  B、可以更加詳細的了解其現金流、渠道資源、客戶(hù)資源等關(guān)系,促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。

  2、導購人員

  A、直接面對消費者,可以更好的進(jìn)行產(chǎn)品信息傳播;

  B、可以更加有效的影響消費者的購買(mǎi)傾向,促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃 篇9

  一、營(yíng)銷(xiāo)目標

  進(jìn)一步打開(kāi)中國市場(chǎng),挖掘三,四線(xiàn)被中國國產(chǎn)品牌占有的市場(chǎng)。

  基本思路為:

  一)、抓緊高檔,科技,舒適的優(yōu)勢進(jìn)行推廣。

  二)、將款式落后、中低端的產(chǎn)品大幅度降價(jià),已獲得價(jià)格優(yōu)勢,當消費者習慣了舒適的耐克鞋但卻沒(méi)有便宜的款式時(shí),將提高中高檔款式的銷(xiāo)量。

  二、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

 。ㄒ唬┊a(chǎn)品市場(chǎng)分析

  1、三四級市場(chǎng)的運動(dòng)裝品牌主要以李寧、安踏、361、特步等國內品牌為主,一些經(jīng)濟情況相對發(fā)展較快的縣級市場(chǎng)也出現了耐克、阿迪、kappa、彪馬等國際品牌。小縣城運動(dòng)品牌銷(xiāo)售勢頭強勁,但同時(shí)因為人口有限,大批運動(dòng)品牌入駐使得其市場(chǎng)已經(jīng)相對飽和。而國內運動(dòng)鞋品牌從一開(kāi)始就從三線(xiàn)市場(chǎng)出發(fā),多年的駐扎,已經(jīng)在當地形成了穩定的消費群體。

  2、運動(dòng)鞋市場(chǎng)的發(fā)展趨勢著(zhù)名營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家李凱絡(luò )說(shuō):“未來(lái)20年,三四級市場(chǎng)會(huì )成為主戰場(chǎng)!”如今,一二線(xiàn)市場(chǎng)競爭的激烈、金融危機的加劇使得不少經(jīng)銷(xiāo)商將目光投入到三四線(xiàn)市場(chǎng),而在入駐過(guò)程中,一些中高檔品牌往往面臨著(zhù)無(wú)人識牌的尷尬局面,有不少經(jīng)銷(xiāo)商表示,相較而言,運動(dòng)裝品牌反而在這些縣級城市銷(xiāo)售情況良好。潛力巨大。

 。ǘ┫M者分析

  1、消費者基本特征及夠買(mǎi)行為分析

 。1)主要消費群體為喜愛(ài)運動(dòng),崇尚時(shí)尚的年輕人和有經(jīng)濟基礎,開(kāi)始追求高質(zhì)量生活的中年人。

 。2)年輕人中的炫耀式消費

 。3)年輕人缺少自主判斷能力,易跟風(fēng)

  2、影響消費者購買(mǎi)行為的主要因素

 。1)產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是消費者考慮的最重要因素。消費者夠買(mǎi)運動(dòng)鞋的目的性很明確,即舒適,安全且時(shí)尚的運動(dòng)。

 。2)口碑傳播。主要的.消費者為青少年,青少年的跟風(fēng)和炫耀式消費無(wú)疑是最有效的傳播。

 。3)廣告宣傳。廣告宣傳是消費者的主要認知途徑,并對消費者的購買(mǎi)行為有極其重要的引導作用。

 。ㄈ└偁幃a(chǎn)品分析根據整個(gè)運動(dòng)鞋市場(chǎng)的基本情況,將競爭產(chǎn)品劃分為主要競爭產(chǎn)品和次要競爭產(chǎn)品。

  1、主要競爭產(chǎn)品分析主要競爭產(chǎn)品是指中低端的運動(dòng)鞋。此類(lèi)產(chǎn)品的特點(diǎn)如下

 。1)廣告宣傳力度小,不做大量宣傳,認知度較低

 。2)外形設計較簡(jiǎn)單,不容易引起消費者注意

 。3)價(jià)格較便宜,與高端產(chǎn)品的差價(jià)較大

 。4)質(zhì)量?jì)?yōu)秀,性?xún)r(jià)比高

  2、次要競爭產(chǎn)品分析次要競爭產(chǎn)品是指高端運動(dòng)鞋。此類(lèi)產(chǎn)品的特點(diǎn)如下

 。1)廣告宣傳力度大,認知度高

 。2)外形時(shí)尚新穎,易引起消費者注意

 。3)價(jià)格較高,分類(lèi)明確

 。ㄋ模┊a(chǎn)品銷(xiāo)售渠道廠(chǎng)家—地區代理—專(zhuān)賣(mài)店

  三、SWOT分析

 。ㄒ唬﹥(yōu)勢

  1、品牌影響力大,歷史較長(cháng),認知度較廣

  2、產(chǎn)品質(zhì)量好,科技含量高,其他品牌無(wú)法比擬

  3、各體育領(lǐng)域都有其代言人,在青少年中有巨大影響

 。ǘ┝觿

  1、三四線(xiàn)市場(chǎng)中,本土品牌有固定的消費群體

  2、給人的印象中NIKE的運動(dòng)鞋價(jià)格過(guò)高

 。ㄈ┩{

  1、三四線(xiàn)市場(chǎng)中的本土品牌,他們更加了解當地消費人群的心理

  2、本土品牌的價(jià)格更低

 。ㄋ模C會(huì )

  1、隨著(zhù)中國體育的不斷進(jìn)步,有才華的運動(dòng)員不斷涌現,簽約中國運動(dòng)員,使NIKE更能被中國消費者青睞

  2、搶先其他國際知名運動(dòng)品牌占領(lǐng)三、四線(xiàn)市場(chǎng),培育重視的消費者

  四、營(yíng)銷(xiāo)戰略

 。ㄒ唬┠繕巳后w定位熱愛(ài)運動(dòng)時(shí)尚的年輕人,追求高品質(zhì)生活的中年人

 。ǘ┊a(chǎn)品定位人人必須的消費品

 。ㄈI(yíng)銷(xiāo)手段主要手段:報紙傳單,電視廣告重要手段:促銷(xiāo)活動(dòng)輔助手段:店員推拉

  五、營(yíng)銷(xiāo)策略

 。ㄒ唬┐黉N(xiāo)策略

  1、新的專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)張之時(shí)將其一二線(xiàn)質(zhì)押的中高端產(chǎn)品打折銷(xiāo)售

  2、打折加贈送返卷,短期內將產(chǎn)品切入市場(chǎng),力求在短期內造成區域銷(xiāo)售熱潮,并迅速擴大產(chǎn)品影響

 。ǘ┊a(chǎn)品策略

  1、產(chǎn)品功效訴求做工精良,科技含量高,讓消費者體驗安全,舒適的運動(dòng)享受

  2、產(chǎn)品特點(diǎn)

 。1)質(zhì)量?jì)?yōu)秀

 。2)科技含量高

 。3)種類(lèi)多,分類(lèi)明確

  3、產(chǎn)品定位高檔運動(dòng)品牌

 。ㄈ﹥r(jià)格策略前期采取中低價(jià)位進(jìn)入市場(chǎng),培養忠實(shí)消費者,提高認知度,時(shí)機成熟引入高端產(chǎn)品

  六、行動(dòng)方案

 。ㄒ唬蕚潆A段

 。1)制定各地市場(chǎng)啟動(dòng)方案

 。2)擬定產(chǎn)品種類(lèi),價(jià)格

 。3)培訓員工,使員工有專(zhuān)業(yè)的知識

 。4)與媒體單位簽訂合同

 。5)渠道確定

 。6)完成輔貨

 。ǘ⿲腚A段

 。1)電視、電臺廣告同時(shí)發(fā)布

 。2)報紙協(xié)助宣傳

 。3)銷(xiāo)售通路的建設與完善

 。4)彩色宣傳頁(yè),橫幅懸掛

 。ㄈ┥钊腚A段

 。1)重點(diǎn)時(shí)段電視、電臺提醒廣告。

 。2)適量報紙軟文宣傳

 。3)促銷(xiāo)活動(dòng)定期舉行

 。4)加大促銷(xiāo)品投放力度

  七、營(yíng)銷(xiāo)預算

  八、營(yíng)銷(xiāo)控制

【市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃】相關(guān)文章:

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 營(yíng)銷(xiāo)策劃市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案11-16

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃07-02

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃06-10

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃心得02-18

【精】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃12-06

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃【熱門(mén)】12-09

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃【熱】12-09

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃【精】12-05

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃【薦】12-05

【熱】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃12-05

99久久精品免费看国产一区二区三区|baoyu135国产精品t|40分钟97精品国产最大网站|久久综合丝袜日本网|欧美videosdesexo肥婆