精選安全生產(chǎn)實(shí)施方案范文錦集七篇
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，常常需要預先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)實(shí)施方案7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇1
為認真貫徹落實(shí)安慶汽運有限公司《關(guān)于安全生產(chǎn)標準化建設實(shí)施方案的通知》文件精神，結合修理廠(chǎng)實(shí)際工作情況，現制定以下安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作實(shí)施方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立長(cháng)效機制為目標，以企業(yè)安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)為抓手，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，為發(fā)展現代交通運輸業(yè)提供可靠的安全保障。
二、工作目標
通過(guò)安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標準化管理，實(shí)現組織管理標準化、安全教育制度化、安全檢查程序化、現場(chǎng)管理標準化，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的.整體提升，提高安全管理水平。
三、組織領(lǐng)導
為加強對安全生產(chǎn)標準化工作的組織領(lǐng)導，成立修理廠(chǎng)安全生產(chǎn)標準化建設工作領(lǐng)導小組。
組 長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
成 員：xxx
四、活動(dòng)安排
安全生產(chǎn)標準化達標活動(dòng)分為四個(gè)階段：
1、動(dòng)員部署階段（4月20日到5月31日）
根據修理廠(chǎng)實(shí)際情況，成立領(lǐng)導小組，制定實(shí)施方案，提高全員安全生產(chǎn)標準化認識，調動(dòng)職工參與安全標準化工作的積極性。
2、組織實(shí)施階段（6月1日到9月30日）
按照活動(dòng)方案要求，抓好安全生產(chǎn)標準化各項活動(dòng)的落實(shí)，加強內部檢查工作，按照標準化要求開(kāi)展安全工作，確保此次活動(dòng)目標和任務(wù)的順利完成。
3、自評階段（10月1日到10月31日）
按照方案的要求，對照評定標準，進(jìn)行認真的自評，對沒(méi)有達到要求的予以整改，確保修理廠(chǎng)安全生產(chǎn)標準化工作的完成。
4、申請、考評階段（11月1日到12月31日）
向上級主管部門(mén)提出安全生產(chǎn)標準化達標考評申請，并對修理廠(chǎng)安全生產(chǎn)標準化達標情況進(jìn)行考評。
五、 工作內容
1、組織管理標準化
成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，完善應急預案，建立應急保障機制。各部門(mén)要建立健全安全生產(chǎn)責任制，完善各項安全規章制度、崗位操作規程，明確崗位職責，做到各司其職，安全管理程序、高效。
2、安全教育制度化
嚴格落實(shí)國家法律法規要求及上級安全會(huì )議、安全文件精神，每月按時(shí)召開(kāi)一次安全會(huì )議，及時(shí)開(kāi)展安全教育。
3、安全檢查程序化
堅持每月安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問(wèn)題、落實(shí)整改措施。
4、現場(chǎng)管理標準化
加現強場(chǎng)管理力度，通過(guò)規范職工操作流程、做好維修現場(chǎng)安全防護、嚴格執行車(chē)輛三檢制度等措施，確保職工人身安全。
六、工作要求
1、提高認識。安全生產(chǎn)標準化工作是是貫徹安全生產(chǎn)法律法規、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎、強化源頭管理的有效措施，要充分認識到此次開(kāi)展標準化工作的重要意義，提高職工對安全生產(chǎn)標準化重要性的認識。
2、加強領(lǐng)導。各部門(mén)要按職能職責，把安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作列入生產(chǎn)工作重點(diǎn)，明確責任，明確分工，層層負責，認真實(shí)施。要精心組織、周密部署，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設工作。
3、落實(shí)責任。要把安全標準化作為一項重要的工作任務(wù)，將目標分解到位，責任落實(shí)到個(gè)人。建立檢查、考核、總結、評比的安全標準化創(chuàng )建考核制度，及時(shí)掌握指標落實(shí)和工作進(jìn)展情況。
4、完善措施。要把安全生產(chǎn)標準化建設與貫徹安全生產(chǎn)法規、落實(shí)上級安全指示精神相結合，健全安全生產(chǎn)各項規章制度，各個(gè)環(huán)節和相關(guān)崗位的安全工作。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)，使安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規范化管理軌道，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。
二0xx年五月六日
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇2
為認真吸取寧縣“20xx.2.1重大道路交通事故教訓，進(jìn)一步加強我區農機道路交通安全管理，改善道路安全通行狀況，有效預防和減少農機道路交通事故發(fā)生，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，區農機局決定自20xx年2月7日—20xx年3月15日，在全區集中展開(kāi)農機道路交通安全隱患大排查大整治活動(dòng)，特制定本方案。
一、工作目標
通過(guò)全面展開(kāi)農機道路交通安全隱患大排查大整治行動(dòng)，有效遏制各類(lèi)農機交通違法違規行為，有效規范農機牌證業(yè)務(wù)，加強農機技術(shù)檢驗，提高農機的技術(shù)狀況，全面提高農機駕駛人員的安全意識和法制觀(guān)念，建立健全農機安全監管網(wǎng)絡(luò )，有效預防和減少拖拉機道路交通事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
二、組織領(lǐng)導
為切實(shí)加強對拖拉機道路交通安全隱患大排查大整治的組織領(lǐng)導，我局成立區農機道路交通安全隱患大排查大整治領(lǐng)導小組，組成人員如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組下設辦公室，由同志兼任辦公室主任，具體負責整治事宜。成立兩個(gè)整治小組具體負責分管區域的農機道路交通安全隱患排查整治工作。成立督查小組，由同志任組長(cháng)，同志為成員，負責對排查、整治工作進(jìn)行督查、指導。
第一整治小組由任組長(cháng)，區農機監理站業(yè)務(wù)股全體人員為成員，具體抓好18個(gè)鄉鎮的隱患排查整治工作。
第二整治小組由楊志芳任組長(cháng)，區農機監理站安全股全體人員為成員，具體抓好22個(gè)鄉鎮的隱患排查工作。
三、整治重點(diǎn)
1、重點(diǎn)整治的違法行為
重點(diǎn)排查、整治拖拉機非法載人、超載超速、無(wú)牌行駛、無(wú)證駕駛、酒后駕駛、脫檢、報廢機車(chē)上路行駛、違規發(fā)證上牌、偽造變造證照等行為。
2、重點(diǎn)整治的交通路段
武雙公路、涼古公路、武民公路、武南一級公路、黃哈公路等農村道路和急彎、陡坡、臨水等特殊地理條件的路段。
四、步驟及方法
1、宣傳動(dòng)員階段（20xx年2月7日—15日）。各整治小組在所管轄區內聯(lián)合各鄉鎮召開(kāi)動(dòng)員會(huì )議，安排部署啟動(dòng)工作。要充分利用廣播、電視、多種信息平臺、標語(yǔ)等形式廣泛宣傳拖拉機道路交通安全隱患大排查大整治工作的意義、目標和內容，營(yíng)造良好輿論氛圍。要集中組織農機所有人、駕駛人員認真學(xué)習有關(guān)法律法規和文件，確保整治工作深入人心。
2、集中整治階段（20xx年2月16日—3月10日）。按照《農業(yè)機械安全監督管理條例》和《省農機安全管理條例》有關(guān)規定，對農機違法載人、超載超速以及疲勞酒后駕駛、無(wú)牌無(wú)證行駛、脫檢、私自改裝、安全技術(shù)不合格等違法違規行為進(jìn)行集中整治。對現場(chǎng)不能整改的發(fā)放《責令整改通知書(shū)》，限期整改，并建立隱患整改銷(xiāo)號臺帳，確保隱患整改徹底，不留后患；對在本區務(wù)工的外省農機及駕駛人實(shí)施備案登記，建立臨時(shí)檔案，發(fā)放備案登記憑證或車(chē)身噴涂特別標記等方法，加強安全監管。
3、總結階段20xx年3月11日—15日）。各整治小組對排查出的道路安全隱患行為、路段，按照道路交通安全隱患排查基礎臺帳的要求，建立隱患排查檔案，做好外省農機及駕駛人排查情況的匯總，并在3月10日前報區農機局監管股統計上報。
五、工作要求
1、展開(kāi)農機道路交通安全隱患排查整治工作是預防和減少農機事故的重要手段，也是構建和諧社會(huì )的重要內容。各整治小組要按照“五整頓”“三加強”的工作要求，精心組織，周密安排部署，全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理責任制。
2、在整治工作期間，領(lǐng)導小組對各整治小組的工作展開(kāi)情況進(jìn)行督察。對重視不夠、行動(dòng)不快、效果較差的小組進(jìn)行批評，對因管理不到位，工作失誤導致發(fā)生重大農機事故的要堅決實(shí)行責任倒查。
3、排查整治工作要按照排查范圍和內容聯(lián)合轄區鄉鎮根據道路狀況、隱患突出的'重點(diǎn)情況，對轄區內所有道路開(kāi)展全面的隱患排查，一定要做到邊排查邊整治，邊整治邊鞏固，不留盲區、不留死角。
4、本次整治工作，各整治小組要切實(shí)履行職責，要按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，認真落實(shí)工作責任制。要根據本轄區的交通安全形勢，狠抓工作落實(shí)，及時(shí)查找和克服薄弱環(huán)節，確保農機道路交通安全專(zhuān)項整治工作順利開(kāi)展。要充分發(fā)揮農機、交警聯(lián)合執法的合力，進(jìn)一步提高農機道路行駛的安全監管水平。3月11日前區農機監理站將集中展開(kāi)農機道路交通安全大排查大整治情況匯總上報區農機局。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇3
安全是人民生存和發(fā)展的最基本條件,“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”就是以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想�！鞍踩熑沃赜谔┥健本褪且凑铡叭齻�(gè)代表”的要求強化衛生院領(lǐng)導的安全責任意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。在醫療行業(yè)安全生產(chǎn)主要體現在醫療質(zhì)量和醫療安全方面。安全生產(chǎn)關(guān)系到職工、患者和衛生院財產(chǎn)的安全等各方面。堅持“安全第一，預防為主”以及“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的方針，人人提高認識入手，堅強領(lǐng)導，完善制度，強化管理，深入開(kāi)展安全檢查。結合我院工作情況，制定了20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。
一、提高認識，堅強領(lǐng)導，層層落實(shí)。
領(lǐng)導小組：組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
安全生產(chǎn)工作是否抓好，責任制是否落實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導，為此，我院成立以院長(cháng)為安全生產(chǎn)直接責任人的領(lǐng)導小組，安全責任重于泰山，我院始終把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程，有計劃、有步驟、有重點(diǎn)的開(kāi)展學(xué)習，宣傳貫徹活動(dòng)，做好分工明確，責任落實(shí)。
二、針對上一年度安全工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種規章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責，真正做到依法治院、科學(xué)管理。
三、本年度工作目標
1、堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生及醫療事故的發(fā)生。
2、加強院內的安全學(xué)習，培訓管理。每季度對職工進(jìn)行一次法律安全教育，組織職工學(xué)習《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律法規，不斷增強職工的法律安全意識。
3、嚴格落實(shí)值班制度，節假日內有領(lǐng)導帶班，無(wú)脫崗、漏崗現象，認真做好值班記錄。
4、根據“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，抓好各類(lèi)安全生產(chǎn)的檢查工作。
6、及時(shí)上報本單位發(fā)生的重、特大安全問(wèn)題，不瞞報漏報。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，在新的'一年里，我院要緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開(kāi)展安全工作，努力創(chuàng )建關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的良好氛圍。我們相信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里、在衛生局的領(lǐng)導下，我們一定能完成本年度的工作目標。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇4
根據市建設局文件：《xxx爾市建筑起重機械管理實(shí)施辦法》、《關(guān)于加強施工現場(chǎng)模板支撐系統管理的通知》、《關(guān)于開(kāi)展全市建筑施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工檢查的通知》精神為指導，我項目部迅速組織有關(guān)人員進(jìn)行認真傳達學(xué)習，研究落實(shí)整治措施，為確保文件精神貫徹落實(shí)為創(chuàng )建文明標化營(yíng)造平安工地，特訂制建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治措施方案。
<一>安全行為整治措施：
以市旗兩級文件精神為原則，堅持“安全第一、預防為主”安全生產(chǎn)方針，成立以項目經(jīng)理為組長(cháng)，項目執行經(jīng)理、專(zhuān)職安全員為副組長(cháng)，各科室管理人員及各班組長(cháng)為成員的專(zhuān)項整治班子，建立完整的安全臺帳，對必須辦理備案的各級政府任何證件，進(jìn)行逐一落實(shí)備案，對施工現場(chǎng)必須編制的專(zhuān)項方案，若未編制的立即補編，規定管理人員必須持證上崗，設立安全生產(chǎn)專(zhuān)項基金帳戶(hù)，對安全生產(chǎn)帶來(lái)影響必須要投入的'費用、立即投入。項目部規定對下面班組工人訂立臨時(shí)用工合同，對領(lǐng)導小組成員若管理不力的對其進(jìn)行嚴肅處理，做到各負其責。
<二>班組安全生產(chǎn)整治措施：
項目部將對下面作業(yè)人員進(jìn)行直面管理、監督，做到人人參與安全生產(chǎn)管理，由專(zhuān)職安全員帶頭，各班組長(cháng)協(xié)助，把整治方案措施張貼到各班組用房面前，動(dòng)員作業(yè)人員積極參加“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，對發(fā)現未戴安全帽及違規操作者，第一次批評教育，第二次罰款處理，對屢教不改者，通知班組長(cháng)，對其驅逐出工地，對新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行實(shí)行對其進(jìn)行三級安全教育，做到人人遵章守規。
<三>重大危險源整治措施：
項目部實(shí)行周檢查制度，督促外架工，支模架工=專(zhuān)業(yè)電工、各類(lèi)垂直運輸操作人員，隨時(shí)觀(guān)察各類(lèi)情況，若發(fā)現問(wèn)題立即要用電話(huà)聯(lián)系，或當面向項目部匯報由項目部派專(zhuān)業(yè)人員解決問(wèn)題，對突發(fā)事情發(fā)生所有班子成員應立即到位，各負其責若發(fā)現知情不報或隱瞞者，將實(shí)行嚴肅處理，造成經(jīng)濟損失的追究其經(jīng)濟責任。
<四>易發(fā)事故重要環(huán)節整治措施：
對“四口”“五臨邊”、塔吊、井架卸料平臺、斜道、通道、施工用電、施工機械設備安全防護、將作全面檢查整改，對起重吊裝的各種料斗，督促操作人員在吊裝前先作一次鋼繩保險檢查，以防物體打擊及高空墜落，無(wú)聯(lián)絡(luò )或惡劣天氣嚴禁使用吊裝。安全與進(jìn)度矛盾時(shí)，首先服從安全，施工用電做到專(zhuān)人接線(xiàn)、對各類(lèi)配電箱，設置明顯分路標記和維修記錄，要求專(zhuān)業(yè)電工每周對各類(lèi)配電箱進(jìn)行檢查維修，對私自亂接電線(xiàn)者進(jìn)行重罰。
<五>創(chuàng )建文明標化、營(yíng)造平安工地：
四月至十月為建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治月，為創(chuàng )建文明標化營(yíng)造平安工地，項目部決定由專(zhuān)人打掃場(chǎng)地衛生，整理各種廢料，各施工班組的材料堆放，要按項目部指定的地點(diǎn)，歸類(lèi)堆放，施工場(chǎng)地內及重要部位必須掛設警示牌，提醒作業(yè)人員自覺(jué)遵守安全操作規程，對發(fā)現各班組操作人員違規操作者，項目部決定對其本人罰款外，對班組承包人在工程進(jìn)度款發(fā)放時(shí)進(jìn)行重罰，促使承包人對下面作業(yè)工人進(jìn)行嚴密管理。望全體人員切實(shí)按整治措施方案實(shí)施。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇5
為切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)本項目安全生產(chǎn)主體責任，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進(jìn)本項目安全生產(chǎn)形勢持續平穩發(fā)展，按照公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)要求，健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系，特制定方案如下：
一、競賽目標
在項目部各部室、各工區、班組、崗位之間，廣泛開(kāi)展以“知責、履責”為主題的安全生產(chǎn)無(wú)事故競賽活動(dòng)，進(jìn)一步健全完善我礦安全生產(chǎn)崗位責任制，明確項目上每名職工的崗位安全生產(chǎn)職責，強化職工安全生產(chǎn)責任意識和安全生產(chǎn)培訓，推進(jìn)項目安全生產(chǎn)標準化建設，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的行為，深入開(kāi)展隱患排查治理，做到“知責制度化，履責規范化”，努力實(shí)現“零違章、零隱患、零事故”的目標。
二、組織領(lǐng)導
為扎實(shí)推進(jìn)“知責、履責”安全生產(chǎn)無(wú)事故競賽活動(dòng)工作順利開(kāi)展，確保工作取得明顯實(shí)效。項目部成立“知責、履責”安全生產(chǎn)無(wú)事故競賽活動(dòng)實(shí)施工作領(lǐng)導組。
組 長(cháng)：程高峰
副組長(cháng)：劉洪勝、席曉彬、黃 亮
成 員：史 彬、麻 泉、張慶賀、李文杰、楊晉雷、
楊建斌、劉 麗、紀惠米、劉建軍
領(lǐng)導組下設辦公室，辦公室設在安全部，具體負責此項工作的督促指導，并不定期的對開(kāi)展“知責、履責”安全生產(chǎn)無(wú)事故競賽活動(dòng)工作落實(shí)情況進(jìn)行督察考核。
辦公室主任由史 彬擔任。聯(lián)系電話(huà)：15935750334。
三、方法步驟
此次競賽活動(dòng)由安全部統一部署，安全部負責競賽活動(dòng)的日常工作。各部室、各工區、班組相應組織各自職責范圍內的競賽活動(dòng)。
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署（5月15日至5月31日）。各科室根據實(shí)施方案開(kāi)展競賽活動(dòng)，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議周密安排。
�。ǘ┙⒔∪珝徫宦氊�、操作規程和崗位作業(yè)標準（6月1日至6月30日）。各部室要根據安全生產(chǎn)法律法規和行業(yè)標準，建立健全崗位安全職責、操作規程和崗位作業(yè)標準，并將每個(gè)崗位的安全職責、操作規程和作業(yè)標準懸掛于醒目位置。
�。ㄈ┡嘤柡涂荚嚕�7月1日至7月30日）。各部室結合實(shí)際，制定崗位履職的培訓計劃，分期分批對職工進(jìn)行培訓，使每一名干部職工熟知牢記自己的崗位職責、操作規程和崗位作業(yè)標準，經(jīng)考試合格方可上崗。
�。ㄋ模奥氊�、履責”安全承諾（7月10日至7月30日）。項目部各部室開(kāi)展“知責、履責”安全承諾，每一個(gè)職工向班組承諾，每個(gè)班組向部室承諾，每個(gè)部室向項目部承諾。項目負責人要向全體職工公開(kāi)承諾。
�。ㄎ澹⿳徫贿_標和集中隱患排查治理（7月11日至11月20日）。各部室、各工區、班組、崗位要按照崗位職責、操作規程和崗位作業(yè)標準要求，認真開(kāi)展達標活動(dòng)。同時(shí)，深入開(kāi)展隱患排查治理，倒查隱患形成原因，制定針對性措施，防止同類(lèi)隱患和問(wèn)題重復出現。對發(fā)現的`一般隱患要及時(shí)排除，對一時(shí)難以治理的重大隱患要做到“五落實(shí)”（落實(shí)整改責任人、落實(shí)整改期限、落實(shí)整改資金、落實(shí)監控措施、落實(shí)應急預案），并掛牌限時(shí)治理。
�。┒綄z查（6月1日至11月20日）。各部室按照職責，對責任區內開(kāi)展競賽活動(dòng)進(jìn)行督導檢查。安全部對本項目?jì)鹊母傎惢顒?dòng)進(jìn)行全面檢查；同時(shí)，在此期間，上級有關(guān)部門(mén)將對本項目競賽活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督查。
�。ㄆ撸┛偨Y表彰（11月21日至11月30日）。項目部對此次競賽活動(dòng)進(jìn)行認真總結，對先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)工區、先進(jìn)部室進(jìn)行表彰。
四、工作要求
各部室、工區要把本次競賽活動(dòng)作為遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生的重要舉措，作為當前安全生產(chǎn)工作的重要任務(wù)抓緊抓好。要將本次競賽活動(dòng)與安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治、隱患排查治理、安全生產(chǎn)標準化建設緊密結合起來(lái)，切實(shí)抓出成效。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇6
一、時(shí)間安排
從11月18日起至20xx年2月26日結束。
二、活動(dòng)主題
這次煤礦安全生產(chǎn)百日會(huì )戰主題是：深入推進(jìn)隱患治理、防范遏制事故發(fā)生。
三、組織領(lǐng)導
組 長(cháng)：郝守農（區委常委、常務(wù)副區長(cháng)）
副組長(cháng)：
成 員：
領(lǐng)導組下設辦公室，辦公室設在區安監局煤礦安全監督股，辦公室主任周順利兼。
四、活動(dòng)形式
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（11月18日—25日）。各鄉鎮、各煤礦要制定方案，成立相應領(lǐng)導機構，建立活動(dòng)檔案，通過(guò)召開(kāi)會(huì )議、開(kāi)辦櫥窗、張貼標語(yǔ)、吊掛橫幅、廣播、錄相、散發(fā)宣傳單等多種形式對此次活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳。
2、煤礦自查自糾和鄉鎮復查階段（11月26日—12月5日）。各煤礦在礦長(cháng)組織下進(jìn)行自查。鄉鎮煤礦要在鄉鎮政府領(lǐng)導下進(jìn)行復查，復查結束后要以書(shū)面形式將自查自糾情況以及鄉鎮復查情況報領(lǐng)導組辦公室。
3、煤礦互檢階段（12月6日—20日）�；z工作必須由安全礦長(cháng)牽頭，組織機電、技術(shù)副礦長(cháng)參加，對照《煤礦安全生產(chǎn)百日會(huì )戰互檢評分表》進(jìn)行現場(chǎng)評分，區安監局派出聯(lián)絡(luò )員，聯(lián)絡(luò )指導煤礦的互檢工作。
4、集中檢查階段（12月21日—1月10日）。區政府將成立兩個(gè)檢查小組分別對區營(yíng)、鄉鎮煤礦進(jìn)行集中檢查，對照《煤礦安全生產(chǎn)百日會(huì )戰集中檢查考核評分表》進(jìn)行考核打分。
5、綜合評比、通報表彰階段（1月11日—20日）。根據互檢得分的25%、集中檢查得分的50%和日常監管掌握情況及這次活動(dòng)組織情況的25%，進(jìn)行匯報，分類(lèi)排隊，把全區煤礦分為三類(lèi)，區營(yíng)礦：一類(lèi)兩名、二類(lèi)三名、三類(lèi)一名；鄉鎮礦：一類(lèi)兩名、二類(lèi)四名、三類(lèi)一名；對評為一類(lèi)煤礦的礦長(cháng)、鄉鎮有關(guān)領(lǐng)導和對此次活動(dòng)中工作認真負責的有關(guān)人員要給予獎勵，礦長(cháng)在總結會(huì )上介紹經(jīng)驗；對評為三類(lèi)的`煤礦在全區通報并各處罰10萬(wàn)元，礦長(cháng)要在總結大會(huì )上做表態(tài)發(fā)言。獎勵資金除罰款20萬(wàn)元外，另外區政府將拿出10萬(wàn)元，共計30萬(wàn)元進(jìn)行獎勵。在此期間發(fā)生傷亡事故的煤礦，實(shí)行一票否決，得分為零，并按規定追究有關(guān)人員責任。
6、回頭看階段（1月21日—2月26日）。各鄉鎮、各煤礦結合春節期間的安全工作，對前階段工作再進(jìn)行一次“回頭看”，繼續查改隱患，防范事故發(fā)生。
五、檢查內容
1、特殊工種持證上崗情況；
2、各種規章制度的建立和落實(shí)情況；
3、礦井通風(fēng)系統及其通風(fēng)設施情況；
4、井下排水、探放水、綜合防塵等情況；
5、瓦斯檢查、儀器儀表配置情況；
6、機電、運輸、提升等設備的管理運行情況；
7、井上下火工品管理情況；
8、自救器的管理使用情況；
9、“三網(wǎng)”建設及運行情況。
10、今年以來(lái)各級所查問(wèn)題的整改情況；
11、煤礦現場(chǎng)管理中存在的其它問(wèn)題；
發(fā)現有下列情況之一的煤礦，必須責令其停產(chǎn)整頓，并對其進(jìn)行經(jīng)濟處罰：
1、工作面無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)的；
2、局扇時(shí)開(kāi)時(shí)停、循環(huán)風(fēng)作業(yè)的；
3、煤塵超標的；
4、不按規定進(jìn)行探水作業(yè)的，且探水孔余量不足15米的；
5、特殊工種及小隊長(cháng)以上管理人員入井不帶便攜式瓦檢儀的；
6、瓦斯超限不采取有效措施進(jìn)行作業(yè)的；
7、入井不帶自救器或不會(huì )使用自救器及不合格自救器仍在使用的；
8、人車(chē)保護裝置不全或不定期檢查的；
9、井下明火作業(yè)的。
六、工作要求
�。ㄒ唬└鬣l鎮、各煤礦要充分認識當前煤礦安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，增強抓好煤礦安全生產(chǎn)工作的緊迫感、危機感和責任感，防止盲目樂(lè )觀(guān)和麻痹松懈思想，堅決遏制各類(lèi)事故的發(fā)生。
�。ǘ└髅旱V要以這次活動(dòng)為契機，進(jìn)一步加大安全投入，夯實(shí)安全基礎，完善各項制度，盡快淘汰禁止使用的設備和落后的生產(chǎn)工藝，建立健全隱患排查治理長(cháng)效機制，加強現場(chǎng)管理，實(shí)現煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程的精細化管理。
�。ㄈ﹨⒓訖z查的工作人員，要牢記使命，堅持原則，嚴格標準，深入現場(chǎng)，積極履行職責，堅持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”的原則，對檢查發(fā)現的嚴重違法違規行為和重大隱患，要依法處罰，并對檢查出的隱患整改情況及時(shí)跟蹤督查。
�。ㄋ模└鳈z查組檢查結束后，要將檢查情況書(shū)面匯總，并在全區通報，獎優(yōu)罰劣。促進(jìn)全區煤礦安全生產(chǎn)平穩運行。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇7
為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[20xx]23號）、國務(wù)院領(lǐng)導小組《關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見(jiàn)》（國安委[20xx]4號）精神，提高企業(yè)安全管理的科學(xué)化、規范化水平，防范和減少各類(lèi)事故的發(fā)生， 按照交通運輸部《關(guān)于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知》（交安監發(fā)[20xx]175號）和市交通運輸局、市運管處有關(guān)文件要求，制定本方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，以強化安全生產(chǎn)“雙基”（基層、基礎）建設為重點(diǎn)，以全面規范安全生產(chǎn)管理為目標，以公司安全管理長(cháng)效機制為框架，建成標準化的安全管理長(cháng)效機制。通過(guò)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，有效提高我司安全生產(chǎn)水平，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續穩定向好發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
二、工作目標
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)水平明顯提升。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設，促進(jìn)體制機制不斷完善，安全主體責任得到進(jìn)一步落實(shí)，員工素質(zhì)實(shí)現穩步提高，安全管理能力不斷進(jìn)步，推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉，努力實(shí)現公司安全發(fā)展的長(cháng)遠目標。
�。ǘ╊A防責任事故發(fā)生，努力實(shí)現杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故的安全工作目標。到20xx年達到******
�。ㄈ⿲�(shí)現企業(yè)全面達標。通過(guò)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作，實(shí)現企業(yè)安全管理標準化，崗位操作標準化，運行程序標準化和管理環(huán)節標準化。
三、達標要求
按《道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標標準》的二級標準，在今年4月底前完成《安全生產(chǎn)標準化管理長(cháng)效機制》初稿，廣泛征求各單位意見(jiàn)進(jìn)行修訂，5月底送公司高層管理人員審評，6月底進(jìn)行自評總結、資料匯編成冊，完成全部工作，7月底之前申請考評驗收。
四、主要內容
按照《道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標標準》二級標準的考核內容予以制訂，共16大項。
�。ㄒ唬┌踩繕�。一是制定安全工作方針與目標和不低于上級下達的安全考核指標，制定實(shí)現安全工作方針與目標的措施；二是制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長(cháng)期規劃和年度計劃；三是制定安全生產(chǎn)目標考核與獎懲辦法；四是建立定期對安全生產(chǎn)目標的完成效果進(jìn)行評估和考核制度。
�。ǘ┕芾頇C構和人員。一是成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，要求職責明確，實(shí)行主要領(lǐng)導負責制；二是設置獨立的安全生產(chǎn)管理機構；三是建立定期召開(kāi)領(lǐng)導小組會(huì )議或安全例會(huì )制度；四是按規定足額配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)和應急管理人員。
�。ㄈ┌踩熑误w系。按照公司新的定崗定員，建立“一崗雙責”責任制，明確安全生產(chǎn)管理機構、各職能部門(mén)的安全職責，明確各級管理人員及各個(gè)崗位從業(yè)人員的安全職責，明確層級負責的安全生產(chǎn)責任書(shū)。
�。ㄋ模┓ㄒ幒桶踩芾碇贫�。一是建立及時(shí)更新安全生產(chǎn)法律法規、標準規范，并及時(shí)轉化為本公司規章制度的制度；二是建立健全安全工作管理制度，做到有工作就有制度；三是建立各個(gè)崗位的安全生產(chǎn)操作規程。
�。ㄎ澹┌踩度�。建立安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度。
�。┭b備設施。建立新、改、擴建工程“三同時(shí)”管理制度，建立設備設施變更管理、檢修、維護、保養、報廢的管理制度，建立警示標志和安全防護的管理制度。
�。ㄆ撸┛萍寂c信息化。建立GPS監控系統管理、使用、維護及分析報告、值班制度。
�。ò耍╆犖榻ㄔO。制定年度及長(cháng)期的安全培訓計劃，建立安全宣傳教育培訓檔案。
�。ň牛┳鳂I(yè)管理。建立安全生產(chǎn)值班計劃和值班制度，建立駕駛員行車(chē)安全檔案管理制度，車(chē)輛技術(shù)管理制度，車(chē)輛安全檢查制度。
�。ㄊ┪ｋU源辯識與風(fēng)險控制。建立危險源的管理制度，明確辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續改進(jìn)等。
�。ㄊ唬╇[患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度，結合“部門(mén)周自查、單位月集中排查”，明確隱患排查、登記、上報、監控、整改、評價(jià)、銷(xiāo)號、統計、檢查和考核管理。
�。ㄊ┞殬I(yè)健康。建立職業(yè)健康的管理制度。將保障從業(yè)人員勞動(dòng)安全寫(xiě)入勞動(dòng)合同。建立健全職業(yè)衛生檔案和員工健康監護檔案。
�。ㄊ┌踩幕�。建立與《企業(yè)安全文化建設導則》（AQ/T9004）相符的企業(yè)安全文化。
�。ㄊ模⿷本仍�。按應急預案編制導則，制定生產(chǎn)安全事故應急預案，包括綜合預案、專(zhuān)項應急預案和處置方案；制定應急預案演練計劃、演練效果評估、應急救援報告制度。
�。ㄊ澹┦鹿蕡蟾嬲{查處理。建立事故的管理制度，明確報告、調查、統計與分析、回顧、書(shū)面報告樣式和表格等內容。
�。ㄊ┛�(jì)效考核與持續改進(jìn)。 建立安全生產(chǎn)標準化績(jì)效評定的管理制度，不斷修改完善《安全生產(chǎn)標準化管理長(cháng)效機制》。
五、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。為加強安全生產(chǎn)標準化建設工作的組織領(lǐng)導，公司成立由張紀康任組長(cháng)、公司其他領(lǐng)導任副組長(cháng)、公司領(lǐng)導小組成員為成員的領(lǐng)導小組。辦公室設在安全科，負責日常協(xié)調工作和匯總編篡工作。
各單位要增強對安全生產(chǎn)標準化工作重要性的認識，使之成為推進(jìn)安全生產(chǎn)基層基礎工作、強化安全生產(chǎn)源頭管理的有效載體和抓手。參照公司的實(shí)施方案，設立相應的.組織機構。
�。ǘ┓诸^實(shí)施，共同推進(jìn)。安全生產(chǎn)標準化建設工作分兩級開(kāi)展，同時(shí)推進(jìn)。公司機關(guān)各部門(mén)按照其工作職能，負責完成各自系統的工作任務(wù)�；鶎痈鲉挝粎f(xié)助參與《公司安全生產(chǎn)標準化管理長(cháng)效機制》建設工作，并分別完成本單位的《安全生產(chǎn)標準化管理長(cháng)效機制》。
�。ㄈ┛偨Y經(jīng)驗，挖掘亮點(diǎn)。公司各部門(mén)、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結和積累提高，認真收集整理安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗和做法，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)標準化達標的質(zhì)量和水平。公司對各單位安全工作好的做法建立采用登記制度，并適時(shí)召開(kāi)全司安全生產(chǎn)標準化推進(jìn)工作會(huì )議，總結和通報各單位工作經(jīng)驗，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)標準化創(chuàng )建工作的深入開(kāi)展，走出具有我司特色的安全生產(chǎn)標準化建設路子，確保標準化工作卓有成效的完成。
�。ㄋ模┙∪珯C制，務(wù)求實(shí)效。各單位要將安全生產(chǎn)標準化工作開(kāi)展情況納入月度安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)考核，月安全動(dòng)態(tài)報告于每月底前報送公司安稽部。同時(shí)，公司將對各單位開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作情況進(jìn)行通報，對標準化工作開(kāi)展得好的單位予以表彰，對落實(shí)不力、進(jìn)展緩慢的單位予以批評，確保工作取得實(shí)效。
*****運輸有限公司
20xx。*。*。
【安全生產(chǎn)實(shí)施方案】相關(guān)文章：
安全生產(chǎn)實(shí)施方案03-06
安全生產(chǎn)實(shí)施方案06-28
企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)施方案04-07