關(guān)于安全生產(chǎn)實(shí)施方案模板集錦十篇
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，時(shí)常需要預先制定方案，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)實(shí)施方案10篇，歡迎閱讀與收藏。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇1
各醫藥衛生單位：
為認真貫徹國家、盛市關(guān)于強化安全生產(chǎn)工作的指示精神，深刻吸取近期全國發(fā)生的重特大事故教訓，扎實(shí)做好國慶、紀念改革開(kāi)放三十周年、XX年等重大節日和活動(dòng)期間的安全生產(chǎn)工作，確保衛生系統不發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，為全市安全工作作出應有貢獻，根據市政府的統一部署，經(jīng)研究，決定于XX年9月25日至XX年10月5日在全市開(kāi)展安全生產(chǎn)“百日會(huì )戰”活動(dòng)�，F將有關(guān)要求通知如下：
一、工作目標
通過(guò)組織安全生產(chǎn)“百日會(huì )戰”活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)各項方針政策、法律法規以及“隱患治理年”各項工作部署的落實(shí)，全面落實(shí)各單位安全生產(chǎn)主體責任，強化任何時(shí)候的安全生產(chǎn)管理和監督，加強宣傳教育、隱患排查、隱患整改、隱患整改督查和應急救援工作，完善安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，繼續保持安全工作無(wú)事故，確保全年安全生產(chǎn)各項工作目標的全面完成。
二、“百日會(huì )戰”的重點(diǎn)時(shí)段
在全面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的基礎上，各單位尤其要注意抓好安全事故的高發(fā)高危期。為細化任務(wù)、重點(diǎn)重防，結合“百日會(huì )戰”期間的重點(diǎn)時(shí)段，整個(gè)活動(dòng)分三個(gè)階段開(kāi)展：
�。ㄒ唬┑谝浑A段，國慶黃金周期間（9月25日至100月105日）。
�。ǘ┑诙A段，改革開(kāi)放30周年紀念活動(dòng)期間（100月106日至102月20日）。
�。ㄈ┑谌A段，XX年期間（102月210日至XX年10月5日）。
三、“百日會(huì )戰”檢（督）查的重點(diǎn)內容
此次“百日會(huì )戰”活動(dòng)主要以檢（督）查為主，督查采取各單位自查整改與市局組織抽查相結合的方式進(jìn)行。檢（督）查的重點(diǎn)內容分常態(tài)檢（督）查和專(zhuān)項檢（督）查兩個(gè)方面：
�。ㄒ唬┏B(tài)督查內容：
10、各單位重視安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)領(lǐng)導設置機構和人員配備情況。
2、建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,分解落實(shí)XX年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)情況。
3、落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)濟政策，從人力、物(！)力和財力上加大安全投入情況。安全設施的配備情況。
4、按照隱患排查整改要求，正常開(kāi)展安全巡查和隱患排查整改落實(shí)情況及全程記錄的相關(guān)臺賬資料建立情況。
5、重大安全生產(chǎn)隱患公告公示、跟蹤治理、整改銷(xiāo)號情況。近年來(lái)安全事故的查處和責任追究落實(shí)情況；
6、應急救援體系的建立和組織必要的演練情況。
7、各單位安全生產(chǎn)宣傳培訓情況。單位負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況。
�。ǘ⿲�(zhuān)項檢（督）查內容：
10、門(mén)急診、病房等人員密集場(chǎng)所設置是否符合工程建設消防技術(shù)標準要求，是否按照消防技術(shù)標準安裝消防栓等。
2、門(mén)急診、病房等人員密集場(chǎng)所的疏散通道、樓梯和安全出口的設置是否規范，數量是否足夠，標識是否醒目以及是否保持暢通；公共區域及逃生通道的外窗金屬護欄是否符合安全疏散和應急救援要求，是否有阻礙逃生的違章設施。人員密集場(chǎng)所周?chē)绊懭藛T逃生和滅火救援的違章建筑、室外廣告牌等問(wèn)題的整改情況。
3、醫療衛生單位內部醫療、醫技等工作用房，職工宿舍區域防火設置情況。
4、火災報警、滅火系統、消防泵、消防栓、滅火器等消防設施設備的配備和完好情況。
5、醫療機構內使用、儲存易燃易爆化學(xué)物品以及各類(lèi)電氣設備、電源線(xiàn)路的使用維護情況。
6、鍋爐、壓力容器管道、特種設備，配電房、電梯等各類(lèi)生產(chǎn)設施設備的安全使用等情況，特別是在公眾聚集場(chǎng)所和重要活動(dòng)場(chǎng)所使用的上述設施設備的安全使用、年檢和操作人員持證上崗情況，相應消防設施設備的配備情況進(jìn)行檢查。
7、醫療衛生機構內醫療、醫技使用的各類(lèi)放射性、生物性、化學(xué)性有毒有害物質(zhì)的安全保管、安全使用情況。
9、各醫療衛生機構消防、安全生產(chǎn)、突發(fā)事件應急預案和處置方案的制訂、完善和演練情況。
9、各單位道路交通安全情況。主要是救護車(chē)等車(chē)輛的規范使用、檢測檢修和嚴格按單位車(chē)輛管理規定實(shí)施用車(chē)的情況。
100、有建筑工程單位的建筑安全情況。主要是施工現場(chǎng)的安全管理和對職工的安全教育告知情況。
1010、各單位重要科室和重要設備設施的安全管理情況。主要是財務(wù)科、機房等重點(diǎn)科室的防盜防泄密情況。
四、“百日會(huì )戰”實(shí)施的相關(guān)要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，落實(shí)責任，做到思想認識到位。
各單位要切實(shí)加強組織領(lǐng)導，主要負責人要親自?huà)鞄�，逐級落�?shí)安全大檢查中各環(huán)節的責任，將責任落實(shí)到每一個(gè)人，促使安全大檢查工作落到實(shí)處。
�。ǘ┚陌才�，周密部署，做到宣傳發(fā)動(dòng)到位。
各單位要針對本地單位的.實(shí)際，制定嚴格周密的、切實(shí)可行的安全生產(chǎn)“百日會(huì )戰”工作方案，增強檢查的針對性和有效性，防止走過(guò)場(chǎng)，確保安全生產(chǎn)“百日會(huì )戰”取得實(shí)效（工作方案于100月100日前報局人秘科，電子郵箱：52XX10539@qq.com）。要以最近全國發(fā)生的幾起重特大事故為反面教材，利用板報畫(huà)廊宣傳、職工大會(huì )宣講等辦法，強勢宣傳、造濃氛圍，真正在全單位形成工作必有安全、言談必提安全、生活必重安全的良好氛圍。
�。ㄈ┤媾挪�，狠抓整改，做到安全措施到位。
各單位要組織專(zhuān)門(mén)力量開(kāi)展地毯式排查，堅持檢查整改同時(shí)進(jìn)行，對檢查出來(lái)的隱患和問(wèn)題，能立即整改的要立即整改到位，不能立即整改的要制定切實(shí)可行的整改方案，限期整改到位，整改期間不能保證安全的要停止使用。同時(shí)要加強跟蹤督查，確保隱患整改徹底到位。
�。ㄋ模﹪烂C紀律，強化督查，做到監管考核到位�！鞍偃諘�(huì )戰”活動(dòng)中，市局將進(jìn)行不定期檢查，特別是對一些重點(diǎn)單位將加大督查力度。必要時(shí)將一些單位“久而不解”、“無(wú)心求解”的老問(wèn)題進(jìn)行通報批評和系統內部掛牌督查。
安全生產(chǎn)“百日會(huì )戰”結束后，各單位要認真總結，并將本單位開(kāi)展活動(dòng)的總結報告報送局人秘科。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇2
按照《國務(wù)院安委會(huì )關(guān)于進(jìn)一步加強生產(chǎn)安全事故應急處置工作的通知》(安委【20xx】8號) 、《市運輸管理處關(guān)于進(jìn)一步深入開(kāi)展全市道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》（臨運管【20xx】134號）和《關(guān)于印發(fā)全縣道路運輸系統今冬明春火災防控專(zhuān)項行動(dòng)工作方案的通知》（沂交運管【20xx】43號）文件精神，進(jìn)一步加強全縣貨運物流企業(yè)安全生產(chǎn)工作，結合行業(yè)實(shí)際，特制貨運物流企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案。
一、總體要求
通過(guò)全面、深入的檢查，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步健全并落實(shí)安全管理各項規章制度，嚴格執行安全生產(chǎn)技術(shù)規程和標準，徹底排查治理事故隱患，認真解決安全管理上存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。
二 、時(shí)間安排
20xx年01月01日起，至20xx年1月20日結束，檢查時(shí)間為20天。
三、檢查內容
(一)安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況。重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責任制簽訂與落實(shí)，安全生產(chǎn)規章制度、操作規程制訂與執行，安全生產(chǎn)管理機構、專(zhuān)(兼)職安全管理人員建立與配備，安全生產(chǎn)教育培訓和持證上崗，安全生產(chǎn)隱患排查治理，危險源管理，安全管理臺帳等方面的落實(shí)情況。
(二)車(chē)輛、人員管理情況。車(chē)輛資質(zhì)、車(chē)輛技術(shù)性能檢測及維護保養情況;車(chē)輛GPS 安裝及使用情況;車(chē)輛投保情況;從業(yè)人員資質(zhì)情況等。
(三)應急管理情況。建立專(zhuān)(兼)職應急救援隊伍或與相關(guān)應急救援隊伍簽訂協(xié)議情況;配備應急救援物資、制訂應急救援預案和應急演練情況;對企業(yè)周邊或作業(yè)過(guò)程中存在的易由自然災害引發(fā)事故災難的危險點(diǎn)排查、防范和治理情況等。
四、檢查方式和工作分工
本次大檢查采取企業(yè)自查、屬地交管所檢查和行業(yè)監管部門(mén)督查相結合的方式進(jìn)行, 以企業(yè)自查、屬地交管所檢查為主。安全生產(chǎn)大檢查分工如下:
企業(yè)安全管理部門(mén)落實(shí)企業(yè)主體責任，負責按方案要求進(jìn)行自查。屬地交管所按照屬地管理的原則，負責按方案要求進(jìn)行一次全面復查。貨運科負責貨運企業(yè)的重點(diǎn)督查工作。
參與本次安全生產(chǎn)大檢查的各單位和企業(yè)機構部門(mén)按照“三關(guān)一監督”的原則，加強道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)的源頭管理，及時(shí)分析并匯總道路運輸企業(yè)的隱患排查治理信息，指導道路運輸貨運企業(yè)的安全生產(chǎn)大檢查工作。
五、工作要求
(一)高度重視，加強領(lǐng)導。參與檢查的各單位、相關(guān)道路運輸企業(yè)要充分認識當前安全生產(chǎn)的嚴峻形式,高度重視本次安全生產(chǎn)大檢查工作，把它作為防范和堅決遏制生產(chǎn)安全事故、確保冬季和兩節安全生產(chǎn)的重要舉措。各科室和企業(yè)要提高思想認識，不斷增強政治意識、責任意識、大局意識和憂(yōu)患意識。結合我縣道路運輸的實(shí)際情況，抓住重點(diǎn)、集中力量，加大隱患排查治理力度，切實(shí)做好道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作。企業(yè)主要負責人要切實(shí)履行好安全生產(chǎn)的主體責任，迅速組織開(kāi)展自查自糾工作。
(二)注重源頭，嚴格檢查。各類(lèi)規模以上道路運輸企業(yè)要認真組織此次安全生產(chǎn)大檢查，做到全面排查，不留盲區、不留死角。要把本次大檢查與深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)有機結合起來(lái)，相互促進(jìn)、共同推進(jìn)。要堅持邊查邊改，以檢查促整改。對檢查發(fā)現有問(wèn)題的.企業(yè)，要進(jìn)行切實(shí)而不敷衍的整頓，徹底消除事故隱患。對暫時(shí)不能整改的隱患和問(wèn)題，要制定并落實(shí)防范措施，專(zhuān)人負責，限期整改、跟蹤落實(shí);對不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的企業(yè)，要依法堅決予以關(guān)閉取締。對檢查中未發(fā)現的隱患或對發(fā)現的隱患整改不到位而導致發(fā)生重特大事故的，要嚴肅追究有關(guān)責任人的責任。
(三)大力宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)。加大安全生產(chǎn)大檢查工作的宣傳，教育引導企業(yè)和廣大職工增強做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。要充分發(fā)動(dòng)廣大從業(yè)人員參與檢查工作，組織職工特別是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員全面、細致地查找各種事故隱患，形成一種行業(yè)引導、企業(yè)為主、職工廣泛參與的安全生產(chǎn)大檢查氛圍。
(四)加強安全大檢查信息報送及臺帳建立。參與檢查的各科室、相關(guān)道路運輸企業(yè)在開(kāi)展安全大檢查時(shí)，同步要做好相應臺帳積累，要對開(kāi)展安全大檢查情況進(jìn)行認真總結，并于20xx 年1月 25日前，將開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查開(kāi)展情況以書(shū)面形式報運管處貨運科和安全科。
貨 運 科
20xx年12月20日
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇3
根據《關(guān)于開(kāi)展全市安全生產(chǎn)大檢查的通知》（*安委[20xx]4號）精神，從即日起到11月底，在全鎮各行業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，現結合我鎮實(shí)際，特制定方案如下：
一、指導思想
各相關(guān)單位部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深入學(xué)習貫徹中央、省、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)方針政策、法律法規和規范性文件，認真查找整改安全生產(chǎn)責任落實(shí)過(guò)程中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節。以強化管理、監督為手段，以提高全市廣大人民群眾安全意識和素質(zhì)，減少各類(lèi)傷亡事故為目標，著(zhù)力加強安全生產(chǎn)長(cháng)效機制建設，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)到位。嚴格依法行政，切實(shí)整治和消除各類(lèi)事故隱患，有效防止重、特大事故的發(fā)生，為我鎮經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導
為加強全鎮安全生產(chǎn)大檢查工作的領(lǐng)導，成立以鎮長(cháng)***為組長(cháng)，副鎮長(cháng)***為副組長(cháng)，鎮安委辦各成員單位負責人為成員的安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導小組，指導協(xié)調全鎮安全生產(chǎn)大檢查工作。
三、檢查范圍
全鎮各行業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，重點(diǎn)檢查交通運輸、危險化學(xué)品、消防、建筑施工、煙花爆竹、造船廠(chǎng)、非煤礦山等行業(yè)和領(lǐng)域。
四、檢查內容
1、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況。企業(yè)法定代表人負責制及主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責任制建立及落實(shí)情況。
2、安全生產(chǎn)法律法規、標準規程執行情況。
3、設立安全生產(chǎn)管理機構和配備專(zhuān)（兼）職安全管理人員情況。
4、安全管理制度和崗位安全操作規程建立、執行情況。
5、作業(yè)現場(chǎng)安全監督檢查情況，依法履行安全設施“三同時(shí)”制度情況；外來(lái)施工隊伍（承包商）安全監管情況等。
6、隱患排查整改和重大危險源監控情況。
7、企業(yè)安全生產(chǎn)重要設施、裝備的完好狀況及日常管理維護、保養情況；危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況。
8、對企業(yè)周邊或作業(yè)過(guò)程中存在的易由自然災害印發(fā)事故災難的危險點(diǎn)排查、防范和治理情況等。
9、安全基礎工作及教育培訓情況。企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線(xiàn)職工（包括農民工）的教育培訓情況。
其他應檢查內容。
五、檢查時(shí)間
從即日起至 20xx年 11月30日。
六、檢查方式
本次安全大檢查以各行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自查自糾為主，鎮安全領(lǐng)導小組將和有關(guān)部門(mén)對各單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任及自查自糾情況開(kāi)展檢查督促。
�。ㄒ唬┳圆樽约m階段（11月4日-11月15日）：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責本單位安全生產(chǎn)情況的全面自查，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，全面細致地排查治理各類(lèi)事故隱患，加強防范措施，對檢查發(fā)現的一般隱患要立即責成有關(guān)人員現場(chǎng)整改。重點(diǎn)隱患必須落實(shí)具體整改時(shí)限、措施、責任、資金、預案，列入臺賬管理。通過(guò)大檢查，進(jìn)一步完善企業(yè)日檢制度，提高企業(yè)作業(yè)場(chǎng)所現場(chǎng)管理水平。
�。ǘz查整改階段（11月16日-11月25日）：鎮安全檢查領(lǐng)導小組將在單位、企業(yè)自查的基礎上，對安全生產(chǎn)狀況的全面檢查，對事故易發(fā)、頻發(fā)、多發(fā)的企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展重點(diǎn)檢查，重點(diǎn)對大檢查中發(fā)現的重大隱患跟蹤督促整改，暫時(shí)不能完成整改的，列入重點(diǎn)監管計劃，確保整改到位。
�。ㄈ┒讲榭偨Y階段（11月26日至11月30日）。鎮安全領(lǐng)導小組將對檢查情況進(jìn)行匯總總結，對重大隱患整改情況進(jìn)行跟蹤督促，確保不留死角、不走過(guò)場(chǎng)、不留后患，迎接市安委會(huì )的檢查。
七、工作要求
�。ㄒ唬┤嫦到y，不留死角。這次大檢查，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負責人要以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為根本，深入開(kāi)展自查自糾，把安全責任層層分解落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節和崗位，切實(shí)做到任務(wù)明確、責任到人、檢查到位，按照“絕不放過(guò)一個(gè)漏洞、不丟掉一個(gè)盲點(diǎn)、不留下一個(gè)隱患”的要求，全方位進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。既要抓好生產(chǎn)一線(xiàn)、作業(yè)場(chǎng)所、生產(chǎn)裝備的檢查，又要抓好安全制度、操作規范、人員管理的檢查，確保安全生產(chǎn)監督網(wǎng)覆蓋到所有地區、行業(yè)領(lǐng)域和作業(yè)崗位。
�。ǘ┱膹氐�，不留后患。通過(guò)這次大檢查既要查隱患、促整改、強基礎、防事故，又要注重透過(guò)現象看本質(zhì)，對檢查中發(fā)現的'隱患和問(wèn)題，要根據情況分類(lèi)處理，并確保整改措施、責任、資金、時(shí)限和預案“五到位”。能夠立即整改的要即查即改；暫不具備整改條件的，要制訂整改計劃，落實(shí)防范措施，指定專(zhuān)人盯守，限期整改到位；隱患嚴重不能保證安全生產(chǎn)的，要立即停產(chǎn)停業(yè)整頓，整改逾期未完成的不得恢復生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。對檢查出的安全隱患，因整改不到位而發(fā)生安全事故的，要加重責任追究力度。
�。ㄈ﹫谭ㄕJ真，不講情面。要針對四季度能源、原材料和交通運輸市場(chǎng)需求旺盛的特點(diǎn)，對安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為進(jìn)行嚴厲打擊，防止回潮反彈。要全面落實(shí)執法監管責任制，嚴格執行停產(chǎn)整頓、從重處罰、關(guān)閉取締、嚴格問(wèn)責的“四個(gè)一律”打擊措施，確保關(guān)閉措施落實(shí)到現場(chǎng)、懲處手段落實(shí)到實(shí)際控制人。以提高執法效率效果為目標，建立健全部門(mén)聯(lián)合執法機制，搞好各部門(mén)、各環(huán)節的協(xié)調、配合和銜接，防止因失控漏管釀成重特大生產(chǎn)安全事故。
各相關(guān)單位部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要迅速制定安全生產(chǎn)大檢查方案，實(shí)施安全生產(chǎn)大檢查，并與11月25日前將檢查和整改情況報鎮安委辦。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇4
現場(chǎng)管理指用科學(xué)的管理制度、標準和方法對生產(chǎn)現場(chǎng)各生產(chǎn)要素進(jìn)行合理有效的計劃、組織、協(xié)調、控制、和檢測，使處于良好的結合狀態(tài)，推進(jìn)現場(chǎng)管理是促進(jìn)企業(yè)觀(guān)念轉型、管理轉型，提升管理水平的重要抓手，為積極響應集團公司現場(chǎng)管理活動(dòng)年，認真落實(shí)現場(chǎng)管理工作，結合我指揮中心實(shí)際情況，試制定如下實(shí)施方案：
為加強實(shí)施力度成立領(lǐng)導組，組成人員名單如下：
組長(cháng)：杜建平
副組長(cháng)：田海濤 辛偉 李廣錚 劉春希 羅斗斗
成員：張衛龍 宋海生 許海燕 翟建平 程小宇 楊小燕 馮世娟
一、指導思想
以“五個(gè)轉型，三大跨越”發(fā)展戰略為統領(lǐng)，以“加強現場(chǎng)管理、推動(dòng)企業(yè)轉型”為主題，按照“認真務(wù)實(shí)、立說(shuō)立行、團結奮斗”的要求，推動(dòng)現場(chǎng)管理水平提高改善我單位外在形象。
二、目標要求
創(chuàng )造簡(jiǎn)潔、明快、干凈、布局合理的工作環(huán)境，打造優(yōu)秀團隊，培養作風(fēng)過(guò)硬，意志堅定頑強的優(yōu)秀團體。形成干練、穩定的工作習慣，實(shí)現管理創(chuàng )新，技術(shù)創(chuàng )新，推進(jìn)安全生產(chǎn)，打造設施完善、制度完善、管理科學(xué)的安全生產(chǎn)主體。
1、整理的實(shí)施要點(diǎn)
明確原則，大膽清除無(wú)用品。將工作場(chǎng)所的物品分為有用和不用的清除無(wú)用的物品，騰出空間，以便充分的利用空間，創(chuàng )造清爽的工作環(huán)境。
2、整頓的要點(diǎn)
把必要的東西留下來(lái)，依照規定的位置整齊擺放加以標示，實(shí)行三定原則：定物、定位、定量，使工作場(chǎng)所一目了然，減少或消除尋找物品的.時(shí)間，創(chuàng )造整齊整潔的環(huán)境，合理的決定物品的保管方法和布局，徹底實(shí)施定點(diǎn)、定位存放管理。
3、清掃的實(shí)施要點(diǎn)
將工作場(chǎng)所內看到見(jiàn)看不見(jiàn)的地方清掃干凈保持干凈整潔，保持儀器的設備精度、穩定性。 創(chuàng )造清潔的工作場(chǎng)所，對區域設備實(shí)行責任到人，無(wú)責任盲區，實(shí)現無(wú)垃圾化，無(wú)污垢化。
4、清潔的實(shí)施要點(diǎn)
保持整理整頓清掃取得的成果，保持場(chǎng)所，設備的清潔，時(shí)異�，F象顯現化，做到異常時(shí)的對策辦法可視化。
5、素養的實(shí)施要點(diǎn)
使每位員工都養成良好的生活和工作習慣，自覺(jué)遵守規章制度，工作積極主動(dòng)。營(yíng)造團隊精神，強化人與人之間的相互信賴(lài)關(guān)系，強化對員工的教育，加強員工之間的溝通。
6、安全的實(shí)施要點(diǎn)
對工作所需的物品，做到不丟失、不遺漏，不損壞，數據報表等隨時(shí)保存，定期整理，接收和下發(fā)的文件專(zhuān)人管理。特別時(shí)機器內的東西：包括各種文件，數據，應用軟件等，要定期備份，定期檢查，做到安全可靠，隨時(shí)能用。
7、節約的實(shí)施要點(diǎn)
平時(shí)用東西區分要和不要，重要不重要，合理規范各工作環(huán)節的工作流程，做到合理的分配利用物品、人力、時(shí)間、空間，物盡其用，條理清晰，不忙不亂，井然有序。
三、實(shí)施步驟和時(shí)間
1、強化宣傳，加強學(xué)習，轉化思想，提高全體員工的認知水平（5月20日-6月1日）這一時(shí)期單位定期組織學(xué)習，分發(fā)材料專(zhuān)人講解，做到人人皆知，使員工深入理解，讓現場(chǎng)管理深入人心。
2、建立健全崗位責任制（6月1日-6月10日）做到分工明確，責任到人，劃分責任區，健全各工種之間的聯(lián)系分工協(xié)作秩序任務(wù)。
3、制定管理制度，管理標準和技術(shù)標準。（6月1日-6月10日）制定健全各種規章制度、技術(shù)標準、管理標準、工作標準、統計臺帳等。
4、規范日常行為，建立完善日常工作流程。（6月10日-6月20日）杜絕臟、亂、差，保持地面臺面無(wú)雜物，門(mén)窗干凈明亮，空氣清新，做到紀律嚴明，有條不紊。
5、制度考核檢查制度，定期評比，保障長(cháng)期穩定有效的執行。（6月10日-6月20日）獎優(yōu)罰劣，條例分明，不合格班組個(gè)人，實(shí)行紅牌管理，限期整改，杜絕不好意思現象。
四、成績(jì)考核推進(jìn)穩固現場(chǎng)管理經(jīng)驗制度
建立長(cháng)效機制，實(shí)行年考核，月考核，周考核制度，在現場(chǎng)管理活動(dòng)中發(fā)現和推出拔尖人員，授予榮譽(yù)稱(chēng)號，或給予一定的獎勵，選擇發(fā)現優(yōu)秀班組，總結經(jīng)驗，實(shí)行以點(diǎn)帶面，全面提升的步驟。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇5
班組標準化建設方案
為全面、深入推進(jìn)班組標準化建設工作，進(jìn)一步夯實(shí)班組基礎工作，提升班組整體管理水平，根據公司“班組建設年”的總體要求，依照公司班組標準化建設實(shí)施方案內容，結合工作實(shí)際，特制訂本方案。
一、指導思想
以公司示范班組標準化建設經(jīng)驗為參考，堅持“典型引路、分級推進(jìn)”的工作思路，通過(guò)示范班組的升級創(chuàng )建、自然班組的環(huán)境創(chuàng )建等形式，由單位自行組織培育創(chuàng )建，以自然班組建設為基礎，以深度推進(jìn)標準化班組建設為目標，全面提升班組管理水平，為全面完成各項工作任務(wù)奠定堅實(shí)基礎。
二、工作目標
1、2個(gè)示范班組積極打造“擁有特色班組文化、綜合實(shí)力一流”的雙星級班組。
2、創(chuàng )建達標班組11個(gè)，其中：星級班組2個(gè)。
3、逐步改善其他班組的工作休息環(huán)境。
三、工作計劃
�。ㄒ唬┳龊冒嗉壗y計工作
將11個(gè)班組全部納入創(chuàng )建計劃中，明確創(chuàng )建星級班組的班組名稱(chēng)，對其他班組人員、環(huán)境建設等基本情況做好統計，按照計劃組織創(chuàng )建。
�。ǘ┲贫▌�(chuàng )建計劃
根據公司《方案》安排和要求，結合實(shí)際，制定處年度班組
標準化推進(jìn)方案，明確推進(jìn)工作內容、階段目標、時(shí)間節點(diǎn)及責任人。
�。ㄈ┌嘟M標準化建設
班組標準化建設具體內容及要求分別參照公司《雙星級班組達標驗收標準》和《自然班組達標驗收標準》。
�。ㄋ模z查與驗收
各單位嚴格按照 “推進(jìn)方案”組織推進(jìn)各項工作，領(lǐng)導小組將定期深入基層服務(wù)、督導工作，確保有效推進(jìn)。各單位要按照規定的時(shí)間組織開(kāi)展創(chuàng )建工作，并接受公司的整體檢查驗收。
四、組織機構
1、領(lǐng)導小組
班組標準化建設工作領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
2、領(lǐng)導及檢查考核工作辦公室
領(lǐng)導及檢查考核工作辦公室設在辦公室，負責班組標準化建設推進(jìn)工作的`日常檢查與督導。
主 任：
工作人員：
五、工作要求
1、各單位要高度重視班組標準化建設工作，認真宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)，主管領(lǐng)導要認真履行“一把手”責任，牽頭做好班組創(chuàng )建工作。
2、各單位要做好班組自然情況的統計，按照公司“實(shí)施方案”要求時(shí)間開(kāi)展創(chuàng )建工作，保證工作質(zhì)量。
3、各單位在創(chuàng )建過(guò)程中要嚴格對照公司下發(fā)的驗收標準，做好標準要求的工作內容，做好階段性工作總結和各類(lèi)材料上報工作。
〇一*年元月 二
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇6
一、總體要求
通過(guò)在全鎮范圍內深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，夯實(shí)安全生產(chǎn)“雙基”工作，嚴厲打擊違規違章行為，切實(shí)解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步健全落實(shí)各項安全規章制度，深入徹底排查事故隱患，堅決遏制各類(lèi)事故發(fā)生，促進(jìn)全鎮安全生產(chǎn)形勢的持續穩定。
二、檢查范圍和職責分工
此次安全生大檢查要結合我鎮實(shí)際，重點(diǎn)檢查化工企業(yè)、漁業(yè)船舶、建筑施工等方面的安全生產(chǎn)情況。
成立鎮安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導小組，黨委副書(shū)記、鎮長(cháng)李彭柱任組長(cháng);副鎮長(cháng)張廣復、梁日云、張希瀛、工會(huì )主席王桂春為副組長(cháng);政府辦公室、農業(yè)辦公室、工業(yè)辦公室、綜治辦、文教辦及派出所、邊防所等部門(mén)為成員單位;各村（居）委員會(huì )、企業(yè)單位成立相應機構，由單位法人負責組織具體實(shí)施，參照區有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)大檢查職責分工組織好本地區安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。
三、主要內容
�。ㄒ唬┢髽I(yè)方面
對轄區內5家企業(yè)在全面檢查的基礎上，重點(diǎn)檢查企業(yè)項目工程設計是否符合安全規范，安全規程、管理制度是否建立健全，安全要求、崗位責任是否落實(shí)到位，技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面是否存在的隱患。具體包括：
1。安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況。企業(yè)法定代表人負責制及主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責任制建立及落實(shí)情況。
2。安全生產(chǎn)法律法規、標準規程執行情況。配備專(zhuān)（兼）職安全管理人員情況;技術(shù)設備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規程建立、執行情況;作業(yè)現場(chǎng)安全監督檢查情況;新建、改建、擴建項目設計的安全制訂執行情況，以及依法履行安全設施“三同時(shí)”制度情況;外來(lái)施工隊伍（承包商）安全監管情況等。
3。隱患排查整改和重大危險源監控情況。企業(yè)安全生產(chǎn)重要設施、裝備的完好狀況及日常管理維護、保養情況;危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況;對存在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以及重點(diǎn)環(huán)節和部位重大危險源普查建檔、風(fēng)險辨識、監控預警制度的建設及措施落實(shí)情況。
4。應急管理情況。建立專(zhuān)（兼）職應急救援隊伍或相關(guān)應急救援隊伍簽訂協(xié)議情況;配備應急救援物資、制訂應急救援預案和應急演練情況;對企業(yè)周邊或作業(yè)過(guò)程中存在的易由自然災害引發(fā)事故災害的危險點(diǎn)排查、防范和治理情況等。
5。安全基礎工作及教育培訓情況。安全管理人員、特種作業(yè)工作人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線(xiàn)職工（包括農民工）的教育培訓情況，以及勞動(dòng)組織、用工等情況。
6。切實(shí)強化企業(yè)自查，各企業(yè)要形成自查報告，經(jīng)主要負責人簽字后備查。
�。ǘ┲攸c(diǎn)部位
危險化學(xué)品：重點(diǎn)排查生產(chǎn)設施設備的安全裝置、長(cháng)輸管線(xiàn)、壓力管道和生產(chǎn)、儲存、運輸、使用等環(huán)節存在問(wèn)題和隱患，嚴防泄漏、爆炸、中毒等事故;認真抓好對從事污水治理、清淤、地下管道和受限空間內施工作業(yè)的檢查，嚴防春季硫化氫中毒事故發(fā)生。
建筑施工：新建、改建、擴建項目執行安全設施“三同時(shí)”制度情況;建設項目腳手架搭設、存在共享空間及復雜結構工程、農民工住宿彩板房、橋梁吊裝作業(yè)、路橋鋪油作業(yè)等方面的隱患排查，防高處墜落、防坍塌、防倒塌。
人員密集場(chǎng)所：建立及落實(shí)消防安全責任制、消防安全制度、消防安全操作規程，明確單位消防安全管理人;整改人員密集場(chǎng)所、高層建筑、地下建筑、在建工程施工工地和“三合一”、“多合一”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位等重點(diǎn)場(chǎng)所的火災隱患。
漁業(yè)船舶：漁業(yè)船舶持船舶檢驗證、船舶登記證、捕撈許可證（捕撈漁船）方可作業(yè);漁業(yè)船舶通信、救生、消防、信號設施設備配備齊全，運行正常;加強漁業(yè)船員職業(yè)技能培訓教育，漁業(yè)船員持證上崗;漁業(yè)船舶嚴格執行各項航行作業(yè)規則、規程等。
四、進(jìn)度安排
�。ㄒ唬┘毣桨�，自查自糾階段（4月5日至4月20日）
各企業(yè)、村委會(huì )要結合自身實(shí)際和安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題，制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案，要明確目標，落實(shí)責任，細化要求，強化措施，并按照要求，認真抓好組織發(fā)動(dòng)工作，動(dòng)員企業(yè)全員、全過(guò)程、全方位開(kāi)展自查自糾，針對排查發(fā)現的隱患和問(wèn)題，落實(shí)整改措施，及時(shí)整改到位。并于4月30日以前將此次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)自查情況全面總結，以書(shū)面形式上報鎮安委會(huì )辦公室。
�。ǘ┒酱贆z查，全面推進(jìn)階段（5月1日至5月25日）
鎮安委會(huì )對此次大檢查活動(dòng)過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，將組織督查組對各企業(yè)、各村委會(huì )開(kāi)展安全大檢查情況進(jìn)行督查，不定期對各企業(yè)、村委會(huì )開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行專(zhuān)項抽查，對事故頻發(fā)的企業(yè)和行業(yè)（領(lǐng)域）進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并對安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)進(jìn)行全面總結。
五、工作要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，落實(shí)責任。各企業(yè)、各村委會(huì )有關(guān)部門(mén)要認真落實(shí)企業(yè)法定代表人負責制，把大檢查工作任務(wù)層層分解，責任落實(shí)到人;要立即行動(dòng)起來(lái)，采取有效措施，將安排部署落實(shí)到每個(gè)基層單位，并加強督促、檢查和指導。
�。ǘ┚慕M織，務(wù)求實(shí)效。各企業(yè)、村委會(huì )有關(guān)部門(mén)要按照本《方案》要求的檢查內容、重點(diǎn)領(lǐng)域和檢查方式，制定切實(shí)可行的檢查方案，周密安排，細化任務(wù)，落實(shí)責任，改進(jìn)方式方法，增強針對性和實(shí)效性，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)檢查、誰(shuí)負責”和屬地管理的'原則立即開(kāi)展檢查，落實(shí)檢查責任，防止走過(guò)場(chǎng)。要以此次大檢查為契機，進(jìn)一步強化安全監管，深化安全整治，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎。
�。ㄈ┥钊霗z查，及時(shí)整改。堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對檢查中發(fā)現的隱患和問(wèn)題，能整改的要立即采取有效措施予以整改;暫時(shí)不能立即整改的，要制定并落實(shí)防范措施，指定專(zhuān)人盯守，限期整改、跟蹤落實(shí);對隱患嚴重不能保證安全的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，要責令停產(chǎn)停業(yè)整改。鎮安委會(huì )成立專(zhuān)項督查組，深入各企業(yè)、村委會(huì )進(jìn)行督查，確保不走過(guò)場(chǎng)，不留死角。
�。ㄋ模⿵V泛宣傳，輿論監督。各企業(yè)、村（居）委會(huì )要充分利用廣播、櫥窗、標語(yǔ)等，廣泛宣傳這次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的目標、內容和要求，提高思想認識，普及安全生產(chǎn)知識，加大輿論監督和群眾監督力度，形成安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的良好輿論氛圍。進(jìn)一步完善隱患舉報制度，對舉報的事故隱患要認真進(jìn)行核查，督促落實(shí)整改，并對舉報人進(jìn)行適當獎勵。
各企業(yè)、村（居）委會(huì )要認真分析、及時(shí)解決自身在開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題;及時(shí)總結，推動(dòng)工作深入開(kāi)展，并將有關(guān)工作情況總結于5月25日前報鎮安委會(huì )辦公室。
二〇XX年XX月XX日
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇7
為深入貫徹落實(shí)上級有關(guān)部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作要求，“三秋”大忙季節即將來(lái)臨，搞好“三秋”大忙農機安全生產(chǎn)工作是當前的一項重要工作，促進(jìn)農機安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉，決定在全鎮范圍內立即開(kāi)展農機安全生產(chǎn)大檢查，現結合我鎮的實(shí)際情況，制定本工作方案。
一、組織領(lǐng)導
成立全鎮“三秋”農機安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。
各村居主任
二、時(shí)間部署：
10月15日-11月15日
三、檢查內容
1、拖拉機、聯(lián)合收割機持證情況；
2、排查農業(yè)機械是否存在事故隱患；
3、逾期未檢或按照規定登記在作業(yè)的；
4、駕駛人疲勞駕駛、酒后駕駛和超速超載行駛的；
5、安全設施不全、機件失效的拖拉機、聯(lián)合收割機投入作業(yè)的；
6、對外來(lái)跨區作業(yè)車(chē)輛和人員的`執法檢查是否存在“三無(wú)”的督促其離開(kāi)本地作業(yè)；
7、農橋設施是否安全。
四、工作措施
1、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，把開(kāi)展農機安全生產(chǎn)作為當前的重要工作和政治任務(wù)，切實(shí)增強工作的責任感和緊迫感；
2、多措并舉，努力營(yíng)造“三秋”農忙安全生產(chǎn)氛圍，廣泛宣傳貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主、綜合治理”的方針，做到人員到位、精力到位、時(shí)間到位、工作到位；
3、突擊重點(diǎn)，嚴格檢查農機事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所，要害部位、關(guān)鍵部位不留死角，不走形式，消除事故隱患，防止重特大事故的發(fā)生。
4、精心籌劃，科學(xué)安排，大忙結束后，搞好總結，做到有情況、有分析、有建議措施的工作總結，及時(shí)通報檢查工作中出現的新情況、新問(wèn)題，確�！叭铩贝竺ζ陂g農機安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇8
為認真貫徹落《秣陵鎮安全生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)工作實(shí)施方案》精神，有序推進(jìn)我公司專(zhuān)項行動(dòng)相關(guān)工作，根據我公司實(shí)際，制定《安全生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)實(shí)施方案》。
一、主要目的
以繼續深入開(kāi)展”安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線(xiàn),認真貫徹《《秣陵鎮安全生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)工作實(shí)施方案》》精神，以有效遏制重特大事故，壓降一般事故為目標；以嚴懲違章違規行為，強化安全監管為手段；采取針對性措施，加大安全生產(chǎn)監控力度、狠抓責任落實(shí)，推動(dòng)安全發(fā)展，確保我司安全生產(chǎn)形勢。
二、 活動(dòng)主題
認真學(xué)習和完善各項安全制度，提高安全防范意識，徹查安全隱患，遏制安全事故的發(fā)生。
三、組織機構
認真組織全體員工學(xué)習上級關(guān)于安全生產(chǎn)百日集中治理專(zhuān)項行動(dòng)的通知的精神，增強安全生產(chǎn)意識，熟悉安全生產(chǎn)內容和目標，建立長(cháng)效安全生產(chǎn)工作機制。
經(jīng)我司研究決定，成立安全生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)實(shí)施方案領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)：馬xx
成 員：李xx 楊xx 任 x
四：目標任務(wù)
1、 把開(kāi)展“安全生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)”與員工工作相結合起來(lái)，組織認真學(xué)習，堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”，“誰(shuí)管轄的范圍，誰(shuí)負責”，全面落實(shí)生產(chǎn)責任范圍內各個(gè)方面，各個(gè)環(huán)節，各個(gè)崗位安全責任制，確保工作落到實(shí)處。
2、 更新教育內容，創(chuàng )新教育手段，進(jìn)一步開(kāi)展危害性預防教育，警示教育，自防，自救能力教育等為重點(diǎn)安全教育活動(dòng)。注重教育的實(shí)效性。
五、活動(dòng)工作重點(diǎn)和主要內容
�。ㄒ唬� 完善安全工作保障體系
1、成立此次“安全生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)”工作領(lǐng)導機構，各領(lǐng)導成員要明確目標任務(wù)，落實(shí)責任。
2、完善相關(guān)安全責任制度，班組與員工之間簽定安全生產(chǎn)責任制，把責任落實(shí)到各層次。
3、完善各項安全規章制度，不斷建立健全安全管理制度，確保安全管理各個(gè)環(huán)節監管到位。
�。ǘ� 重點(diǎn)排查整改隱患
1、由“行動(dòng)領(lǐng)導小組”組織集中一次安全隱患大檢查，同時(shí)要堅持對重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節定期或不定期的檢查，要堅持開(kāi)展崗位安全隱患自查。
2、結合我公司實(shí)際情況的工作，對局部通風(fēng)管理、原材料的存放、等為重點(diǎn)，加強排查項次，對查出的問(wèn)題現場(chǎng)提出整改意見(jiàn)，能執行整改的當場(chǎng)進(jìn)行整改，組織進(jìn)行安全專(zhuān)題檢查。
3、認真整治隱患，加強隱患整改的管理，并按要求在規定期限內檢查落實(shí)整改，對無(wú)力整改的隱患應及事報告，對于新發(fā)現的隱患要及時(shí)按要求整改。
�。ㄈ� 切實(shí)加強安全教育
1、通過(guò)宣傳欄，黑板報，標語(yǔ)等地，廣泛宣傳等方面的安全措施和操作規程，營(yíng)造良好的安全文化氛圍。
2、充分發(fā)揮開(kāi)會(huì )的優(yōu)勢，牢固樹(shù)立“時(shí)時(shí)講安全、處處講安全”的意識；提高員工防范技能。
3、在會(huì )議室宣傳安全生產(chǎn)事故案例，提高員工的.安全防范，讓大家意識到安全問(wèn)題應時(shí)刻小心注意，不僅上班注重安全，下班后也不能掉以輕心，認真做到安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
�。ㄋ模� 突出工作重點(diǎn)
1、加強領(lǐng)導，確�；顒�(dòng)的正常的開(kāi)展，對活動(dòng)要進(jìn)行部署和要求，抓好活動(dòng)的發(fā)動(dòng)，組織，檢查考核，做到有布置，有活動(dòng)，有總結，確�；顒�(dòng)廣泛深入開(kāi)展。
2、開(kāi)展安全生產(chǎn)討論活動(dòng)，在百日安全活動(dòng)期間，對存在的安全隱患和在實(shí)際操作過(guò)程中存在的習慣性違章行為進(jìn)行深入的討論，讓每一名員工都參與到討論當中發(fā)表自己的意見(jiàn)，指出大家在工作中容易出現的安全違章行為，讓大家在以后的工作中改正違章行為，用正確的行為來(lái)保證工作的順利運行。
六、實(shí)施方法步驟
本次活動(dòng)將分階段進(jìn)行：
�。ㄒ唬盒麄靼l(fā)動(dòng)階段：召開(kāi)會(huì )議成立 “安全生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)”領(lǐng)導小組。
�。ǘ⿲�(shí)施階段：
1、組織一次全隊性安全大檢查，把存在的安全隱患和需要改善的地方進(jìn)行整改。
2、完善各項安全規章制度。
3、制定三期“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”宣傳圖文。
4、在“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”中組織一次“預想事故、現場(chǎng)處理”的演習。
5、各班組完善好各項操作規程。
6、對職工進(jìn)行相關(guān)的安全教育培訓和救護、自救的訓練。
7、對檢查中提出改善問(wèn)題進(jìn)行跟進(jìn)和審核。
�。ㄈ┛偨Y階段：
1：各班組就此次“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”進(jìn)行總結。
2：召開(kāi)總結會(huì )議，對“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”進(jìn)行評議。對活動(dòng)中的不足，加以改善。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇9
為全面扎實(shí)推進(jìn)我公司的安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，實(shí)現安全生產(chǎn)網(wǎng)格化、精細化、信息化的管理工作，做到“知責、履責、問(wèn)責”。結合我公司的實(shí)際情況，經(jīng)公司安全委員會(huì )研究決定，特制定如下實(shí)施方案。
一、 指導思想
以黨的十八大精神為指導，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的基本方針，落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深化安全發(fā)展理念，強化安全生產(chǎn)管理，建立健全網(wǎng)格化安全管理體系，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，著(zhù)力做實(shí)我礦安全工作，全力保障本礦職工的生命財產(chǎn)安全。
二、工作目標
通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確網(wǎng)格內責任人員在安全生產(chǎn)管理工作中的職責，做到定人、定崗、定責，確保安全監管工作無(wú)遺漏、全覆蓋，達到安全隱患排查工作“橫到邊、縱到底”和安全隱患排查治理責任明確、落實(shí)到位的要求，形成安全管理制度化、規范化的長(cháng)效管理機制。實(shí)現“一個(gè)目標”，即：堅決杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。狠抓“兩個(gè)落實(shí)”，即：進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確兩個(gè)責任主體；進(jìn)一步落實(shí)隱患排查工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理到位，確保本礦安全生產(chǎn)形勢持續穩定。
三、組織機構
為確保我公司網(wǎng)格化管理工作順利開(kāi)展并取得實(shí)效，特成立網(wǎng)格化管理領(lǐng)導組，組成人員如下：
組 長(cháng)；薛宏元（總經(jīng)理）
副 組 長(cháng)：史東生（安全副經(jīng)理）
成 員：孫國輝（生產(chǎn)副經(jīng)理）
徐春雷（總工程師）
張天祥（防治水副總）
領(lǐng)導小組下設活動(dòng)辦公室，辦公室設在防治水副總辦公室，具體負責全礦網(wǎng)格化安全管理體系各項活動(dòng)的組織、協(xié)調、指導和考核工作。
辦公室主任：張天祥（兼）
成 員：張繼光（網(wǎng)格管理員）宋連秋（網(wǎng)格管理員）
四、網(wǎng)格劃分及工作職責
一）、薛洪元網(wǎng)格化管理領(lǐng)導組組長(cháng)，網(wǎng)格級別為一級。
1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的主要責任者，對安全生產(chǎn)負全面責任。
2、每周組織召開(kāi)一次由生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全礦副總經(jīng)理、總工程師、防治水副總及有關(guān)科室負責人參加的安全辦公會(huì )議，總結上周的安全情況，安排下一周的安全工作。
3、每天早晨參加的調度碰頭會(huì )，研究部署全天的工作。
4、逐日審閱瓦斯日報。
5、定期聽(tīng)取礦井重大事故隱患排查情況匯報，定期主持研究“一通三防”工作，落實(shí)責任。
6、經(jīng)常性開(kāi)展隱患排查，并做到整改措施、責任、資金、時(shí)限和預案“五到位”。
7、負責安全費用投入，足額提取安全費用，落實(shí)技術(shù)改造和隱患治理資金，全員參加安全責任保險。
8、強化生產(chǎn)過(guò)程管理，嚴格落實(shí)領(lǐng)導干部現場(chǎng)帶班制度，主要負責人和領(lǐng)導班子成員要輪流現場(chǎng)帶班，嚴格查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的“三違”行為，及時(shí)現場(chǎng)解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問(wèn)題。
9、收集匯總涉及安全生產(chǎn)工作的信息，并及時(shí)將有關(guān)情況上報上一級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導組辦公室。
二）史東生本公司網(wǎng)格化管理領(lǐng)導組副組長(cháng)，網(wǎng)格級別為二級。
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下對公司的安全工作負直接管理責任。
2、認真貫徹執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規、條例、指示、精神，協(xié)助總經(jīng)理督促檢查各級部門(mén)業(yè)務(wù)保安工作的開(kāi)展情況。
3、協(xié)助總經(jīng)理組織好全公司安全大檢查活動(dòng)
4、負責監督檢查“一通三防”、防治水等所采取的安全措施的實(shí)施情況。
5、經(jīng)常深入井下現場(chǎng)，排查各類(lèi)事故隱患，抓好安全質(zhì)量檢查、運輸管理等工作，對礦井周邊地質(zhì)情況、水患、火患要有清晰的了解。
6、負責安全教育培訓管理工作，特種作業(yè)人員要持證上崗，職工必須經(jīng)培訓考核合格后方可上崗作業(yè)。
7、負責事故搶險處理工作，參加各類(lèi)事故的調查分析，堅持“四不放過(guò)”的原則，對各類(lèi)事故進(jìn)行處理，認真落實(shí)防范措施。
8、層層分解本部門(mén)網(wǎng)格化責任，明確本部門(mén)內各級網(wǎng)格的責任人、責任目標，監管內容。
9、收集匯總本部門(mén)安全生產(chǎn)工作信息，并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導組辦公室。
10、完成上級交辦的其他工作。
三）孫國輝生產(chǎn)副總經(jīng)理分管本公司生產(chǎn)工作,在本公司網(wǎng)格化管理領(lǐng)導組為副組長(cháng)，網(wǎng)格級別為三級。
1、認真執行黨的安全生產(chǎn)方針和《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監察條例》、《煤礦安全規程》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決議、通知、規定。
2、協(xié)助總經(jīng)理抓好全礦安全生產(chǎn)工作，對提升運輸、生產(chǎn)準備專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導責任。
3、每月召開(kāi)一次生產(chǎn)例會(huì )和專(zhuān)業(yè)例會(huì )，總結當月全公司及專(zhuān)業(yè)的安全工作，分析存在的'問(wèn)題，制訂有針對性的防范措施，對下月工作做出安排。
4、經(jīng)常深入井下，掌握情況、排查隱患，及時(shí)解決現場(chǎng)存在的各種問(wèn)題。
5、對全公司生產(chǎn)的安全、工程質(zhì)量負責全面責任，經(jīng)常深入現場(chǎng)檢查安全工作，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)會(huì )同有關(guān)管理人員解決，對重大問(wèn)題邊處理邊向總經(jīng)理匯報，并參與解決，當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全。
6、負責推廣、應用有利于安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝、新材料，保證安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
7、負責事故搶險處理工作，參加各類(lèi)事故的調查分析，堅持“四不放過(guò)”的原則，對各類(lèi)事故進(jìn)行處理，認真落實(shí)防范措施。
8、層層分解本部門(mén)網(wǎng)格化責任，明確本部門(mén)內各級網(wǎng)格的責任人、責任目標，監管內容。
9、收集匯總本部門(mén)安全生產(chǎn)工作信息，并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導組辦公室。
10、完成上級交辦的其他工作。
四）徐春雷總工程師分管本公司安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,在本公司網(wǎng)格化管理領(lǐng)導組為副組長(cháng)，網(wǎng)格級別為三級。
1、認真執行黨的安全生產(chǎn)方針和《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監察條例》、《煤礦安全規程》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決議、通知、規定。
2、總工程師對礦井安全生產(chǎn)負全面技術(shù)管理責任，對通防專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任，對礦井防治水工作負領(lǐng)導責任。
3、負責組織編制年度礦井災害預防和處理計劃，并抓好落實(shí)。對礦井安措工程及資金落實(shí)負直接責任，負責編審年度生產(chǎn)接續計劃。
4、嚴格執行《煤礦安全規程》及上級有關(guān)技術(shù)管理規定，把好設計關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、規程措施審查關(guān)、隱患處理關(guān)、安措資金使用關(guān)。
5、負責礦井反風(fēng)演習、瓦斯鑒定，煤塵爆炸性鑒定，煤層自燃傾向性鑒定等方案的制及實(shí)施。
6、負責礦井“一通三防”和防治水安全技術(shù)措施的制定和落實(shí)工作，參與礦井延深、采區設計及采掘工作面作業(yè)規程的編審。
7、逐日審簽礦井瓦斯日報。
8、層層分解本部門(mén)網(wǎng)格化責任，明確本部門(mén)內各級網(wǎng)格的責任人、責任目標，監管內容。
9、收集匯總本部門(mén)安全生產(chǎn)工作信息，并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導組辦公室。
10、完成上級交辦的其他工作。
五）張天祥防治水副總分管全公司井防治水專(zhuān)業(yè)管理工作,在本公司網(wǎng)格化管理領(lǐng)導組為組員，網(wǎng)格級別為四級。
1、在總工的領(lǐng)導下，協(xié)助總工抓好技術(shù)管理工作，對礦井防治水工作負直接領(lǐng)導責任。
2、參與編制年度礦井災害預防和處理計劃中相關(guān)防治水方面措施，并抓好落實(shí)。
3、嚴格執行《煤礦安全規程》及上級有關(guān)防治水方面技術(shù)管理規定，把好探放水設計關(guān)、規程措施審查關(guān)、隱患處理關(guān)、安措資金使用關(guān)。
4、負責編制礦井《雨季三防》實(shí)施方案中防治水安全技術(shù)措施的制定和落實(shí)工作，參與礦井延深、采區設計及采掘工作面作業(yè)規程的編審。
5、每月參加礦組織的安全大檢查活動(dòng)，并對查出的有關(guān)“防治水”問(wèn)題負責落實(shí)整改。
6、認真制定落實(shí)防治水方面的管理制度及防范措施，并組織實(shí)施。
7、經(jīng)常深入井下，掌握掘進(jìn)工作面探放水工作的實(shí)際情況、排查事故隱患，及時(shí)解決現場(chǎng)存在的各種問(wèn)題。
8、層層分解本部門(mén)網(wǎng)格化責任，明確本部門(mén)內各級網(wǎng)格的責任人、責任目標，監管內容。
9、收集匯總本部門(mén)安全生產(chǎn)工作信息，并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導組辦公室。
10、完成上級交辦的其他工作。
六）宋連秋為本公司調度室主任,是本公司網(wǎng)格化管理領(lǐng)導組成員，網(wǎng)格級別為五級。
1、在生產(chǎn)礦長(cháng)和總工程師的領(lǐng)導下，對全礦的安全生產(chǎn)進(jìn)行調度指揮。
2、圍繞安全生產(chǎn)，按照分管領(lǐng)導的安排，精心組織，協(xié)調平衡，指揮生產(chǎn)。
3、對重點(diǎn)工程和有隱患的采掘工作面重點(diǎn)調度，做好隱患地點(diǎn)的排查工作，特別是高溫火點(diǎn)、瓦斯、探放水以及工作面初放、安裝、回撤、巷道貫通等情況。
4、協(xié)助生產(chǎn)副礦長(cháng)開(kāi)好安全生產(chǎn)平衡會(huì )，合理安排生產(chǎn)，督促、檢查各單位對安全隱患的整改落實(shí)情況。
5、對各種事故組織調查分析，總結事故教訓，并傳達落實(shí)到基層單位，杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生。
6、堅持按章指揮，抓好礦井安全檢查和停產(chǎn)檢修工作。
7、堅持深入現場(chǎng)，掌握安全情況和動(dòng)態(tài)，發(fā)現隱患及時(shí)督促整改。
8、認真抓好“雨季三防”方案實(shí)施工作。
9、收集匯總本部門(mén)安全生產(chǎn)工作信息，并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給四級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導組辦公室。
10、完成上級交辦的其他工作。
七） 張繼光為監控中心主任,是本公司網(wǎng)格化管理領(lǐng)導組成員，網(wǎng)格級別為五級。
1、負責本礦安全信息網(wǎng)絡(luò )的運行、維護、檢查和管理工作；
2、嚴格執行各種職責和崗位責任制，制定工作要求、工作目標、建立健全各項管理制度；
3、負責檢查本公司監控室各項工作；
4、負責落實(shí)上級下達監管處理決定書(shū)，及時(shí)回復；
5、負責管理本公司維檢員和監控員的工作；
6、負責確保煤礦監控室各項記錄的完整，準確有效，并及時(shí)歸檔；
7、每天檢查各種記錄、故障記錄、交接班記錄、維修記錄、 聯(lián)網(wǎng)數據上傳情況，甲烷傳感器校驗情況等是否進(jìn)行詳細記錄登 記，并將檢查結果存檔備案；
8、負責提高煤礦監控室人員工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
9、收集匯總本部門(mén)安全生產(chǎn)工作信息，并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給四級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導組辦公室。
10、完成上級交辦的其他工作
五，實(shí)施步驟
一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（20xx年3月1日--4月15日）
全面開(kāi)展社區網(wǎng)格化管理宣傳工作，宣傳重點(diǎn)為實(shí)施網(wǎng)格化管理的目的意義、方式方法、典型經(jīng)驗等。要通過(guò)層層動(dòng)員，統一思想，堅定信心；通過(guò)不斷學(xué)習，反復磨合，明確思路；通過(guò)制定方案，細化網(wǎng)格、優(yōu)化流程、實(shí)化考核，為實(shí)行網(wǎng)格化管理做好各項準備工作。
二）全面推進(jìn)階段（20xx年4月15日--6月30日）
在宣傳發(fā)動(dòng)的基礎上，全面開(kāi)展網(wǎng)格化管理工作。借鑒實(shí)施網(wǎng)格化管理先進(jìn)典型的經(jīng)驗，因地制宜，勇于創(chuàng )新，建立起一套適合自身實(shí)際、便于實(shí)施管理、滿(mǎn)足需求的網(wǎng)格化管理組織體系，并在實(shí)踐中不斷修改完善。
三）鞏固提高階段（20xx年6月30日--9月1日）
開(kāi)展“網(wǎng)格化管理雙向點(diǎn)評”活動(dòng)，實(shí)行相關(guān)部門(mén)對網(wǎng)格的向下點(diǎn)評，以及員工對網(wǎng)格、網(wǎng)格對相關(guān)部門(mén)的向上點(diǎn)評，分別從網(wǎng)格劃分是否科學(xué)、流程設計是否恰當、責任劃分是否明確、考核獎懲是否到位、工作作風(fēng)是否扎實(shí)、工作實(shí)效是否顯著(zhù)、群眾是否滿(mǎn)意等方面展開(kāi)點(diǎn)評。根據點(diǎn)評結果，查找實(shí)行網(wǎng)格化管理中出現的問(wèn)題，總結好的經(jīng)驗做法，制定修改完善措施，不斷鞏固提高社區網(wǎng)格化管理的工作成效
六、工作要求
1、提高思想認識，加強組織領(lǐng)導
實(shí)施網(wǎng)格化安全管理，是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、切實(shí)抓好安全管理工作、完善安全管理機制和框架、建立“橫到邊、縱到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò )的重要措施，也是實(shí)現本
質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的需要。各科室要充分認識、高度重視此項工作，嚴格按照領(lǐng)導組的統一安排，結合實(shí)際情況，創(chuàng )新工作措施，認真組織實(shí)施，確保工作措施到位，取得實(shí)效。
2、強化獎懲，實(shí)現全面督導
根據各部門(mén)的匯報和監督抽查情況，每季度對所轄隊組、班組安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況進(jìn)行通報。對好的安全管理方法進(jìn)行宣傳和弘揚；對安全管理的新問(wèn)題新思路進(jìn)行探討；對有關(guān)工作人員履行安全管理職責不到位，導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，依照有關(guān)規定進(jìn)行處罰。
3、注重實(shí)效，確保工作到位
各礦要制定從企業(yè)法人、企業(yè)負責人、分管負責人、部門(mén)負責人、區隊負責人到班組負責人的網(wǎng)格化監管工作表，并于9月1日前上報公司；及時(shí)采集各部門(mén)網(wǎng)格化信息數據，逐步建立健全本公司五級安全監管網(wǎng)絡(luò )體系。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇10
根椐惠州市大亞灣經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區住房和規劃建設局文件，關(guān)于認真做好xxx年“安全生產(chǎn)月”施工安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案，我公司認真進(jìn)行了部署動(dòng)員，學(xué)習宣傳、隱患排查、治理整改、自始至終堅持從嚴、從細、從實(shí)、高標準、嚴要求，并始終把安全生產(chǎn)工作放在重于一切的位置抓緊抓好。
一、指導思想：
深入貫徹落實(shí)國家、省、市、縣等領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，嚴格落實(shí)關(guān)于做好安全生產(chǎn)月工作的有關(guān)要求和工作部署，以“強化安全發(fā)展觀(guān)念，提升全民安全素質(zhì)”為主題，規范安全生產(chǎn)法治秩序，堅決預防和遏制非法違規導致的事故，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，實(shí)現xxx年“安全生產(chǎn)月”建筑施工安全生產(chǎn)工作。
二、檢查目標
通過(guò)安全大檢查，全面落實(shí)施工安全防范措施，提高從業(yè)人員安全意識和操作技能，推進(jìn)安全管理的程序化和現場(chǎng)安全防護的標準化，最大程度消除安全隱患和違章違規行為，進(jìn)一步完善安全保證體系，落實(shí)安全管理各項規章制度和安全生產(chǎn)保障措施，徹底排查事故隱患，有效防范和堅決遏制安全事故的發(fā)生，保證在建施工任務(wù)的安全持續穩定進(jìn)行。
三、組織領(lǐng)導：
公司成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組架構：
組 長(cháng)：謝洪澤
副組長(cháng)：盧龍明、王錦濤
組 員：林金雄、黃育偉、翁德勇、陽(yáng)國輝、楊賓閣、魏小平、黃偉楠、黃樹(shù)賢、吳貴越、葉新城、陳萬(wàn)鵬、黃金伙
四、檢查方法：
1、檢查與自查相結合。各在建工程按照《建筑施工安全檢查標準》、《施工現場(chǎng)臨時(shí)建筑物技術(shù)規范》以及預防施工坍塌、高處墜落等有關(guān)管理規定和技術(shù)規范標準要求先行自查，然后由領(lǐng)導小組對其檢查。
2、檢查與整改相結合。堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對查出來(lái)的隱患和問(wèn)題立即進(jìn)行整改，一時(shí)不能整改的要制定整改計劃、明確整改措施、落實(shí)責任人，對達不到安全要求，隱患和問(wèn)題嚴重的堅決關(guān)停。
3、檢查與責任追究相結合。對檢查出來(lái)的`重大安全質(zhì)量隱患問(wèn)題，拒不整改的按有關(guān)規定追究直接責任者和負責人的責任并進(jìn)行處罰。
五、檢查內容：
1、在建項目施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理情況的重點(diǎn)檢查內容：
�。�1）工程項目部組織機構建立及相關(guān)人員到位情況；
�。�2）各項安全生產(chǎn)保障制度的執行情況；
�。�3）“三類(lèi)人員”和建筑施工特種作業(yè)人員持證上崗情況；
�。�4）工程項目的安全投入管理情況；
�。�5）安全教育培訓實(shí)施情況；
�。�6）應急救援演練實(shí)施情況；
�。�7）安全檢查及隱患排查整改情況；
�。�8）專(zhuān)項施工方案的編制、審批和實(shí)施情況。
2.預防施工坍塌事故的重點(diǎn)檢查內容：
�。�1）貫徹落實(shí)住房城鄉建設部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》和實(shí)施細則等文件情況；
�。�2）深基坑、高大模板、高層外腳手架等危險性較大分部分項工程是否結合施工現場(chǎng)實(shí)際條件編制專(zhuān)項施工方案，方案的論證、審批、實(shí)施、驗收等各環(huán)節是否嚴格按照有關(guān)規定執行；
�。�3）對深基坑工程，是否按照有關(guān)技術(shù)規范標準的規定加強對土方開(kāi)挖、基坑支護、變形監測、臨邊防護等施工環(huán)節的管理；
�。�4）對高大模板工程，用于搭設的材料是否符合要求，安全技術(shù)交底是否具有針對性，搭設、驗收、使用等環(huán)節是否進(jìn)行檢查，混凝土澆筑作業(yè)順序是否合理；
�。�5）對高層外腳手架工程，用于搭設的材料是否符合要求，架子工是否持證上崗，安全技術(shù)交底是否具有針對性，搭設、安全防護是否滿(mǎn)足有關(guān)要求；
3.預防建筑起重機械傷害事故的重點(diǎn)檢查內容：
�。�1）建筑起重機械安裝拆卸等施工方案是否由安裝拆卸單位結合施工現場(chǎng)實(shí)際條件進(jìn)行編制，方案的論證、審批、組織施工等各環(huán)節是否嚴格按照有關(guān)規定執行到位；
�。�2）負責安裝拆卸業(yè)務(wù)的企業(yè)是否具有相應專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證；
�。�3）建筑起重機械司機、指揮司索、安裝拆卸工等是否持建筑施工特種作業(yè)操作資格證上崗作業(yè)；
�。�4）機械設備是否已辦理產(chǎn)權備案、使用登記，安裝、頂升、拆卸、檢測、驗收、使用和維護保養是否符合有關(guān)規定和技術(shù)規范標準的要求。
4.預防高處墜落事故的重點(diǎn)檢查內容：
�。�1）加強安全教育，增強建筑工人安全生產(chǎn)意識和自我保護能力的情況；
�。�2）使用合格的安全生產(chǎn)設備、設施、個(gè)人防護用品情況；
�。�3）確保施工現場(chǎng)“三寶”、“四口”、“五臨邊”等施工部位是否嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-20xx）的要求進(jìn)行防護；
�。�4）高大模板、高層外墻腳手架等拆除過(guò)程的現場(chǎng)安全防護條件是否滿(mǎn)足有關(guān)規定和技術(shù)規范標準的要求。
六、檢查階段安排
安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，從xxx年6月1日開(kāi)始到xxx年6月30日結束，檢查分為二個(gè)階段進(jìn)行。
1、安全生產(chǎn)月大檢查階段：（xxx年6月1日-xxx年6月15日）由施工項目部根據《建筑施工安全檢查標準》、《施工現場(chǎng)臨時(shí)建筑物技術(shù)規范》以及預防施工坍塌、高處墜落等有關(guān)管理規定和技術(shù)規范標準要求先行自查。
2、公司對施工項目部進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查階段：（xxx年6月16日-xxx年6月30日）由公司對在建工程施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行大檢查，按照以下第六點(diǎn)的檢查內容對所有公司的在建工程進(jìn)行檢查，并按照檢查發(fā)現的問(wèn)題落實(shí)整改，能夠立即解決的安全問(wèn)題立即整治。對工地安全大檢查發(fā)現的問(wèn)題逐一進(jìn)行復查，對整改不到位的、不徹底的進(jìn)行再次整改，直到符合要求為止。
七、檢查要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導
要充分認識此次安全生產(chǎn)安全大檢查的重要性，結合公司實(shí)際，精心組織、周密部署，切實(shí)加強組織領(lǐng)導。
�。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)，注重實(shí)效。
針對我公司實(shí)際情況，明確重點(diǎn)部位和重點(diǎn)區域，對易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節和關(guān)鍵問(wèn)題，要登記建檔，重點(diǎn)監督，切實(shí)預防各類(lèi)安全事故，特別是群死群傷事故和重大事故的發(fā)生。
�。ㄈ┞鋵�(shí)責任，安全大檢查
成立安全大檢查領(lǐng)導機構，明確職責和分工，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，組織開(kāi)展安全質(zhì)量大檢查工作。對查出的隱患，要制定切實(shí)可行的整改措施，明確責任人，限期進(jìn)行整改。
�。ㄋ模┘訌姲踩a(chǎn)培訓教育工作
要大力宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念、安全生產(chǎn)法律法規普及和宣傳活動(dòng)，積極開(kāi)展全處員工的安全培訓教育，提高全處員工的安全意識和自我保護能力。
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