護士長(cháng)工作計劃

時(shí)間:2022-02-19 08:20:57 工作計劃范文 我要投稿

護士長(cháng)工作計劃范文

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們又將接觸新的知識,學(xué)習新的技能,積累新的經(jīng)驗,一定有不少可以計劃的東西吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得工作計劃很難寫(xiě)吧,以下是小編整理的護士長(cháng)工作計劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

護士長(cháng)工作計劃范文

  護士長(cháng)工作計劃1

  一、加強護理管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、有序的護理服務(wù)。

  1、不斷強化意識教育,發(fā)現工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實(shí)例組織討論借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

  3。加強重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班、中班、節假日等,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時(shí)組織護士認真新頒布的相關(guān)條款,以強化護士良好的職業(yè)認同感,責任心和獨立值班時(shí)的慎獨精神。

  4、加強重點(diǎn)病兒的`管理,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會(huì )及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對病人現存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

  6、對重點(diǎn)員工的管理,如護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實(shí)施護理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

  7、完善護理文件,減少安全隱患。重視現階段護理文書(shū)存在問(wèn)題,規范護理文件記錄,認真執行護理記錄中“十字原則,即客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整”,避免不規范的書(shū)寫(xiě),如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問(wèn)題記錄,又要體現專(zhuān)科癥狀的特殊性,使護理文件標準化和規范化。

  9、完善護理緊急風(fēng)險預案,平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價(jià),從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

  二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿(mǎn)意度,避免護理糾紛。

  1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康。

  3、要求責任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。

  4、認真執行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權,解除患兒家屬的顧慮。

  5、每月召開(kāi)工休座談會(huì ),發(fā)放病人滿(mǎn)意度調查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表?yè)P鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。

  三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。

  1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾正、處理。

  2、每月對質(zhì)控小組、護士長(cháng)質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,制定切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情況。

  護士長(cháng)工作計劃2

  一、護理工作的質(zhì)量要提高

  對病人的護理工作要嚴格按照醫院的規定,將護理工作做好,細心呵護每一位病人,提倡護理質(zhì)量。結合醫院現有的制度,制作一個(gè)簡(jiǎn)單的衡量標準,對每一位護士進(jìn)行考核,這項標準需要在之后的工作中不斷地完善,不斷將細節填充進(jìn)去。使醫院的護理工作進(jìn)行的更加順利,更加完美。

  二、護士個(gè)人的素質(zhì)要加強

  在接下來(lái)的三個(gè)月時(shí)間里,利用時(shí)間將每位護士的學(xué)習情況進(jìn)行統計,改變之前將所有的護士集中起來(lái)培訓的情況,根據不同的學(xué)習進(jìn)度劃分層次,分不同的班級加強個(gè)人的護理。重點(diǎn)關(guān)照工作時(shí)間短的護士,從而提高整體護士人員的素質(zhì)。

  抽出時(shí)間組織護士禮儀培訓,舉辦關(guān)于一次禮儀比賽來(lái)檢查學(xué)習情況,以此來(lái)迎接“5·12”護士節,全方面的提升護士的形象。

  三、自身的學(xué)習要抓緊

  在管理方面要繼續努力之外,在第二季度自身的學(xué)習同樣也不能放松。工作總有做完的時(shí)候,但是在繁忙的工作間隙放松一下能夠更好的促進(jìn)工作的效率,在這時(shí)翻閱一些書(shū)籍,松下緊繃的.神經(jīng),同時(shí)不至于過(guò)于放松導致放慢工作進(jìn)度。

  在每周的學(xué)習過(guò)后,對自己學(xué)習到的知識有一個(gè)總結,能夠運用到工作中去的,要利用時(shí)間進(jìn)行實(shí)踐,加深記憶。

  時(shí)間不會(huì )停留,我能夠做的就是珍惜時(shí)間,合理的規劃好我的時(shí)間,將有限的時(shí)間充實(shí)起來(lái),才能不辜負醫院對我的栽培,領(lǐng)導對我的信任。因此在20××年的第二個(gè)季度,我會(huì )繼續努力,將第一季度沒(méi)有做到的彌補起來(lái),全心投入到工作中去。

  護士長(cháng)工作計劃3

  一、作好科室人員的思想穩定工作。

  思想是行動(dòng)的源頭,在醫療體制改革的初期,作為護士長(cháng)作好人員思想教育顯得尤為重要。利用各種改革成功的先例,并讓大家認清改革是大趨勢等等教育作好人員的思想穩定工作。保證科室正常運轉。

  二、抓好安全管理。

  1、認真落實(shí)護理核心制度,每月組織科室人員學(xué)習并進(jìn)行考核。

  2、加強科室的日常檢查工作,做到早預防早處理。

  3、實(shí)行每班床頭交接班,按護理部要求落實(shí)分級護理制度。

  4、落實(shí)患者安全告知書(shū)和入院須知。

  5、明晰各類(lèi)各種標識。

  6、制定科室今年的安全管理措施,并嚴格落實(shí)。

  7、對于發(fā)生的不安全事件登記齊全并有處理措施。

  三、狠抓計劃落實(shí),抓好三基三嚴的培訓夯實(shí)基礎。

  1、科室制定繼續教育計劃,每月進(jìn)行一次集中培訓。以業(yè)務(wù)學(xué)習內容每月進(jìn)行出題考核一次。

  2、認真學(xué)習三基知識。

  3、督促科室所有人參加醫院組織的繼續教育學(xué)習。

  4、組織人員參加護理部組織的培訓并對參加學(xué)習情況進(jìn)行考核。組織人員參加各種形式的培訓學(xué)習,并進(jìn)行學(xué)習交流。

  四、作好質(zhì)量控制,保證質(zhì)量的持續改進(jìn)。

  1、發(fā)揮質(zhì)控小組的作用做好日常的監督檢查工作并每周在科會(huì )上進(jìn)行反饋,每月召開(kāi)質(zhì)控會(huì )議對科室存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋落實(shí)措施。

  2、護士長(cháng)每日進(jìn)行一次查房,落實(shí)護士長(cháng)親情交流,對各班工作進(jìn)行監督檢查,對危重病人的護理質(zhì)量進(jìn)行檢查指導。

  3、科室進(jìn)行新老搭配在工作中進(jìn)行帶教互助,幫助年輕工作人員技能的提高。

  4、每月有重點(diǎn)和針對性的對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。

  5、繼續將基礎護理的落實(shí)作為重點(diǎn)檢查項目。

  6、做好科室的管理并作好與病人及病人家屬的溝通。將患者教育作為一項質(zhì)量考核的主要內容進(jìn)行考核。

  五、提積極創(chuàng )新改善服務(wù)措施提高護理內涵。

  1、以衛生部下發(fā)的文件積極響應開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程活動(dòng)的號召。積極開(kāi)展視病人如親人活動(dòng),作到“三勤”“四輕”“五主動(dòng)”“六心”“七聲”服務(wù)。三勤:勤觀(guān)察、勤動(dòng)手、勤動(dòng)口;四輕:說(shuō)話(huà)輕、走路輕、操作輕、關(guān)門(mén)輕;六心:接待病人要熱心、護理病人有愛(ài)心、觀(guān)察病人要細心、為病人解答問(wèn)題要耐心、對待病人有同情心、對待工作有責任心;七聲:病人入院有迎客聲、遇到病人有詢(xún)問(wèn)病情聲、處置時(shí)有稱(chēng)呼聲、病人合作后有致謝聲、操作失誤有道歉聲、接聽(tīng)電話(huà)有問(wèn)候聲、病人出院有送客聲。從小處著(zhù)手,抓好服務(wù)的環(huán)節不斷豐富服務(wù)的.內涵。提升服務(wù)質(zhì)量。

  2、落實(shí)以病人為中心,做好病人的管理。以病人為整體管理好病人的休息飲食入廁等為病人提供全方位的便利。

  六、提高護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)內涵質(zhì)量。

  1、根據護理部的統一部署,規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)格式,書(shū)寫(xiě)內容等等。

  2、加強科室人員的培訓使護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)能充分體現專(zhuān)科特色。

  3、加強檢查和指導。

  七、做好二級醫院創(chuàng )建工作

  1、根據院部要求整理各項二級醫院創(chuàng )建資料。

  2、為護士建立信心,并強調創(chuàng )建工作重要性。

  3、配合科主任完成科室創(chuàng )建具體工作。

  在新的一年我們全科室護理人員將在20xx年工作的基礎上摒棄不足開(kāi)拓創(chuàng )新,堅持不懈的提高科室服務(wù)質(zhì)量,為醫院和科室發(fā)展盡職盡責。

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