【熱門(mén)】工作計劃模板集合五篇
時(shí)間流逝得如此之快，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，為此需要好好地寫(xiě)一份工作計劃了。但是相信很多人都是毫無(wú)頭緒的狀態(tài)吧，以下是小編幫大家整理的工作計劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
為了配合學(xué)�！瓣�(yáng)光體育運動(dòng)”的開(kāi)展，進(jìn)一步推動(dòng)我校校園足球活動(dòng)的深入開(kāi)展，普及足球知識和技能，增強學(xué)生體質(zhì)，培養學(xué)生拼搏進(jìn)取、團結協(xié)作的精神品質(zhì)，為形成校園足球氛圍，結合我校實(shí)際，制定20xx年度校園足球工作計劃：
1、足球課
根據校區和場(chǎng)地的條件，目前學(xué)校在1、2、3、4、5、6年級，每個(gè)星期都有一節足球課，由專(zhuān)職足球老師或體育教師做啟蒙性指導練習及專(zhuān)門(mén)訓練，對學(xué)生進(jìn)行足球知識與技能的傳授。
為了讓學(xué)生盡可能的多接觸足球，促使學(xué)生能更加積極的參與到足球活動(dòng)中，提高各班的足球整體水平，更好的開(kāi)展校園足球活動(dòng)，
2、校隊和梯隊訓練
我校將繼續進(jìn)行每天下午15：30-17：00一個(gè)半小時(shí)進(jìn)行校隊訓練，專(zhuān)門(mén)聘請了專(zhuān)業(yè)的足球教練進(jìn)行體能、技巧、對抗等系統訓練。新學(xué)年，將進(jìn)一步提高要求，按照訓練計劃進(jìn)行相關(guān)訓練和比賽，形成我校特色的校本教材。
3、足球聯(lián)賽活動(dòng)
目前，學(xué)校成立了男、女兩支足球校隊，已參加“校長(cháng)杯”、“建鄴杯”、校際交流聯(lián)賽等多項賽事，學(xué)生的`身體素質(zhì)和足球技巧得到了適度的鍛煉和提升。繼續開(kāi)展校園足球文化節活動(dòng)。
4、爭創(chuàng )“四星八家”，提升學(xué)生綜合素養
結合學(xué)校爭創(chuàng )“四星八家”活動(dòng)，繼續進(jìn)行運動(dòng)之星評選，作為學(xué)校運動(dòng)隊、田進(jìn)選拔基礎，同時(shí)作為學(xué)校優(yōu)秀少先隊員、三好學(xué)生必備條件之一。
5、后勤保障到位
為了提高學(xué)校校園足球工作成效，學(xué)校在課程安排、陽(yáng)光體育運動(dòng)、教練員聘用等方面細致安排和落實(shí)，學(xué)校繼續出資購置相關(guān)器械、器材、裝備、參賽食品，學(xué)生免費參加所有足球活動(dòng)和比賽，進(jìn)一步夯實(shí)學(xué)校足球運動(dòng)的基礎！
工作計劃 篇2
一、上半年工作總結
2***年是深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神的重要一年，也是我鎮實(shí)現跨越式發(fā)展的重要之年。年初以來(lái)，全鎮上下認真學(xué)習黨的十七大精神，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持以“加快發(fā)展、富民強鎮”為主題，以“擴大開(kāi)放、解放思想、轉變觀(guān)念、強化服務(wù)”為先導，搶抓機遇，開(kāi)拓創(chuàng )新，積極務(wù)實(shí)地開(kāi)展各項工作，全鎮經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)取得了較快發(fā)展和良好的發(fā)展勢頭。
1、經(jīng)濟保持增長(cháng)態(tài)勢，綜合經(jīng)濟實(shí)力有所增強，1－6月份共完成國內生產(chǎn)總值1.2億元，同比增長(cháng)3.8％，完成固定資產(chǎn)投資220萬(wàn)元，農業(yè)生產(chǎn)穩步發(fā)展，實(shí)現農業(yè)總產(chǎn)值3350萬(wàn)元，牧業(yè)總產(chǎn)值840萬(wàn)元，漁業(yè)總產(chǎn)值450萬(wàn)元，出欄生豬5920頭，家禽14.5萬(wàn)只，水產(chǎn)品1040噸。
2、精心組織，嚴格操作，全面完成了村支“兩委”換屆選舉工作，選舉成功率100％。
3、招商引資工作，鎮成立了以主要領(lǐng)導為組長(cháng)的招商引資工作小分隊，確定了駐點(diǎn)招商引資地區，并利用國際徽商大會(huì )，積極參與招商引資活動(dòng)，尋求機遇，力爭實(shí)現新的突破，已引進(jìn)企業(yè)發(fā)展勢頭良好，宏運建材公司全面投產(chǎn)，銅鑫選煤廠(chǎng)也部分恢復生產(chǎn)。
4、計劃生育工作穩步推進(jìn)，按照“圍繞一個(gè)目標，實(shí)現雙向考核，突出三個(gè)重點(diǎn)，強化四項措施，抓好十項工作”的要求，狠抓落實(shí)，現計劃生育“基層基礎工作活動(dòng)年”活動(dòng)正在有序的開(kāi)展。
5、高質(zhì)量地完成了雙廟、湯王、大橋等村4.7公里“村村通”水泥路工程，瓦埠湖6公里防汛撤退路工程建設進(jìn)展順利，目前已完成全部工程量的60%。
6、胡崗、前瓦兩社會(huì )主義新農村建設示范村的道路及渠道硬化工程全面完工。
7、雙廟整村推進(jìn)項目小李郢電站及楊公村劉崗電站技改項目工程已完工，并投入使用，鎮內水毀工程及渠道清淤全面完工，水電費征收已完成90%以上，夏灌工作正全面有序地展開(kāi)。
8、研究制定了《楊公鎮創(chuàng )建工作管理辦法》，進(jìn)一步加大了精神文明和衛生創(chuàng )建力度，積極籌措資金，多方協(xié)調，在桃元村建立了垃圾處理點(diǎn)，文明村鎮創(chuàng )建活動(dòng)積極開(kāi)展。
9、新型合作醫療工作的補資及參合率均達到85%以上，發(fā)放城鄉低保資金515810元、大病救助資金39500元、優(yōu)撫資金141112元，共發(fā)放涉農資金538萬(wàn)元，廣大人民群眾的根本利益得到確保。
10、以創(chuàng )建模范平安鄉鎮為目標的加強社會(huì )治安和平安創(chuàng )建力度，做好信訪(fǎng)穩定和人民調解等基礎性工作正有序開(kāi)展。
11、結合反腐倡廉制度建設推進(jìn)年活動(dòng)，進(jìn)一步加強廉政工作力度，加強組織建設和機關(guān)自身建設，改變機關(guān)工作作風(fēng)，提高工作人員為民辦事的效率和能力。目前，推進(jìn)年活動(dòng)第一階段工作已全面結束，第二階段工作正在進(jìn)行,已清理出各項制度性文件27份，“立、改、廢”方案已初步擬定。
二、下半年工作計劃
2***年下半年，我鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的主要目標是：實(shí)現年初確定的各項指標，即完成國內生產(chǎn)總值1.85億元，實(shí)現工業(yè)總值8000萬(wàn)元，完成固定資產(chǎn)投資600萬(wàn)元，實(shí)現全年農業(yè)總值2800萬(wàn)元，農民的純收入3980元，糧食總產(chǎn)量38000噸，以及社會(huì )各項事業(yè)全面進(jìn)步，為實(shí)現此目標，我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)十七大及區委八屆四次全委會(huì )議有關(guān)精神，按照圍繞中心，突出重點(diǎn)，強化措施，加快發(fā)展的思路，進(jìn)一步扎實(shí)做好各項工作：
1、加強財政管理，發(fā)揮財政調控功能，采取有效增收節支措施，嚴格控制一般性支出，壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，深入推進(jìn)公共財政支出改革，拓寬增收渠道，完成財政預算內總收入400萬(wàn)元，同比增長(cháng)14.3%。在確保收支平衡的基礎上，加大對農業(yè)、計生、綜合治理、民政、安全生產(chǎn)、社會(huì )保障方面的投入。
2、以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統攬全局，建設社會(huì )主義新農村。下半年，我鎮將按照“二十字”的總體要求，以胡崗和前瓦兩個(gè)村作為我鎮社會(huì )主義新農村建設試點(diǎn)示范村。首先，發(fā)展培育特色經(jīng)濟和現代農業(yè)，進(jìn)一步調整農業(yè)結構，建設現代化農業(yè)示范基地，推進(jìn)“一村一品”，實(shí)施科技入戶(hù)工程，著(zhù)力培育龍頭企業(yè)，發(fā)展訂單農業(yè)，引導農民發(fā)展各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，壯大農村經(jīng)紀人隊伍，提高農業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。其次，加強基礎設施建設，改善生產(chǎn)條件，合理布局村鎮路網(wǎng)；推廣人畜安全飲用水，建立農業(yè)綜合服務(wù)平臺，興辦農業(yè)生產(chǎn)資料、日用消費品連鎖店，建立村鎮安全放心店，滿(mǎn)足農民生產(chǎn)生活需要。積極開(kāi)展“三清”活動(dòng)，營(yíng)造村容整潔良好氛圍。
3、加大招商引資力度，增強鎮域經(jīng)濟實(shí)力。要適應新形勢，采用全方位引進(jìn)，多元化利用的政策，在重視資本引進(jìn)的同時(shí)，重點(diǎn)抓好引進(jìn)企業(yè)的規范工作。抓住發(fā)達地區和合淮同城化以及大城市產(chǎn)業(yè)升級轉換的機遇，通過(guò)品牌掛靠、資產(chǎn)重組、聯(lián)合投資、承接產(chǎn)業(yè)擴散等方式，進(jìn)行資本和生產(chǎn)領(lǐng)域的融合。在外出人員集中地建立勞務(wù)輸出基地，關(guān)心和支持外出務(wù)工、經(jīng)商人員，使之安心工作，努力學(xué)習，鼓勵他們回鄉創(chuàng )業(yè)，在政策上給予傾斜，在資金上給予扶持，鼓勵他們引介外地資本投入我鎮。
4、加快經(jīng)濟結構調整步伐，轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式。今年下半年，我鎮將繼續在農業(yè)上做文章，在工業(yè)上謀發(fā)展，在生態(tài)上創(chuàng )品牌，積極推進(jìn)農村產(chǎn)業(yè)結構調整，努力實(shí)現糧食增產(chǎn)，農民增收，農村穩定。以農業(yè)產(chǎn)業(yè)化和標準化為基礎，打造楊公牌大米和優(yōu)質(zhì)弱筋麥；以楊公小城鎮開(kāi)發(fā)為基礎，發(fā)展工業(yè)企業(yè)；以“兩小湖”為基地，發(fā)展水產(chǎn)品精養和水產(chǎn)品深加工；以趙嘴島為載體，發(fā)展生態(tài)旅游。堅持以市場(chǎng)為導向，以科技為動(dòng)力，以提高效益，增加農民收入為核心，逐步建立起以?xún)?yōu)質(zhì)糧、油、棉為基礎，以精細蔬菜、瓜果、畜禽為支柱，水產(chǎn)品、經(jīng)果林以及特色產(chǎn)品共同發(fā)展的具有江淮區域特色的'農業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
5、加強基礎設施建設，實(shí)施城鎮化戰略。堅持把農田水利建設放在基礎設施建設的首位，繼續抓好“把水留住”工程，重點(diǎn)做好蓄水、引水、提水小型基本農田水利建設，抓好雙廟整村推進(jìn)項目建設，高質(zhì)量完成10.2公里“村村通”水泥路工程，繼續配合有關(guān)部門(mén)搞好瓦埠湖防汛撤退路工程建設。加強防汛抗旱工作協(xié)調指揮，周密組織，科學(xué)安排，抓住時(shí)機，搶澆搶灌，為全年農業(yè)豐收打好基礎。開(kāi)展朱集市場(chǎng)的專(zhuān)項治理工作，推介楊公農貿市場(chǎng)開(kāi)發(fā)項目。積極引導群眾到集鎮發(fā)展個(gè)私企業(yè)，進(jìn)一步扶持明霞服裝廠(chǎng)發(fā)展。
6、實(shí)施可持續發(fā)展戰略，加強人口控制和環(huán)境保護。繼續貫徹執行人口與計劃生育政策，穩定低生育水平，促進(jìn)優(yōu)生優(yōu)育。繼續落實(shí)“三為主”，實(shí)行“三結合”，實(shí)現“兩個(gè)轉變”。強抓“月積分”考核，進(jìn)一步充實(shí)計劃生育獎懲辦法，實(shí)行領(lǐng)導干部聯(lián)系村和計劃生育村干部聯(lián)組包戶(hù)責任制。加大計劃生育工作力度，狠抓“兩檢”和“四項手術(shù)”到位率，以及社會(huì )撫養費的征收，確保人口出生率控制在10%以?xún)�，政策符合�?5%以上，進(jìn)一步加強計劃生育干部隊伍建設。建立自然資源有償使用制度，加強土地管理，切實(shí)保護耕地。保護和合理利用水資源，優(yōu)化水資源的配置，鼓勵節約用水。嚴格執行項目“三同時(shí)”和環(huán)境影響評估制度，杜絕污染企業(yè)入鎮，重點(diǎn)發(fā)展輕工業(yè)，全面開(kāi)展總量控制。
7、加強精神文明建設，努力構建和諧楊公。認真貫徹公民道德建設實(shí)施綱要，全面提高勞動(dòng)者的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。堅持不懈地進(jìn)行黨的基本理論和基本路線(xiàn)教育，弘揚愛(ài)國主義、集體主義精神，提倡自力更生，艱苦創(chuàng )業(yè)精神，引導廣大干群樹(shù)立正確的理想信念和世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。在全鎮范圍內開(kāi)展社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，加強科普教育，倡導科學(xué)、文明、向上的生活方式。加快推進(jìn)村民自我管理、自我教育進(jìn)程，完善“村規民約”。加強社會(huì )治安綜合治理，建立健全社會(huì )治安防范網(wǎng)絡(luò )，杜絕毒品，關(guān)愛(ài)生命，確保無(wú)毒鄉鎮。繼續抓好優(yōu)撫救助工作，加大對敬老院的投入，加快殯葬改革步伐，提高遺體火化率。強化基層正規化建設，狠抓民兵工作“三落實(shí)”。
8、開(kāi)展“基層為民服務(wù)全程代理”工作。為扎實(shí)推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設，建立農村基層工作新機制，加大政府職能由行政管理向公共服務(wù)轉變，我鎮以政務(wù)服務(wù)中心為依托，堅持規范服務(wù)，便民利民，依法行政，廉潔高效的原則，進(jìn)一步密切黨和政府與農民群眾的關(guān)系，使農民群眾更加滿(mǎn)意，我鎮將按照上級部署積極開(kāi)展此項工作。
9、繼續加強廉政工作力度，穩步推進(jìn)反腐倡廉制度建設推進(jìn)年活動(dòng)各階段工作，進(jìn)一步健全機關(guān)各項工作制度，加強學(xué)習，努力抓好組織建設，著(zhù)力改變機關(guān)工作作風(fēng)，提高為民辦事的效率和能力。
工作計劃 篇3
一、基本思路
以產(chǎn)品結構改進(jìn)，新品開(kāi)發(fā)為龍頭；以標準化、專(zhuān)業(yè)化、批量化、生產(chǎn)為重點(diǎn)；以產(chǎn)品整合、客戶(hù)清洗、消毒、衛生飲水系統解決方案為核心；以全面提升基礎管理和技術(shù)崗位員工技能水平為基礎；以嚴格控制生產(chǎn)成本與細化考核，激勵措施為保障；以人為本，繼續加強技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)骨干的招聘與學(xué)習培訓力度，不斷壯大充實(shí)團隊車(chē)間重點(diǎn)崗位中堅骨干力量，全面提升整體素質(zhì)，努力實(shí)現科技創(chuàng )新、新品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品改進(jìn)與轉型，品質(zhì)與生產(chǎn)管理等方面的新突破，迅速提升品牌形象，努力完成20xx年度各項目標計劃。
二、主要經(jīng)濟指標計劃
1.完成工業(yè)總產(chǎn)值480萬(wàn)元
2完成工時(shí)7200
3.實(shí)現利潤48萬(wàn)元
4.開(kāi)發(fā)萬(wàn)元以上新產(chǎn)品12種
5.引進(jìn)新材料，新配件，新工藝（缺陷改良）120種
6.設備、裝備、工裝模具添置完善60臺/件
7.頒布產(chǎn)品經(jīng)濟文件12套
8.人均培訓學(xué)習96小時(shí)
9.質(zhì)量獎罰3600元
10.開(kāi)發(fā)考察各供應商協(xié)作單位60家
11.積壓處理24萬(wàn)元
12.平均計劃分80分
13.不發(fā)生1000元以上責任事故
三、主要工作與措施
�。ㄒ唬�、以人為本構建高素質(zhì)、多形式、生產(chǎn)性專(zhuān)業(yè)團隊，年初要盡力加大缺員招聘和學(xué)習培訓力度，短期內構建一支專(zhuān)業(yè)化團隊。
1.年初把缺員招聘工作當做頭等大事來(lái)抓，利用網(wǎng)上招聘同事熟人介紹、同行挖人等形式進(jìn)行全員齊行動(dòng)、人托人、人找人、三月底迅速完成團隊建設工作。
2.強化學(xué)習培訓、提高團隊整體素質(zhì)和技術(shù)崗位員工技能水平，采取理論與實(shí)踐、行業(yè)與工種、雙軌并進(jìn)、相互結合的方式，并以?xún)炔考紟�，工程師定期講座考核進(jìn)行崗位技能培訓，全面提高各類(lèi)崗位專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
3.樹(shù)立標桿，提升產(chǎn)品品牌形象，年內組織車(chē)間主任、生產(chǎn)管理人員采取走出去，請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習同行先進(jìn)的管理模式和生產(chǎn)加工新工藝，不斷提升產(chǎn)品檔次，拓展產(chǎn)品市場(chǎng)核心競爭力。
4.加強細化考核，嚴明獎罰制度。強行推進(jìn)以結果為導向的考核機制。車(chē)間實(shí)行獎前三，罰后三的激勵辦法鼓勵生產(chǎn)一線(xiàn)技術(shù)崗位加班加點(diǎn)，多勞多得工作效率第一的目標，全面有效的激發(fā)各種生產(chǎn)崗位員工勞動(dòng)積極性。
5.強化團隊意識，樹(shù)立快樂(lè )和諧新氛圍。首先從入司新員工著(zhù)手，從生活、環(huán)境、工作等方面采取以師代徒的方式加快、縮短新員工的適應期、試用期和融入度，盡早發(fā)揮他們的聰明才智，引入他們自身帶來(lái)的新經(jīng)驗新工藝、新工作方法、新思維。以激勵全體員工在新的一年里徹底更新觀(guān)念，從而增加團隊的凝聚力。
�。ǘ�、加強基礎管理的.精細化，控制成本的有效化，努力提高產(chǎn)品在市場(chǎng)的競爭力。
1.嚴格貫徹執行大明機械新的生產(chǎn)運作流程，規范管理與職責，提高管理透明度，減少不必要的重復環(huán)節。
2.細化材料采購、發(fā)料、產(chǎn)品出入庫等流程與制度，杜絕露洞簡(jiǎn)便流程，最大限度的控制產(chǎn)品生產(chǎn)制造過(guò)程中的消耗定額，提倡勤儉節約，節約每滴水，每個(gè)螺絲釘。
3.加強庫存積壓和廢舊物資的處理力度，盤(pán)活資金周轉和利用率，年內將處理庫存積壓產(chǎn)品與車(chē)間生產(chǎn)緊密掛鉤與結合。積極想法設法改進(jìn)完善積壓產(chǎn)品，落實(shí)明確處理政策，盡快降低積壓費用占用率。
4.進(jìn)一步細化生產(chǎn)中等尺用料、批量用料、努力減少下角料，杜絕大料小用，薄料厚用的非正常用料，并出臺有關(guān)流程與制度，以最大限度降低生產(chǎn)成本。
5.逐步實(shí)現生產(chǎn)加工批量化、工業(yè)規�；\作流程，減少小批量、杜絕單臺生產(chǎn)，使產(chǎn)品生產(chǎn)走向正規化、效率化的新軌道。
�。ㄈ�、高度重視技術(shù)創(chuàng )新和科技進(jìn)步，努力實(shí)現新品研發(fā)，產(chǎn)品結構、生產(chǎn)鏈，轉型的新突破。
1.進(jìn)一步修訂完善技術(shù)管理、新品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品完善，工藝改進(jìn)工作流程，明確目標落實(shí)考核激勵政策、充分調動(dòng)技術(shù)人員的創(chuàng )造性和積極性。
2.建全各類(lèi)產(chǎn)品技術(shù)圖紙和工藝文件的規范完善工作，學(xué)習同行先進(jìn)技術(shù)，滿(mǎn)足客戶(hù)要求，提高產(chǎn)品市場(chǎng)核心競爭力。
3.緊跟社會(huì )發(fā)展和人們對物質(zhì)要求的新步伐和新需求，進(jìn)一步明確產(chǎn)品定位，結構完善與產(chǎn)品系列化、智能化、人性化、實(shí)用化、環(huán)保節能及在整廠(chǎng)系統解決方案上下功夫，努力研發(fā)高附加值產(chǎn)品，將更新時(shí)代化產(chǎn)品推向市場(chǎng)，占領(lǐng)市場(chǎng)。
4.加強與公司和市場(chǎng)一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員的溝通和互動(dòng)，隨時(shí)掌握了解收集市場(chǎng)最新信息。
5.不斷持續引進(jìn)、應用新材料、新工藝新技術(shù)、提高產(chǎn)品檔次。
�。ㄋ模�、加強充實(shí)技術(shù)團隊建設和新品研發(fā)工作，引入全新的設計理念和開(kāi)發(fā)新思路。
1.確定產(chǎn)品研發(fā)定位于中、高檔次，高附加值產(chǎn)品的研發(fā)；向廣東沿海同行，標桿企業(yè)學(xué)習新技術(shù)，新工藝、上批量、上規模標準化生產(chǎn)目標看齊。
2.年內在工程、技術(shù)人員招聘工作中采用靈活機動(dòng)的方法，定向、長(cháng)期與包干、臨時(shí)用工相結合，科學(xué)合理的制訂一套技術(shù)研發(fā)人員的考核激勵辦法，充分發(fā) 揮他們的聰明才智和研發(fā)積極性。
3.及時(shí)捕捉收集國內外新科技信息及同行新品研發(fā)新動(dòng)態(tài)。以更新設計新理念。
4.加強先進(jìn)設備和必用工裝模具的投入。年內在原有的基礎上計劃添置、增加現代化設備，逐步改進(jìn)生產(chǎn)工藝落后局面，向標準化、批量化生產(chǎn)發(fā)展。
�。ㄎ澹�、加強生產(chǎn)過(guò)程細化管理，努力提高生產(chǎn)效率。
1.繼續推行生產(chǎn)現場(chǎng)5S管理，充分發(fā)揮其規范化、標準化、現代化、生產(chǎn)管理模式。
2.完善崗位定員明確崗位職責，做到現場(chǎng)無(wú)管理盲區，最大限度降低管理成本和人力資源成本。
3.加強計劃工作管理；從生產(chǎn)計劃，材料計劃、車(chē)間工序間傳遞計劃、日完成計劃，周完成計劃，月完成計劃上下功夫，使生產(chǎn)管理工作有計劃有目的的實(shí)施。
4.重新核定完善各類(lèi)產(chǎn)品工時(shí)定額消耗定額，嚴格執行作業(yè)指導書(shū)，提高生產(chǎn)過(guò)程精細化管理水平，科學(xué)合理安排用料、下料在下角料中求效率。
5.進(jìn)一步完善內部考核分配辦法，嚴格執行計件制工資、和上下工序責任賠償制度，在重點(diǎn)崗位工序同工同酬的原則下實(shí)施激勵包干制度，明確標價(jià)、公開(kāi)透明，充分調動(dòng)每個(gè)崗位人員的生產(chǎn)積極性。
在新的一年里，我們會(huì )面臨的是更好的機遇和更大的挑戰，我們將更堅定不移的團結在集團懂事會(huì )周?chē)�，以劉總裁報告精神為�?dòng)力，努力轉變舊觀(guān)念樹(shù)立新起點(diǎn)，不斷學(xué)習與創(chuàng )新，繼續發(fā)揚“永不向困難低頭的企業(yè)文化精神”精誠團結、眾志成誠、鼓足干勁，為完成20xx年各項目標計劃而努力工作。
電氣設備廠(chǎng)
20xx年1月3日
工作計劃 篇4
一、班級情況分析
這學(xué)期，接三（4）班，每個(gè)孩子都活潑可愛(ài)，有著(zhù)較強的上進(jìn)心和集體榮譽(yù)感。他們純潔善良，好奇心強，求知欲強。但是由于年齡小，自制能力差，時(shí)常不能控制自己，上課時(shí)愛(ài)隨便說(shuō)話(huà)或者做小動(dòng)作。很多行為習慣有待進(jìn)一步培養。
二、指導思想
本期，我覺(jué)得工作應以成才為目標，以素質(zhì)為根本，以活動(dòng)為載體，以班集為舞臺，努力創(chuàng )新，強化突出以學(xué)生為主體的特征。在新學(xué)期里形成一個(gè)良好的班級氛圍，讓學(xué)生在愉快的環(huán)境中輕松地學(xué)習，有效地培養學(xué)生的學(xué)習興趣；培養學(xué)生的合作意識和人際交往能力；逐步形成開(kāi)朗、樂(lè )觀(guān)、愉快的性格；使學(xué)生具有一定的恒心，責任心和自控能力；使他們每人都有良好的思想道德素質(zhì)。并且在期末都能打個(gè)漂亮仗。
三采取的措施重視養成教育：養成良好的學(xué)習習慣和生活習慣，對學(xué)生的成長(cháng)進(jìn)步是十分必要的，良好的行為習慣使一個(gè)人的終生發(fā)展受益非淺。因此，在班級進(jìn)行良好品德的養成教育是十分必要的。
2、根據學(xué)生的思想實(shí)際情況，與學(xué)校的'德育工作密切配合，本學(xué)期，將從不同的方面和角度對學(xué)生進(jìn)行規律性的常規訓練。
�。�1）重點(diǎn)落實(shí)好《小學(xué)生日常行為規范》，使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì)，行為習慣，學(xué)習習慣和積極的學(xué)習態(tài)度，不使一個(gè)學(xué)生掉隊
�。�2）加強后進(jìn)生管理：面向全體學(xué)生，分類(lèi)施教，加強對后進(jìn)生的輔導，要從關(guān)心、愛(ài)護學(xué)生的角度出發(fā)，了解關(guān)心學(xué)生。及時(shí)了解學(xué)生的心理變化，掌握他們成長(cháng)道路上的發(fā)展情況。
�。�3）及時(shí)了解學(xué)情：準確把握學(xué)生對知識的掌握，因材施教，在重點(diǎn)難點(diǎn)上下工夫，以促進(jìn)全班成績(jì)的平穩、扎實(shí)地上升。
�。�4）家教結合：經(jīng)常保持與否學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系，使學(xué)校教育和家庭教育有機地結合起來(lái)，本學(xué)期，力爭把所有的家長(cháng)走訪(fǎng)一次，甚至多次。要不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉化工作，抓兩頭，促中間，使全班形成一盤(pán)棋，真正成為一個(gè)團結向上的班集體。
�。�5）培養班級干部：及時(shí)召開(kāi)班干部會(huì )議，針對他們在工作中出現的問(wèn)題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責，指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時(shí)，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學(xué)之間樹(shù)立他們的威信，創(chuàng )造機會(huì )，鍛煉和培養他們的能力。
工作計劃 篇5
又是一個(gè)新的學(xué)期，新的開(kāi)始，我們迎來(lái)了新的挑戰和新的機遇；對于文藝部的組建，以及本學(xué)期工作的開(kāi)展，我們信心滿(mǎn)懷，文藝部學(xué)年工作計劃。我們將在上學(xué)期取得部分成功的基礎上精益求精，努力提高各項活動(dòng)的質(zhì)量，尤其是校園歌手大賽和畢業(yè)晚會(huì )，使得文藝部發(fā)揮出對內豐富廣大同學(xué)的課余生活、對外樹(shù)立我院品牌形象的作用；同時(shí)為部門(mén)發(fā)展創(chuàng )造新動(dòng)力——提出新活動(dòng)。
今年，文藝部將以“穩中求進(jìn)、突破創(chuàng )新、精益求精”為統一工作戰略目標，以一種團結求實(shí)的工作作風(fēng)，奮發(fā)向上的工作精神，完善文藝部的組織體系和運行機制，提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作能力，努力使本學(xué)期我部的工作有特色、有影響、有效果。本學(xué)期我部將積極響應號召，根據學(xué)校以及學(xué)院的工作要求和指示，積極開(kāi)展工作，狠抓落實(shí)，爭取在本學(xué)期有新的突破，特制定工作計劃如下：
一、基礎建設
1、部門(mén)例會(huì )管理
�。�1）每周進(jìn)行一次例會(huì )，時(shí)間定在周一晚7：00，若有特殊事情再另行通知開(kāi)會(huì )時(shí)間。
�。�2）全體成員必須準時(shí)出席。無(wú)故遲到者須說(shuō)明理由，例會(huì )每次必須到，多次不到者除名。若有事假或病假不能來(lái)時(shí)，應向部長(cháng)或副部長(cháng)請假，經(jīng)同意后方可。
�。�3）嚴格遵守例會(huì )紀律。開(kāi)會(huì )時(shí)態(tài)度嚴謹認真，每人帶好筆記本，做好會(huì )議記錄，討論時(shí)發(fā)言踴躍，積極主動(dòng)，保證會(huì )議的嚴肅性和活潑性。
2、干事培養管理
�。�1）提高本部成員的自身素質(zhì)，多給干事提供一些鍛煉的機會(huì )，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調動(dòng)文藝部所有成員積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個(gè)人的能力和特長(cháng)，以及他們對文藝部的發(fā)展和建議，以共同進(jìn)步帶動(dòng)文藝部的發(fā)展，加強團隊合作精神，熱情活動(dòng)，各盡其責，落實(shí)工作，努力開(kāi)創(chuàng )文藝部工作的新局面。
�。�2）在每次例會(huì )中，我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權，把總結的機會(huì )留給干事，盡量讓他們發(fā)表好的意見(jiàn)，好的觀(guān)點(diǎn)，并且從中觀(guān)察他們各方面的能力，再加以培養，工作計劃《文藝部學(xué)年工作計劃》。
�。�3）干事每月上交一份工作總結，并對文藝部提出建議及要求。
�。�4）每次活動(dòng)之前都要有詳細的工作分配予干事，要求責任到位�；顒�(dòng)結束后要有一份工作總結及心得。
�。�5）由于藝術(shù)團需要重新整改，因此干事的培養也可充分體現。
3、部門(mén)內部管理
�。�1）配合院團委搞好各項文娛活動(dòng)，樹(shù)立好學(xué)院學(xué)生會(huì )的品牌形象。
�。�2）加強學(xué)生會(huì )文藝部與各個(gè)班級的交流。
�。�3）加強部門(mén)內部各個(gè)成員的交流溝通，營(yíng)造一種團結一致的工作氛圍，這樣才更加有利于各項工作的順利開(kāi)展。
�。�4）在工作中不斷發(fā)現部門(mén)內部的問(wèn)題，總結經(jīng)驗,并及時(shí)解決；以實(shí)事求是、積極向上的工作態(tài)度面對新問(wèn)題，迎接新挑戰。
二、主要活動(dòng)計劃
1、整改運作（3月）
本學(xué)期會(huì )對藝術(shù)團整體重新調整，進(jìn)行定期培訓、排練，重點(diǎn)是排出可以隨時(shí)拿出的節目，為每一次活動(dòng)做充分準備，在活動(dòng)中拿出屬于藝術(shù)團的東西，樹(shù)立藝術(shù)團在廣大同學(xué)心目中的.形象。根據上次藝術(shù)團招新同學(xué)們的咨詢(xún)發(fā)現，同學(xué)們根本是想從藝術(shù)團中學(xué)到東西，讓自己的才藝得到鍛煉，想要吸引同學(xué)們的眼球，留住有才藝的同學(xué)，就要有長(cháng)期的訓練目標并加以訓練，在下一次晚會(huì )中，給他們足夠的展示空間，從而杜絕“無(wú)才藝的同學(xué)硬著(zhù)頭皮上臺，有才藝的同學(xué)反而成為觀(guān)眾”的現象。我們計劃針對各支隊伍想出好的節目主題，直接以公開(kāi)的主題自愿招收成員，讓他們看到實(shí)質(zhì)的藝術(shù)團的運作，并且以相應的舉措給予獎勵和鼓勵。
2、校園歌手大賽（3－4月）
歌手大賽是我們文藝部的“品牌活動(dòng)”，所以做好做精這項品牌是我們的重中之重，此次我們會(huì )完善部分不全面的比賽制度，改變以前不合理的比賽制度，從不同的角度去考察選手的音樂(lè )技能，以便更全面的體現選手的才能；多重的考量也會(huì )避免一些偶然性，用更新的賽制做到將比賽盡量公平、公開(kāi)、公正，使歌手大賽更加合理、全面，同時(shí)更具吸引力，在這樣極具特色的活動(dòng)中更會(huì )有所創(chuàng )新。
3、迎奧運班級風(fēng)采大賽（4－5月）
下學(xué)期文藝部的一個(gè)創(chuàng )新活動(dòng)，即“迎奧運班級風(fēng)采大賽”。在奧運即將來(lái)到之時(shí)，可相應的與女生部、學(xué)習部、素質(zhì)拓展部合作開(kāi)展此項活動(dòng)；以班級為單位，開(kāi)展一系列的奧運主題月活動(dòng)，活動(dòng)可分為知識競賽與才藝風(fēng)采大賽，可以由文藝部和學(xué)習部一起承辦，主題為“我能為奧運做些什么”等等，并且伴隨專(zhuān)業(yè)特色，最后按累計積分進(jìn)行評比，專(zhuān)業(yè)特色與主題結合好的班級還可以評出個(gè)別單項獎。通過(guò)此次大賽，一方面可以使班與班之間增進(jìn)了解，加深友誼及集體榮譽(yù)感，另一方面為樹(shù)立我院的品牌形象打牢基礎，由班級風(fēng)采融合專(zhuān)業(yè)特色,再加上近來(lái)全國人民都很關(guān)注的奧運主題，這樣的多樣創(chuàng )新點(diǎn)不僅樹(shù)立了我院的形象，而且還緊跟了時(shí)代的步伐，切合了我們當代大學(xué)生的思想。
4、XX級畢業(yè)生晚會(huì )（5－6月）
畢業(yè)晚會(huì )是一年一度最重要的晚會(huì )，同時(shí)也是有效的體現我們工作成效和對外樹(shù)立我院形象的大好時(shí)機，所以此次畢業(yè)晚會(huì )在形式上我們會(huì )有所改變，鑒于這一屆畢業(yè)生在不同方面、不同領(lǐng)域都有較突出的成績(jì)，則借此機會(huì )在學(xué)習、服務(wù)、特長(cháng)、工作等各個(gè)方面進(jìn)行表彰，以此來(lái)紀念他們?yōu)閷W(xué)院所作的貢獻，以這種方式為主線(xiàn)，將整個(gè)晚會(huì )串聯(lián)下去，采用這種模式就是希望該活動(dòng)能讓畢業(yè)生感受到“學(xué)院是家”的氛圍，讓部分從事學(xué)生工作的一些老干部們感受到學(xué)生會(huì )不僅是我們工作的地方，更像是我們的家！同時(shí)也可以將部分畢業(yè)生家長(cháng)請到現場(chǎng)，與老師互動(dòng)、溝通起來(lái)，也可通過(guò)畢業(yè)生的真人真事改編成小劇本，讓每個(gè)畢業(yè)生都深深的感受到學(xué)院的溫暖！
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