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【熱門(mén)】工作計劃模板合集6篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢？以下是小編精心整理的工作計劃6篇，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
1、正在一樣平常事物任務(wù)中，我將做到如下多少點(diǎn)：
(1)幫忙各部分做好了各種公牘的注銷(xiāo)、上報、下發(fā)等任務(wù)，并把本來(lái)不詳細收拾整頓的文件按種別收拾整頓好放進(jìn)貼好標簽的文件夾內。
(2)做好了各種函件的收發(fā)任務(wù)。
(3)做好低值易耗品的分類(lèi)收拾整頓任務(wù)、
(4)共同下級指導于各部分做好幫忙任務(wù)、
(5)做好辦專(zhuān)用品的辦理任務(wù)。做好辦專(zhuān)用品領(lǐng)用注銷(xiāo)，按需所發(fā)，做到?jīng)]有糜費，定時(shí)盤(pán)點(diǎn)，以便能實(shí)時(shí)彌補辦專(zhuān)用品，滿(mǎn)意大師任務(wù)的需求。
(6)做好辦公室設置裝備擺設的保護以及調養任務(wù)，
(7)幫忙下級做好節沐日的排班、值班等任務(wù)，確保節假時(shí)期公司的平安捍衛任務(wù)。
(8)仔細、定時(shí)、高服從地做好指導交辦的別的任務(wù)。
正在一樣平常事物任務(wù)中，我必定遵照精、細、準的準繩，經(jīng)心預備，精密布置，過(guò)細任務(wù)，干規范活，站規范崗，嚴厲依照辦公室的各項規章軌制處事。
2、外行政任務(wù)中，我將做到如下多少點(diǎn)
(1)做好各部分效勞：增強與各部分之間信息員的聯(lián)結與相同，零碎的、疾速的傳送信息，包管信息正在公司外部實(shí)時(shí)精確的'傳送到位。
(2)做好員工效勞：實(shí)時(shí)的將公司員工的信息向公司指導反應，做好員工與指導相同的橋梁。
(3)幫忙公司下級指導美滿(mǎn)公司各項規章軌制。
3、進(jìn)步團體涵養以及營(yíng)業(yè)才能方面，我將做到如下三點(diǎn)：
(1)主動(dòng)參與公司布置的根底性辦理培訓，晉升本身的業(yè)余任務(wù)技藝。
(2)向指導以及共事進(jìn)修任務(wù)經(jīng)歷以及辦法，疾速晉升本身本質(zhì)。
(3)經(jīng)過(guò)團體自立的進(jìn)修來(lái)晉升常識條理。
我深知：一團體的才能是無(wú)限的，可是一團體的開(kāi)展時(shí)機是有限的。如今是常識經(jīng)濟的期間，假如咱們不克不及很快地晉升自已經(jīng)的團體才能，進(jìn)步自已經(jīng)的營(yíng)業(yè)程度，那末咱們就這個(gè)社會(huì )裁減。固然要晉升本人，起首要一個(gè)杰出的平臺，我以為公司便是我的平臺，我必定會(huì )掌握此次時(shí)機，使任務(wù)程度以及本身涵養同步進(jìn)步，完成自我的代價(jià)。
4、其余任務(wù)
(1)幫忙人力資本部做好各項任務(wù)。
(2)實(shí)時(shí)、仔細、精確的實(shí)現別的暫時(shí)性任務(wù)。
工作計劃 篇2
今年以來(lái)，經(jīng)發(fā)辦工作在鄉黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在鄉各部門(mén)的協(xié)調幫助下，緊緊圍繞部門(mén)工作中心，認真貫徹全縣經(jīng)濟工作會(huì )議精神，對照年初縣政府下達的各項目標任務(wù)，積極主動(dòng)搶抓機遇，不斷創(chuàng )新工作方式，經(jīng)發(fā)辦的各項工作保持了良好的發(fā)展趨勢。
一、盡心盡責，主要工作扎實(shí)推進(jìn)
(一)以全年工作目標為中心，各項工作穩步推進(jìn)。一是工業(yè)經(jīng)濟運行良好。今年以來(lái)，全鄉的工業(yè)經(jīng)濟實(shí)現了平穩較快增長(cháng)，全面實(shí)現了各項預定目標。
一是工業(yè)經(jīng)濟運行狀況良好。1-11月份，全鄉共完成工業(yè)生產(chǎn)總值29.12億元，同比增長(cháng)9.8%。固定資產(chǎn)投資超額完成目標任務(wù)。1-11月份，全鄉固定資產(chǎn)投資實(shí)際到位資金4.6426億元(其中我鄉完成3.1441億元)，占鄉全年任務(wù)的104.33%，超過(guò)序時(shí)進(jìn)度完成全年目標任務(wù)。
二是招商引資工作扎實(shí)推進(jìn)。一是引資工作成效明顯。1-11月份，全鄉共引進(jìn)招商引資項目3個(gè)，合同利用資金32.5512億元，實(shí)際到位資金12.02億元(其中我鄉完成5。4587億元)，占鄉全年任務(wù)的94.12%，超過(guò)序時(shí)進(jìn)度。
三是項目建設工作穩步推進(jìn)。1-11月份，全鄉在建項目3個(gè)，其中續建項目2個(gè)，即年產(chǎn)200萬(wàn)噸旋力特鋼項目、鈣化物生產(chǎn)項目;新建項目1個(gè)，即鐵精粉項目。目前，鈣化物已投入生產(chǎn)，其他項目也進(jìn)展順利。
四是安全生產(chǎn)工作扎實(shí)開(kāi)展。今年以來(lái)，在安全生產(chǎn)工作中，我們堅持“預防為主、防治結合、加強教育、群防群治”的原則，通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，不斷增強了全鄉人民的安全意識和自我防護能力;通過(guò)各單位的齊抓共管，營(yíng)造了全鄉人民共同關(guān)心和支持安全工作的濃厚氛圍，從而保障了全鄉人民的生命和財產(chǎn)安全，維護了正常安全生產(chǎn)秩序，促進(jìn)了全鄉經(jīng)濟的穩定發(fā)展。1-11月份，經(jīng)發(fā)辦、安監所共開(kāi)展了各類(lèi)檢查36余次，共排查一般隱患710余條，下達執法文書(shū)320余份，整改隱患702條，隱患整改率達98.87%。
五是環(huán)境保護工作扎實(shí)推進(jìn)。20xx年，在環(huán)保工作中，我們緊緊圍繞“建設一個(gè)經(jīng)濟繁榮、生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)美的新東聯(lián)”的發(fā)展目標，環(huán)境保護工作扎實(shí)推進(jìn)。積極開(kāi)展生態(tài)村的創(chuàng )建工作。今年，我們向市縣環(huán)保局積極申報了郎豐村、長(cháng)河村為市級生態(tài)村，目前市環(huán)保局已批準兩村為市級生態(tài)村。
(二)以全鄉工作大局為前提，協(xié)調工作穩步推進(jìn)。自市示范園工作啟動(dòng)等全鄉性重點(diǎn)工程開(kāi)展以來(lái)，本人受鄉黨委、政府委派，先后參加了市承接產(chǎn)業(yè)轉移示范園建設征遷、高速連接線(xiàn)、廬銅鐵路勘探、中灣變等相關(guān)重點(diǎn)工程協(xié)調服務(wù)工作。在重點(diǎn)工程協(xié)調工作期間，始終能夠認真按照鄉黨委政府的工作要求和工作安排，結合工作實(shí)際，進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展各項重點(diǎn)項目征遷協(xié)調工作。在征遷協(xié)調工作中，本人針對出現的問(wèn)題，始終堅持不怕苦、不怕難的態(tài)度，積極按時(shí)完成相關(guān)工作任務(wù)，為有關(guān)重點(diǎn)工程建設贏(yíng)得了時(shí)間，同時(shí)自身在處理復雜問(wèn)題的工作能力也得到提升。
二、存在的主要問(wèn)題
在20xx年工作中，雖然各項工作取得了一定實(shí)效，但同時(shí)也存在很多問(wèn)題，主要表現在：
(一)招商引資工作進(jìn)展緩慢。今年我鄉招商引資雖然較好的完成了全年目標任務(wù)，但全年新引進(jìn)項目少，招商工作仍然面臨很大壓力。
(二)外貿工作和服務(wù)業(yè)工作存在不足。因于自身經(jīng)濟發(fā)展等原因，我鄉外貿工作和服務(wù)業(yè)工作發(fā)展緩慢。
(三)自己平時(shí)由于忙于具體事務(wù)，工作的主動(dòng)性、創(chuàng )新性不夠，對工作上有些問(wèn)題思想上有所顧忌，不夠大膽。
三、下步工作打算
(一)要從自身學(xué)習抓起，提高學(xué)習的自覺(jué)性、工作的主動(dòng)性，進(jìn)一步提高自己的工作能力和水平。
(二)要嚴格按照分工負責制的.要求，自覺(jué)當好表率，帶領(lǐng)自己部門(mén)的同志，不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面，爭創(chuàng )新業(yè)績(jì)。
一是繼續強化企業(yè)的協(xié)調服務(wù)工作。積極深入各重點(diǎn)企業(yè)做好協(xié)調服務(wù)，幫助企業(yè)分析和解決發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。
二是繼續服務(wù)項目建設。重點(diǎn)抓好抓旋力特鋼、鈣化物等重點(diǎn)項目固定資產(chǎn)投資的實(shí)物量進(jìn)度，縮短前期，著(zhù)力中期，完善后期。
三是扎實(shí)做好招商引資工作。積極創(chuàng )新招商方式，開(kāi)展多渠道招商，力爭在招商引資上有新的突破，以增強全鄉經(jīng)濟發(fā)展后勁。
四是扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。強化監管，突出重點(diǎn)，確保全鄉安全生產(chǎn)形勢的穩定，為全鄉經(jīng)濟發(fā)展營(yíng)造良好發(fā)展氛圍。
五是進(jìn)一步做好環(huán)保工作。以創(chuàng )建省級生態(tài)鄉為契機，積極創(chuàng )建生態(tài)鄉鎮和生態(tài)村，加快實(shí)現生產(chǎn)技術(shù)生態(tài)化、生產(chǎn)過(guò)程清潔化、逐步達到生態(tài)、經(jīng)濟和社會(huì )效益的協(xié)調統一。
工作計劃 篇3
我曾經(jīng)是有過(guò)一段這樣的餐飲行業(yè)的經(jīng)歷,那時(shí)我是在一個(gè)私企,那時(shí)侯能成為那里的一份子真的很高興,因為那里的管理,模式真的讓我不得不佩服,不過(guò)我那時(shí)侯只是剛勝任的一名主管,在管理上,在他那里管理上不是說(shuō)一個(gè)人說(shuō)了算，而是每個(gè)的月底,每個(gè)部門(mén)都要總結工作,和提出一些相關(guān)對工作有利的提議,但是要以書(shū)面的形式作出提議與建議,然后上交與高級管理人,上交總經(jīng)理辦公室,然后有總經(jīng)理核實(shí),假如總經(jīng)理采納,哪個(gè)部門(mén)的意見(jiàn),在有高成管理人去通知有關(guān)部門(mén),協(xié)商在做結論.
而且是每個(gè)月還要員工投稿,說(shuō)說(shuō)進(jìn)店以來(lái)的一些感想,和對工作的態(tài)度,這樣呢也是給員工一些動(dòng)力,讓他們說(shuō)出自己的心聲,這樣也可以更了解員工的心態(tài),當然文稿,一定不是要總經(jīng)理一封封的看,而是有管理人員代勞,假如有幾位的搞寫(xiě)的不錯,在呈送總經(jīng)理核實(shí)挑選,在有高成管理人把,搞貼到員工公告欄,提為提高優(yōu)選人,可以提些獎勵,給提搞優(yōu)選人,這是一個(gè)員工的動(dòng)力.不過(guò)要是總經(jīng)理有時(shí)間看他也會(huì )一封一封的看,了在做評選,
(以下是我在一家私企的綜合管理工作經(jīng)歷)
1.這個(gè)私企飯店管理工作，是整個(gè)企業(yè)內部的職責，管理分為很多種，包括在員工的彼此尊重，同事之間不輕視他人，同事之間，多向對方學(xué)習，多看同事之間的優(yōu)勢，要想得到別人的尊重，就先尊重他人，多學(xué)別人的長(cháng)處，添補自己的短處，在工作技能上，每個(gè)人都有不足之處，只要每位員工相互幫忙，相互提拔，不鄙視他人技能，不鄙視他人生活習慣，這就是同事之間的尊重，也是企業(yè)的文化。
2.在那個(gè)飯店新開(kāi)業(yè)前或者開(kāi)業(yè)后, 他們必備的工作項目，是一個(gè)飯店開(kāi)業(yè)主要是把口碑先做好,所以在那里是有一定的培訓基地.
3.要做好飯店準備工作，準備工作是非常重要的意義，那里的店在新開(kāi)業(yè)或者已經(jīng)開(kāi)業(yè)了,籌備工作一定為一個(gè)項目來(lái)運作,那就是飯店內部的服務(wù),服務(wù)分為兩大向項,1是樓 面服務(wù),2,是出品服務(wù),樓面服務(wù),在分為三大項,,服務(wù)技能,衛生常識,室內條理化,,這些樓面服務(wù)我們最重要為三大項,
4.在我們要開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)之前,我們先整頓服務(wù)常識,1服務(wù)禮貌用語(yǔ),2.服務(wù)用語(yǔ),3.服務(wù)技能意識,4,服務(wù)消防安全意識,5.服務(wù)衛生常識,
5.就是廚房出品服務(wù),安全出品衛生,出品服務(wù),保質(zhì)保量,出品服務(wù)的速度,而且還要不斷給予客人改變新鮮的口味,于獲得顧客最佳的滿(mǎn)意,廚房管理出品,和衛生安全是最重要的,很多飯店,因為只注重樓面服務(wù),卻疏忽了出品的質(zhì)量,和出品衛生,出品速度,導致了顧客來(lái)了,菜上不出來(lái),或者是質(zhì)量保不住,然而,給顧客留下了很不好的印象.
6.要讓員工有親密感，親密,是全體員工，包括管理者與員工，員工與員工，員工與顧客彼此融洽如一家.
7.要員工團結，是要把全體員工分工明確，但要做到分工不分家, 能分工合作，同事之間要主動(dòng)幫助別人,這種團結是企業(yè)實(shí)現自已目標的'根本保證，也是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，團結才能使員工同心協(xié)作，并肩工作。
8.讓員工有互動(dòng),互動(dòng)指的是全體員工分工要明確,但是又要互相合作,目標就是團結,才能做到最好,團結是企業(yè)實(shí)現目標的保證,是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,只要員工團結才能同心協(xié)作,創(chuàng )造輝煌,
9.飯店勤儉節約，勤勞儉開(kāi)銷(xiāo)。勤儉是企業(yè)的寶貴財富，勤儉用水節約，反對浪費，同樣是企業(yè)之道, 飯店開(kāi)業(yè)前或者開(kāi)業(yè)后，要建立餐廳各部門(mén)財產(chǎn)檔案，建立餐廳各部門(mén)的財產(chǎn)檔案，對日后餐廳各部門(mén)的管理具有特別重要的意義。很多飯店酒店各部門(mén)管理人就因在此期間忽視該項工作，導致失去了掌握店內物質(zhì)資料的機會(huì ),所以到最后.也不知道店內物質(zhì)有多少,在就是頻率的在買(mǎi).
10.給員工一個(gè)舒適的時(shí)間開(kāi)心的家,在員工來(lái)應聘的時(shí)候總是會(huì )問(wèn),你們這里上班多長(cháng)時(shí)間,所以,住的遠不遠,這些都是員工的關(guān)鍵名詞, 所以在那里,我們每天上班是8~9個(gè)小時(shí)左右,不超過(guò)十小時(shí),值班不算在內,但是,分班為A B C組
A和B組,早上9;30到14;00
下午A組,17;00到收市,第二天,接12;00班
下午B組17;00 到晚上21;30下班第二天下午到收市
下班,C組,12;00到晚上21;30, 三組輪流值中晚班,
每天晚所有班次帶班要到交接班記錄,交接班記錄限帶班人負責
11,每天開(kāi)餐前,早上九點(diǎn)半上班打掃衛生,檢查家私是否備齊,補齊家私,補齊餐前所用的餐具,每周的一 三 五 是打掃衛生,上午打掃下午驗收,店面中合型的每周一上午打掃下午14;00檢查驗收,若是不干凈當天清理完畢.
12.每晚值班人員把店內衛生清理完畢方可下班,,每天值中班人員,要備出餐具,一備下午用,每位到崗人員,要檢查自己管轄區的用具是否齊全,
13.在工作上管理者與員工之間能彼此理解，不猜忌他人，在工作上對他信得過(guò)，不以勢壓人，不欺上瞞下，管理人度量要大與員工，知人善用，做到用人不疑。上下都能坦誠相見(jiàn)，熱誠相待。
14.很多企業(yè)做到了勤儉,但是做不到,團結,也做不到信任, 相互猜忌,本來(lái)生意很好但是因為疑心太重導致飯店的下滑,而造成了不開(kāi)的遺憾.
工作計劃 篇4
�。ㄒ唬├^續加強客戶(hù)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿(mǎn)意率到達85%左右。
�。ǘ┻M(jìn)一步提升物業(yè)收費水平，確保收費率到達80%左右。
�。ㄈ┘訌姴块T(mén)培訓工作，確�？头䥺T業(yè)務(wù)水平有顯著(zhù)提升。
�。ㄋ模┩晟瓶头贫群土鞒�，部門(mén)基本實(shí)現制度化管理。
�。ㄎ澹┟芮信浜细鞑块T(mén)工作，及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見(jiàn)、推薦。
�。┘訌姳嵧獍芾砉ぷ�，做到有檢查、有考核，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。
回顧**年，工作中充滿(mǎn)了艱辛與坎坷，卻收獲了成長(cháng)與成績(jì)，展望明年，迎接我們的是機遇和挑戰。為此，客服部全體員工在明年的工作中將繼續團結一致、齊心協(xié)力的去實(shí)現部門(mén)目標，為公司發(fā)展貢獻一份力量。
1、狠抓團隊的內部建設，工作紀律。
2、定期思想交流總結。
3、建立經(jīng)理信箱，理解各員工推薦，更好的為業(yè)主服務(wù)。
4、完善管理制度，根據工作標準，擬定操作標準。
5、人員的招聘、培訓。
6、樓宇的驗收資料、實(shí)地的考察學(xué)習。
7、交房工作的準備、實(shí)施。
8、空置單位的管理及代租代售業(yè)務(wù)。
9、完善業(yè)主檔案。
10、費用的收取及催繳。
11、處理業(yè)主投訴咨詢(xún)問(wèn)題及跟進(jìn)工作，建立回訪(fǎng)制度。
12、組織學(xué)習培訓，提升員工的.工作水平、服務(wù)質(zhì)量。
13、定期走訪(fǎng)，征求業(yè)主意見(jiàn)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。
14、組織開(kāi)展社區文化活動(dòng)及業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)。
15、負責辦理入住、驗房，交房、裝修的全部手續。
16、簽訂物業(yè)服務(wù)合同、裝修協(xié)議等文書(shū)。
17、根據業(yè)主要求開(kāi)展其他有償服務(wù)。
18、監督檢查各部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量，對不合格的服務(wù)及時(shí)進(jìn)行整改。
19、定期召開(kāi)各部門(mén)服務(wù)質(zhì)量評定會(huì )，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。
20、領(lǐng)導交辦的其他工作
工作計劃 篇5
有一位著(zhù)名學(xué)者曾這樣解釋宜居城市：“所謂‘宜居城市’，就是適合人們居住的城市。它必須具備兩大條件：一個(gè)是自然條件，這個(gè)城市要有新鮮的空氣、潔凈的水、安全的步行空間、人們生活所需的充足的設施。另一個(gè)是人文條件，‘宜居城市’應是人性化的城市、平民化的城市、充滿(mǎn)人情味和文化的城市，讓人有一種歸屬感，覺(jué)得自己就是這個(gè)城市的主人，這個(gè)城市就是自己的家�！�
一、在發(fā)展中存在的問(wèn)題
有人做過(guò)些一項調查，關(guān)于的宜居水平，九成以上受調查者認為發(fā)展得非�？�，但交通、休閑娛樂(lè )設施、公用空地等方面，開(kāi)放程度不夠。說(shuō)明市民對的宜居滿(mǎn)意度不算很高。
在發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題，主要體現在：服務(wù)性行業(yè)水平低，服務(wù)業(yè)是帶動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展的第三產(chǎn)業(yè)，提高服務(wù)業(yè)才能從本質(zhì)上改變這一城市的生活水平；道路建設跟不上，地處于西南山地，交通不便，要提高這一地區的宜居水平就要加強道路建設；公交設施投入不夠，公共設施也是提高群眾生活質(zhì)量的一個(gè)重要部分；群眾文明程度不高，城市的文明是這個(gè)城市的軟環(huán)境，群眾的文明程度也是決定這個(gè)城市宜居程度的一個(gè)重要部分。
二、建設宜居
1的環(huán)境優(yōu)勢
縣位于重慶市域中部，是重慶市城鄉統籌試范縣，縣城15萬(wàn)人，總人口93萬(wàn)，屬于三峽生態(tài)經(jīng)濟區，近年來(lái)，縣的城市布局有了很大的發(fā)展，遠遠超過(guò)周邊城市的發(fā)展。一系列大型生態(tài)居民區配套設施的竣工完成，使縣的都市化進(jìn)程步伐穩健。
作為重慶市城鄉統籌示范區的，尤其自己的獨特優(yōu)勢。交通便利，處于長(cháng)壽、萬(wàn)州、涪陵等大中城市的結合部，是重慶東部近郊重要的陸上交通樞紐，是三峽旅游陸路環(huán)線(xiàn)上的一個(gè)重要結點(diǎn)。以及交通線(xiàn)路的完善都將大大促進(jìn)了未來(lái)的發(fā)展�？h有“中國地名文化遺產(chǎn)保護”稱(chēng)號，歷史悠久，人文厚重。同時(shí)在民間文化中也是銅管樂(lè )之鄉，重慶書(shū)畫(huà)之鄉之稱(chēng)。這些對宜居城市的發(fā)展奠定了厚重地民俗文化基礎，是建設宜居城市的軟環(huán)境�？h資源豐富，素有“巴國糧倉”、“牡丹故里”等美稱(chēng)。人民利用牡丹的文化底蘊，以花為媒，大打“三花牌”（牡丹花、油菜花、白柚花），極大地提升了縣的知名度和美譽(yù)度，為引進(jìn)外資項目、引進(jìn)資金提供了機遇。同時(shí)，也為宜居建設爭取到了不可或缺的資金和人才。
2的城市定位
要發(fā)展宜居城市，要有一個(gè)設施、功能、結構基本齊全、便捷、舒適的生活環(huán)境。對于居住環(huán)境首先就是要滿(mǎn)足不同收入群體對各類(lèi)住房的需求。其次是供水、交通、通訊、生活、醫療、城市的建筑、廣場(chǎng)等公共配套設施。第三就是安全和諧的社會(huì )環(huán)境。如：城市的社會(huì )治安狀況；人民的人身安全、財產(chǎn)安全等保障；城市的社會(huì )保障體系是否健全，人們在養老、失業(yè)、醫療、生育等基層設施能否得到滿(mǎn)足；城市在應對突發(fā)事件、自然災害、重大疫情、其他公共危機等方面是否有健全的應急機構，嚴謹的應急預案，科學(xué)的應急機制等。第四是要有一個(gè)良好的人文、文化、生態(tài)及發(fā)展環(huán)境。市民的民風(fēng)、政府的作風(fēng)、城市精神的提煉與認同，是人們對城市人文環(huán)境的主要需求；城市的文化資源、文化特色、文化底蘊、文化氛圍，是人們對城市文化環(huán)境的重要需求；城市的基礎自然條件、環(huán)境治理能力、生態(tài)質(zhì)量狀況、可持續發(fā)展潛力，是人們對城市生態(tài)環(huán)境的重要需求；城市的行業(yè)、就業(yè)、創(chuàng )業(yè)條件能否提供出良好的機遇，是人們對城市發(fā)展環(huán)境的主要需求。
縱觀(guān)近幾年的發(fā)展，變化是巨大的。從硬環(huán)境和軟環(huán)境方面看人民正不斷提高著(zhù)優(yōu)質(zhì)的生活品味�？h人民日常生活條件的不斷改善已堅定地預示著(zhù)縣的宜居城市發(fā)展事態(tài)良好、前景開(kāi)闊。
從政府發(fā)面看在構建宜居城市的進(jìn)程中，政府首先要把握好三方面的關(guān)系。一是人與自然之間的和諧關(guān)系定位。根據重慶市提出的建設“綠色重慶，森林重慶”縣政府已初步定義了發(fā)展的主要方向為“重點(diǎn)發(fā)展工業(yè)，鞏固原有的企業(yè)并幫助企業(yè)做大做強。重點(diǎn)發(fā)展電子產(chǎn)品；加強人才培養，建立培訓機構，重點(diǎn)培訓和提拔專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理干部”。這些方向的提出都對建設環(huán)境資源友好型社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展起到了保駕護航的作用。要和諧城市中人與自然的關(guān)系。因此，在考慮城市建設任務(wù)時(shí)應確立一個(gè)“城市現代化、生態(tài)環(huán)�；钡哪繕硕ㄎ�。二是人與人之間的和諧關(guān)系定位。城市中人與人的關(guān)系無(wú)非也是三個(gè)方面：個(gè)體、群體、全社會(huì )。因此，在建設城市人文環(huán)境時(shí)要以“群眾和諧，社會(huì )和諧”的目標定位。按照這個(gè)目標定位要求，1要以創(chuàng )建“平安”為目標，全面加強社會(huì )治安綜合治理工作，強化防災減災體系、公共應急體系、生產(chǎn)安全、交通安全、食品安全的監管體系建設。2要加快服務(wù)體系的建設。要不斷健全縣的社會(huì )保障體系。3協(xié)調現階段社會(huì )存在突出矛盾。把公平，平等放到首要位置，為宜居城市建設提供一個(gè)堅實(shí)的軟環(huán)境平臺。
三、加快構建宜居的步伐
1三個(gè)層面一是以人為本。和諧社會(huì )是人的生存的基本要求，也是建設宜居的最基本要求。二是軟硬環(huán)境的建設。人們物質(zhì)上在滿(mǎn)足了基本生存需要之后必然會(huì )上升至追求精神層面上的需要。各項公共服務(wù)措施是否完善，供求機制和社會(huì )保障機制是否健全成為構建宜居的主要標志。三是和諧的宜居條件。當人們的賴(lài)以生存和生活的條件得到了有效改善后，在建設生活環(huán)境方面就要有進(jìn)一步的發(fā)展，就會(huì )注重人與人、人與自然、人與社會(huì )之間的和諧共存。城市和宜居環(huán)境是這三個(gè)層面的.結合和載體，是構建和諧的重要方面。
2齊心協(xié)力同發(fā)展一是樹(shù)立新的發(fā)展理念和信心：二是構建宜居要與重慶的總體發(fā)展相適應；三是在完善城市功能的基礎上，必須充分認識目前的縣情和城市發(fā)展戰略定位；四是創(chuàng )新發(fā)展思路，將城市發(fā)展導入宜居城市和和諧社會(huì )的良性發(fā)展軌道中
3合理的城市管理。在工作中做到“以人為本”，在建設中貫穿“宜居生態(tài)”。一是要在管理理念上，從破除“按部就班”到實(shí)現“改革創(chuàng )新”。讓合理有效的城市管理規劃貫穿于整體建設的各個(gè)環(huán)節之中，并積極反饋公共產(chǎn)品、公共服務(wù)存在的問(wèn)題與缺陷，使公共產(chǎn)品的規劃、建設更加完善，更加人性化。二是要在價(jià)值尺度上，從破除以“物”為重點(diǎn)到實(shí)現以“人”為中心的要求。城市的基礎設施要兼顧以“人”為中心，突出人在城市生活中的主體地位，給群眾更高的生活品質(zhì)。三是要在施政理念上，破除重“管理”輕“服務(wù)”的毛病。四是要在服務(wù)方式上，破除“粗放”實(shí)現“精細”。五是要在民生和市容的關(guān)系上，從破除“只重市容”到同時(shí)“兼顧民生”的要求。
4一是堅持以人為本、民生和諧的原則。二是堅持實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的原則。三是堅持挖掘自身特色的原則。因此，在宜居城市建設過(guò)程中要深入挖掘縣自身的地域優(yōu)勢，根據的本土優(yōu)勢，大力開(kāi)發(fā)鄉村旅游文化、土特產(chǎn)文化；根據千年古縣的歷史傳承，大力開(kāi)發(fā)丹鄉文化、鄉村文化；根據千年古縣的民俗、民風(fēng)，大力開(kāi)發(fā)民樂(lè )文化、飲食文化等較具特色的城市文化，使縣在建設宜居城市之路上更具吸引力和活力，成為重慶市建設宜居城市的鮮明旗幟。
5建立有特色的城市形象。一是縣是山城，能過(guò)充分利用山水優(yōu)勢，構建豐富的城市綠化景觀(guān)。能夠利用山地特有的結構，種植不同的綠化植物，形成豐富的綠化帶，發(fā)展立體綠化，構建生物的多樣性。二要保護好空間形態(tài)，建設與自然共存的生態(tài)城市。利用河流，山體，森林，城市建筑等，建設有特色的城市布局結構，提高總體視覺(jué)質(zhì)量。三山城上的建筑屬于錯落有致型，有比其他城市更好的條件發(fā)展城市夜景，城市夜景觀(guān)是城市形象的有力補充。目前，夜景燈飾應以豐富和提升城市形象為目標，以美化夜景、豐富市民和游客夜間文化生活為手段，通過(guò)實(shí)施夜景燈飾亮化建設和改造，把中心城區精心打造成“點(diǎn)、線(xiàn)、帶、面”相結合，獨具特色夜景燈飾景觀(guān)系統。這就必須解決夜景燈飾規劃層面的問(wèn)題，通過(guò)對夜景燈飾的規劃、建設和管理，走出一條獨辟蹊徑造特色、依靠特色聚人氣的夜景經(jīng)濟發(fā)展之路，從而快速實(shí)現城市空間的拓展和規模的擴張。四有“牡丹故里”之稱(chēng)，可以充分利用這一優(yōu)勢，打造的“花�！本坝^(guān)。20xx年成功舉辦過(guò)第一屆牡丹節，此后每年都會(huì )接待近25萬(wàn)游客，以牡丹為媒，搭配各種經(jīng)濟活動(dòng)，促進(jìn)全縣的旅游，經(jīng)貿，交通等的全面發(fā)展。從“牡丹節”去辦至今為縣的經(jīng)濟結構調整，經(jīng)濟發(fā)展速度，都帶來(lái)的難能可貴的機會(huì )。造“花�！笨梢愿蟪潭壬细纳仆顿Y環(huán)境，進(jìn)一步提高市民素質(zhì)，提高縣的名譽(yù)度。
四、加強軟環(huán)境建設，提高城市形象
一座宜居城市，最大的表現在于能夠吸引住人。我們打造宜居，就要注重和諧，要加強軟環(huán)境建設，要提高市民素質(zhì)，發(fā)揚城市精神。誠實(shí)守信是第一步，看一個(gè)城市市民素質(zhì)的高低很大一部分取決于市民的誠信度，誠信是一種品牌，一種形象，一種軟環(huán)境。還要有良好的風(fēng)尚，包括工作禮儀，社交禮儀，個(gè)人形象等方面，對市民的言行舉止進(jìn)行規范，在思想上樹(shù)立正確的意思，從源頭上改掉市民的孽根性�？梢蚤_(kāi)展一些評選活動(dòng)，比如：優(yōu)秀小區，優(yōu)秀個(gè)人等。讓市民參與其中，形成一定的競爭性，讓人帶動(dòng)人，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )媒體加強正確的輿論導向，逐步形成良好的社會(huì )風(fēng)尚。
多向群眾開(kāi)放體育館，少年宮，圖書(shū)館，公園等有益于加強市民素質(zhì)的公共場(chǎng)所，在市民中開(kāi)展多種多樣的文化活動(dòng)，多進(jìn)行文化交流，豐富市民的生活，共同建造和諧，文明，友好的社會(huì )環(huán)境。
建設宜居城市體現了人與自然的和諧發(fā)展，在今后的建設中要不斷的提高城市的硬環(huán)境和軟環(huán)境，要使縣的整體功能更加的合理化，把建設成為一座生態(tài)之城，人文之城，宜居之城，休閑之城，魅力之城。
工作計劃 篇6
一、指導思想：
本學(xué)期我校數學(xué)教研組將以課程改革為核心，以課題研究為載體，以學(xué)生全面發(fā)展、教師業(yè)務(wù)能力不斷提升為目標，以提高課堂教學(xué)效率、教學(xué)質(zhì)量、減輕學(xué)生課業(yè)負擔為根本，加大教學(xué)研討力度，堅持科學(xué)育人，扎實(shí)有序地開(kāi)展數學(xué)教科研工作�，F依據學(xué)校教學(xué)教研工作重點(diǎn)，現就本學(xué)期我組的數學(xué)教研工作安排如下：
二、工作目標：
1、為老師們學(xué)習、交流、提高創(chuàng )設一個(gè)良好的研討氛圍，提供一個(gè)良好的研討平臺，組建好數學(xué)教學(xué)研討基地。
2、繼承和發(fā)揚我組教師良好的師德修養、愛(ài)崗敬業(yè)的精神、良好的教風(fēng)和教學(xué)研究的熱情。在全組發(fā)揚團隊意識、合作意識和競爭意識，形成濃厚的教研之風(fēng)、互學(xué)之風(fēng)、創(chuàng )新之風(fēng)。
3、在學(xué)習、實(shí)踐、研討中更新教師的教學(xué)觀(guān)念，探索，總結新課標的實(shí)踐經(jīng)驗，進(jìn)一步提升本組教師的教科研能力，組建一支適應新課標要求的數學(xué)教師隊伍。
4、扎實(shí)開(kāi)展課題實(shí)驗工作。繼續做好學(xué)校數學(xué)課題組的課題實(shí)驗工作。
5、規范數學(xué)教學(xué)常規，教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。
三、具體措施
�。ㄒ唬┰鷮�(shí)有效落實(shí)課改精神，以新課標為核心開(kāi)展教研活動(dòng)
1、認真學(xué)習課程標準，研究新課標、新教材。全體教師通過(guò)進(jìn)一步解讀新課標，以新的教學(xué)理念來(lái)指導教學(xué)，積極實(shí)踐、探索新課程下的課堂教育教學(xué)規律。立足于課堂教學(xué)實(shí)踐，用好新教材，通過(guò)反復探索、研究、反思、實(shí)踐，把課程改革的精神扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)到具體的課堂教學(xué)中。2、細化課改過(guò)程管理。在課程改革實(shí)驗工作中，加強教材研討、備課的研討，加強數學(xué)常規課的量化考核，收集、整理實(shí)驗資料，并及時(shí)總結教改經(jīng)驗，確保課該工作落在實(shí)處。
�。ǘ┘訌娊虒W(xué)教研量化考核制度，以制度保證教研活動(dòng)的有效開(kāi)展
1、優(yōu)化課堂教學(xué)，強化質(zhì)量意識。本學(xué)期繼續將把優(yōu)化課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量作為我組的重點(diǎn)工作。注重課堂教學(xué)的過(guò)程管理，繼續實(shí)行推門(mén)聽(tīng)課對部分教師進(jìn)行跟蹤聽(tīng)課、教師互相聽(tīng)課等多種形式，對課堂教學(xué)的規范和教師的`教學(xué)能力進(jìn)行深層次地促進(jìn)和指導。
2、加強以“反思為動(dòng)力”的教學(xué)研究，鼓勵教師對自己的課堂教學(xué)進(jìn)行深層次的思考，自覺(jué)加強業(yè)務(wù)學(xué)習，收集資料，充實(shí)博客內容。
�。ㄈ╅_(kāi)展多樣化教研活動(dòng)，以教研活動(dòng)促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)
1、采用集中學(xué)習、教師自學(xué)、網(wǎng)絡(luò )學(xué)習的方法，使教師及時(shí)了解最前沿的教改信息，擴展教師知識視野，不斷更新教育教學(xué)理念，豐富教師的教育教學(xué)理論，提升教師的理論水平和教學(xué)教研水平。
2、開(kāi)展課堂教學(xué)展示活動(dòng)，使教學(xué)研討進(jìn)課堂。
3、開(kāi)展聽(tīng)課、評課的研討活動(dòng)，每周開(kāi)展一次集體研修活動(dòng)。以課堂教學(xué)為活動(dòng)主要內容，每次活動(dòng)完成“四個(gè)一”即：一個(gè)問(wèn)題交流；一個(gè)教學(xué)得失；一個(gè)專(zhuān)題學(xué)習。教師本學(xué)期聽(tīng)課不少于20節，通過(guò)互相聽(tīng)課、評課，取長(cháng)補短，不斷提升自己的教科研能力。
4、加強對青年教師的培養，為青年教師的發(fā)展創(chuàng )造環(huán)境，為青年教師提供學(xué)習、培訓的機會(huì )和展示的平臺。
四、開(kāi)展校本培訓。
1、本學(xué)期在加強教研組專(zhuān)業(yè)化建設的基礎上，擬定出教研專(zhuān)題。數學(xué)組以《運算的有效性》的省級課題為研究?jì)热蓍_(kāi)展教育科研。讓每一位教師在科研中成長(cháng)提高。課題研究與教研活動(dòng)相結合、教學(xué)理念與教學(xué)實(shí)踐相結合、教研活動(dòng)與創(chuàng )造課堂實(shí)效相結合，使教研活動(dòng)經(jīng)�；�、專(zhuān)題化；使研究有過(guò)程、有成果。
2、扎實(shí)開(kāi)展教研活動(dòng)，深化課程改革。以老教師榜樣化，中年教師典型化，青年教師骨干化為目標深化課程改革，提升教師業(yè)務(wù)研究和實(shí)踐能力。 3、組織豐富的學(xué)生活動(dòng)，落實(shí)素質(zhì)教育。
五、工作安排：
九月份
1、召開(kāi)教研組長(cháng)會(huì )議，制定教研組活動(dòng)計劃和成立教研課題小組。
2、教學(xué)常規開(kāi)學(xué)檢查。
3、開(kāi)展第一輪聽(tīng)評課活動(dòng)。
十月份
1、第二輪聽(tīng)評課活動(dòng)，共同研究，提高課堂教學(xué)水平。
2、開(kāi)展活動(dòng)。
十一月份
1、教研課題專(zhuān)題研討、個(gè)人反思。抓好平時(shí)的階段性學(xué)習組織教師對平常的教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行總結。
2、教學(xué)常規期中檢查。
十二月份
1、選出本學(xué)期優(yōu)質(zhì)課老師的名單，并上報。
2、組織期末復習及質(zhì)量測試和分析。
3、各學(xué)科資料歸檔、上交工作總結。
4、教學(xué)工作期末檢查、質(zhì)量評價(jià)。
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