【精華】職業(yè)規劃職業(yè)規劃范文匯總6篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，你是否每天忙碌，但成果有限，趁現在為自己做一個(gè)詳細的職業(yè)規劃吧。我們該怎么去寫(xiě)職業(yè)規劃呢？下面是小編幫大家整理的職業(yè)規劃職業(yè)規劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
職業(yè)規劃職業(yè)規劃 篇1
應伙伴“討厭豬”之約，開(kāi)這樣一個(gè)職業(yè)規劃系列，其實(shí)也早就有這樣的想法，把自己工作這將近兩年來(lái)關(guān)于職業(yè)規劃與職業(yè)提升的心得分享給朋友們，雖然我在這方面并不算什么資深人士，但是關(guān)于職業(yè)規劃的講座在福建的各大高校內也講了不下幾十場(chǎng)，其中還有幾個(gè)高校的老師邀請我反復去講，同時(shí)還作為嘉賓評委出席了福大與農大的簡(jiǎn)歷與面試大賽，加上SPOTO是專(zhuān)業(yè)的人才培訓機構，一屆一屆的畢業(yè)生出去，他們是如何成功的，經(jīng)歷了哪些曲折，最后怎么咬牙挺過(guò)來(lái)，我也是都看在眼里，記在心上，所以這種種的經(jīng)歷，讓我在大學(xué)生活規劃，求職技巧，職業(yè)提升上面也算頗有心得了。
打算把這些心得作為系列貢獻出來(lái)，希望對朋友們有所幫助，當然這些心得也只是我一家之言，僅供朋友們的參考，當然如果有在校大學(xué)生能夠經(jīng)過(guò)船長(cháng)的'指引夠順利駛向自己成功的彼岸，那是我再開(kāi)心不過(guò)的事情了。
職業(yè)規劃職業(yè)規劃 篇2
“當你50歲時(shí)，還有企業(yè)會(huì )聘用你嗎？”在大多數用人單位正為如何解決招聘難題冥思苦想時(shí)，卻有一個(gè)群體在焦慮自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展，那就是每天忙得不可開(kāi)交的人力資源工作者（以下簡(jiǎn)稱(chēng)HR）�；蛟S，很多職場(chǎng)人在聽(tīng)到這個(gè)問(wèn)題時(shí)會(huì )反問(wèn)：HR還擔心沒(méi)人要嗎？在眾人的眼中，HR掌握著(zhù)企業(yè)每個(gè)員工的去留，深得老板“信任”，若是有意在HR的職業(yè)道路上向上發(fā)展，謀得一官半職自然不在話(huà)下。
然而，近日一項關(guān)于職場(chǎng)人跳槽意愿的調查中，50%以上的HR表示有跳槽傾向，超過(guò)40%表示對自己的職業(yè)未來(lái)感到迷茫。由此可見(jiàn)，被眾人稱(chēng)為“職場(chǎng)人精”的HR們并不神通廣大，同樣有著(zhù)“朝不保夕”的擔憂(yōu)。
HR職業(yè)現狀堪憂(yōu)
有人認為，相對企業(yè)其他崗位，因要面對形形色色的人，以及應對各種可能的突發(fā)狀況，因此HR的工作挑戰性更高，也會(huì )在處理各種事物的過(guò)程中得到鍛煉，這就為他們走上企業(yè)中高層崗位提供了更大的可能。那些所謂的得不到認可和支持，在他們看來(lái)，都只是HR的個(gè)人感受。
然而，一組調查數據卻讓人大跌眼鏡。數據顯示，認為人力資源部的工作對公司戰略影響不大的高達71.3%；45%的受訪(fǎng)者認為人力資源部主要還是以行政工作為主。更讓人氣餒的是，54.3%的受訪(fǎng)者認為，HR的工作很難得到同事的積極配合，45.9%的受訪(fǎng)者更認為自己得到上司的認同與支持頗為困難。
由此可見(jiàn)，HR的職業(yè)現狀并不如外界所想象的那樣樂(lè )觀(guān)，而是處于一種“夾心”狀態(tài)。而且，也正是由于HR需要面對各色人等，所以其壓力也要比其他崗位的員工大得多。
北大縱橫管理咨詢(xún)公司高級副總裁陳江曾說(shuō)過(guò)，隨著(zhù)企業(yè)對人力資源工作要求的提高，人力資源管理者的壓力變得越來(lái)越大。這種壓力主要表現在幾個(gè)方面：一是工作本身的內容擴大，職責與智能日益豐富化；二是工作的不確定性增加，以往的人事管理基本恒定，但如今的HR管理需要跟隨公司的戰略變化而變化；三是HR的工作難度加大，企業(yè)要求HR在質(zhì)量和成本、效率間進(jìn)行權衡；四是人力資源的工具和方法繁多，變化也大，對如何在其中進(jìn)行取舍提出了較高的要求。
“我們很難預知員工會(huì )有什么樣的心理變化，每天都可能出現各種涉及員工管理的難題�！蹦持閷毱髽I(yè)人力資源經(jīng)理表示，相對其他部門(mén)經(jīng)理，人力資源經(jīng)理承受的壓力是每天的、時(shí)常性的。其他部門(mén)的管理者面對的可能是較為明確的業(yè)績(jì)指標，而HR的工作是動(dòng)態(tài)的，不可預測的。因為，很難預知今天會(huì )不會(huì )有員工出現糾紛，明天會(huì )不會(huì )有核心員工提出離職。這些HR都無(wú)法預知，也因此只能一上班甚至是24小時(shí)都將自己工作的這根“弦”繃緊。
此外，讓HR感到對自己職業(yè)規劃“糾結”不已的，不只是不被認可、壓力大，還有自己的薪酬水平。根據對HR薪酬水平的調研情況來(lái)看，各層級HR的薪酬水平差距較大，尤其是HR經(jīng)理這一層級，高者25000元/月，低者3500元/月。針對該項調查，受訪(fǎng)HR用“悲催”、“傷不起”來(lái)表示對自己薪酬的看法。只不到1/4的HR認為工作的付出和收獲是平衡合理的；只有20%的HR對自己的薪酬福利感到滿(mǎn)意。
從以上所描述的情況看，在激烈的.競爭環(huán)境以及巨大的生活壓力下，身為上下“不討好”的角色，HR對自己職業(yè)前景的“擔憂(yōu)”不無(wú)道理。雖然，人力資源部并不像營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、科研部門(mén)那樣受到企業(yè)老板的重視，但作為企業(yè)發(fā)展的戰略伙伴，面對如此的工作環(huán)境和生存境況，產(chǎn)生迷茫感在所難免，尤其是對一些入行時(shí)間不長(cháng)，職位又不是很高的從業(yè)人員來(lái)說(shuō)。
職業(yè)規劃陷盲區
由于特殊的崗位及職責，指導并幫助員工制定職業(yè)規劃是HR的重要工作內容。但是當提到自己的職業(yè)規劃該如何制定時(shí)，不少HR卻是“當局者迷”。即便有些人認為自己已經(jīng)有了規劃目標，卻也只是一些頗具理想的概括性規劃。在調查中，80%的HR對50歲時(shí)的職業(yè)狀態(tài)都沒(méi)有明確的預期，而是用諸如“應該做到副總的職位”，或是“想做自己喜歡做的事情”等作為答案。
職場(chǎng)專(zhuān)家認為，在人力資源行業(yè)，職業(yè)規劃不清晰的分為兩類(lèi)人：一類(lèi)是在入行時(shí)沒(méi)有任何想法，在選擇職業(yè)時(shí)也較迷茫，根本沒(méi)有目標；另一類(lèi)人是入行后，在工作中發(fā)現樂(lè )趣，從而喜歡上這份工作。但隨著(zhù)自己工作閱歷的增加，也容易出現職業(yè)規劃上的糾結，如對自身的優(yōu)劣勢不明，感覺(jué)自己什么都能做，或是發(fā)展前途不明朗等等。
之所以HR也會(huì )陷入職業(yè)規劃盲區，主要是受社會(huì )浮躁氣息的影響。在奉行利益至上的社會(huì )中，通常入行1-5年的HR都薪資較低，且工作也會(huì )比較繁雜，因此，不少人就會(huì )認為HR在企業(yè)不具備管理的技能，無(wú)法達到初入行時(shí)的個(gè)人預期，從而不是選擇跳槽，就是放棄該職業(yè)另謀出路。
邁好職業(yè)規劃第一步
若想真正做好自己的職業(yè)規劃，獲得真正的職業(yè)發(fā)展，可從兩個(gè)方面來(lái)清晰規劃自己的職業(yè)：一是走“專(zhuān)家”之路，二是成為具備綜合能力的人力資源管理者。人力資源管理分為培訓、績(jì)效、招聘、薪酬、員工關(guān)系、人力資源規劃等六大模塊，對于真心熱愛(ài)這份職業(yè)，并希望在此行業(yè)發(fā)展下去的HR，首先要做的就是認清自己的優(yōu)劣勢。思索自己是擅長(cháng)邏輯思考還是與人溝通，是想成為六大模塊中之一的專(zhuān)家，還是想成為一名具備綜合能力的人力資源管理者。
若是認為自己不善于或是不具備綜合管理的能力，則可專(zhuān)攻HR六大模塊中的一門(mén)，如招聘，并在招聘模塊扎實(shí)走好每一步，掌握與招聘有關(guān)的方法和工具，從招聘專(zhuān)員到主管，再到帶領(lǐng)專(zhuān)業(yè)的團隊，成為這一模塊真正的專(zhuān)家。
若是認為自己具備綜合管理的能力，希望接觸六大模塊的各個(gè)模塊內容，則可通過(guò)分階段來(lái)制定自己的職業(yè)規劃。如先打好專(zhuān)業(yè)基礎，逐步熟悉各個(gè)模塊的知識和管理。要做到這點(diǎn)，可通過(guò)外在學(xué)習，如參與業(yè)務(wù)培訓、沙龍活動(dòng)等來(lái)提升自己的專(zhuān)業(yè)知識；然后是培養自己帶領(lǐng)團隊的能力、管理能力、溝通能力、問(wèn)題決策的能力等，以提升自己的綜合素質(zhì)。只有不斷累積專(zhuān)業(yè)知識、職場(chǎng)經(jīng)驗，注重了解行業(yè)知識及企業(yè)的運營(yíng)模式，為未來(lái)的領(lǐng)導力、管理技能打好基礎，才能使自己逐步接近作為人力資源高級管理者的職業(yè)期望。
另外，在職業(yè)規劃時(shí)還應注意心態(tài)，這是至關(guān)重要的。在制定職業(yè)規劃時(shí)，即便你的職業(yè)規劃制定得再完美無(wú)缺，若是沒(méi)有一個(gè)良好的心態(tài)，總希望做“跳級生”，企圖一步到位，任何形式的職業(yè)規劃都將淪為空談。
職業(yè)規劃職業(yè)規劃 篇3
很多人在職場(chǎng)上總覺(jué)得自己不夠好，非黑即白的看世界等等心態(tài)，所以難以制定成功的職業(yè)規劃。
1、總覺(jué)得自己不夠好
這種人雖然聰明、有經(jīng)驗，但是一旦被提拔，反而毫無(wú)自信，覺(jué)得自己不勝任。此外，他沒(méi)有往上爬的決心，總覺(jué)得自己的職位已經(jīng)很高。這種自我破壞與自我限制的行為，有時(shí)候是無(wú)意識的。但是，身為企業(yè)中的高級主管，這種無(wú)意識的行為卻會(huì )讓企業(yè)付出很大的代價(jià)。
2、非黑即白看世界
這種人眼中的世界非黑即白。他們相信，一切事物都應該像有標準答案的考試一樣，客觀(guān)地評定優(yōu)劣。他們總是覺(jué)得自己在捍衛信念、堅持原則。其實(shí)，這些原則別人可能完全不以為意。結果，這種人總是孤軍奮戰，常打敗仗。
3、無(wú)止境地追求卓越
這種人要求自己是英雄，也嚴格要求別人達到他的水準。在工作上，他們求求自己與部屬更多、更快、更好。結果部屬被拖得精疲力竭，離職率節節升高，造成企業(yè)的負擔。這種人適合獨立工作，如果當主管，必須雇用-位專(zhuān)門(mén)人員，當他對部屬要求太多時(shí)，大膽不諱地提醒他。
4、無(wú)條件地回避沖突
這種人會(huì )不惜一切代價(jià)，避免沖突。一位本來(lái)應當為部屬據理力爭的主管，為了回避沖突，可能被部屬或其它部門(mén)看扁。為了維持和平，他們壓抑感情，使他們嚴重缺乏面對沖突、解決沖突的能力。
5、強行壓制反對者
他們言行強硬，毫不留情，因為橫沖直撞，不懂得繞道的技巧，結果可能傷害到自己的事業(yè)生涯。
6、天生喜歡引人側目
這種人為了某種理想，奮斗不懈，在穩定的社會(huì )或企業(yè)中，他們總是很快表明立場(chǎng)，覺(jué)得妥協(xié)就是屈辱，如果沒(méi)有人注意他，他們會(huì )變刺口厲，直到有人注意為止。
7、過(guò)度自信
這種人過(guò)度自信。他們不切實(shí)際，在找工作時(shí)，不是龍頭企業(yè)則免談，進(jìn)入大企業(yè)工作，他們大多自告奮勇，要求負責超過(guò)自己能力的工作。結果任務(wù)未完成，仍不會(huì )停止好高鶩遠，反而想用更高的功績(jì)來(lái)彌補之前的承諾，結果成了常敗將軍。這種人大多是心理上缺乏肯定，必須找出心理根源，才能停止好高鶩遠的行為。
8、被困難繩捆索綁
他們是典型的悲觀(guān)論者，喜歡杞人憂(yōu)天。采取行動(dòng)之前，他會(huì )想象一切負面的結果。這種人擔任主管，會(huì )遇事拖延，按兵不動(dòng)。因為太在意羞愧感，甚至擔贈部屬會(huì )出狀況，讓他難堪。這種人必須訓練自己，在考慮任何事情時(shí)，必須控制心中的恐懼，讓自己變得更有行動(dòng)力。
9、疏于換位思考
這種人完全不了解人性，很難了解恐懼、愛(ài)、憤怒、貪婪及，冷憫等情緒。他們在通電話(huà)時(shí)，通常連招呼都不打，直接切入正題，缺乏將心比心的能力，他們想把情緒因素排除在決策過(guò)程之外。這種人必須為自己做一次情緒稽查，了解自己對哪些感覺(jué)較敏感;問(wèn)朋友或同事，是否發(fā)現你忽略別人的感受，搜集自己行為模式的實(shí)際案例，重新演練整個(gè)隋境，改變行為。
10、不懂裝懂
工作中那種不懂裝懂的人，喜歡說(shuō)：這些工作真無(wú)聊。但他們內心的真正感覺(jué)是：我做不好任何工作。他們希望年紀輕輕就功成名就，但是他們又不喜歡學(xué)習、求助或征詢(xún)意見(jiàn)，因為這樣會(huì )被人以為他們不勝任，所以他們只好裝懂。而且，他們要求完美卻又嚴重拖延，導致工作嚴重癱瘓。
11、管不住嘴巴
有的人往往不知道，什么話(huà)題可以公開(kāi)交談，什么內容只能私下說(shuō)。這些人通常都是好人，沒(méi)有心機，但在講究組織層級的企業(yè)，這種管不住嘴巴的人，只會(huì )斷送事業(yè)生涯。他們必須提醒自己什么可以說(shuō)，什么不能說(shuō)。
12、我的路到底對不對?
這種人總是覺(jué)得自己失去了職業(yè)生涯的方向。我走的路到底對不對?他們總是這樣懷疑。他們覺(jué)得自己的角色可有可無(wú)，跟不上別人，也沒(méi)有歸屬感。
求職指導：先確定職業(yè)方向，再談職業(yè)規劃
在對自己進(jìn)行職業(yè)規劃之前，先確定自己的職業(yè)方向。再就是給職業(yè)規劃確立一個(gè)支點(diǎn)，這個(gè)支點(diǎn)就是：我為什么工作。
當年比爾·蓋次大學(xué)沒(méi)讀完就去闖蕩江湖，結果以他獨特的才智獲得成功，顯示了自身價(jià)值。比爾·蓋茨的職業(yè)規劃支點(diǎn)就是事業(yè)的發(fā)展。
鄰居家的工程師老夏，退了休還整天去郊區合資廠(chǎng)發(fā)揮余熱。每周五我見(jiàn)他回來(lái)就要勸他：“看穿一點(diǎn)，退休享享福，出去旅游旅游�！倍舷目偸腔卮穑骸肮ぷ骶褪窍硎�，不工作我就會(huì )生病�！崩舷牡墓ぷ髦c(diǎn)是尋找快樂(lè )。
職業(yè)生涯規劃有三個(gè)層次的支點(diǎn)：生存支點(diǎn)、發(fā)展支點(diǎn)和興趣支點(diǎn)。
如果立足生存支點(diǎn)來(lái)規劃職業(yè)生涯，會(huì )把薪酬作為主要導向�？偸窃谙朊魈炷懿荒苷业叫匠旮叩墓ぷ�，一有獲取高薪的機會(huì )就會(huì )跳槽，而常常忽略自身成長(cháng)。待到遇上職業(yè)瓶頸，薪酬沒(méi)了增長(cháng)空間，而技能又沒(méi)學(xué)到多少，身價(jià)便會(huì )每況愈下。在如今這個(gè)知識更新越來(lái)越快的時(shí)代，在為現在的高薪得意時(shí)，更要想想如何保持高薪。所以，如果一直以生存為支點(diǎn)來(lái)做職業(yè)規劃，是一種只重現在不看將來(lái)的短視行為，不會(huì )感到工作的快樂(lè )，也不會(huì )獲得事業(yè)上的成就感。
如果立足發(fā)展支點(diǎn)來(lái)規劃職業(yè)生涯，會(huì )以自身的進(jìn)步作為導向。即使所從事的職業(yè)并不特別喜歡，薪酬也并不特別高，也會(huì )努力做好。對你來(lái)說(shuō)，從中獲取的經(jīng)驗和技能最為重要。這些收獲讓你增值，幫助你實(shí)現未來(lái)事業(yè)上的成功。除了有物質(zhì)上的收獲外，還有精神上的收獲，如榮譽(yù)、地位等，最終成為職場(chǎng)上的搶手貨。不過(guò)，這種職業(yè)修煉過(guò)程需要不斷挑戰自己的極限，鞭策自己向前邁進(jìn)，可能會(huì )承受工作壓力的考驗。
如果是立足興趣支點(diǎn)來(lái)規劃職業(yè)生涯，會(huì )以快樂(lè )作為導向。并不一定在乎眼前的薪酬多少，也不在乎將來(lái)能獲得什么地位與榮譽(yù)，能找到喜歡的職業(yè)，能享受工作的過(guò)程，就會(huì )對工作投入極大熱情，忘卻疲倦，甚至感到生命變得燦爛多彩。就象鄰居老夏那樣，工作成為享受，成為娛樂(lè )，不知不覺(jué)中就出了成績(jì)。喜歡是做好一件事的前提，興趣是成功的最大驅動(dòng)力。
不過(guò)，現在職場(chǎng)競爭激烈，你有興趣的工作常常別人也感興趣，你要知道自己的優(yōu)勢和劣勢，采取合適的策略去獲取。
結合內外部因素確定支點(diǎn)
職業(yè)規劃既要考慮外部因素，諸如就業(yè)環(huán)境、家庭狀況、自身發(fā)展情況等，又要考慮內部因素，諸如能力、專(zhuān)業(yè)知識、愛(ài)好、性格等。
根據外部因素來(lái)確定一個(gè)合適的支點(diǎn)。如果目前知識、經(jīng)驗及能力儲備豐厚，可以以發(fā)展支點(diǎn)或快樂(lè )支點(diǎn)來(lái)規劃自己的職業(yè)生涯，在職場(chǎng)選擇有潛力的職業(yè)或感興趣的職業(yè)。如果初出茅廬，經(jīng)濟拮據，不妨以生存支點(diǎn)來(lái)規劃自己的職業(yè)生涯，從一些簡(jiǎn)單的職業(yè)做起，不要好高騖遠，等待職場(chǎng)修煉到某種程度后，再重新規劃職業(yè)生涯。
根據內部因素來(lái)確定一個(gè)合適的職業(yè)。職業(yè)選錯會(huì )影響成功概率，美國專(zhuān)家曾做過(guò)統計，內向型的人從事銷(xiāo)售職業(yè)，成功的概率低，且比外向型的人付出更多的代價(jià)�？赏ㄟ^(guò)專(zhuān)業(yè)的人才測評，實(shí)現對自身特質(zhì)的系統了解。
我們在做職業(yè)規劃時(shí)，還要根據自己的職場(chǎng)修煉程度適時(shí)改變職業(yè)規劃支點(diǎn)。當解決了溫飽問(wèn)題后，就要將原來(lái)的生存支點(diǎn)轉移到發(fā)展支點(diǎn)上來(lái)，重新調整自己的職業(yè)規劃。即使目前的工作能獲取高薪，但知識及技術(shù)含量不高，沒(méi)有什么發(fā)展空間，也不該多留戀�；蛘咭耘d趣支點(diǎn)來(lái)重新規劃，找一份原來(lái)夢(mèng)寐以求的工作，也許薪酬并不一定比原來(lái)高，但只要足以維持體面的生活即可，這是職業(yè)的最高層次。這時(shí)，工作就成為生活中的一種享受。在這個(gè)人才、行業(yè)、知識快速更新的時(shí)代，只有根據實(shí)際情況快速轉移職業(yè)規劃的支點(diǎn)，才能立于不敗之地。
除了上述單一支點(diǎn)以外，在做職業(yè)規劃時(shí)也可以采用多支點(diǎn)策略，如將生存支點(diǎn)與發(fā)展支點(diǎn)結合考慮，或者將發(fā)展支點(diǎn)與興趣支點(diǎn)結合考慮等等。支點(diǎn)復合越多，職業(yè)規劃的難度也就越大。一般說(shuō)來(lái)，職業(yè)規劃應該先從單一支點(diǎn)起步，隨著(zhù)知識、技能、經(jīng)驗等的積累，再逐步采用復合支點(diǎn)。職業(yè)規劃應該一直伴隨著(zhù)職業(yè)生涯的發(fā)展。即使是在一個(gè)你認為值得終身從事的職業(yè)上，也還存在著(zhù)是繼續努力，還是滿(mǎn)足現狀的選擇——是將職業(yè)生涯放在生存的支點(diǎn)上呢，還是放在繼續發(fā)展的支點(diǎn)上呢？
人生的目標在于追求生活的快樂(lè )�？鞓�(lè )地工作是我們的追求，而這種快樂(lè )并非貧窮的快樂(lè )，而是建立在無(wú)衣食之憂(yōu)的基礎之上。老夏還在工作，比爾·蓋次的錢(qián)多得用不完也還在工作。工作對他們而言并不是為了生存，而是一種快樂(lè )，這是職業(yè)生涯規劃的終極目標。愿大家都能從事一份自己喜歡的工作。
求職指導：高薪白領(lǐng)的職業(yè)規劃
高薪白領(lǐng)阿盛：31歲，著(zhù)名企業(yè)客戶(hù)經(jīng)理，年薪近10萬(wàn)。
職業(yè)困惑：
"一個(gè)對公司很重要的客戶(hù)一直對我的工作很不滿(mǎn)，上次例會(huì )上甚至當著(zhù)上司、下屬的面批評我做得不好，我當時(shí)很氣憤，恨不得要上去揍他一頓！最近上司也找我談話(huà)，讓我處理好與這個(gè)客戶(hù)的關(guān)系。我想到走人，但想到總體來(lái)說(shuō)自己在這里做得還不錯，又很猶豫。如果走，又該選擇哪行呢？我一直希望從事市場(chǎng)工作，但是自己適合嗎？"
"另外，也許是受了很多《富爸爸窮爸爸》一類(lèi)思想的影響，我不想一直只靠工作來(lái)賺錢(qián)，希望不工作的時(shí)候也有收入，實(shí)現財務(wù)自由，不知道自己業(yè)余是否適合從事直銷(xiāo)工作(如安利、NUSKIN)？
首席職業(yè)規劃師陳功職業(yè)規劃建議
你是典型的情感型傳統主義者。善于察言觀(guān)色，比較容易體察別人的心理感受與需求，容易被人接受，所以你與已往服務(wù)的多數客戶(hù)關(guān)系都相當不錯。
你不喜歡求別人，害怕被人拒絕，加上內向性格，所以你不適合做銷(xiāo)售，特別是主動(dòng)型的銷(xiāo)售工作，包括直銷(xiāo)。
但并不是說(shuō)所有的銷(xiāo)售工作你都不適合，你適合以服務(wù)的方式進(jìn)行銷(xiāo)售，因為對于已有的客戶(hù)，你很能夠站在對方的角度替對方考慮，而且你很注重與客戶(hù)和諧的關(guān)系，能夠服務(wù)好客戶(hù)，這些客戶(hù)就不斷增加新的訂單，從而實(shí)現銷(xiāo)售。
你對化妝品、房地產(chǎn)行業(yè)感興趣。地產(chǎn)經(jīng)紀人的銷(xiāo)售方式基本是為上門(mén)顧客物色和推薦，你適合這樣做銷(xiāo)售。但是顧客多為一次性購買(mǎi)，且服務(wù)工作多是由客戶(hù)服務(wù)部門(mén)接手進(jìn)行，對于你這樣善于服務(wù)客戶(hù)的傳統主義者顯然不能發(fā)揮優(yōu)勢。
至于化妝品行業(yè)，因為化妝品企業(yè)主要有兩種經(jīng)營(yíng)方式，一種是走日化線(xiàn)，即常規的快速消費品的市場(chǎng)渠道；另一種是專(zhuān)業(yè)線(xiàn)，渠道以眾多的美容院為主。建議你選擇走專(zhuān)業(yè)線(xiàn)的化妝品公司，做大客戶(hù)的服務(wù)，職位可以是部門(mén)經(jīng)理以至副總經(jīng)理，主要通過(guò)服務(wù)美容機構的方式來(lái)促進(jìn)重復購買(mǎi)。如果職位是副總經(jīng)理就更適合，因為一方面服務(wù)客戶(hù)是你的優(yōu)勢，你的性格又是能夠讓老板信賴(lài)、放心的人，所以老板很愿意把大客戶(hù)交給你。加上你可以不必直接管轄一大幫人，但可以臨時(shí)叫任何人為你做事，又不用擔心下面的人不好管。
但這個(gè)行業(yè)大多數公司規模小，業(yè)務(wù)不穩定，而你是一個(gè)典型的傳統主義者：不喜歡冒險、喜歡安逸穩定的生活。所以如果跳槽就必須選擇該行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，否則船小不穩，雖然崗位適合，但大環(huán)境卻不安穩；而領(lǐng)先企業(yè)的高職位的資歷要求比較高，所以不是最佳選擇。
你現在就職的崗位正是以服務(wù)推動(dòng)重復購買(mǎi)的，剛好是最適合你的崗位，同時(shí)，這個(gè)公司的實(shí)力在業(yè)內是數一數二的。所以最后建議你最好現在不要跳槽，繼續留在公司是最佳選擇。
當然如果留在公司，就要努力解決與那個(gè)重要客戶(hù)的關(guān)系問(wèn)題。首先，做好自己的工作，同時(shí)你要明白自己是一個(gè)有明顯的情感傾向的人，容易將別人對一件事的批評當作是對你個(gè)人的批評、當作是不喜歡你的表現。你要學(xué)會(huì )時(shí)時(shí)提醒自己客戶(hù)是說(shuō)我的某件事沒(méi)做好，而不是不喜歡我。然后花時(shí)間多溝通，加深彼此之間的了解，以恰當的方式提醒那個(gè)客戶(hù)如果覺(jué)得你什么地方做得不好，最好以友好的方式向你個(gè)人提出來(lái)。讓他明白對于情感型的你來(lái)說(shuō)，施加壓力的方式會(huì )使你心理壓力太大，反而使工作做得更不好，如果你感覺(jué)他不喜歡你，你就很難開(kāi)展工作，你喜歡在和睦的氣氛下工作。
對于來(lái)自下屬的挑戰，我們認為不要有太多的擔心。因為你很有責任感，又很能順?lè )纤镜念I(lǐng)導，上司常常信任、重用這樣的人。所以你不必擔心上司會(huì )不喜歡自己，這也是為什么雖然你的下屬年齡比你大，業(yè)務(wù)水平也不差，但是上司就是任命你做經(jīng)理的原因。
至于你想不工作也有收入，雖然你不適合通過(guò)做直銷(xiāo)來(lái)實(shí)現，但你同樣可以通過(guò)投資理財來(lái)實(shí)現，條條道路通羅馬嘛！
求職指導：做好職業(yè)規劃，成就人生華麗轉身
20xx年，國際金融危機的爆發(fā)大大地助燃了我國職業(yè)規劃咨詢(xún)行業(yè)的迅猛發(fā)展。國內首家職業(yè)規劃師資格認證培訓及職業(yè)規劃咨詢(xún)機構——上海向陽(yáng)生涯管理咨詢(xún)有限公司的調查顯示，20xx年了解職業(yè)規劃的人占8%，意識到職業(yè)需要規劃的人為5%，實(shí)施職業(yè)規劃的只有3%.而到了20xx年，了解職業(yè)規劃的人已經(jīng)超過(guò)78%，意識到職業(yè)需要規劃的人高達65%以上，實(shí)施職業(yè)規劃的人則大幅躍升。人們不再盲目求職、就業(yè)，而是更具前瞻性和規劃性。職場(chǎng)人在跳槽、轉行、充電、出國之前，也開(kāi)始深思自己的職業(yè)定位和職業(yè)規劃。
有戰略眼光和長(cháng)遠規劃的職業(yè)，才能持續地成功發(fā)展，在安定的工作中未雨綢繆，獲得更好的發(fā)展，在危機面前尋求突破，沉著(zhù)應對。只有當一個(gè)人具有明確的職業(yè)定位和清晰的職業(yè)規劃時(shí)，才會(huì )懷揣愿景，充滿(mǎn)動(dòng)力，工作才會(huì )變得更有意義，職業(yè)發(fā)展才會(huì )越來(lái)越好。近日，向陽(yáng)生涯受《中國女性》雜志之邀，對女性成功轉型的部分案例進(jìn)行了整理，今天和大家一起分享的是向陽(yáng)生涯CCDM中國職業(yè)規劃師閆嶺的成功轉型故事。
閆嶺自述：
從小到大，學(xué)業(yè)發(fā)展道路上一直順風(fēng)順水，班長(cháng)，前三名，優(yōu)秀三好生，乖乖女……這類(lèi)名詞構成我生活的主旋律。不曾想過(guò)未來(lái)的職業(yè)發(fā)展，不曾考慮過(guò)自己適合什么，為每一次考試全力以赴，為每一次排名耿耿于懷。如此這般的生活并未因為成功的高考成績(jì)而有任何的改變，聽(tīng)從老爸的安排來(lái)到國內某重點(diǎn)大學(xué)開(kāi)始強電專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，繁重的專(zhuān)業(yè)課學(xué)習讓我無(wú)暇它顧，唯一可以自我掌控的是將業(yè)余時(shí)間大量的投入到社團工作，除此之外，依然是曾經(jīng)生活的重復。
大學(xué)行將畢業(yè)，已近22歲的我終于有一個(gè)疑問(wèn)，什么是我想要的生活？第一次沒(méi)有聽(tīng)從父母的安排回到家鄉的電力系統去過(guò)穩定安逸的生活，而是憑借在大學(xué)里出色的社會(huì )工作，成功應聘到深圳某知名企業(yè)開(kāi)始自己職業(yè)生涯的第一份工作。在之后的七年時(shí)間里，憑借個(gè)人的敬業(yè)和努力，也曾獲得不少人看來(lái)還算成功的職業(yè)經(jīng)歷，畢業(yè)一年的時(shí)間成為公司生產(chǎn)計劃部的副部長(cháng)，做銷(xiāo)售經(jīng)理，連續若干個(gè)月業(yè)績(jì)數一數二，也讀了MBA，但是看似成功光鮮的外在依然無(wú)法掩飾內心越來(lái)越矛盾的慌張，為什么一直是在不斷的努力，卻沒(méi)有方向，迷惘而失落？我陷入對自己人生的思索……
感謝網(wǎng)絡(luò )知識經(jīng)濟的到來(lái)，大大小小網(wǎng)站上鋪天蓋地的關(guān)于職業(yè)規劃的知識性文章令我目不暇接，系統了解之后，我決定利用目前日益興起的職業(yè)規劃方法來(lái)解決所遇到的困惑。我開(kāi)始看職業(yè)生涯規劃方面的書(shū)，再綜合自身各方面因素權衡，經(jīng)過(guò)慎重考慮，我參加了CCDM中國職業(yè)規劃師中級資格證書(shū)的.認證培訓，在順利取得證書(shū)后正式辭去了外企市場(chǎng)經(jīng)理的職位，選擇做一名職業(yè)規劃師。成為CCDM中國職業(yè)規劃師是我實(shí)現自我轉型的第一步。感謝上海向陽(yáng)生涯，開(kāi)啟了我通往實(shí)現自己理想的第一扇窗戶(hù)。通過(guò)其專(zhuān)業(yè)系統的理論培訓與案例操作，不僅在專(zhuān)業(yè)技能方面大大提升，更是結交了一批志同道合的戰友，是他們，使我更加堅定了自己的選擇。
如何將自己多年生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、銷(xiāo)售與市場(chǎng)管理等方面的經(jīng)驗與自己長(cháng)遠職業(yè)目標相結合，如何能更快速的積累職業(yè)規劃師所需要的針對不同行業(yè)、不同職能領(lǐng)域的職業(yè)發(fā)展成功經(jīng)驗，如何適應職場(chǎng)的發(fā)展階段，找到最適合自己的切入點(diǎn)，是我在明確職業(yè)目標之后需要考慮的第二步問(wèn)題。
通過(guò)深入的市場(chǎng)分析和廣泛的渠道溝通，"獵頭顧問(wèn)"，這個(gè)處于市場(chǎng)快速發(fā)展階段的新興職業(yè)，成為我真正實(shí)現職業(yè)轉型的最佳切入點(diǎn)。將職業(yè)規劃相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識用于獵頭顧問(wèn)的工作實(shí)踐，繼而提升其專(zhuān)業(yè)性，同時(shí)將獵頭顧問(wèn)的工作積累用于豐富職業(yè)規劃的經(jīng)驗儲備，二者相輔相成，向專(zhuān)業(yè)技能化方向發(fā)展，這是我成為獵頭顧問(wèn)以來(lái)一直貫徹始終的工作宗旨。一段時(shí)間的實(shí)踐證明，如此這般的操作模式也許會(huì )花費更多的時(shí)間，但是來(lái)自客戶(hù)和候選人的反饋讓我覺(jué)得一切的付出都是值得的。
偶爾靜下心來(lái)回憶之前的工作和生活，現在的我也許更忙碌，壓力更大，但是不會(huì )再迷惘。我經(jīng)常告訴我的朋友，我真正的人生開(kāi)始于30歲所做的人生最重要的一次決策——職業(yè)規劃，它帶給我明確的方向，讓我每天都在體驗向著(zhù)目標一點(diǎn)點(diǎn)靠近的感受，這種感受，美妙、快樂(lè )而充實(shí)！
向陽(yáng)生涯首席職業(yè)規劃師洪向陽(yáng)分析認為，三十而立，古人一句俗語(yǔ)，確是人生成長(cháng)階段的重要標識。尤其作為職場(chǎng)女性，此階段面臨事業(yè)，家庭，生育種種人生關(guān)鍵問(wèn)題的交界口，很多人會(huì )產(chǎn)生困惑，迷惘，無(wú)從取舍的矛盾狀態(tài)，如果不能有效的規劃和梳理，很有可能對未來(lái)的家庭生活和事業(yè)發(fā)展帶來(lái)不利影響。
通過(guò)閆嶺老師的親身經(jīng)歷我們不難看到，具有清晰的職業(yè)定位和職業(yè)規劃的人，可以抓住每一次機會(huì )，不辜負每一次選擇，盡管要承受蛻變的痛但卻能笑著(zhù)迎來(lái)重生的樂(lè )，因為她從始至終都能看見(jiàn)艱辛背后的完美人生。方向決定未來(lái)！如果你是一個(gè)渴望成功的人，現在就為自己做一個(gè)良好的職業(yè)規劃，讓你的職業(yè)發(fā)展有路可循，選擇往往比努力更重要！
求職指導：職業(yè)規劃師預測近兩年年10大最穩定職業(yè)
金融危機在20xx年帶給職場(chǎng)的沖擊幾乎令眾人陷入恐慌，在裁員、失業(yè)等巨大高壓下，職場(chǎng)人在20xx年對穩定工作的渴求似乎比以往顯得更為迫切。日前，上海向陽(yáng)生涯管理咨詢(xún)有限公司根據多年來(lái)對職場(chǎng)的深入研究和分析了各種職業(yè)的人員流動(dòng)數據并結合一些問(wèn)卷調查，選擇其中人員流動(dòng)性最小的職業(yè)，推出了對20xx年十大穩定職業(yè)的預測，為職場(chǎng)人士提供幫助。
第一是公務(wù)員，在職場(chǎng)人最羨慕職業(yè)的調查中，公務(wù)員以21.9%的比例遙遙領(lǐng)先高居榜首。公務(wù)員具有工作穩定和待遇不錯的特點(diǎn)，故而成為了很多職場(chǎng)人羨慕的工作之一，受關(guān)注的指數極高。
第二是律師。隨著(zhù)人們日益加強的法律意識，各類(lèi)法律糾紛案件逐年遞增，人們對律師的服務(wù)需求也日漸增加，加上律師的職業(yè)聲望頗高，一直是被大家所公認的相當穩定的職業(yè)之一。
第三是教師。因為學(xué)校的職場(chǎng)環(huán)境有別于商業(yè)職場(chǎng)，其競爭壓力相對較小，人員流動(dòng)性偏低，故穩居20xx年10大穩定職業(yè)前三甲。
第四是醫生。不管是否有金融危機的到來(lái)，醫生是很長(cháng)一段時(shí)間來(lái)相當穩定的職業(yè)之一。隨著(zhù)我國對醫療制度的改革，專(zhuān)家型醫生將有更大的發(fā)展空間，從業(yè)大環(huán)境相對穩定，職業(yè)前景也被人們所看好。
第五是職業(yè)規劃師。隨著(zhù)就業(yè)形勢的嚴峻，職業(yè)規劃咨詢(xún)行業(yè)近年來(lái)已經(jīng)無(wú)可厚非地成為了朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，而職業(yè)規劃師則晉升成了該行業(yè)中的寶貴人才，全國目前專(zhuān)業(yè)的職業(yè)規劃人才極度短缺，其工作可謂固若磐石，同時(shí)也很可能成為20xx年的一個(gè)最熱門(mén)的職業(yè)。
第六是財務(wù)。企業(yè)財務(wù)人員的流失率是相當低的，加之該職業(yè)也屬于越老越吃香的行當，是許多人所向往的穩定職業(yè)之一。
第七是社區管理者。相當于社區居委會(huì )的管理者，管轄對象為城、鎮非農業(yè)居民為主，是居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織成員。社區組織近幾年已逐步發(fā)揮著(zhù)重要作用，是共建和諧社會(huì )倡導下的重要民間組織，其職業(yè)發(fā)展前景相當穩定。
第八是科技產(chǎn)品研發(fā)人員�？萍籍a(chǎn)品的研發(fā)是企業(yè)生存與發(fā)展中亟待解決的問(wèn)題，故科技產(chǎn)品研發(fā)人員成了企業(yè)的生存命脈，無(wú)論職場(chǎng)生存環(huán)境多么的惡劣，骨干的核心研發(fā)人員依然是最穩定的人才。
第九是石油化工業(yè)高級技工。由于石油化工行業(yè)的工程技術(shù)人員各項補貼、福利、保險等較高，而且高級技工仍是市場(chǎng)稀缺資源，供需缺口仍舊較大，從而入選20xx年最穩定職業(yè)之一。
第十是語(yǔ)言培訓師。隨著(zhù)中國改革開(kāi)放的逐漸深入，不論是英語(yǔ)還是其他小語(yǔ)言的知識掌握水平將越來(lái)越高，在金融危機影響之下，很多人開(kāi)始修煉內功，為自己充電，而語(yǔ)言培訓講師則自然成了09年的最穩定職業(yè)行列。
向陽(yáng)生涯首席職業(yè)規劃師洪向陽(yáng)表示，20xx年金融危機的影響依然會(huì )持續存在，唯有“穩中求勝”、“提前規劃”才是職場(chǎng)王道。
求職指導：剖析職業(yè)生涯規劃的方法與步驟
職業(yè)規劃是針對職業(yè)困惑、面向職業(yè)發(fā)展的一系列服務(wù)的統稱(chēng)。
歷經(jīng)近10年的服務(wù)實(shí)踐及市場(chǎng)教育，其目的、意義早已為職業(yè)人所熟知。與“管理咨詢(xún)”所代表的咨詢(xún)顧問(wèn)行業(yè)的發(fā)展脈絡(luò )一樣，對技術(shù)工具的疑慮、對服務(wù)效果的不確定預期，是其發(fā)展所面臨的挑戰。
相對于專(zhuān)家咨詢(xún)的雙向高成本和實(shí)時(shí)性要求，客戶(hù)自服務(wù)是更具可行性的道路。
調動(dòng)你的主動(dòng)學(xué)習能力，建立你的職業(yè)思考結構，在關(guān)鍵環(huán)節實(shí)施引導、托舉，是職場(chǎng)網(wǎng)設計、提供產(chǎn)品及服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)。
事實(shí)證明，被動(dòng)接受極少帶來(lái)明顯的行動(dòng)效果�！棒~(yú)、漁”規律必須引入到職業(yè)規劃中來(lái)。
相對于培訓職業(yè)咨詢(xún)師而言，開(kāi)發(fā)“客戶(hù)自服務(wù)”產(chǎn)品并提供售前售后技術(shù)服務(wù)，要求更高的技術(shù)能力、專(zhuān)業(yè)功底和實(shí)戰經(jīng)驗，遠非簡(jiǎn)單引進(jìn)、拼湊所能勝任。所幸今天職場(chǎng)網(wǎng)已經(jīng)具有12年的測評工具開(kāi)發(fā)和應用積累，8年以上的組織管理咨詢(xún)及個(gè)人咨詢(xún)服務(wù)經(jīng)驗，能夠厚積博發(fā)了。
那就看看我們?yōu)槟銣蕚涞摹昂穹e博發(fā)”成果吧，包括“ 鏡子和尺子 ”、“ 方法與視角 ”、“ 信息支持” 和“確定性”。
1、職業(yè)規劃的首要環(huán)節是“職業(yè)方向定位”，請記住它是“最重要的”，它是你職業(yè)生涯的“鏡子和尺子”，用于看清你的職業(yè)特質(zhì)，指導你5-10年的職業(yè)積累和發(fā)展。
有人會(huì )說(shuō)它具有燈塔、航標等設施的照亮和引導作用，一點(diǎn)都不過(guò)分。事實(shí)上，職業(yè)方向為你聚攏心力和有限的資源，揭示出關(guān)鍵特質(zhì)的程度差異�？傊�，對職業(yè)方向與職業(yè)特質(zhì)的堅定把握，是從戰略高度對職業(yè)成功的把握，是最有效的把握方式。
2、另一把尺子就是“職業(yè)核心能力測評”。對于大多數受過(guò)高等教育的人來(lái)說(shuō)，它并不是那么必需。大學(xué)正規學(xué)歷教育中核心能力的訓練，完全可以支持你基本的職業(yè)發(fā)展目標。
如果你認為自己的大學(xué)學(xué)習不那么順利或成功，或者你有很高的職業(yè)發(fā)展期望，就有必要通過(guò)“職業(yè)核心能力測評”進(jìn)行勝任力評估，用以支持你制定的職業(yè)目標并樹(shù)立一個(gè)能力提升的方向與標準。它的數據是企業(yè)管理者的能力常模。
3、組織環(huán)境對人職業(yè)發(fā)展過(guò)程的巨大影響，使得“職業(yè)成熟度測評”變成了“第二重要”的服務(wù)環(huán)節。
如果你并不掌握資源、權力，就不要試圖去改造組織環(huán)境，因為個(gè)人并不具備這樣的力量，這個(gè)想法過(guò)于理想化了。主動(dòng)適應環(huán)境是個(gè)聰明的選擇，不假他人之手，憑借自身努力就可以把握。
組織原則、職場(chǎng)規則、人際策略、方法視角、自我管理等等都標志著(zhù)你的“職業(yè)成熟度”水準，決定著(zhù)你的回報速度。對于付出了巨大的努力仍然得不到認可、經(jīng)常歸罪于環(huán)境惡劣、不斷忍氣吞聲或動(dòng)輒沖冠一怒的人來(lái)說(shuō)，“職業(yè)成熟度測評”是你經(jīng)驗豐富、老謀深算的良師益友。
4、缺乏信息支撐的決策，是可怕的決策，正所謂“心中無(wú)數點(diǎn)子多，頭腦糊涂決心大”。
職業(yè)規劃注重方法論，是因為方法論與價(jià)值觀(guān)一樣，是“形而上”的“道”，是必須的前提。但如果不與“形而下”的“器”相結合，“道”亦成為在半空中漂浮的空談。
因此職業(yè)規劃最終必須體現為“職業(yè)決策”，而“職業(yè)信息庫”恰恰是它的信息支撐。即使成本花費巨大、盜版風(fēng)險極高也不能掩蓋職業(yè)咨詢(xún)師和客戶(hù)的強烈呼聲。職業(yè)咨詢(xún)師、分析師都會(huì )為此添磚加瓦，而其結構和內容是歷經(jīng)了反復設計與調整的，而且還會(huì )繼續。
5、無(wú)法回避的是，在你歷經(jīng)思考和學(xué)習之后，仍然需要獲得“確定性”支持。特別是遇到復雜情況時(shí)，取舍、策略、次序、輕重、緩急的籌劃都需要專(zhuān)家的深度參與。
昂貴而有效是專(zhuān)家咨詢(xún)服務(wù)的特點(diǎn)，嚴格的技術(shù)審核標準和千錘百煉的流程工具，使得職場(chǎng)網(wǎng)的職業(yè)咨詢(xún)師可以提供一流效果的服務(wù)，完全值得放心托付。
“厚積博發(fā)”還會(huì )繼續，更全面、更經(jīng)濟、更個(gè)性化、更有效、更方便，而隱含在背后的是更專(zhuān)業(yè)。
職業(yè)規劃職業(yè)規劃 篇4
“有男朋友么？”
“打算什么時(shí)候結婚？”
“結婚了么？”
“準備生小孩了嗎？”
“打算什么時(shí)候生？”
這是因為對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，追求盈利就必須考慮用人成本，而女性的生育成本往往都是被計入性別虧損，招一個(gè)準孕婦就意味著(zhù)：
1）孕期女性的工作精力一定會(huì )下降，導致工作效率降低；
2）孕期女性工作期間如遇意外企業(yè)需承擔責任；
3）產(chǎn)假期間的工作無(wú)人接手，另外請人太不劃算。
算來(lái)算去，請一個(gè)準孕婦就相當于請了一個(gè)將近兩年不能全心全意工作的人，更何況，千百年來(lái)“男主外女主內”思想的影響，多數女性在婚后，尤其是產(chǎn)后，更愿意將重心回歸家庭，這樣一來(lái)，出于成本的考慮，已婚未育的女性絕對不是企業(yè)的優(yōu)選群體。既然這已經(jīng)是一個(gè)難以扭轉的現實(shí)，這類(lèi)求職女性就只能從自身的角度來(lái)平衡一下這個(gè)問(wèn)題了，重要的是要先明確自己生孩的時(shí)間。
如果近期沒(méi)有生孩子的打算，那么面試的時(shí)候可以首先挑明已婚未育的身份，一定要十分肯定的承諾，結合著(zhù)你的職業(yè)規劃，說(shuō)明計劃到什么程度才會(huì )生孩子，最好能給出一個(gè)明確的時(shí)間，有時(shí)間為依據是說(shuō)服HR錄用你的好理由。如果你的`能力沒(méi)有問(wèn)題，相信大多企業(yè)是會(huì )愿意相信你的。但是，自己最好也要遵守承諾，不要失信于企業(yè)的信任，否則對于自己的職業(yè)晉升也是非常不利的。
如果近期有打算要孩子的準備，面試官如果不問(wèn)當然就沒(méi)必要提及了，但是真的被問(wèn)到了就直說(shuō)自己的想法，企業(yè)要真的看中了你的能力而不介意是最好不過(guò)的，而真的要是因為這個(gè)問(wèn)題而率面屢敗，考慮靜下心來(lái)在家等待小生命的誕生也不失為一個(gè)選擇。很多人之所以雖打算懷孕但仍有上班的計劃，是因為擔心孕期前后時(shí)間太長(cháng)而讓自己脫離職場(chǎng)，日后復出會(huì )出現困難，其實(shí)則不然，可以趁著(zhù)孕期的空閑進(jìn)行一些學(xué)習和進(jìn)修，把自己的能力提高之余還能對職業(yè)進(jìn)行重新的規劃，同時(shí)，又不會(huì )因為工作而忽略了孕期和寶寶的交流，從一定意義上來(lái)說(shuō)，是雙贏(yíng)的做法。
值得一提的是，結婚生育是女性的正常權利，而不應成為企業(yè)判斷求職者能否勝任的條件，真正人性化的企業(yè)一定會(huì )客觀(guān)的對待這一現實(shí)。并且，從發(fā)展的角度考慮，企業(yè)如果能包容一個(gè)優(yōu)秀的準媽媽?zhuān)苍S在未來(lái)的十年或者更長(cháng)久的時(shí)間里她會(huì )回報給企業(yè)更多的東西。而已婚未育的求職女性也要積極調整心態(tài)，權衡好自己的職業(yè)發(fā)展與家庭生活的關(guān)系比重，同時(shí)，一定要加強自身的職業(yè)競爭力，這才是職場(chǎng)女性尋求發(fā)展的最有力的方式。
職業(yè)規劃職業(yè)規劃 篇5
為了正確引導大學(xué)生樹(shù)立職業(yè)規劃意識，進(jìn)一步認識自我和了解就業(yè)環(huán)境，樹(shù)立正確的職業(yè)目標。同時(shí)，傳播和普及職業(yè)規劃理念，幫助大學(xué)生學(xué)習與掌握職業(yè)規劃的基本方法、樹(shù)立正確的`成才觀(guān)和就業(yè)觀(guān)，提高就業(yè)技能與實(shí)踐能力，從根本上喚醒大學(xué)生的就業(yè)自助意識，并推動(dòng)我院畢業(yè)生就業(yè)工作的深入開(kāi)展，教務(wù)處決定舉辦職業(yè)規劃大賽，本次大賽也是為陜西拾卓越杯”大學(xué)生職業(yè)生涯規劃大賽選拔優(yōu)秀的選手。
一.組委成員
顧問(wèn)：張軍政 劉興春
主任：劉光嶺
副主任：趙云君
專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)：王勝利
辦公室主任：陳建寧
辦公室副主任：胡海龍 洪聰海 李瑩瑩 姜婷婷 郎立瑤
辦公室成員：陳之夢(mèng) 范振宇 李磊 夏小晴 薛夢(mèng) 雍云 張晨曦 張瀟琦 鄭育帆
(職責分工：院團委：學(xué)生職業(yè)測評指導、職業(yè)規劃咨詢(xún)、職業(yè)規劃培訓等工作。
學(xué)生會(huì )：大賽宣傳、發(fā)動(dòng)報名、復賽和決賽組織安排等工作。
年級團總支、學(xué)生會(huì )：負責組織發(fā)動(dòng)報名，負責對報名同學(xué)進(jìn)行指導、初賽評癬推薦參加復賽人員及做好大賽協(xié)調聯(lián)系等工作。 )
二.主題：規劃精彩人生 成就美好未來(lái)
三.賽程設置：
參賽對象：xx大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院一、二、三全體在校本科生
大賽時(shí)間： 20xx年2月
四. 大賽活動(dòng)內容
(一)培訓、報名
1.在學(xué)生中舉辦有關(guān)大學(xué)職業(yè)規劃、職場(chǎng)技能的專(zhuān)題輔導講座和組織發(fā)動(dòng)對輔導員及學(xué)生工作人員進(jìn)行有關(guān)職業(yè)規劃和就業(yè)指導等培訓，同時(shí)組委會(huì )將根據賽程需要，安排適當的培訓輔導。
2.對參賽學(xué)生組織開(kāi)展職業(yè)測評。
(二)初賽
由各班自發(fā)進(jìn)行班內宣傳，各班統計好參賽名單，并由班長(cháng)收好本班參賽作品，統一于指定時(shí)間交給學(xué)生會(huì )負責人。初賽依據作品質(zhì)量和數量進(jìn)行初步篩選或者直接進(jìn)行比賽。
(三)復賽
由組委會(huì )成立復賽評審團，組織舉辦復賽職業(yè)規劃大賽策劃書(shū)職業(yè)規劃。組委會(huì )將組織評委對各系推薦人選作品進(jìn)行評比，按總分排名取前10名進(jìn)入決賽。
(四)決賽
由組委會(huì )邀請評委成立評審團，舉行決賽，最終決出一、二、三等獎及優(yōu)勝獎。
五. 獎項設置
決賽設獎項一、二、三等獎和優(yōu)勝獎，一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、優(yōu)勝獎4名，對一、二、三等獲獎?wù)叻謩e頒發(fā)獎狀和獎品，對優(yōu)勝獎頒發(fā)獎狀。
職業(yè)規劃職業(yè)規劃 篇6
1、總覺(jué)得自己不夠好
這種人雖然聰明、有歷練，但是一旦被提拔，反而毫無(wú)自信，覺(jué)得自己不勝任.此外，他沒(méi)有往上爬的野心，總覺(jué)得自己的職位已經(jīng)太高，或許低一兩級可能還比較適合.這種自我破壞與自我限制的行為，有時(shí)候是無(wú)意識的.但是，身為企業(yè)中、高級主管，這種無(wú)意識的行為卻會(huì )讓企業(yè)付出很大的代價(jià).
2、非黑即白看世界
這種人眼中的世界非黑即白.他們相信，一切事物都應該像有標準答案的.考試一樣，客觀(guān)地評定優(yōu)劣.他們總是覺(jué)得自己在捍衛信念、堅持原則.但是，這些原則，別人可能完全不以為意.結果，這種人總是孤軍奮戰，常打敗仗.
3、無(wú)止境地追求卓越
這種人要求自己是英雄，也嚴格要求別人達到他的水準.在工作上，他們要求自己與部屬更多、更快、更好.結果，部屬被拖得精疲力竭，紛紛跳船求生，留下來(lái)的人則更累.結果離職率節節升高，造成企業(yè)的負擔.
這種人適合獨立工作，如果當主管，必須雇用一位專(zhuān)門(mén)人員，當他對部屬要求太多時(shí)，大膽不諱地提醒他.
4、無(wú)條件地回避沖突
這種人一般會(huì )不惜一切代價(jià)，避免沖突.其實(shí)，不同意見(jiàn)與沖突，反而可以激發(fā)活力與創(chuàng )造力.一位本來(lái)應當為部屬據理力爭的主管，為了回避沖突，可能被部屬或其他部門(mén)看扁.為了維持和平，他們壓抑感情，結果，他們嚴重缺乏面對沖突、解決沖突的能力.到最后，這種解決沖突的無(wú)能，蔓延到婚姻、親子、手足與友誼關(guān)系.
5、強橫壓制反對者
他們言行強硬，毫不留情，就像一部推土機，凡阻擋去路者，一律鏟平，因為橫沖直撞，攻擊性過(guò)強，不懂得繞道的技巧，結果可能傷害到自己的事業(yè)生涯.
6、天生喜歡引人側目
這種人為了某種理想，奮斗不懈.在穩定的社會(huì )或企業(yè)中，他們總是很快表明立場(chǎng)，覺(jué)得妥協(xié)就是屈辱，如果沒(méi)有人注意他，他們會(huì )變本加厲，直到有人注意為止.
7、過(guò)度自信，急于成功
這種人過(guò)度自信，急于成功.他們不切實(shí)際，找工作時(shí)，不是龍頭企業(yè)則免談，否則就自立門(mén)戶(hù).進(jìn)入大企業(yè)工作，他們大多自告奮勇，要求負責超過(guò)自己能力的工作.結果任務(wù)未達成，仍不會(huì )停止揮棒，反而想用更高的功績(jì)來(lái)彌補之前的承諾，結果成了常敗將軍.
這種人大多是心理上缺乏肯定，必須找出心理根源，才能停止不斷想揮棒的行為.除此之外，也必須強制自己不作為，不行動(dòng).
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