職業(yè)規劃職業(yè)規劃

時(shí)間:2022-03-15 05:02:44 職業(yè)規劃及測評 我要投稿

關(guān)于職業(yè)規劃職業(yè)規劃范文合集五篇

  歲月流逝,流出一縷清泉,流出一陣芳香,你在職業(yè)發(fā)展道路上還順利嗎?我想我們需要好好地做個(gè)職業(yè)規劃了。到底應如何做職業(yè)規劃呢?下面是小編為大家收集的職業(yè)規劃職業(yè)規劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于職業(yè)規劃職業(yè)規劃范文合集五篇

職業(yè)規劃職業(yè)規劃 篇1

  職業(yè)規劃師教您如何渡過(guò)低薪時(shí)代

  身為職場(chǎng)達人,如何應對“低薪時(shí)代”,怎樣在低薪局勢力中突出重圍、贏(yíng)得勝利?

  1、就業(yè)不止看薪酬

  企業(yè)用人看的是能力和經(jīng)驗,而不是學(xué)歷和資歷。規劃師就大學(xué)畢業(yè)生而言,此時(shí)更要合理的對自己定位,而不是一味的考慮薪酬高低,選擇職業(yè)時(shí)不要為薪資多少所左右,而應腳踏實(shí)地地做好眼前工作,那么拿到手的實(shí)際收入相信不會(huì )讓你失望。倘若一昧地追求工資待遇,將會(huì )失去很多的就業(yè)機會(huì )。因此,畢業(yè)生應理智地對待工資與待遇,樹(shù)立“就業(yè)比起薪更重要”的觀(guān)念,只有等自己“翅膀硬了”、“有本錢(qián)了”之后,才會(huì )有更多追求高薪的“籌碼”。

  而對于職場(chǎng)人士,規劃師認為,適逢經(jīng)濟危機和裁員風(fēng)暴之下,理解并接受低薪事實(shí),保住現有工作方才是當前的務(wù)實(shí)之舉。試想在如此惡劣的經(jīng)濟環(huán)境之下,低薪相比無(wú)法就業(yè)來(lái)說(shuō),已經(jīng)算是莫大的安慰了。試想當別人還在找工作四處無(wú)望之時(shí)你還能正常領(lǐng)到薪水,雖然不高,但至少還能解決自己的生存問(wèn)題,不妨試著(zhù)換位思考一下吧,只要工作在,低薪怕什么。留得青山在,不怕沒(méi)柴燒。而對于那些抵擋不住外界高薪誘惑的人,此時(shí)更應謹慎對待,分析跳槽的風(fēng)險、自己在新機會(huì )前的勝任度以及該行業(yè)/企業(yè)的發(fā)展趨勢等,如果盯著(zhù)高薪而盲目跳槽,往往會(huì )得不償失。

  2、修煉內功好應對

  對于大學(xué)畢業(yè)生而言,在就業(yè)之前需要學(xué)會(huì )把握方向,懂得規劃,選擇專(zhuān)業(yè)時(shí)要慎重,同時(shí)盡量向深度和綜合方向發(fā)展。向陽(yáng)生涯認為,大學(xué)生畢業(yè)后要想成為高薪一族,最重要的還是要沉下心來(lái),多學(xué)些真本領(lǐng)。在選修課程時(shí),可以選擇自己感興趣以及目前市場(chǎng)缺口較大的課程進(jìn)行深度發(fā)展。同時(shí)注重加強相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、實(shí)踐能力的培養以及社會(huì )經(jīng)驗的積累等,等到專(zhuān)業(yè)、能力、經(jīng)驗都達到一定程度后,薪酬方面自然會(huì )有提高。老話(huà)說(shuō)得好,是金子總會(huì )發(fā)光的。

  而對于職場(chǎng)人士則更加需要多多學(xué)習提升實(shí)力了。規劃師告訴我們,身在職場(chǎng),就應時(shí)刻保持職業(yè)危機感,除了學(xué)習與自己工作有關(guān)的專(zhuān)業(yè)技能,還要積累一些可轉移技能,如溝通能力、協(xié)調能力、管理能力等,這些是許多崗位/職業(yè)所必備的技能。如果你是個(gè)“內功深厚”的人,職場(chǎng)中以一頂三,身兼數職,不僅能夠出色地完成本職工作,更可以兼任其他崗位的工作,是個(gè)不折不扣的“綜合技術(shù)型人才”,那么你還可能是一直低薪嗎?

  3、做好規劃出困境

  低薪雖然只是職業(yè)發(fā)展的表象問(wèn)題,但是它能很清晰地反映個(gè)人的職業(yè)狀況。規劃師CCDM職業(yè)規劃專(zhuān)家組指出,不論是涉世之初的職場(chǎng)新人還是多年摸爬滾打于職場(chǎng)的“老人”,要解決低薪問(wèn)題,只有進(jìn)行科學(xué)合理的職業(yè)生涯規劃才是出路。

  通過(guò)對個(gè)人的職業(yè)取向、商業(yè)價(jià)值以及職業(yè)機會(huì )等三大系統的系統分析,人們可以快速找準自己的最佳職業(yè)定位,并進(jìn)行科學(xué)的職業(yè)規劃,使自己找到最佳競爭點(diǎn),獲得更成功的未來(lái)。在6年多時(shí)間里,規劃師成功幫助了成千上萬(wàn)人走出了低薪的泥潭。通過(guò)職業(yè)規劃專(zhuān)家的幫助,很多人對工作更加的投入,職業(yè)競爭力也提升到更高層面,與此同時(shí)給企業(yè)和社會(huì )所創(chuàng )造的價(jià)值和財富也將更多,因而回報也呈上升趨勢。

  規劃師提醒廣大職場(chǎng)朋友,低薪時(shí)代下,要想有效走出“低薪”困境、實(shí)現從“低”到“高”的`騰空飛躍,使職業(yè)生涯擁有良性發(fā)展,應遵循以上三大法則,不做“唯薪族”,靜心練“內功”,穩妥做“規劃”。當無(wú)法給自己做出準備定位時(shí),應當選擇最具專(zhuān)業(yè)水準的職業(yè)咨詢(xún)機構來(lái)幫助自己,及時(shí)明智的借助專(zhuān)業(yè)力量,幫你實(shí)現由低薪到高薪的快速超越,取得職業(yè)生涯的突破與升值。

  職場(chǎng)女性應當如何突破“職業(yè)天花板”?

  在今天的商業(yè)世界中,職場(chǎng)女性正扮演著(zhù)不可或缺的重要角色,以《向前一步》的作者雪莉.桑德伯格、滴滴總裁柳青為代表的女性高管的不斷涌現,也為職場(chǎng)女性增添了更多獨立、睿智與果敢的標簽。

  事實(shí)上,在女性高等教育畢業(yè)生已超過(guò)半數的今天,職場(chǎng)女性數量與男性數量的差距正在逐年減小,但由于面臨職場(chǎng)和家庭的雙重壓力,職場(chǎng)女性在職業(yè)發(fā)展過(guò)程中,特別是向高管職位升遷過(guò)程中,依然面臨諸多挑戰。

  領(lǐng)英發(fā)現,男性每份工作的在職時(shí)間普遍高于女性。領(lǐng)英平臺中男性平均每份工作時(shí)長(cháng)達33個(gè)月,女性則為28個(gè)月,平均較男性少5個(gè)月時(shí)間,跳槽比男性更為頻繁。

  這或許是受到家庭、生育、以及升職瓶頸等因素的影響,但這并不能說(shuō)明女性在職場(chǎng)上依然占據弱勢,相反在某些行業(yè)和職能領(lǐng)域,女性比男性更加具備潛力。

  1、當前四大熱門(mén)行業(yè)中職場(chǎng)男女各具優(yōu)勢

  在大型互聯(lián)網(wǎng)公司中,男性占中低層升職人群的80%,中層向上占比逐級上升。在工程師崗位上,女性升職難現象較為明顯。男工程師自經(jīng)理升任總監平均需花2.4年,而女工程師則需花5.5年能升任總監,男工程師升職時(shí)間僅為女工程師的一半。

  在以快消、奢侈品等為主的消費品制造行業(yè)中,女性員工數量已經(jīng)達到半數以上,同時(shí),在從初級職員向高級職員晉升過(guò)程中,女性占比超過(guò)男性,從中可以看出女性員工在經(jīng)理及以下階段工作表現更出色,升職人數與升職所需時(shí)間都優(yōu)于男性。

  然而,自經(jīng)理升任總監開(kāi)始,女性發(fā)展呈現后勁不足的趨勢。平均每職級女性升職占比下降8%,升職所需時(shí)長(cháng)也更長(cháng)于男性。這使得在女性員工數量多于男性的消費品制造行業(yè)中,依然難以順利晉升至高級管理層。

  在競爭激烈的金融市場(chǎng)中,經(jīng)理及以上崗位女性離職幾率雖明顯高于男性,但女性在升職時(shí)長(cháng)上與男性持平。

  在高級管理職位的晉升上,特別是從副總裁職位升至執行總經(jīng)理成為女性最大的升職瓶頸,在該階段女性比男性平均需要多花1年時(shí)間才有機會(huì )升職,其占升職人群比重也為各職業(yè)發(fā)展階段最低值。

  在會(huì )計/咨詢(xún)/公關(guān)/法律等專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司中,女性的職業(yè)發(fā)展路徑較前三類(lèi)行業(yè),則顯得較為順利。在總監級別及以下,女性升職人數與升職時(shí)間都與男性相近,總監及以下崗位女性占晉升人群比例穩定,這也反映出女性在這一領(lǐng)域中擁有優(yōu)勢和更多機會(huì )。

  2、突破職場(chǎng)瓶頸自信女性更具潛力

  以上四個(gè)行業(yè)的對比中存在一個(gè)共性——即在中層管理崗位及以下,職場(chǎng)女性與男性的發(fā)展差異并不大,但當向中層管理崗位以上發(fā)展時(shí),往往會(huì )面臨阻力。

  領(lǐng)英數據也顯示,自總監級別開(kāi)始,女性從業(yè)者占比大幅減少,特別在位于企業(yè)決策層的CXO職級,僅有1.14%女性從業(yè)者擔任CXO職位,而男性比例則達到5.08%,為女性4.5倍。

  這是否說(shuō)明職場(chǎng)女性依然無(wú)法突破厚厚的職場(chǎng)天花板?答案則不盡然。在領(lǐng)英的數據庫中我們還看到了一些數據,表明女性在突破職場(chǎng)瓶頸中具備的優(yōu)勢和潛力。

  首先,在領(lǐng)英上女性平均人脈數是男性的1.5倍,平均技能被點(diǎn)贊數是男性的1.3倍,相同完整度檔案的女性通常比男性更受歡迎,而帶著(zhù)自信、親和笑容職場(chǎng)照的女性受歡迎程度更是遠超其他男性。職場(chǎng)女性們也不妨拿出更自信的微笑與魅力,它們既是天然的親和優(yōu)勢,也會(huì )讓工作的心態(tài)更積極快樂(lè )。

  其次,在領(lǐng)英平臺上女性員工的商務(wù)拓展、銷(xiāo)售、談判、人力資源管理技能的認同度遠遠超過(guò)男性員工。職場(chǎng)女性們在埋頭工作的同時(shí),也應該在團隊中嘗試承擔協(xié)調工作職能,在對外業(yè)務(wù)上嘗試展現自己親和、細膩的一面。這些哪怕不是你的主要工作職責,也會(huì )展現出你獨特的領(lǐng)導能力。

  最后,在上述的四個(gè)行業(yè)中,女性通常都會(huì )在經(jīng)理升總監(或同等級級別)中遭遇升職瓶頸,而由于行業(yè)、公司、自身情況不同,瓶頸也各不相同。

  但跨過(guò)門(mén)檻后,女性的發(fā)展則明顯出現回升跡象,在下一級別升職所需時(shí)間上與男性差距明顯減小。職場(chǎng)女性不妨在公司內或者公司外尋找一位跨過(guò)瓶頸的女性榜樣,自身的選擇與榜樣的指導都會(huì )成為跨越瓶頸的決定因素。

  3、企業(yè)推動(dòng)性別均衡化發(fā)展,樹(shù)立女性職場(chǎng)榜樣

  在人力招聘成本日漸增長(cháng)的趨勢下,企業(yè)可以更好地利用性別均衡化搭建人才架構,這樣也會(huì )給更多優(yōu)秀的女性管理者創(chuàng )造更多機會(huì )。此外,營(yíng)造開(kāi)放、平等的工作氛圍還可以幫助企業(yè)塑造優(yōu)秀的雇主品牌形象。我們也建議有條件的企業(yè)通過(guò)如下方式推動(dòng)性別均衡化發(fā)展:

  對在不同職級上的男女性員工的晉升數量、工作經(jīng)驗、同職級工作時(shí)長(cháng)、晉升欲望等角度進(jìn)行歷史數據復盤(pán),并具體得出在不同階段女性升職的動(dòng)力與壓力分析。

  根據分析數據,為處于不同發(fā)展階段的女性提供配套方案。包括是否有必要設立與男性不同的績(jì)效指標、提供彈性工作條件、便于協(xié)調家庭工作的服務(wù)設施等。

  推動(dòng)女性發(fā)展計劃,樹(shù)立女性職場(chǎng)榜樣。企業(yè)可根據自身與實(shí)際全行業(yè)的高管中女性占比衡量有無(wú)必要提高管理層中女性占比,并為更廣大的中低層女性員工群體樹(shù)立相應的女性職場(chǎng)榜樣。

職業(yè)規劃職業(yè)規劃 篇2

  職業(yè)規劃,是職業(yè)生涯規劃的簡(jiǎn)稱(chēng),就是對職業(yè)生涯乃至人生進(jìn)行持續的系統的計劃的過(guò)程,它包括職業(yè)定位、目標設定、通道設計三部份內容。通常所說(shuō)的職業(yè)生涯設計實(shí)際上是指對職業(yè)通道的設計。

  如何進(jìn)行可能是很多年輕人關(guān)注的熱點(diǎn),進(jìn)行準確的職業(yè)規劃在人生道路上可以少走一些彎路。社會(huì )上有這樣一群人整天抱怨生活的不如意,抱怨社會(huì )的不平等,抱怨老天的不公平,這群人通常是耗費了自己的青春卻還是碌碌無(wú)為,當初的雄心壯志慢慢變成了今日的萎靡不振!是什么造就了這樣的人生,其實(shí)在于自己當初所做的職業(yè)規劃,有的人是盲目工作沒(méi)有規劃,有的人是職業(yè)規劃不夠準確。結果就這樣虛度了光陰,留下了空白!其實(shí)職業(yè)規劃并不難,準確有效的職業(yè)規劃應該注重以下幾個(gè)因素:

  良好的職業(yè)生涯規劃應具備的特性:

  1、可行性:規劃要有事實(shí)依據,并非是美好幻想或不著(zhù)邊的夢(mèng)想,否則將會(huì )延誤生涯發(fā)展機遇。

  2、適時(shí)性:規劃是預測未來(lái)的行動(dòng),確定將來(lái)的目標,因此各項主要活動(dòng),何時(shí)實(shí)施、何時(shí)完成,都應有時(shí)間和時(shí)序上的詳細安排,以作為檢查行動(dòng)的依據。

  3、適應性:規劃未來(lái)的職業(yè)生涯目標,牽涉到多種可變因素,因此規劃應有彈性,應留有余地,以增加其適應性。

  4、持續性:人生每個(gè)發(fā)展階段應能持續連貫銜接。

  需要考慮的因素:

  1、個(gè)人自身的因素

  2、所在組織所提供的發(fā)展條件的因素

  3、社會(huì )環(huán)境所給與的支持和制約因素

  職業(yè)規劃基本原則:

 、贀窦核鶒(ài)。從事一項你所喜歡的工作,工作本身就能給你一種滿(mǎn)足感,你的職業(yè)生涯也會(huì )從此變得妙趣橫生。興趣是最好的老師,是成功之母。調查表明:興趣與成功機率有著(zhù)明顯的正相關(guān)性。在設計自己的職業(yè)生涯時(shí),務(wù)必注意:考慮自己的特點(diǎn),珍惜自己的興趣,擇己所愛(ài),選擇自己所喜歡的職業(yè)。

 、趽窦核L(cháng)。任何職業(yè)都要求從業(yè)者掌握一定的技能,具備一定的能力條件。而一個(gè)人一生中不能將所有技能都全部掌握。所以你必須在進(jìn)行職業(yè)選擇時(shí)擇己所長(cháng),從而有利于發(fā)揮自己的優(yōu)勢。運用比較優(yōu)勢原理充分分析別人與自己,盡量選擇沖突較少的優(yōu)勢行業(yè)。

 、蹞袷浪。社會(huì )的需求不斷演化著(zhù),舊的需求不斷消失,新的需求不斷產(chǎn)生。新的職業(yè)也不斷產(chǎn)生。所以在設計你自己的職業(yè)生涯時(shí),一定要分析社會(huì )需求,擇世所需。最重要的是,目光要長(cháng)遠,能夠準確預測未來(lái)行業(yè)或者職業(yè)發(fā)展方向,再做出選擇。不僅僅是有社會(huì )需求,并且這個(gè)需求要長(cháng)久。

 、軗窦核。職業(yè)是個(gè)人謀生的手段,其目的在于追求個(gè)人幸福。所以你在擇業(yè)時(shí),首先考慮的是自己的預期收益——個(gè)人幸福最大化。明智的選擇是在由收入、社會(huì )地位、成就感和工作付出等變量組成的函數中找出一個(gè)最大值。這就是選擇職業(yè)生涯中的收益最大化原則。

  職業(yè)規劃方法步驟

  是針對職業(yè)困惑、面向職業(yè)發(fā)展的一系列服務(wù)的統稱(chēng)。相對于專(zhuān)家咨詢(xún)的雙向高成本和實(shí)時(shí)性要求,客戶(hù)自服務(wù)是更具可行性的道路。

  事實(shí)證明,被動(dòng)接受極少帶來(lái)明顯的行動(dòng)效果!棒~(yú)、漁”規律必須引入到職業(yè)規劃中來(lái)。

  方法包括“鏡子和尺子”、“方法與視角”、“信息支持”和“確定性”。

  1、職業(yè)規劃的首要環(huán)節是“職業(yè)方向定位”,請記住它是“最重要的”,它是你職業(yè)生涯的“鏡子和尺子”,用于看清你的職業(yè)特質(zhì),指導你5-10年的職業(yè)積累和發(fā)展。

  有人會(huì )說(shuō)它具有燈塔、航標等設施的照亮和引導作用,一點(diǎn)都不過(guò)分。事實(shí)上,職業(yè)方向為你聚攏心力和有限的資源,揭示出關(guān)鍵特質(zhì)的程度差異?傊,對職業(yè)方向與職業(yè)特質(zhì)的堅定把握,是從戰略高度對職業(yè)成功的把握,是最有效的.把握方式。

  2、另一把尺子就是“職業(yè)核心能力測評”。對于大多數受過(guò)高等教育的人來(lái)說(shuō),它并不是那么必需。大學(xué)正規學(xué)歷教育中核心能力的訓練,完全可以支持你基本的職業(yè)發(fā)展目標。

  如果你認為自己的大學(xué)學(xué)習不那么順利或成功,或者你有很高的職業(yè)發(fā)展期望,就有必要通過(guò)“職業(yè)核心能力測評”進(jìn)行勝任力評估,用以支持你制定的職業(yè)目標并樹(shù)立一個(gè)能力提升的方向與標準。它的數據是企業(yè)管理者的能力常模。

  3、組織環(huán)境對人職業(yè)發(fā)展過(guò)程的巨大影響,使得“職業(yè)成熟度測評”變成了“第二重要”的服務(wù)環(huán)節。

  如果你并不掌握資源、權力,就不要試圖去改造組織環(huán)境,因為個(gè)人并不具備這樣的力量,這個(gè)想法過(guò)于理想化了。主動(dòng)適應環(huán)境是個(gè)聰明的選擇,不假他人之手,憑借自身努力就可以把握。

  組織原則、職場(chǎng)規則、人際策略、方法視角、自我管理等等都標志著(zhù)你的“職業(yè)成熟度”水準,決定著(zhù)你的回報速度。對于付出了巨大的努力仍然得不到認可、經(jīng)常歸罪于環(huán)境惡劣、不斷忍氣吞聲或動(dòng)輒沖冠一怒的人來(lái)說(shuō),“職業(yè)成熟度測評”是你經(jīng)驗豐富、老謀深算的良師益友。

  4、缺乏信息支撐的決策,是可怕的決策,正所謂“心中無(wú)數點(diǎn)子多,頭腦糊涂決心大”。

  職業(yè)規劃注重方法論,是因為方法論與價(jià)值觀(guān)一樣,是“形而上”的“道”,是必須的前提。但如果不與“形而下”的“器”相結合,“道”亦成為在半空中漂浮的空談。

  因此職業(yè)規劃最終必須體現為“職業(yè)決策”,而“職業(yè)信息庫”恰恰是它的信息支撐。即使成本花費巨大、盜版風(fēng)險極高也不能掩蓋職業(yè)咨詢(xún)師和客戶(hù)的強烈呼聲。職業(yè)咨詢(xún)師、分析師都會(huì )為此添磚加瓦,而其結構和內容是歷經(jīng)了反復設計與調整的,而且還會(huì )繼續。

  5、無(wú)法回避的是,在你歷經(jīng)思考和學(xué)習之后,仍然需要獲得“確定性”支持。特別是遇到復雜情況時(shí),取舍、策略、次序、輕重、緩急的籌劃都需要專(zhuān)家的深度參與。

職業(yè)規劃職業(yè)規劃 篇3

  職業(yè)規劃(career planning)也叫“職業(yè)生涯規劃”。職業(yè)生涯規劃的好壞必將影響整個(gè)生命歷程。小葉為你整理了職業(yè)規劃范文,希望對你有所參考幫助。

  一、前言

  “飛字有一雙翅膀,在右邊,在成長(cháng),蝴蝶也有它的夢(mèng)想,在風(fēng)中流浪!

  總愛(ài)聽(tīng)這首《我飛故我在》,總覺(jué)得它代表著(zhù)一種奮發(fā)向上的力量,在不經(jīng)意間被它吸引,F在,我們,同時(shí)踏著(zhù)一條叫“生活”的路在飛快的前進(jìn),為了我的目標奮斗,在奮斗中我們避免不了競爭,它無(wú)處不在,卻點(diǎn)燃了我心中的希望之火,讓我懂得了他山之石可以攻玉的重要,讓我明白了青勝于藍的可貴。正所謂“知己知彼,百戰不殆”,在認清自己現狀的基礎上,策劃自己的人生,正確對待自我,成功的發(fā)現自我,客觀(guān)地分析自我,認真的規劃一下自己的職業(yè)生涯。

  二、自我盤(pán)點(diǎn)

 。ㄒ唬┡d趣愛(ài)好:畫(huà)畫(huà),聽(tīng)音樂(lè ),整理東西,烹飪,烘焙

 。ǘ┬闹信枷瘢吼堁┞ㄗ杂勺骷,生于1970年代。作品語(yǔ)言?xún)?yōu)美,故事動(dòng)人,風(fēng)格多變,是萬(wàn)千女生心目中最喜愛(ài)、最信任的作家)

 。ㄈ┫矚g的文學(xué)作品:《紅樓夢(mèng)》、《老人與!、《雀斑》、《秘果》等。

 。ㄋ模┫矚g的歌曲:《我的未來(lái)不是夢(mèng)》、《我飛故我在》、《飛得更高》等。

 。ㄎ澹﹥(yōu)勢盤(pán)點(diǎn):

 、贅(lè )觀(guān)積極,凡事都能想得開(kāi),性格隨和,待人友善,為人誠懇,有一定的進(jìn)取心和很強的好奇心,常常要對未知的事物追根求底,做事考慮全面,力求公平和效率。

 、谟胸熑涡,愛(ài)心,并且喜歡做相關(guān)的工作(如曾經(jīng)多次參加校團委舉辦去敬老院獻愛(ài)心,為社會(huì )環(huán)境衛生做清掃工作等。)

 、塾薪鼉赡甑陌喔刹抗ぷ鹘(jīng)驗而且學(xué)習成績(jì)優(yōu)異,專(zhuān)業(yè)成績(jì)較好,④在校期間,一直都嚴格要求自己,相信優(yōu)秀是一種選擇,并將成為習慣。

 、輷碛胁慌驴嗖慌吕鄣挠赂揖。

 。┝觿荼P(pán)點(diǎn):

 、倏箟耗芰Σ粡。

 、谧鍪虏粔蚬麛,尤其是做決定的時(shí)候總瞻前顧后,老是猶豫不決,沒(méi)有很大的決心。

 、叟c人交往能力欠缺,口語(yǔ)表達能力不夠好,與人交談時(shí)溝通不利,表達不清楚,解釋問(wèn)題常抓不住重點(diǎn)。

 、苄愿襁^(guò)于敏感,不能忍受別人對自己的非議和異樣的眼光,心胸不夠寬廣。

 、莳毩⑿詮,很難與他人默契合作。

 、薏簧朴陂L(cháng)期規劃,制定的計劃經(jīng)常會(huì )被打破。

 。ㄆ撸┳晕夷芰ΡP(pán)點(diǎn)

 、裎椰F在擁有的能力:有唱、跳、畫(huà)、做、說(shuō)、彈得教學(xué)基本功,有獨立生活的自理經(jīng)驗。

 、虼髮W(xué)期間要培養的能力:提高與人交往的能力,如何將我們所學(xué)的知識正確的交給小朋友,扎實(shí)自己的文化課、技能課的基本功。

  四、解決自我盤(pán)點(diǎn)中的劣勢

 、賹W(xué)會(huì )在工作當中,生活當中,學(xué)習當中去積累經(jīng)驗,經(jīng)驗多了,內心自然就強大啦。

 、谧鍪碌臅r(shí)候,不能去考慮得太多,什么前因后果的都讓它消失吧,只是簡(jiǎn)單的有目標就去完成,盡力做到最好。

 、厶岣吲c人交往能力,這要求我多參加學(xué)校的活動(dòng),都與人接觸,多積累經(jīng)驗,努力做到跟陌生的尤其是不是一個(gè)年齡層次的人能大方自然的交流。

 、軐W(xué)會(huì )寬容,無(wú)論對事對人都不要太過(guò)于嚴格嗎,要求太高,學(xué)會(huì )求同存異。

 、荼M量多參加集體活動(dòng),多與他人合作,在心底建立對合作伙伴的最基本的信任。

 、拗贫ǖ挠媱澐秶s小,控制在一周,一月之內。

  小結:知人者智,自知者明,勝任者有力,自勝者強

  ——老子

  三、專(zhuān)業(yè)就業(yè)方向及前景分析

  隨著(zhù)現代社會(huì )經(jīng)濟的進(jìn)步,競爭日益激烈,社會(huì )對人才的要求越來(lái)越大,教育越來(lái)越受到是人們的重視。國家、社會(huì )和家庭都在強烈的認識到教育應從根本抓起,從幼兒抓起,不能讓孩子在激烈的競爭中輸在起跑線(xiàn)上,所以幼兒教育,初等教育受到了社會(huì )的關(guān)注,F在的大學(xué)生畢業(yè)找工作困難,社會(huì )上有許多就業(yè)難的現狀和抱怨,與此同時(shí),有事這一職業(yè)變悄然興起了,而且越來(lái)越受到了人們的歡迎,根據《國家中長(cháng)期教育政策與發(fā)展綱要(20xx—20xx)》相關(guān)精神,我省各地若干年間將大力發(fā)展學(xué)前教育,所以此時(shí)幼師的市場(chǎng)需求量是非常大的,而缺口更是不下幾十萬(wàn)?梢(jiàn),幼師的市場(chǎng)前景是很有前途的.,這一職業(yè)在未來(lái)的幾年內甚是吃香。

  四、角色建議

  1、 父母建議:在校間努力做好自己,學(xué)習盡自己所能學(xué)得更多甚是更好。將來(lái)考上教師資格證以及編制后,即可以衣食無(wú)憂(yōu)了。

  2、老師建議:學(xué)好普通話(huà),定要過(guò)二甲,在今后班級的工作中爭取做得更好,做好老師的貼心小助理。

  3、 朋友建議:我們都是同自己賽跑的人們,為了更好的明天而拼命努力,前方?jīng)]有終點(diǎn),我們要永不停息。

  4、 同學(xué)建議:無(wú)論怎樣,我們一直在一起,為將來(lái)而奮斗。

  五、職業(yè)生涯規劃:

 。ㄒ唬┙鼛啄暌巹

 、俳冢簽樾O轮艿挠⒄Z(yǔ)競賽和六月份的簡(jiǎn)筆畫(huà)做好充分準備,正確可以拿到好的名次。

  具體計劃如下:每天背是個(gè)英語(yǔ)單詞,一篇作文,做兩篇閱讀理解和一篇完形填空;在課余時(shí)間里畫(huà)畫(huà)幼兒簡(jiǎn)筆畫(huà)。

 、谥衅冢寒厴I(yè)后會(huì )選擇在南京或上海實(shí)習一段時(shí)間,為此在今后的學(xué)習中要不斷努力嗎,扎實(shí)我的專(zhuān)業(yè)知識,順利通過(guò)普通話(huà)和轉專(zhuān)考試。

 、坶L(cháng)期:不斷充實(shí)自己,敢于嘗試新事物。

 。ǘ┰谛ig的規劃

 、闭J真學(xué)習文化課,對于技能課要多練習(每周至排三次琴,畫(huà)一幅畫(huà)等)。

 、仓鲃(dòng)認真練習舞蹈、寫(xiě)字包括毛筆字、鋼筆字、粉筆字和普通話(huà)(在平時(shí)說(shuō)話(huà)時(shí)注意字詞發(fā)音,經(jīng)常在班級黑板上書(shū)寫(xiě))

 、吃谛R惶炀鸵獙W(xué)習一天,以多閱讀書(shū)籍專(zhuān)業(yè)來(lái)提高個(gè)人修養和素質(zhì)。(閱讀晚自習是認真看,做好讀書(shū)筆記)

 、礃I(yè)余時(shí)間進(jìn)行英語(yǔ)學(xué)習,注重課堂上的英語(yǔ)口語(yǔ)發(fā)音。(爭取在媒介英語(yǔ)課上都用英語(yǔ)交流)

 、翟趽碛忻佬g(shù)特長(cháng)的基礎上,能不斷完善自己,并在業(yè)余時(shí)間學(xué)習國畫(huà)。注重美術(shù)素養的提高,多讀一些美術(shù)技巧技法的書(shū)籍,多欣賞領(lǐng)略一些美術(shù)展的畫(huà)作(對于畫(huà)展要更深層次的領(lǐng)會(huì ))

  六、大學(xué)生職業(yè)規劃修正

  因為事物是在不斷的在發(fā)展變化的,我所做的職業(yè)生涯規劃也應根據實(shí)際情況作出相應的修正,以適應其變化發(fā)展。

  以上這些就是我的計劃,20xx年至20xx年的三年時(shí)間里,我將循序漸進(jìn),刻苦勤奮,不斷提高自身素質(zhì),不斷反思,不斷充實(shí)自己,積累經(jīng)驗。

  七、結束語(yǔ)

  一切美景在險峰,而我們,就是正在爬山的人,遇到腳下的“絆腳石”時(shí),難道我們就要把之前的努力全部放棄嗎?不能,命運并不受困難的擺布,能控制我們的只有我們自己,命運經(jīng)常掌握在自己的手里,我們要有與困難險阻做斗爭的精神,絕不輕言放棄!“只要汗水與勇氣,在我的舞臺,閉著(zhù)眼我也能飛起來(lái),看彩虹有多少色彩!

職業(yè)規劃職業(yè)規劃 篇4

  01

  職業(yè)發(fā)展的三個(gè)路徑

  HR的職業(yè)發(fā)展路徑到底有哪些方向,應該怎樣選擇,更是一個(gè)值得探討的問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō),HR的職業(yè)發(fā)展有三個(gè)方向:

  ▲ 一 做HR某方面的專(zhuān)家

  ▲ 二 做HR的整體管理

  ▲ 三 向其它業(yè)務(wù)方面發(fā)展

  那么HR應該怎樣選擇,面臨每條路徑又需要做哪幾個(gè)方面的準備或積累呢?

  對于如何選擇自己的職業(yè)路徑,一方面要了解每種路徑的特點(diǎn)和對人的特殊要求,另一方面是要了解自己的優(yōu)勢在哪些地方,對照著(zhù)看自己更能夠勝任什么崗位。其實(shí)“認識自己”這一點(diǎn)更加重要。如果自己都不認識自己,還想有好的發(fā)展就不太可能了。

  尤其是有些經(jīng)理人沒(méi)有充分認識到,你今天坐到這個(gè)位子上所得到了某些名譽(yù)和光環(huán),可你自己本身的分量究竟有多少,你所在的公司背景起了怎樣的作用。

  試想:如果把公司背景的光環(huán)褪去后,自己還能剩下什么?許多人職業(yè)發(fā)展的困惑就在這兒,他們離開(kāi)了原來(lái)賴(lài)以成功的工作平臺和系統流程,在一個(gè)新的環(huán)境里便幾乎發(fā)揮不出什么作用了。

  這是因為他們錯誤地把自己這個(gè)站在巨人肩膀上的人,也當成巨人了。我們說(shuō),有本事才有價(jià)值;有人際關(guān)系才有工作環(huán)境;有作為才有地位,這是值得HR注意的。

  從做HR技術(shù)專(zhuān)家的角度來(lái)說(shuō),更多是關(guān)注基于人的一些事情。但如果只是關(guān)注事,只關(guān)心怎么做會(huì )更專(zhuān)業(yè)、更規范,也成不了HR專(zhuān)家。最多只能是一個(gè)事務(wù)處理者。所謂人事,就是說(shuō)人在前,事在后,要先關(guān)注人,后關(guān)注事。所以,要想在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域上有所突破,就要看你是否能超脫基本的技術(shù)層面,因地制宜地提出解決問(wèn)題的.方法。

  從做HR方面領(lǐng)導人才的角度來(lái)說(shuō),更多的是需要發(fā)揮自身的影響力。就是說(shuō)只有當你不僅能夠服務(wù)于團隊成員,同時(shí)也能夠知道怎樣幫助團隊去設定并領(lǐng)導他們達成目標的時(shí)候,才算適合做一個(gè)領(lǐng)導者。

  作為HR,一開(kāi)始的時(shí)候一定要腳踏實(shí)地地在關(guān)鍵的一個(gè)或幾個(gè)領(lǐng)域內錘煉專(zhuān)業(yè)能力,比如招聘、培訓、薪酬等,起碼要首先對幾個(gè)與企業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的領(lǐng)域非常熟悉(其他方面可以稍微有些欠缺,以后再彌補),先成為專(zhuān)家型人才;然后再隨著(zhù)經(jīng)驗的積累,逐漸地發(fā)掘自己影響力方面的潛力,并在適當的時(shí)機下充分地表現出來(lái),才能水到渠成地成為領(lǐng)導型人才。

  由于很多事情不是HR自己能夠完全決定的,一開(kāi)始便把自己定位成領(lǐng)導型人才,往往會(huì )受到很大的挫折。另一方面,從整個(gè)管理領(lǐng)域來(lái)講,一個(gè)是戰略,一個(gè)是流程,一個(gè)是技術(shù),真正要想讓自己的管理在企業(yè)起到戰略性作用,應該首先從技術(shù)層面做起,然后才能變成一個(gè)流程管理專(zhuān)家,最后才會(huì )具有戰略思維,這是一個(gè)相對比較合理的發(fā)展過(guò)程,這與我們之前所談的發(fā)展方式也是不謀而合的。

  從向其它業(yè)務(wù)部門(mén)橫向發(fā)展的角度來(lái)說(shuō),要想往橫向發(fā)展的話(huà),在同一個(gè)企業(yè)里面是相對更有可能做到的,但想通過(guò)跳槽到別的企業(yè)實(shí)現橫向發(fā)展幾乎是不可能的。因為在一家企業(yè)里可以橫向發(fā)展是基于你在一個(gè)方面做得比較好而得到了企業(yè)的信任,但到別的企業(yè)里去做,一開(kāi)始你并沒(méi)有這樣的信任基礎,企業(yè)又怎會(huì )冒險讓你去做一件你從沒(méi)做過(guò)的事情呢。

  至于要想往CEO方向發(fā)展,就要先嘗試不同的管理部門(mén),想從一個(gè)單一的業(yè)務(wù)領(lǐng)域直接升到CEO很難。作為CEO而言,跨部門(mén)的橫向鍛煉是非常重要的。此外,HR相對適合做產(chǎn)品科技含量較低、自己能夠理解產(chǎn)品技術(shù)與行業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)的公司的CEO。比如學(xué)HR專(zhuān)業(yè)的人在IT公司做CEO基本沒(méi)有可能,因為CEO對技術(shù)要是一竅不通的話(huà),恐怕很難服人,有時(shí)也很難做決策。

  02

  HR經(jīng)理的職業(yè)錨

  從整體上,我們可以將員工的職業(yè)發(fā)展定位分成五種定位模型。它們分別是技術(shù)能力型、管理能力型、安全型、自主型和創(chuàng )造型。實(shí)際上,HR經(jīng)理的職業(yè)定位也服從這五種模型。

  對于技術(shù)能力型職業(yè)定位的HR經(jīng)理來(lái)講,他非常喜歡將人事管理從技術(shù)的角度上進(jìn)行研究,使用一些管理技術(shù)來(lái)促進(jìn)企業(yè)的人事管理。企業(yè)包括企業(yè)的員工在他眼里就是一塊很好的“試驗田”,他很容易沉醉在管理技術(shù)本身的樂(lè )趣中去。

  他不太關(guān)心自己職務(wù)的升遷,他喜歡進(jìn)行一些員工調查等工作,將結果進(jìn)行分析、整理并得出自己的結論。他會(huì )向往著(zhù)到一家很大的公司從事人力資源專(zhuān)門(mén)的某個(gè)領(lǐng)域的實(shí)踐,或者到管理咨詢(xún)機構及大學(xué)中去作專(zhuān)項的研究。

  管理能力型職業(yè)定位的HR經(jīng)理比較注重管理能力綜合素質(zhì)的提高,比如除了人事管理以外,他對公司的計劃控制、行政管理、財務(wù)管理也很關(guān)心,同時(shí)他非常重視與管理者的人際關(guān)系,并不斷與他們進(jìn)行管理方面的溝通和交流。他對自己的職位很看重,他希望將來(lái)能成為公司的人力資源總監或者行政總監。

  安全型的HR經(jīng)理比較喜歡尋求穩定,他比較喜歡遵循公司的各項制度,嚴格按制度辦事,害怕承擔風(fēng)險,喜歡及時(shí)的請示和匯報。他對組織的依賴(lài)性很強,能夠真心實(shí)意地為公司著(zhù)想。

  自主型的HR經(jīng)理不太喜歡約束,他同時(shí)也可能屬于技術(shù)能力型或管理能力型。自主型的HR經(jīng)理非常重視工作中的成就感,及上級對他工作的評價(jià)。但他對公司的依賴(lài)性不大,很可能會(huì )因為一些環(huán)境上的因素而辭職。

  創(chuàng )造型的HR經(jīng)理創(chuàng )造性較強,人事工作可能對他來(lái)講只是工作的內容之一,他非常熱衷于參加一些企業(yè)或社會(huì )舉辦的活動(dòng)。如果他將人力資源管理作為他個(gè)人發(fā)展的基石的話(huà),他很有可能去開(kāi)在辦自己的人力資源管理顧問(wèn)公司。

  HR經(jīng)理在考慮自己的職業(yè)發(fā)展的時(shí)候,不妨先分析一下自己的職業(yè)定位類(lèi)型,根據自己的類(lèi)型描繪自己的職業(yè)發(fā)展定位。

  不論怎樣,在企業(yè)中一般都將人事部門(mén)定位在服務(wù)部門(mén),所以大量的事務(wù)性工作是不可避免的。如果你認為這將大量的浪費自己的時(shí)間,沒(méi)有什么意義,可以考慮在專(zhuān)業(yè)的某一領(lǐng)域深入的探索下去,形成自己的特長(cháng),或者去管理咨詢(xún)公司就職。

職業(yè)規劃職業(yè)規劃 篇5

  有這么一群人,他們死守在一線(xiàn)城市中,他們的生存空間或許比"蟻族"稍微寬敞一些,他們也不像"街頭歌手"那樣清晰地知道自己在為藝術(shù)而執著(zhù),他們只為留在大城市而執著(zhù),希望有朝一日能擠進(jìn)精英階層,他們就是都市里的"新淘金主義者".每個(gè)熱鬧的大都市里都有一批執著(zhù)的"他們".

  可是,在競爭激烈的大城市,他們并不真正知道自己能做什么,能不能成功,他們只是孤注一擲,在大城市的邊緣掙扎,也許,為的只是一個(gè)連自己也說(shuō)不清的幻象。在向陽(yáng)生涯的咨詢(xún)客戶(hù)中,有很多就是這樣的"新淘金主義者",他們的職業(yè)規劃現狀到底如何?專(zhuān)家團隊進(jìn)行了專(zhuān)題調查。

  典型案例 “就想到北京闖一闖!”

  小李在鄭州某大學(xué)念中文專(zhuān)業(yè),臨近畢業(yè)時(shí)一直在琢磨去留問(wèn)題。他老家在內地一座三線(xiàn)城市,文科對應的工作機會(huì )很少,小李也不愿回去,離鄭州不遠的北京,就成了小李日思夜想的去處。

  到了北京,花了近半個(gè)月時(shí)間,小李才找到合適的房子租下來(lái),打點(diǎn)好生活開(kāi)始找工作?傻降鬃鍪裁茨?瀏覽了很多招聘網(wǎng)站,了解了很多崗位后,他覺(jué)得網(wǎng)站編輯這個(gè)工作不錯,與他專(zhuān)業(yè)也對口,開(kāi)始專(zhuān)門(mén)朝這個(gè)方向投簡(jiǎn)歷。

  一兩個(gè)星期之后,叫他去面試的公司有好幾家,但開(kāi)的薪水都很低,面試中他就表示不太情愿,所以都沒(méi)了下文。兩個(gè)月過(guò)去了,眼看著(zhù)夏天都要結束了,工作還是沒(méi)著(zhù)落。七八月的天持續燥熱,生活和經(jīng)濟的壓力逼迫著(zhù)他不得不將就著(zhù)先接了一份網(wǎng)編的工作,薪水低,離住的地方也遠。

  網(wǎng)編的工作很辛苦,長(cháng)時(shí)間坐在電腦前,盯著(zhù)屏幕一看就是一整天,加班做專(zhuān)題也是家常便飯。小李時(shí)不時(shí)想換工作,但下一份工作能做什么他沒(méi)想好。擔心萬(wàn)一辭了職找不到合適的工作,可能無(wú)限期待業(yè),再辛苦,他也忍了。

  可最終,這份工作還是沒(méi)能忍過(guò)一年。他辭職那會(huì )兒,正好是人才市場(chǎng)淡季,崗位更新很少,文職崗位更少。某銀行信用卡中心在招業(yè)務(wù)員,他看沒(méi)別的選擇,就去了。

  這份工作做了三個(gè)月他再次辭職。拿到手的工資也就三千塊,交了房租后連吃飯都得省著(zhù)用。下一份工作還不知道什么時(shí)候有著(zhù)落,沒(méi)辦法只能找家里要生活費。爸媽見(jiàn)狀勸他回來(lái),可他死活不肯。就這么回去太丟臉了,"會(huì )好的,再熬一段就好了。"

  工作一拖再拖,沒(méi)個(gè)靠譜的著(zhù)落,還要繼續留在北京嗎?留在北京還有希望嗎?哪里可以找到更好的出路?小李來(lái)到了向陽(yáng)生涯,請求CCDM職業(yè)規劃師指點(diǎn)方向。

  專(zhuān)家分析

  都市“新淘金主義者”的悲催生存狀態(tài)

  后來(lái),小李的職業(yè)規劃咨詢(xún)著(zhù)實(shí)讓專(zhuān)家花了一番功夫。向陽(yáng)生涯CCDM職業(yè)規劃師王虹不斷引導他,幫他尋找適合的職業(yè)發(fā)展領(lǐng)域,可關(guān)鍵問(wèn)題是,他的自我認知不足,對很多問(wèn)題的回答都很含糊,似乎唯一明確的就是一定要讓專(zhuān)家幫他留在北京。王虹與他經(jīng)過(guò)了長(cháng)時(shí)間的溝通,運用各種咨詢(xún)手段對他進(jìn)行引導,引導他自我挖掘和了解,啟發(fā)他的職業(yè)興趣,最后他才慢慢明確,自己可以往人力資源領(lǐng)域發(fā)展。"盲目執著(zhù)"、"無(wú)清晰職業(yè)目標"是都市"新淘金主義者"的兩大突出特點(diǎn)。咋一看,這兩個(gè)特點(diǎn)似乎有點(diǎn)矛盾,事實(shí)上,反映在他們身上的正是這種兩難境地。

  向陽(yáng)生涯專(zhuān)家團隊基于對電話(huà)訪(fǎng)客的咨詢(xún)了解,結合近三年來(lái)已完成的案例咨詢(xún)狀況,分析認為,出現在各大都市的"新淘金主義"身上普遍存在四大尷尬狀態(tài):

  1、執著(zhù),卻沒(méi)有清晰的職業(yè)目標"新淘金主義者"們都有一個(gè)說(shuō)不清道不明的"都市夢(mèng)",認為大城市工作機會(huì )多,怎么也能淘到一桶金,只要逮住了一個(gè)機會(huì ),就能出人頭、衣錦還鄉。然而,理想很豐滿(mǎn),現實(shí)很骨感,等待他們的是激烈的就業(yè)競爭,高昂的生活成本,沒(méi)有朋友,沒(méi)有清晰的職業(yè)目標,不知道方向在哪里,只有只身闖蕩大城市的寂寞與孤獨。在向陽(yáng)生涯的隨見(jiàn)調查中,有半數以上的人都處于這種執著(zhù)又盲目的狀態(tài)中,這也是促使他們最后不得不求助于職業(yè)規劃咨詢(xún)的最大動(dòng)因。職業(yè)生涯的成長(cháng)和發(fā)展,光有執著(zhù)是不夠的,還必須有清晰的職業(yè)目標、發(fā)展通道和行動(dòng)計劃才有實(shí)現的可能。

  2、死扛,但沒(méi)有解決問(wèn)題的職業(yè)規劃方案

  每次換工作,都要遭遇無(wú)限期的"職業(yè)空窗期".沒(méi)有具體、清晰的職業(yè)規劃做指導,他們一邊焦頭爛額地找工作,一邊還得抗住巨大經(jīng)濟壓力和生活壓力,實(shí)在熬不住就"啃老".案例中的小李代表了現實(shí)中一大批人,再不濟就靠家人,自欺欺人地認為再熬熬就能出頭。然而,在職業(yè)發(fā)展問(wèn)題上,時(shí)間并不是解決問(wèn)題的靈丹妙藥,反而可能是慢性毒藥,越拖越加重問(wèn)題的嚴重性。調查中,該現象在85后、90后職場(chǎng)新人們身上尤為突出。

  3、薪水偏低,對生存現狀有諸多不滿(mǎn)

  在別人眼中,你頭上頂有"大都市"光環(huán),而背后只有自己知道自己的辛酸:競爭激烈、生活成本高,薪水低,想出頭很難。據向陽(yáng)生涯前期咨詢(xún)顧問(wèn)的咨詢(xún)記錄反饋,八成的受調查者對自己的職業(yè)發(fā)展現狀不滿(mǎn),工作在五光十色的大都市,卻過(guò)著(zhù)節衣縮食的生活,無(wú)成就感、無(wú)安全感。

  4、工作經(jīng)歷混亂,沒(méi)有形成核心競爭力

  為了繼續呆在大城市,慌慌張張地換了一份又一份的工作,但是卻越換越亂。案例中的小李因為扛不住現實(shí)壓力,在沒(méi)目標和規劃的情況下胡亂換工作,這樣很難在某個(gè)領(lǐng)域有正向積累,未能積累有價(jià)值的能力和經(jīng)驗,就難給未來(lái)的發(fā)展打下扎實(shí)的基礎。想在競爭激烈的`大都市中立足,必定要靠核心競爭力做支撐,才能獲得可持續發(fā)展。

  現象啟示"淘金行動(dòng)"要慎行,職業(yè)規劃先行

  中國城市化、現代化的進(jìn)程如火如荼,人們紛紛涌入高樓林立的大都市中追尋自己的夢(mèng)想,可這個(gè)夢(mèng)想到底是美夢(mèng)還是夢(mèng)魘,沒(méi)人說(shuō)得清。"想留在大都市打拼不是不可以,想減少痛苦的糾結和掙扎,就一定要為應對激烈競爭和殘酷現實(shí)做一番細致的發(fā)展方案,即職業(yè)規劃。"向陽(yáng)生涯首席職業(yè)規劃師洪向陽(yáng)認為,都市"新淘金主義者"和歷史上的那些"淘金族"有相似之處,在一個(gè)陌生的城市,在一個(gè)一切不確定,帶有冒險成分的狀態(tài)下,去尋找一個(gè)似有似無(wú)的夢(mèng)。所以,對"淘金者"來(lái)說(shuō),首先要具備冒險精神和不怕輸的精神,自信心不足、自怨自艾和無(wú)殘酷生存意識的人并不適合參加到"冒險"中。

  那么,對于正在掙扎的都市"新淘金主義者"們要做點(diǎn)什么扭轉頹勢呢?洪向陽(yáng)提出三點(diǎn),供大家參考:出來(lái)混,一定要有兩把"刷子".想清楚你能做什么,能好什么?沙掷m發(fā)展是立足的根本。職業(yè)規劃務(wù)必要做在行動(dòng)前、

  要有置之死地而后生的勇氣和信心。成功,有一半靠的是心態(tài),有好的心態(tài),再加以繼續努力。

  一邊是火熱的"都市之夢(mèng)",一邊是冰冷刺骨的生存壓力和殘酷現實(shí),"都市淘金者"們總幻想著(zhù)在這冰火兩重天的境地下能破繭成蝶,但最終常常在挫折和迷茫中無(wú)果而終。向陽(yáng)生涯認為,都市"新淘金主義者"們如果沒(méi)有職業(yè)規劃,面對殘酷的生存法則將難以立足。無(wú)明確的職業(yè)目標,無(wú)清晰的職業(yè)規劃,淘到的不是發(fā)展和機會(huì ),而是一身的疲憊和沮喪。

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