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【熱門(mén)】工作計劃模板錦集九篇
時(shí)間過(guò)得飛快，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢？下面是小編為大家整理的工作計劃9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
忙碌而又充實(shí)的十一月份流逝了，舉行的新生才藝賽讓我們成長(cháng)了不少，亦是讓我們改變了不少。十二月份的到來(lái)，我們飽含激情的期待著(zhù)，期待著(zhù)為文藝部的建設作出更一步的貢獻。真心付出，真心行動(dòng)，真心呵護我們這個(gè)快樂(lè )的文藝團隊。豐碩的十一月，我們圓滿(mǎn)地畫(huà)上了句點(diǎn)，十二月份，朝氣的我們將續寫(xiě)著(zhù)文藝部的精彩。
一·部門(mén)的內部建設
�。�1）.招新計劃
文藝不招新干事以新的形式納新，徹底改變同學(xué)們固有的只有懷有文藝特長(cháng)者才可進(jìn)入文藝部的思想，廣納具有策劃,組織，管理，寫(xiě)作，設計等才能的人，保證部?jì)热瞬哦嘣�，且關(guān)鍵要能吃苦踏實(shí)肯干。
�。�2）·部門(mén)例會(huì )管理計劃
1·開(kāi)會(huì )前，可聊聊天，說(shuō)說(shuō)話(huà)，嘮嘮嗑；開(kāi)會(huì )時(shí)應保持回憶的嚴肅性和活潑性。在活潑性方面，可多設置討論環(huán)節，干事可針對部長(cháng)或副部提出的問(wèn)題進(jìn)行分組討論，最后踴躍發(fā)言，充分發(fā)揮干事的個(gè)性思想表達。
2·出對工作學(xué)習生活的總結外，設置活動(dòng)后教訓經(jīng)驗總結環(huán)節，對做不到的執行問(wèn)題，要發(fā)掘他們的根本癥結；對習以為常的做事方法要有改進(jìn)或優(yōu)化的.建議，并在例會(huì )時(shí)分享給文藝部的每一個(gè)成員。
3.會(huì )議時(shí)，憲審查過(guò)錯再列述功勞，認錯從自身或自己人開(kāi)始反省
�。�3）·部委培養管理計劃
1·輪流安排干事在每次院級或校級活動(dòng)之后上交工作總結，并針對文藝部的建設提出相關(guān)建議。
2·實(shí)行一對一或一對多的輔導制，將干事分成若干組，每組安排一個(gè)副部對該組成員進(jìn)行手把手地帶領(lǐng)和指導，部長(cháng)則進(jìn)行總指導，這樣的管理，更能有利地及時(shí)地對干事不足的地方補位。
二·具體活動(dòng)計劃
(1)把學(xué)院元旦晚會(huì )或新年晚會(huì )與游戲晚會(huì )相結合，達到游戲和晚會(huì )雙重活躍氣氛的效果。先要求所有干事寫(xiě)好晚會(huì )策劃書(shū)，再按照策劃書(shū)所預定的工
作安排進(jìn)行初期準備，做好前期工作安排（將權責界定清楚，而且分配得當，人人都有事干，確保人人都有機會(huì )從工作中收獲經(jīng)驗，能力得到鍛煉和提高），選送新生才藝賽中優(yōu)秀的舞蹈作為晚會(huì )開(kāi)場(chǎng)舞，召集全體班長(cháng)會(huì )議，要求每班出一個(gè)班級集體舞，分配干事分宿舍區進(jìn)行下寢宣傳和清網(wǎng)絡(luò )部在科大網(wǎng)站上宣傳晚會(huì )的目的和宗旨，并請宣傳部做好宣傳海報以及宣傳橫幅的制作。宣傳的同時(shí)可吸收招納會(huì )舞蹈的人進(jìn)行晚會(huì )匯演。晚會(huì )結束后，開(kāi)展全體簽名活動(dòng)，以作留念。
�。�2）·在白天開(kāi)展一次聚會(huì )活動(dòng)（中途可插入感恩環(huán)節，游戲環(huán)節），文藝部的所有成員必須都一起參加，一起享受文藝部這個(gè)家的溫馨和快樂(lè )。
以上是十二月份的工作計劃，有壓力更有動(dòng)力，在壓力與動(dòng)力下，為了文藝部的建設，我們將竭盡全力。
工作計劃 篇2
擔任眼鏡但店長(cháng)已經(jīng)有多年，經(jīng)過(guò)多年的工作，我得到了很多發(fā)展，認識到工作計劃的必須性，所以按照往年的習慣開(kāi)始繼續給自己工作定下安排。做好計劃。
一、招聘人員
過(guò)去一年中我們眼鏡店生意紅火，但是也出現了一個(gè)明顯的短板，就是人員不足，因為一邊客戶(hù)配眼鏡，都非常著(zhù)急，時(shí)間對我們來(lái)說(shuō)就是金錢(qián)，但是因為人員不足，要配眼鏡都需要排隊，造成客戶(hù)體驗差，流失了大量客戶(hù)，所以大選在新年過(guò)后開(kāi)始對我們眼鏡店進(jìn)行招募，招攬更多的人員來(lái)補足人手不足的缺點(diǎn)。
當然要招人就必須要制定規范。
首先招聘的人才必須要對眼鏡有足夠的了解和認知，當然如果有過(guò)這方面的工作經(jīng)驗最好，有經(jīng)驗的優(yōu)先錄取，沒(méi)有經(jīng)驗的則會(huì )排在后面。
招聘的人必須要有足夠的文化水平，我們工作的最低要求就是要保證員工都至少是大專(zhuān)畢業(yè)，有足夠的文化素養，這樣才能擔任這份工作。
同時(shí)因為我們店規模不算大，所以招聘人才的工作最后還是會(huì )落到我的身上，雖然有公司的提前挑選，然后在到我自己選擇，但是也得靠我自己努力。
所以避免工作沖突，我會(huì )白面試的時(shí)間放在工作日，因為很多人配眼鏡都在周末休息時(shí)間才來(lái)。
二、做好門(mén)店管理
雖然我們店面規模小，但是也可以鎖五臟俱全，為了保證工作的順暢，避免工作出現失誤，對于店里的員工要求講文明，講禮貌，報我們眼鏡店的形象樹(shù)立起來(lái)，讓所有的人都認可我們。同時(shí)服裝整潔，對于眼鏡店的裝潢也要做到干凈清潔，讓人眼前一亮的感覺(jué)，作為一個(gè)門(mén)店，賣(mài)的是眼鏡，素華數眼睛是心靈的窗戶(hù)，所以眼鏡同樣非常重要，要給客人舒適，讓客戶(hù)感到我們店專(zhuān)業(yè)認證負責。
為了凸顯我們店的形象我們都會(huì )把禮貌服務(wù)到每一個(gè)客戶(hù)上，一視同仁，做規范，不會(huì )隨意的犯錯，更不會(huì )讓員工與客戶(hù)爭吵鬧矛盾。
三、提供優(yōu)惠服務(wù)
現在的市場(chǎng)競爭非常激烈，稍有不慎就會(huì )落后他人，為了吸引客戶(hù)，吸引更多的人來(lái)我們店，我們店推出免費的眼睛度數測試，同時(shí)也會(huì )給客戶(hù)提供一些個(gè)人意見(jiàn)避免可以眼睛近視度加深，讓客戶(hù)清楚我們不只是為了賺客戶(hù)的.錢(qián)，更多的是幫助客戶(hù)，用我們的真誠打動(dòng)客戶(hù)，對店里的老客戶(hù)我們也會(huì )提供優(yōu)惠制度，減少客戶(hù)開(kāi)支，讓可會(huì )嘗到甜頭，有句話(huà)叫做舍不得孩子套不住狼，沒(méi)有付出又如何去獲得呢。所以為了點(diǎn)的長(cháng)遠發(fā)展優(yōu)惠活動(dòng)是非常有必要開(kāi)展的，首先是現在很多眼鏡店都與這樣的優(yōu)惠，我們與他們的優(yōu)勢并不明顯，就要想辦法縮小差距讓彼此處在一條水平線(xiàn)上，走的更遠。
工作計劃 篇3
主要指標：全縣農牧漁業(yè)總產(chǎn)值增長(cháng)10%；農民人均純收入增長(cháng)10%。
一、穩定糧食生產(chǎn)。認真貫徹執行各項惠農政策，加強監管，切實(shí)維護農民利益，調動(dòng)農民種糧積極性。穩定糧食播種面積，制止出現新的拋荒和撂荒。從提高單產(chǎn)入手，擴大糧食良種覆蓋率，推廣超級稻，開(kāi)展糧食高產(chǎn)創(chuàng )建活動(dòng)。
二、落實(shí)項目工作。抓緊項目的爭取和申報：第二輪現代漁業(yè)示范縣建設（20xx-2015年）分三年實(shí)施300萬(wàn)元、規�；半u標準化示范場(chǎng)建設70萬(wàn)元、推廣無(wú)土基質(zhì)栽培基地建設（100畝圣農“生菜”》100萬(wàn)元、農產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系建設60萬(wàn)元、高標準農田建設（華橋石壁窟高標準農田）120萬(wàn)元。跟蹤落實(shí)好____縣農民創(chuàng )業(yè)園示范基地、動(dòng)物疫病監測與產(chǎn)品質(zhì)量控制檢驗中心、天瑞生豬標準化示范場(chǎng)建設、海鮮菇工廠(chǎng)化生產(chǎn)、閩源水鄉漁村、大鯢原種繁殖基地建設、西溪中華鱉國家級水產(chǎn)種質(zhì)資源保護等項目的實(shí)施工作。
三、下大力氣抓招商引資。通過(guò)招商引資，新引進(jìn)1600萬(wàn)元養鰻場(chǎng)，做大做強李坊鐵皮石斛、天馬山大鯢養殖、海鮮菇工廠(chǎng)化生產(chǎn)、家庭農莊（鴻建科技農莊、億帆休閑漁莊、閩源水鄉漁村等）、水產(chǎn)品加工等農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，服務(wù)我縣生態(tài)食品城建設。
四、加強重大動(dòng)物疫病防控。繼續抓好強化免疫工作，堅持免疫日制度，確保免疫密度保持100%。繼續加強疫病監測，強化快速反應機制建設，提升縣動(dòng)物疫控中心、縣動(dòng)物衛生監督機構規格，進(jìn)一步提高禽流感、口蹄疫等重大動(dòng)物疫病應急反應能力。加強檢疫監督規范化管理，提高產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫執法水平。規范免疫操作，健全和完善免疫檔案和免疫標識制度，穩定村級動(dòng)物防疫隊伍，加強培訓，提高素質(zhì)。確保畜禽養殖企業(yè)產(chǎn)地環(huán)境安全。力爭全國第一個(gè)“肉禽無(wú)禽流感生物安全隔離區”通過(guò)國家農業(yè)部驗收。積極爭取成立鄉鎮動(dòng)物衛生監督機構。
五、強化農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管。繼續加強農產(chǎn)品認證工作，確保20個(gè)（18.2萬(wàn)畝）農產(chǎn)品認證的證辦好。加強農產(chǎn)品標志管理。繼續加強果蔬農殘抽樣檢測、畜禽藥殘檢測。進(jìn)一步加強農產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)投入的'監管，積極會(huì )同有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步整頓和規范農資、獸（漁）藥市場(chǎng)秩序，堅決打擊制售假冒偽劣農資坑農害農行為，積極開(kāi)展打擊添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專(zhuān)項整治行動(dòng)，從源頭上保證農產(chǎn)品質(zhì)量安全。
六、持續抓統防統治工作。繼續扶持有能力的公司、專(zhuān)業(yè)合作社成立基層機防隊，與農藥經(jīng)營(yíng)結合起來(lái)，進(jìn)一步做好統防統治工作。
七、強化農業(yè)科技隊伍建設。繼續實(shí)施專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育制度，進(jìn)一步提高農業(yè)科技人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平；大力開(kāi)展科技下鄉活動(dòng)，進(jìn)行現場(chǎng)咨詢(xún)解答，為農民傳經(jīng)送寶；進(jìn)一步完善12316農業(yè)服務(wù)熱線(xiàn)和____縣農業(yè)信息網(wǎng)建設；加強農業(yè)信息發(fā)布力度；開(kāi)展科技培訓，重點(diǎn)做好村級農民技術(shù)員，動(dòng)物防疫員、綠色證書(shū)工程和新型農民科技培訓工程。
工作計劃 篇4
售后服務(wù)的優(yōu)劣,直接關(guān)系到公司的形象和根本利益。也間接的影響銷(xiāo)售的業(yè)績(jì)。 作為公司的一名售后服務(wù)人員，我還未能正式參加到服務(wù)隊伍里.但我意識到要做好工作需要正確的態(tài)度,良好的個(gè)人習慣以及超高的技能.因此對自己工作作如下要求:
一、擅長(cháng)溝通交流，強于協(xié)助協(xié)調
現場(chǎng)技能服務(wù)人員不只要有較強的專(zhuān)業(yè)技能常識，還應該具有優(yōu)越的溝通交流才能，一種產(chǎn)品許多時(shí)分是因為運用操作欠妥才呈現了問(wèn)題，而往往不是如客戶(hù)反映的質(zhì)量不好，所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結地點(diǎn)，和客戶(hù)進(jìn)行交流，規范操作，然后防止對產(chǎn)物的不信任甚至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶(hù)的溝通，做到令客戶(hù)稱(chēng)心就是對公司品牌形象的有力宣傳。完善《顧客滿(mǎn)意度調查表》,爭取顧客意見(jiàn),以改善產(chǎn)品質(zhì)量及性能.
二、精于專(zhuān)業(yè)技能，勤于現場(chǎng)觀(guān)察
隨著(zhù)煤機行業(yè)的不斷發(fā)展，競爭不斷增強，如何做好售后服務(wù)，也是增強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個(gè)技能服務(wù)人員，要在現場(chǎng)勤于察看、善于思考、多與同事交流, 努力不斷提高本人的技能程度。每次優(yōu)異的售后服務(wù)，代表了客戶(hù)對本公司產(chǎn)物進(jìn)一步的信任。
三、技能常識加強，實(shí)踐工作上手
在過(guò)去的車(chē)間實(shí)習中獲得了一些領(lǐng)會(huì )，在工作中間態(tài)很重要，工作要有熱情，堅持積極的習慣，可以拉近人與人之間的距離，便于與客戶(hù)的溝通。尤其是對售后服務(wù)的工作，積極的思想和平緩的心態(tài)才干促進(jìn)工作提高和工作的順利，在售后工作中要有好的辦法技能與判別力才干使工作順利。
四、團隊合作精神，搞好同事關(guān)系
團隊合作，可以營(yíng)造一種工作氛圍，使每個(gè)隊員都有一種歸屬感，有助于提高團隊成員的積極性和效率。團隊合作實(shí)現了“人多好辦事”，團隊合作可以完成個(gè)人無(wú)法獨立完成的工作。搞好團隊關(guān)系自然就搞好同事關(guān)系，這樣工作是工作，更有利于工作的.順利完成。
五、履行服務(wù)制度，明確三包規范
“不以規矩，不成方圓�！闭J真嚴格履行服務(wù)制度，做到及時(shí)聯(lián)系客戶(hù)，有效處理問(wèn)題，并認真匯報工作。按照工作調令，明確服務(wù)類(lèi)型和故障，經(jīng)服務(wù)部同意接受任務(wù)。服務(wù)人員到礦后，應態(tài)度端正、及時(shí)處理問(wèn)題并傳授相關(guān)知識。遇到難以解決的問(wèn)題，應及時(shí)匯報并做好協(xié)調工作，盡可能最快解決問(wèn)題。服務(wù)人員應24小時(shí)待命，如果遇到家中有急事或自身生病，應向單位提出請假，并合理安排相關(guān)服務(wù)人員替代。
三包與公司利益息息相關(guān)，所以明確三包規范和制度是服務(wù)人員必須知道的。在能解決問(wèn)題并保證產(chǎn)品質(zhì)量情況下，要盡可能避免三包服務(wù)。對于消耗品
三包件，要認真填好“三包申請單”并經(jīng)領(lǐng)導審核方才生效。三包前應明確質(zhì)量問(wèn)題所在，并認真鑒別，及時(shí)反饋給公司。
為規范售后服務(wù)工作，滿(mǎn)足用戶(hù)的的需求，保證用戶(hù)在使用我公司產(chǎn)品時(shí)，能發(fā)揮最大的效益，提高用戶(hù)對產(chǎn)品的滿(mǎn)意度和信任度，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率.作為服務(wù)人員,應明確服務(wù)制度和工作內容,并能完善和改進(jìn)。了解服務(wù)流程，制定服務(wù)標準。
一、售后服務(wù)內容
1 根據合同及技術(shù)協(xié)議的要求，對保修期內，因產(chǎn)品的制造，裝配及材料等質(zhì)量問(wèn)題造成各類(lèi)故障或零件損壞，無(wú)償為用戶(hù)維修或更換相應零配件
2 對保修期外的產(chǎn)品，通過(guò)銷(xiāo)售中心報價(jià)（包括零配件，人員出差等）費用迅速，果斷排除故障，讓用戶(hù)滿(mǎn)意
3 對合同中要求進(jìn)行安裝調試的，在規定的時(shí)間內，組織人員對產(chǎn)品進(jìn)行安裝調試及對用戶(hù)工作人員進(jìn)行培訓
4 定期組織人員對重點(diǎn)銷(xiāo)售區域和重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)，了解產(chǎn)品的使用情況，征求用戶(hù)對產(chǎn)品在設計，裝配，工藝等方面的意見(jiàn)
5 宣傳我公司的產(chǎn)品及配件
二、售后服務(wù)的標準及要求
1 售后服務(wù)人員必須樹(shù)立用戶(hù)滿(mǎn)意是檢驗服務(wù)工作標準的理念，要竭盡全力為用戶(hù)服務(wù)，覺(jué)不允許頂撞用戶(hù)和與用戶(hù)發(fā)生口角
2 在服務(wù)中積極，熱情，耐心的解答用戶(hù)提出的各種問(wèn)題，傳授維修保養常識，用戶(hù)問(wèn)題無(wú)法解答時(shí)，應耐心解釋?zhuān)⒓皶r(shí)報告售后服務(wù)總部協(xié)助解決
3 服務(wù)人員應舉止文明，禮貌待人，主動(dòng)服務(wù)，和用戶(hù)建立良好的關(guān)系
4 接到服務(wù)信息，應在24小時(shí)內答復，需要現場(chǎng)服務(wù)的， 在客戶(hù)規定的時(shí)間內到達現場(chǎng)，切實(shí)實(shí)現對客戶(hù)的承諾
二、售后服務(wù)流程
售后服務(wù)過(guò)程，是一個(gè)有序的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節都應該有相關(guān)規定及實(shí)施措施。一開(kāi)始接到故障或質(zhì)量信息到服務(wù)結束，都要做到信息準確才能及時(shí)有效地解決問(wèn)題。解決問(wèn)題后要進(jìn)行后續事情處理（如做好售后記錄工作，回報處理結果，做好售后調查），這樣方能形成完整的歷史備案以便追溯總結。
工作計劃 篇5
一、加強理論學(xué)習，提高自身素質(zhì)
認真學(xué)習政治理論，教育法規，全面貫徹教育方針，確立全面實(shí)施素質(zhì)教育和促進(jìn)全體學(xué)生全面發(fā)展的意識。提高思辯能力，激發(fā)工作熱情，外樹(shù)形象，內修涵養，腳踏實(shí)地完成教學(xué)任務(wù)，使我校的體育工作更一層樓。
二、貫徹落實(shí)教學(xué)常規，全面提高教學(xué)質(zhì)量
1.貫徹落實(shí)教學(xué)常規，重點(diǎn)抓好“五認真”的落實(shí)。認真備課，認真上課，認真布置作業(yè)，認真輔導和組織課外體育活動(dòng)，認真考核。同時(shí)抓好課前準備和課后教學(xué)活動(dòng)中的常規落實(shí)工作。把認真備課和認真上課作為常規的關(guān)鍵，不斷改進(jìn)教學(xué)工作。
2.加強集體備課，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢。同一備課組的教師要做到：統一教材，統一教學(xué)目標，統一教學(xué)進(jìn)度，統一要求，統一考核。備課組是最直接最重要的組織教學(xué)實(shí)施的基層組織，必須充分發(fā)揮它在教學(xué)實(shí)踐中的組織作用，優(yōu)化課堂教學(xué)環(huán)節，提高課堂效益。
三、規范群體，搞好兩操兩活動(dòng)
1.群體工作是學(xué)校體育工作的主體，課間操已成為學(xué)校的風(fēng)景點(diǎn)，因此，要在原來(lái)的基礎上發(fā)展。做到全校上下齊管，體育組實(shí)干的格局。
(1)制定課間操評比制度和評比細則，有體育教師隨機抽查，并把成績(jì)列入班級評優(yōu)條例。
(2)嚴格執行課間操進(jìn)退場(chǎng)的管理，體育教師利用課堂進(jìn)一步提高課間操的質(zhì)量。
2.合理安排課外體育活動(dòng)。分管領(lǐng)導、值周教師、班主任、體育組分管群體的教師要全力以赴組織開(kāi)展課外體育活動(dòng)。
3.制定課外體育活動(dòng)須知、課外體育活動(dòng)安全制度，合理安排課外體育活動(dòng)輪轉表和活動(dòng)場(chǎng)地。要求班主任到班組織和管理，群體教師巡回輔導。
4.采用班主任簽到和班級活動(dòng)人數統計工作，并把統計數據列入班主任、班級評優(yōu)條例。
四、狠抓提高，發(fā)展籃球傳統學(xué)校
1.進(jìn)一步加強對訓練體制、運動(dòng)員管理條例及招生辦法等方面的科學(xué)化管理。注意籃球梯隊之間的`銜接，取長(cháng)補短。在趙老師的指導下，在短期內使訓練走上軌道。
2.根據籃球傳統學(xué)校的要求制定各年級的籃球教材比重。
3.校運會(huì )、課外體育活動(dòng)上要提高籃球競賽和活動(dòng)的質(zhì)量，以利全面提高全校學(xué)生的籃球水平。
五、進(jìn)一步加強教研組建設
1.教研組是落實(shí)教學(xué)常規、實(shí)施素質(zhì)教學(xué)、深化教學(xué)改革、大面積提高教學(xué)質(zhì)量的基層單位。充分認識建設好教研組意義的重要性。
2.抓好隊伍建設，樹(shù)立良好風(fēng)氣，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。倡導以誠相待的優(yōu)良風(fēng)氣，互相尊重，互相學(xué)習，揚人之長(cháng)，去己之短，團結協(xié)助，共同進(jìn)步。
3.抓好青年教師的培養。充分發(fā)揮群體優(yōu)勢，通過(guò)傳、幫、帶的渠道，幫助青年教師提高教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。
六、明確分工，責任到人
1.總負責：
2.群體組：組長(cháng)：
成員：
3.運動(dòng)隊：籃球教練： 、
田經(jīng)教練：
4.高三體育考生訓練：高三(1~5,12)班體育考生教練：
高三(6~11)班體育考生教練：
七、全面動(dòng)員，搞好各項比賽
1. 市中小學(xué)田經(jīng)比賽十月上旬
2. 市高中組中學(xué)生廣播操比賽十二月下旬
3. 省 中學(xué)校運會(huì )十二月中旬
4. 省 中學(xué)冬季長(cháng)跑比賽十二月下旬
5.各年級的體育校型競賽
要求：
1.田經(jīng)隊必須從速組隊，抓緊訓練，了解兄弟學(xué)校的實(shí)力，爭取較優(yōu)的成績(jì)。
2.體育教師利用課堂、課外體育活動(dòng)時(shí)間，進(jìn)行廣播操輔導和訓練，提高廣播操質(zhì)量，保持比賽的領(lǐng)先優(yōu)勢。
3.根據校長(cháng)室布置，及早下發(fā)規程，全面動(dòng)員、落實(shí)到位，保證校運會(huì )、冬季長(cháng)跑比賽的順利進(jìn)行。
4.各備課組長(cháng)及時(shí)制定好小型比賽規程，突出籃球項目，搞好各項競賽活動(dòng)。
工作計劃 篇6
湖北理工學(xué)院學(xué)生會(huì )心理健康部心理健康部9月份工作計劃天氣漸寒，暑假已經(jīng)結束，伴隨著(zhù)新生陸續到來(lái)，告別了2個(gè)月的暑假生活之后，本部門(mén)的工作也即將進(jìn)入緊張忙碌的狀態(tài)。下面我就將就本部門(mén)9月份的工作安排做一個(gè)簡(jiǎn)單介紹。
一、 迎新工作的開(kāi)展
9月份初，新生報到時(shí)間，我們將積極配合心教中心和團委安排給我們的工作，在司機休息處負責各學(xué)院車(chē)輛的有序、安全運行。新生秩序報道這段期間的`正常秩序離不開(kāi)每個(gè)崗位的辛勤工作，而我們也必定會(huì )堅守崗位，做好自己分內的工作。
二、 招新工作的開(kāi)展
眾所周知，9月份的一個(gè)重點(diǎn)工作就是各部門(mén)的招新工作，一個(gè)部門(mén)的持續健康發(fā)展離不開(kāi)新鮮血液的注入，故迎新工作也成了每年工作的重中之重。在團委的安排下，本部門(mén)也會(huì )在軍訓期間有條不紊的開(kāi)展新生報名、面試等工作，爭取為部門(mén)招納更多的人才。以上就是本部門(mén)9月份的主要工作，在開(kāi)學(xué)的第一個(gè)月里，我們也定會(huì )一如既往的投入熱情，爭取把工作做得更好。
三、做好心理危機干預工作
秋季開(kāi)學(xué)初是大學(xué)生心理危機的高發(fā)期，各教學(xué)院要高度重視學(xué)生的心理健康，重點(diǎn)做好12類(lèi)人群的排查及心理危機干預工作，同時(shí)積極關(guān)注新生的心理健康動(dòng)態(tài)，做好防御和疏導，并根據工作需要及時(shí)與心理健康教育中心聯(lián)系。
四、學(xué)院展板的評比
以教學(xué)院為單位，利用板報、海報、橫幅、標語(yǔ)、院報等形式對新生進(jìn)行心理健康知識宣傳；校心理部將對各教學(xué)院迎新專(zhuān)題板報進(jìn)行評比，并記入年度考核。心理健康教育中心將印制專(zhuān)業(yè)宣傳資料對新生進(jìn)行宣傳。
五、做好前期準備工作
各教學(xué)院積極配合心理健康教育中心做好在14級新生中開(kāi)設心理健康教育必修課程的各項前期準備工作。
工作計劃 篇7
一：東北區域與華南區域市場(chǎng)的現狀
（一）遼寧省的一些情況的
遼寧省的市場(chǎng)情況的在上次報告中已經(jīng)陳述過(guò)，因而不再提及重復的內容。以下是遼寧省總代.創(chuàng )下銷(xiāo)售奇跡的一個(gè)剖析。自從遼寧省簽訂總代合同以后，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)翻了幾倍，創(chuàng )下遼寧省業(yè)績(jì)的新高，針對這個(gè)情況的，我與總代.共同去尋找造成業(yè)績(jì)猛增的原因，并總結去一套成功的經(jīng)驗，向其它區域推廣，讓其它地區也能獲得業(yè)績(jì)較大的增長(cháng)。帶著(zhù)這個(gè)想法我們分析了這個(gè)現象�？偨Y出以下幾點(diǎn)。
第一個(gè)原因：公司用對了政策，選對了合作者，也選對了市場(chǎng)。
第二個(gè)原因：該總代.操作市場(chǎng)的能力，和對我司的信心，積極推廣，改變原來(lái)的批發(fā)價(jià)格，價(jià)格下調了一些。
第三個(gè)原因：當地是一個(gè)經(jīng)濟環(huán)境比較好，玩具業(yè)發(fā)達，市場(chǎng)潛力巨大。
第四個(gè)原因：我們走訪(fǎng)了各個(gè)城市，做了一翻宣傳，和市場(chǎng)服務(wù)。
第五個(gè)重要的原因：近兩面個(gè)月進(jìn)入了全年的銷(xiāo)售旺季。
最后的結論是：這種高速增長(cháng)的結果的后面包含了穩定的增長(cháng)，和不穩定的增長(cháng)，明年開(kāi)年就會(huì )進(jìn)入平穩的市場(chǎng)狀態(tài)，不再參雜了過(guò)年這種消費高峰的原因素。業(yè)績(jì)可能出現大幅下滑。不過(guò)預計明年的銷(xiāo)售狀況會(huì )比上年同期的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)高出很多。只不過(guò)增長(cháng)幅度沒(méi)這么大。
（二）吉林省的一些情況的
與吉林省簽訂總代合同后，業(yè)績(jì)都出現了一定的攀升，從各方觀(guān)察總代，該總代已經(jīng)開(kāi)始重視我們了，并在行動(dòng)上開(kāi)始有一些小的細節動(dòng)作，預計明年我們的合作關(guān)系會(huì )進(jìn)入更加緊密的狀態(tài)。合作意愿會(huì )進(jìn)一步變成更多的實(shí)際行動(dòng)，并且業(yè)績(jì)會(huì )步入穩定的增長(cháng)時(shí)期；同時(shí)由于公司政策變動(dòng)，引發(fā)了李洪日對公司的不滿(mǎn)，并且停止進(jìn)貨以示不滿(mǎn)。原建生，各方面都沒(méi)有大的變化。
（三）黑龍江省的市場(chǎng)情況的
黑龍江省是一個(gè)面廣，人口多，經(jīng)濟環(huán)境不差的省份，但上個(gè)月的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)并不稱(chēng)得上.想，上個(gè)月是全年銷(xiāo)售最好的一個(gè)月。銷(xiāo)量應遠不止這個(gè)數，應該還有更大的上升空間，我認為還沒(méi)有找到合適的合作者，造成銷(xiāo)量難以提升。
（四）海南省的市場(chǎng)情況的
海南省地處于粵西地區尾的一個(gè)島嶼。是一個(gè)旅游城市，經(jīng)濟環(huán)境偏差，因而也制約了玩具行業(yè)的發(fā)展。.個(gè)玩具行業(yè)的還是處于中等偏弱的水平。雖然.個(gè)行業(yè)不繁榮，但我司的產(chǎn)品在此省的銷(xiāo)量情況的同此省的玩具行業(yè)還是不成比利，還應有較大的上升的空間。此省的銷(xiāo)售狀況差，主要原因是沒(méi)有一個(gè)商家把我司產(chǎn)品作為一個(gè)重要的品牌去推廣。拼圖業(yè)還處于一個(gè)自由發(fā)展的狀態(tài)。因而銷(xiāo)量上不去。
目前，海南省的產(chǎn)品分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )也不太.想。一共有四個(gè)批發(fā)商經(jīng)銷(xiāo)我司的產(chǎn)品，這些批發(fā)商的經(jīng)營(yíng)水平，經(jīng)營(yíng)規模，經(jīng)營(yíng)意識，都停留在個(gè)體戶(hù)的層面上，經(jīng)營(yíng)我司產(chǎn)品的品種也不多，普遍是一些老品種，見(jiàn)不到新產(chǎn)的蹤影，包括新的拼圖和折碟。這些商家們的心態(tài)都把我們的產(chǎn)品當作一種補充品種。
海南省玩具批發(fā)行業(yè)當中實(shí)力較大的只有黃良鸝一個(gè)，規模是般一批發(fā)商的4到5倍左右，操作水平也比較高，分工專(zhuān)業(yè)而業(yè)精細。每個(gè)環(huán)節都有專(zhuān)人管理，對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)也有一定的認識，意識觀(guān)念都比其他批發(fā)商超前。是一個(gè)實(shí)力的商家；經(jīng)營(yíng)我司的產(chǎn)品的狀況，是擺放在二樓的一個(gè)專(zhuān)柜里。幾乎所有的廠(chǎng)家都是這樣的放置方式，擔推廣上不怎樣出力。
（五）湛江市的市場(chǎng)情況的
湛江市處于粵西尾的，周邊有幾個(gè)地級市，該市的貨品流通渠道有兩種方式，該市和地級市的一些大的零售商和大批發(fā)商都從廣州調貨，一些小的批發(fā)商和零售商都從湛江市取貨。因此湛江批發(fā)市場(chǎng)只能輻射到一些小的批發(fā)商和零售商縣鎮輻射程度較高�，F時(shí)當地有兩位重要的商家在主撐著(zhù)這塊市場(chǎng)，另外有一些毛毛腿也有參與�，F在所形成的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )非常.本文.由方的科學(xué)合.。市場(chǎng)面積不大，但有定的消費能力，經(jīng)常刺激業(yè)績(jì)還有一定幅度的`攀升。
（六）南寧的市場(chǎng)情況的
南寧是廣西的省會(huì )中心，由于廣西省與廣東省交界，所以南寧的作為廣西省的行政中心，但產(chǎn)品輻射能力并不強，大都是供給本市和周邊的幾個(gè)城市的一些小批發(fā)商或零售商。因而南寧的批發(fā)行業(yè)并不是很發(fā)達，經(jīng)濟也是一個(gè)很重要的原因。以上的情況的同柳州市的情況的極為相似。目前還沒(méi)有一些批發(fā)商真正出力做我們產(chǎn)品。就連一些小的批發(fā)商都沒(méi)見(jiàn)經(jīng)營(yíng)，只有一些終端賣(mài)場(chǎng)才有商品出售。這個(gè)城市還沒(méi)算啟動(dòng)起來(lái)。是一個(gè)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)有待大幅提升的市場(chǎng)�；蚴怯写_(kāi)發(fā)的市場(chǎng)。
（七）桂林市的市場(chǎng)情況的。
桂林是一個(gè)聞名中外的旅游城市，玩具批發(fā)市場(chǎng)比較分散，共有三個(gè)批發(fā)市場(chǎng)，一個(gè)是老的主流的批發(fā)市場(chǎng)，以批發(fā)當地特色的產(chǎn)品為主，如水晶木雕品等，是面向全國市場(chǎng)，兼雜有一些玩具的批發(fā)點(diǎn)；另外一個(gè)是相對小一點(diǎn)的批發(fā)商市場(chǎng)，主要是批發(fā)各種生活的樣品及玩具于一體，面向本市為主；另外還有一個(gè)新開(kāi)的批發(fā)市場(chǎng)，市場(chǎng)定位不是專(zhuān)業(yè)性的批發(fā)商市場(chǎng)，有各種產(chǎn)品批發(fā)，是對本市批發(fā)市場(chǎng)的擴容。此城市沒(méi)有多少商家經(jīng)銷(xiāo)我司的產(chǎn)品。在開(kāi)拓市場(chǎng)期間，找到了一個(gè)一年后才跟我們合作的批發(fā)商，和一個(gè)猶豫不定的批發(fā)商。明年才能真正啟動(dòng)一片市場(chǎng)。
二：本人區域市場(chǎng)及渠道存在的問(wèn)題
A：各市場(chǎng)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )都比較全面，但不是非常.本文.由方的健康合.。
B；地級市經(jīng)營(yíng)品種普遍都不全，很多拼圖上市很久了，也沒(méi)見(jiàn)蹤影，新品可以認為沒(méi)有，折碟只有個(gè)別地區有出售，很多地方很是空洞。
C：地級市甚至廣西海南省的這些省城批發(fā)商對我司及產(chǎn)品情況的欠缺了解。其至不了解。
D；地級市的經(jīng)銷(xiāo)商都把我們的產(chǎn)品當作補充品來(lái)返賣(mài)，，極少一些商家當作重要項目來(lái)推廣或銷(xiāo)售。
E：消費者都不了解不知道我司產(chǎn)品的真正作用和內涵，還是傳統的認識只是娛樂(lè )作用。
三：20xx年操作各區域市場(chǎng)的想法
（一） 遼寧省
自從遼寧省施總代政策以來(lái)，業(yè)績(jì)得到了提升，說(shuō)明這項政策在本區域是用對了地方。合作者是對的，政策是對的，人沒(méi)有大問(wèn)題，政策沒(méi)有問(wèn)題。本省下一步工作就是繼續實(shí)施現有的政策。繼續做好市場(chǎng)服務(wù)工作，持續推廣，持續宣傳。持續配合好總代的開(kāi)發(fā)好地級市，08年的本省工作重點(diǎn)也在地級市
（二） 吉林省
李曉峰繼續實(shí)施總代政策，其它分銷(xiāo)商保持現狀，吉林現在分銷(xiāo)靠各個(gè)分銷(xiāo)商。以后則主要靠李曉峰完成銷(xiāo)量的提升。李曉峰已經(jīng)漸漸重視與我司的合作，并在經(jīng)銷(xiāo)商的大會(huì )上和員工大會(huì )上宣傳推廣。接下來(lái)就是協(xié)助他完成品牌的推廣工作。以達到銷(xiāo)量提升的目的。
（三） 哈爾濱
目前哈爾濱兩位分銷(xiāo)商都不是最佳的合作者，一個(gè)態(tài)度有問(wèn)題，一個(gè)實(shí)力有問(wèn)題，我認為還應該續尋找新的合作者。但還沒(méi)有找合適的總代人選之前，對現有的經(jīng)銷(xiāo)商做一些微調。具體的措施周天鴻享受一些優(yōu)惠政策，政策向他傾斜一些，以激勵他的積極性，且在溝通過(guò)程中給他一總感覺(jué)，廠(chǎng)家是傾向他的。未來(lái)可能總代.的人選。并引導部分客戶(hù)到周天鴻處取貨。給他宣宣傳。觀(guān)察一段時(shí)間看銷(xiāo)售業(yè)績(jì)有沒(méi)有改觀(guān)。如銷(xiāo)售可觀(guān)甚至可以把總代.的權力交給他，讓他做當地的總代.分銷(xiāo)商，下些同時(shí)，自動(dòng)終止閆春杰的總代.合同，減少一些優(yōu)惠措施。讓他在價(jià)格上沒(méi)比別人有優(yōu)勢。但保留他的銷(xiāo)售權。只要不擾亂市場(chǎng)，就讓他自由售賣(mài)。如果較長(cháng)時(shí)間沒(méi)有起色，只要不出現一些尖銳的矛盾，哈市暫時(shí)維持現狀。另外我們在哈市繼續尋找一些更有實(shí)力合作意愿更高的商家。
（四） 海南省
我認為海南省存在一個(gè)較大的問(wèn)題，就是所有的經(jīng)銷(xiāo)商都不太認識我們企業(yè)的情況的。對我們的認識只停留在宣傳單上，和業(yè)務(wù)員的介紹上，這種認識是空洞的，對我們公司欠缺一個(gè)全面.體的認識。沒(méi)有給商家們足夠的信心。認為是一個(gè)小企業(yè)。產(chǎn)品的凈利又不是很高。如不能走量是不會(huì )投入精力去做的。所以到現在都沒(méi)有商家重視我們的產(chǎn)品。在不了解我司的情況的下給商家們溉輸一些大格局的想法走總代，是不切合實(shí)際的，只會(huì )很被動(dòng)。想讓他花力氣去做，他口頭答應你行動(dòng)上就是不出力。
針對經(jīng)銷(xiāo)商這種情況的，第一要解決的問(wèn)題就是認識問(wèn)題，應該引導一實(shí)力的的客戶(hù)來(lái)考察我們企業(yè)的現狀。讓他們在各方面都認同我們，樹(shù)立信心，讓他們認為跟我們緊密合作。會(huì )得到發(fā)展的機會(huì )的。會(huì )帶來(lái)利益。然后在政策方面再調.。才能調動(dòng)起他們的只極性。才有可能提升海南省的銷(xiāo)量。
（五） 廣西省
我認為廣西省的情況的同海南省的情況的大體相同，操作思路相似，南寧和柳州一樣要實(shí)行地級總代.，同時(shí)要尋找一些合適的人選。
四：終端市場(chǎng)及地級市場(chǎng)操作設想
根據公司目前的行業(yè)地位及銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )及各方的情況的，公司要獲得較大的提升和進(jìn)一步提升品牌形象項固行業(yè)地位。除了在省級做文章之外，現階段對終端市場(chǎng)及二級分銷(xiāo)商的操作應該進(jìn)一步開(kāi)展更加細膩的工作。
一：對一些經(jīng)濟發(fā)達的省會(huì )城市及地級市，且玩具行來(lái)發(fā)達的城市，如商場(chǎng)還沒(méi)有設專(zhuān)柜的城市，應該設法在商場(chǎng)建立專(zhuān)柜。前期可以拿幾個(gè)城市做為試點(diǎn)城市，看情況的以確定今后的這方面的操作。
二；對于地級市批發(fā)商的操作。各地區的地級分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )比較多，做的人很多，但并不是健康，多數人都當作次要商品補充品對待，如果選一位有點(diǎn)實(shí)力又愿意配合我們的批發(fā)商來(lái)推廣我司產(chǎn)品的話(huà)，效果會(huì )比大家都做，但沒(méi)有一家愿意出力做的效果會(huì )更好。這就需要公司的一些支持了，如選一些.想的分銷(xiāo)商扶持他，燈箱。橫幅。甚至讓進(jìn)貨方面比其他批發(fā)商優(yōu)惠一些。經(jīng)常溝通激勵讓他們在當地發(fā)揮主要的作用。
工作計劃 篇8
一、本學(xué)期主要工作
1、加強學(xué)習教育教學(xué)的理論。每周組織本組教師學(xué)習三段教學(xué)和新課標，進(jìn)行切實(shí)有效的學(xué)習討論，用先進(jìn)的教育理念支撐深化教育改革，改變傳統的教學(xué)模式和教育教學(xué)觀(guān)念。
2、每周組織教師研究學(xué)習新課標全國卷考試大綱，研究全國卷高考試題。
3、發(fā)揮備課組的`集體作用
�。�1）集體備課，教學(xué)流程基本統一。每次備課組活動(dòng)都必須對下周所上內容進(jìn)行討論，如何上，深度如何，具體到每一個(gè)課時(shí)。同時(shí)，根據各層次的具體情況，適當進(jìn)行調整，以適應學(xué)生的實(shí)際情況為標準，讓學(xué)生學(xué)會(huì )、掌握并能運用。備課組要做到資源共享，反對個(gè)人主義。作業(yè)要求分層，必做題、選做題、拓展題，并注重作業(yè)反饋。
�。�2）每次備課會(huì )要對《學(xué)與導》的使用情況進(jìn)行匯總，存在哪些問(wèn)題，改進(jìn)措施，完善工作的安排。
二、一些固定工作安排
�。�1）間周的星期三上午為固定教研活動(dòng)時(shí)間及每周的備課組活動(dòng)時(shí)間，每次活動(dòng)都有一個(gè)主題，一個(gè)中心發(fā)言人，都要有文字記錄或學(xué)習文件，主要內容針對三段教學(xué)與新課標在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題或實(shí)施意見(jiàn)或分層討論實(shí)施意見(jiàn)。
�。�2）每位教師每周至少聽(tīng)一節同科目或同科組的課，鼓勵多聽(tīng)。每位教師每月至少聽(tīng)4節，每學(xué)期至少20節，新教師至少40節。
�。�3）每周一次周練檢測，要有出題人，審題人。
�。�4）每月檢查一次聽(tīng)課情況。
�。�5）每月不定時(shí)檢查學(xué)生作業(yè)、《學(xué)與導》落實(shí)情況。
�。�6）每周備課組活動(dòng)時(shí)間對上周教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行討論，總結，同時(shí)下周將要進(jìn)行的教學(xué)內容分層討論，形成統一處理意見(jiàn)、
�。�7）積極組織本組教師參加三段教學(xué)的理論學(xué)習，堅持把三段教學(xué)的精髓貫穿到課堂教學(xué)中去。
�。�8）學(xué)習新課標及三段教學(xué)的流程及教學(xué)要求。
三、本學(xué)期教學(xué)任務(wù)：
理科：
必修3第三章《概率》
選修2—1第一章《常用邏輯用語(yǔ)》、第二章《圓錐曲線(xiàn)與方程》選修4—4，選修4—5；
選修3—1（屬選修IB內容）。
完成選修2—2的第一章（1、1～1、3）文科：必修3第三章《概率》
選修1—1第一章《常用邏輯用語(yǔ)》、第二章《圓錐曲線(xiàn)與方程》、第三章《導數及其運用》
選修4—4
工作計劃 篇9
通過(guò)專(zhuān)業(yè)技能、教學(xué)法及科研能力培訓，使中等專(zhuān)業(yè)骨干教師了解職業(yè)學(xué)校教學(xué)的基本要求，熟練地掌握課堂教學(xué)的多種方法，能嫻熟地運用技能技巧來(lái)達到與學(xué)生的溝通和交流；通過(guò)培訓，能夠自主完成專(zhuān)業(yè)課的教研教改等小課題，可以從理論上總結自己或他人的教學(xué)經(jīng)驗，撰寫(xiě)出具有一定水平的科研論文；在職業(yè)學(xué)校教學(xué)中體現出骨干教師作用，并能帶領(lǐng)本專(zhuān)業(yè)教師整體提高教學(xué)質(zhì)量。
一、培養目標：
1、培養骨干教師尊師愛(ài)校，熱愛(ài)教育事業(yè),具有良好的師德修養、現代教育觀(guān)念和創(chuàng )新改革意識。
2、培養骨干教師及時(shí)了解國內外最新的教育教學(xué)理念,了解教學(xué)的發(fā)展趨勢，熟悉掌握先進(jìn)的教學(xué)方法，提高教學(xué)基本技能。
3、提高骨干教師學(xué)科的專(zhuān)業(yè)素養，提升新理念下學(xué)科教學(xué)水平，創(chuàng )新教學(xué)設計，為形成獨特的、個(gè)性化的教學(xué)風(fēng)格奠定基礎。
4、通過(guò)培養,使骨干教師在思想政治、職業(yè)道德、教學(xué)觀(guān)念、專(zhuān)業(yè)知識、教學(xué)技能和科研能力等方面得到全面提高, 成為我校教學(xué)科研能力和教學(xué)示范能力的典范。
5、使他們成為我校一線(xiàn)教師骨干，承擔起本專(zhuān)業(yè)教學(xué)的主要重擔，成為學(xué)科教學(xué)的帶頭人。
6、使骨干教師具有較強教育科研意識和一定的研究能力,重視教育教學(xué)科研活動(dòng),能獨立完成各自學(xué)科教育教學(xué)中的研究課題和教改實(shí)驗。
7、促使骨干教師進(jìn)一步樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念，自覺(jué)提升自己，帶動(dòng)我校教師隊伍，實(shí)現學(xué)校教師共同成長(cháng)的遠景。
二、培養對象：
1、任教3年以上，年齡在45周歲以下，重點(diǎn)是有培養前途的中青年教師。
2、各學(xué)科的優(yōu)秀教師，學(xué)科教育教學(xué)帶頭人、先進(jìn)工作者優(yōu)先。
3、師德優(yōu)良，敬業(yè)精神強，有較系統的基礎理論知識和一定的教學(xué)經(jīng)驗，教育教學(xué)成績(jì)優(yōu)秀者。
三、選拔程序：
教研組推薦，教導處審定，由學(xué)校骨干教師領(lǐng)導小組批準。
1、骨干教師一般每年選拔調整一次，每學(xué)期進(jìn)行考核。
2、原則上，學(xué)校各學(xué)科確立一名骨干教師。
3、學(xué)校建立骨干教師信息庫，后備隊伍骨干教師信息庫，逐層選拔培養。
4、建立公開(kāi)、公平、公正選拔的機制。
四、崗位要求：
1、愛(ài)崗敬業(yè)，教書(shū)育人，勇于創(chuàng )新，出色地做好本職工作。
2、系統掌握現代教育理論和技能，自覺(jué)更新教育觀(guān)念，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)水平，努力形成個(gè)人風(fēng)格，成為本學(xué)科教學(xué)和教育科研的帶頭人。
3、堅持工作在教育教學(xué)第一線(xiàn)，發(fā)揮示范帶頭作用；承擔示范課、觀(guān)摩課等公開(kāi)教學(xué)任務(wù)，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
4、根據我校教師隊伍的特點(diǎn)和教師隊伍建設實(shí)際，主動(dòng)承擔一般教師、年輕教師的培養工作，特別是對年輕教師的幫助和提高。
5、每學(xué)期至少在本教研組開(kāi)設1次示范課或觀(guān)摩課，或在全校開(kāi)設1次公開(kāi)課或觀(guān)摩課。
6、每年至少有1篇文章在縣級及以上交流、發(fā)表。
7、主動(dòng)指導學(xué)生參加各種學(xué)科競賽、寫(xiě)作等活動(dòng)。
8、積極參與學(xué)校教改和課題研究，主動(dòng)申報教研課題。
9、服從學(xué)校安排，主動(dòng)擔任班主任等職務(wù)。
10、每學(xué)期撰寫(xiě)骨干教師工作總結，主動(dòng)配合學(xué)校對骨干教師的考核。
五、培養內容與要求：
采取理論與實(shí)踐相結合，走出去與請進(jìn)來(lái)相結合，集中培訓與個(gè)人鉆研相結合，觀(guān)摩與示范相結合等方式。
培養分校內培養和校外培養。骨干教師培養主要以校內培養為主、教研組培養為重點(diǎn)和校外培養為輔導，嚴格按照“高標準、嚴要求、全面性與專(zhuān)業(yè)性、共性與個(gè)性相結合”的原則進(jìn)行培養。
在培養過(guò)程中，采取跟蹤問(wèn)效的形式，有效管理，及時(shí)指導，重點(diǎn)考察，全面考核，保證培養的質(zhì)量。
�。ㄒ唬┬Ｍ馀囵B。
采取多種途徑、多種方法進(jìn)行：
1、鼓勵骨干教師采取不同方式提高自己學(xué)歷，目標是越高越好。
2、鼓勵骨干教師參加各種與本學(xué)科相關(guān)的學(xué)科培訓，豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識。
3、鼓勵骨干教師參加各種與本學(xué)科相關(guān)的.研討會(huì )、觀(guān)摩會(huì )，拓展教師的視野。
4、鼓勵骨干教師參加各種學(xué)術(shù)交流會(huì )。
5、鼓勵骨干教師外出進(jìn)修、培訓。
6、與友好學(xué)校進(jìn)行交流，撰寫(xiě)心得體會(huì )。
�。ǘ┬扰囵B。
立足于工作實(shí)際，從教師可持續發(fā)展和終身學(xué)習的戰略高度出發(fā)，本著(zhù)前瞻性和實(shí)效性相結合，統一標準和按需施教相結合，整體提高與重點(diǎn)突出相結合，學(xué)科建設與教學(xué)研究相結合的原則，分階段、有步驟地進(jìn)行。
1、第一階段：確立培養名單、培養內容和方式。根據我校的特點(diǎn)，結合學(xué)科特色，由各教研組推舉骨干教師名單，教導處進(jìn)行考核、篩選，然后通過(guò)聽(tīng)課、座談，全面考核，最終確定骨干教師名單。
2、第二階段：通過(guò)自修、參加講座、教學(xué)實(shí)踐與專(zhuān)題研討等方式，不斷提高骨干教師的水平。
骨干教師校內培養的培養內容主要包括：
�。�1）有針對性的講座。
�。�2）上好示范課與觀(guān)摩課。
以課堂教學(xué)為突破口，帶動(dòng)教師各個(gè)教學(xué)環(huán)節的扎實(shí)落實(shí)。每期在本專(zhuān)業(yè)或本教研室開(kāi)展一次示范課或觀(guān)摩課，真正達到骨干教師的示范性。示范課應強化教學(xué)環(huán)節的規范化管理，對教師備、講、批、輔、考等環(huán)節都應規范、科學(xué)、合理。教研組聽(tīng)后，應進(jìn)行集體研討，加以反饋，指導。
�。�3）加強聽(tīng)課、評課。
骨干教師聽(tīng)課應有硬性指標，每周不少于2節，做到聽(tīng)課有記錄，有建議，有聽(tīng)后感。通過(guò)他們的帶動(dòng)，要在教師中掀起互聽(tīng)互評，互相提高課堂教學(xué)效果的熱潮，讓新老教師都有不同程度提高。
�。�4）加強自修。
每位骨干教師要加強自修，要有實(shí)際的自修內容，有定期的自修筆記。
�。�5）開(kāi)展優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課等評比活動(dòng)，并鼓勵骨干教師參加各級各類(lèi)教育教學(xué)競賽，使其在實(shí)踐中，在競爭中得到鍛煉和提高。
3、第三階段：培養評估與成果交流
組織相關(guān)部門(mén)和人員定期對骨干教師所上的示范課、上交的材料，如教學(xué)論文、心得體會(huì )、讀書(shū)筆記進(jìn)行評審考核。對優(yōu)秀的成果進(jìn)行觀(guān)摩、交流，適當時(shí)候進(jìn)行公開(kāi)展示。
�。ㄈ┡囵B要點(diǎn)。
1、提高骨干教師思想道德素質(zhì)。
�。�1）深入開(kāi)展以“志存高遠，愛(ài)校敬業(yè)，為人師表，教書(shū)育人，嚴謹篤學(xué)，與時(shí)俱進(jìn)”為核心的師德教育，增強教師忠誠教育事業(yè)的責任感、使命感和提高教學(xué)質(zhì)量的自覺(jué)性。
�。�2）在骨干教師中開(kāi)展“三立”工程，即立志、立德、立業(yè)，使骨干教師在思想上注重以人為本，在工作態(tài)度上注重服務(wù)學(xué)生，在工作作風(fēng)上注重廉潔從教，在教育行為上注重規范執教，塑造教師良好形象。
�。�3）通過(guò)各種媒介，大力宣傳骨干教師的先進(jìn)事跡，讓教書(shū)育人的觀(guān)念根深蒂固。
2、加強專(zhuān)業(yè)教學(xué)改革與研究力度，提高業(yè)務(wù)水平。
�。�1）在骨干教師中實(shí)施“十字”方針，即：備課要“深”，上課要“實(shí)”，作業(yè)要“精”，教學(xué)要“活”，手段要“新”，活動(dòng)要“勤”，考核要“嚴”，輔導要“細”，負擔要“輕”，質(zhì)量要“高”。
�。�2）基于我校實(shí)際情況，我校骨干教師大多是年輕教師，這就要求他們多聽(tīng)一些老教師的優(yōu)質(zhì)課，借鑒學(xué)習，取長(cháng)補短，請教研組內教師聽(tīng)自己的課，指出錯誤和不足，以便改正，提高教學(xué)質(zhì)量。
�。�3）每位骨干教師至少精心準備一堂生動(dòng)精彩的教研組級公開(kāi)課。相同學(xué)科的教師要通過(guò)集體備課的形式展示一節觀(guān)摩課。
�。�4）對骨干教師進(jìn)行專(zhuān)人培養，要求能夠靈活運用多媒體手段教學(xué)。
六、相應的待遇：
骨干教師在各級各類(lèi)的評先、評優(yōu)、職稱(chēng)晉升方面將優(yōu)先考慮。
七、管理和考核：
骨干教師考核是骨干教師培養的重要內容。骨干教師培養方案由學(xué)校教導處負責制定、管理，各教研組密切配合、落實(shí)。培養過(guò)程采取動(dòng)態(tài)管理，定量考核，做到有標準，有落實(shí)，有檢查。
骨干教師的日�？己斯ぷ饔山萄薪M負責，實(shí)行業(yè)績(jì)?yōu)橹鞯膭?dòng)態(tài)考核管理機制。對骨干教師建立定期考核、科學(xué)評估、動(dòng)態(tài)競爭的管理機制，建立骨干教師的業(yè)績(jì)檔案，根據培養計劃和目的要求，結合學(xué)期、年度考核，對骨干教師的履職情況、教學(xué)情況等，進(jìn)行綜合考核，考核結果由學(xué)校教導處備案。
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