關(guān)于創(chuàng )業(yè)方案集合九篇
為了確保我們的努力取得實(shí)效，我們需要事先制定方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。方案要怎么制定呢？以下是小編收集整理的創(chuàng )業(yè)方案9篇，希望能夠幫助到大家。
創(chuàng )業(yè)方案 篇1
創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，能否快速、高效地籌集資金，是創(chuàng )業(yè)企業(yè)站穩腳跟的關(guān)鍵，更是實(shí)現二次創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力。據了解，目前國內創(chuàng )業(yè)者的中小企業(yè)融資渠道較為單一，主要依靠銀行等金融機構。而實(shí)際上，風(fēng)險投資、民間資本、創(chuàng )業(yè)中小企業(yè)融資、中小企業(yè)融資租賃等都是不錯的創(chuàng )業(yè)中小企業(yè)融資渠道。
風(fēng)險投資：創(chuàng )業(yè)者的“維生素C”
在英語(yǔ)中，風(fēng)險投資的簡(jiǎn)稱(chēng)是VC，與維生素C的簡(jiǎn)稱(chēng)Vc如出一轍，而從作用上來(lái)看，兩者也有相同之處，都能提供必需的“營(yíng)養”.廣義的風(fēng)險投資泛指一切具有高風(fēng)險、高潛在收益的投資；狹義的風(fēng)險投資是指以高新技術(shù)為基礎，生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)技術(shù)密集型產(chǎn)品的投資。根據美國全美風(fēng)險投資協(xié)會(huì )的定義，風(fēng)險投資是由職業(yè)金融家投入到新興的、迅速發(fā)展的、具有巨大競爭潛力的企業(yè)中的一種權益資本。
案例：重慶江北通用機械廠(chǎng)從1995年開(kāi)始研制生產(chǎn)大型氟里昂機組新產(chǎn)品，其具有兼容功能，并可以用其他冷凍液進(jìn)行替代。由于銀行對新產(chǎn)品一般不予貸款。重慶風(fēng)險投資公司提供了100萬(wàn)元貸款。兩年后，江北通用機械廠(chǎng)新產(chǎn)品銷(xiāo)售額達7000萬(wàn)元。
天使投資：創(chuàng )業(yè)者的“嬰兒奶粉”
天使投資是自由投資者或非正式風(fēng)險投資機構，對處于構思狀態(tài)的原創(chuàng )項目或小型初創(chuàng )企業(yè)進(jìn)行的一次性的前期投資。天使投資雖是風(fēng)險投資的一種，但兩者有著(zhù)較大差別：天使投資是一種非組織化的創(chuàng )業(yè)投資形式，其資金來(lái)源大多是民間資本，而非專(zhuān)業(yè)的風(fēng)險投資商；天使投資的門(mén)檻較低，有時(shí)即便是一個(gè)創(chuàng )業(yè)構思，只要有發(fā)展潛力，就能獲得資金，而風(fēng)險投資一般對這些尚未誕生或嗷嗷待哺的“嬰兒”興趣不大。
在風(fēng)險投資領(lǐng)域，“天使”這個(gè)詞指的是企業(yè)家的第一批投資人，這些投資人在公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)成型之前就把資金投入進(jìn)來(lái)。天使投資人通常是創(chuàng )業(yè)企業(yè)家的朋友、親戚或商業(yè)伙伴，由于他們對該企業(yè)家的能力和創(chuàng )意深信不疑，因而愿意在業(yè)務(wù)遠未開(kāi)展之前就向該企業(yè)家投入大筆資金，一筆典型的`天使投資往往只是區區幾十萬(wàn)美元，是風(fēng)險資本家隨后可能投入資金的零頭。
對剛剛起步的創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，既吃不了銀行貸款的“大米飯”，又沾不了風(fēng)險投資“維生素”的光，在這種情況下，只能靠天使投資的“嬰兒奶粉”來(lái)吸收營(yíng)養并茁壯成長(cháng)。
案例：牛根生在伊利期間因為訂制包裝制品時(shí)與謝秋旭成為好友，當牛自立門(mén)戶(hù)之時(shí)，謝作為一個(gè)印刷商人，慷慨地掏出現金注入到初創(chuàng )期的蒙牛，并將其中的大部分的股權以“謝氏信托”的方式“無(wú)償”贈與蒙牛的管理層、雇員及其他受益人，而不參與蒙牛的任何管理和發(fā)展安排。最終謝秋旭也收獲不菲，380萬(wàn)元的投入如今已變成10億元。
創(chuàng )新基金：創(chuàng )業(yè)者的“營(yíng)養餐”
近年來(lái)，我國的科技型中小企業(yè)的發(fā)展勢頭迅猛，已經(jīng)成為國家經(jīng)濟發(fā)展新的重要增長(cháng)點(diǎn)。政府也越來(lái)越關(guān)注科技型中小企業(yè)的發(fā)展。同樣，這些處于創(chuàng )業(yè)初期的企業(yè)在中小企業(yè)融資方面所面臨的迫切要求和中小企業(yè)融資困難的矛盾，也成為政府致力解決的重要問(wèn)題。
政府基金：創(chuàng )業(yè)者的“免費皇糧”
近年來(lái)，政府充分意識到中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中的重要地位，尤其是各省市地方政府，為了增強自己的競爭力，不斷采取各種方式扶持科技含量高的產(chǎn)業(yè)或者優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。為此，各級政府相繼設立了一些政府基金予以支持。這對于擁有一技之長(cháng)又有志于創(chuàng )業(yè)的諸多科技人員，特別是歸國留學(xué)人員是一個(gè)很好的吃“免費皇糧”的機會(huì )。
案例：20xx年在澳大利亞度過(guò)了14年留學(xué)和工作生涯的施正榮博士，帶著(zhù)自己10多年的科研成果回到家鄉無(wú)錫創(chuàng )業(yè)。當無(wú)錫市有關(guān)領(lǐng)導得知施正榮的名聲，和他的太陽(yáng)能晶硅電池科研成果在國內還是空白時(shí)，立即拍板要扶持科學(xué)家做老板。在市經(jīng)委的牽頭下，無(wú)錫市政府聯(lián)合當地幾家大國企投資800萬(wàn)元，組建了無(wú)錫尚德太陽(yáng)能電力有限公司。有了政府資金的鼎力支持，尚德公司有了跨越式發(fā)展，僅僅3年時(shí)間銷(xiāo)售額已經(jīng)過(guò)億元，成為業(yè)界明星企業(yè)。
典當中小企業(yè)融資：創(chuàng )業(yè)者的“速泡面”
風(fēng)險投資雖是天上掉餡餅的美事，但只是一小部分精英型創(chuàng )業(yè)者的“特權”;而銀行的大門(mén)雖然敞開(kāi)著(zhù)，但有一定的門(mén)檻�！凹笔赂尜J，典當最快”，典當的主要作用就是救急。與作為主流中小企業(yè)融資渠道的銀行貸款相比，典當中小企業(yè)融資雖只起著(zhù)拾遺補缺、調余濟需的作用，但由于能在短時(shí)間內為中小企業(yè)融資者爭取到更多的資金，因而被形象地比喻為“速泡面”，正獲得越來(lái)越多創(chuàng )業(yè)者的青睞。
案例：周先生是位通訊設備代理商，前段時(shí)間爭取到了一款品牌新手機的代理權，可是問(wèn)題在于要在三天內付清貨款才能拿貨，而他的資金投資在另一商業(yè)項目上，他可不甘心失去這得來(lái)不易的代理權。周先生腦子轉到了自己的那輛“寶馬”車(chē)上，于是，他馬上開(kāi)車(chē)來(lái)到典當行。業(yè)務(wù)員了解情況后告訴他：當天就可以辦理典當拿到資金。周先生大喜過(guò)望，立即著(zhù)手辦理典當手續，交納相關(guān)證件、填表、把車(chē)開(kāi)到指定倉庫、簽合同，領(lǐng)當金。不出半天的工夫，他就拿到了他急需的50萬(wàn)元，一個(gè)月后來(lái)贖當，這筆當金幫他賺了近10萬(wàn)元。
有鑒于此，結合我國科技型中小企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和資本市場(chǎng)的現狀，科技部、財政部聯(lián)合建立并啟動(dòng)了政府支持為主的科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新基金，以幫助中小企業(yè)解決中小企業(yè)融資困境。創(chuàng )新基金已經(jīng)越來(lái)越多地成為科技型中小企業(yè)融資可口的“營(yíng)養餐”.
案例：蘭州大成自動(dòng)化工程有限公司自運行一年來(lái)，主要進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，幾乎沒(méi)有收入，雖然技術(shù)的開(kāi)發(fā)有了很大的進(jìn)展，但資金的短缺越來(lái)越突出。當時(shí)正值科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新基金啟動(dòng)，企業(yè)得知后非常振奮，選擇具有國際先進(jìn)水平的“鐵路車(chē)站全電子智能化控制系列模塊的研究開(kāi)發(fā)與轉化”項目申報創(chuàng )新基金。為此，他們進(jìn)一步加快了研發(fā)的速度，于1999年12月通過(guò)了鐵道部的技術(shù)審查，取得了階段性的成果。正因為企業(yè)有良好的技術(shù)基礎，于20xx年得到了創(chuàng )新基金100萬(wàn)元的資助，它不僅起到了雪中送炭的作用，而且起到了引導資金的作用。同年，該項目又得到了甘肅省科技廳50萬(wàn)元的重大成果轉化基金，教育部“高等學(xué)校骨干教師資助計劃”12萬(wàn)元的基礎研究經(jīng)費。20xx年，針對青藏鐵路建設的技術(shù)需求，該項目被列入甘肅省重點(diǎn)攻關(guān)計劃，支持科技三項費用30萬(wàn)元。
中小企業(yè)擔保貸款：創(chuàng )業(yè)者的“安神湯”
一方面中小企業(yè)融資難，大量企業(yè)嗷嗷待哺；一方面銀行資金缺乏出路，四處出擊，卻不愿意貸給中小企業(yè)。究其原因主要在于，銀行認為為中小企業(yè)發(fā)放貸款，風(fēng)險難以防范。然而，隨著(zhù)國家政策和有關(guān)部門(mén)的大力扶植以及擔保貸款數量的激增，中小企業(yè)擔保貸款必將成為中小企業(yè)另一條有效的中小企業(yè)融資之路，為創(chuàng )業(yè)者“安神補腦”.
案例：上海一家高科技公司屬?lài)鴥纫涣魉囆g(shù)燈光景觀(guān)建設專(zhuān)業(yè)企業(yè)，開(kāi)發(fā)了數十項產(chǎn)品。在強大的科技研發(fā)能力支持下，該公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。與業(yè)務(wù)發(fā)展相伴而行的則是資金困境。工程類(lèi)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)是資金回籠速度慢，營(yíng)運資金占用情況嚴重。但由于公司規模較小，又缺乏與銀行合作的信用記錄，獲得銀行中小企業(yè)融資困難重重。
20xx年底，該企業(yè)得到中投保的提供保證擔保的80萬(wàn)元流動(dòng)資金貸款，由此，該公司近兩年取得了快速發(fā)展，20xx年6~7月，該公司先后中標08北京奧運場(chǎng)館照明工程合同。
創(chuàng )業(yè)方案 篇2
20xx年以來(lái)，湖州市吳興區緊緊圍繞“五年聚引10萬(wàn)大學(xué)生及各類(lèi)人才來(lái)吳興就業(yè)創(chuàng )業(yè)”的任務(wù)目標，在政策扶持、招引機制、平臺搭建等方面統籌推進(jìn)、綜合施策、有效供給，全面推動(dòng)實(shí)現了更高質(zhì)量的大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)，招引大學(xué)生和其他各類(lèi)人才數明顯增多。1-6月，該區招引大學(xué)生和各類(lèi)人才8565人，完成全年目標任務(wù)的57.1%。其中招引大學(xué)生5371人，其他各類(lèi)人才3194人。
統籌推進(jìn)招引策略從“條塊分割”向“全面整合”轉變
吳興區成立了以區長(cháng)為召集人，區四套班子領(lǐng)導親自?huà)鞄�、人社局�?4個(gè)重點(diǎn)部門(mén)聯(lián)動(dòng)合作、鄉鎮街道抱團出擊、企業(yè)集聚發(fā)力的招才引智六大辦公室，劃分東北、西南、華北等六大片區，按片區落實(shí)責任，分產(chǎn)業(yè)精準招引，持續發(fā)力、搶奪機遇，密集走訪(fǎng)貴州理工大學(xué)、云南大理大學(xué)、齊齊哈爾大學(xué)等30余所高校，帶領(lǐng)近200家企業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)推介、新政宣講，邀請1500余名大學(xué)生前來(lái)實(shí)習實(shí)訓。
全面構建“1+X”的就業(yè)創(chuàng )業(yè)政策體系，圍繞《湖州市深入推進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)十條扶持政策》，《吳興區關(guān)于全面推進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》，在政策扶持上，提高實(shí)習企業(yè)、人力資源機構、人才工作站等引才補貼和獎勵力度，并先后擬定購（租）房、實(shí)訓實(shí)習、就業(yè)創(chuàng )業(yè)、平臺聚引等配套實(shí)施細則23項，涵蓋在校及畢業(yè)5年以?xún)鹊拇髮W(xué)生群體。
除給予招引企業(yè)定向補貼外，更注重定期開(kāi)展先進(jìn)評選、考核獎勵、資金扶持等方式，做大做強人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園、中心城人力資源超市、大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)實(shí)訓基地、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)示范園、大學(xué)生人才流轉基地等招引服務(wù)平臺，借助市場(chǎng)力量推進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)工作，目前全區共有各類(lèi)大學(xué)生招引服務(wù)平臺243家，較20xx年同比增加89%。20xx年以來(lái)，撥付創(chuàng )業(yè)促就業(yè)專(zhuān)項資金20xx萬(wàn)元，累計發(fā)放各類(lèi)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)政策補貼及扶持資金達到500余萬(wàn)元，同比增長(cháng)60%。
綜合施策招引機制從“粗放單一”向“精細多元”轉變
吳興區通過(guò)布局全國30多個(gè)重點(diǎn)省市，精準化鎖定100場(chǎng)大型高校畢業(yè)生專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )，以抱團攬才、小分隊出擊、多線(xiàn)對接、以才引才等形式，開(kāi)展各類(lèi)人才合作周、名企名校行、就業(yè)洽談“雙選”等活動(dòng)38場(chǎng)，吸引各地區大學(xué)生3000余名來(lái)吳興游學(xué)考察、實(shí)習就業(yè)。開(kāi)展了針對青年大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)的輿論宣傳、平臺建設、技能培訓、跟蹤指導等全方位活動(dòng)，建立人才工作站、技能大師工作室、高校就業(yè)創(chuàng )業(yè)指導站等各類(lèi)服務(wù)組織34家，同比增長(cháng)81%，帶動(dòng)近20xx名大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)，提升本地院校畢業(yè)生和專(zhuān)業(yè)技能人才的技能素質(zhì)，實(shí)現人口紅利向人才紅利轉變。
同時(shí)，以需求為導向，根據企業(yè)不同需求，排摸崗位需求4000余條，借助已建立的10家高校的大學(xué)生招引工作站，搭建人才輸送渠道，促成4所特色專(zhuān)業(yè)院校與重點(diǎn)缺工企業(yè)立體化、精準化對接。該區還組織就業(yè)援助員、社區聯(lián)絡(luò )員入戶(hù)排摸大學(xué)生就業(yè)意向，提供需求對接服務(wù)，目前已完成850余名大學(xué)生就業(yè)推薦和幫扶。急需緊缺人才招聘會(huì )、高校畢業(yè)生實(shí)習實(shí)訓專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )、高校畢業(yè)生專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )等近25場(chǎng)，涉及企業(yè)371家，提供崗位10000余個(gè)，吸引省內及北京、黑龍江、安徽、江西等地的畢業(yè)生前來(lái)應聘，現場(chǎng)達成就業(yè)意向率超過(guò)40%。吳興區高站位引人才，提出“筑巢引鳳，待遇留人”的激勵機制，引導企業(yè)提高員工薪酬工資和福利待遇，拓寬引才“綠色通道”。
吳興區還在試點(diǎn)多渠道育人才，采用“鍛煉式”培養手段，依托全區171家企業(yè)實(shí)訓基地，試點(diǎn)開(kāi)展“一對一”師帶徒培養，讓大學(xué)生在一線(xiàn)崗位上由“新手”變“巧匠”，逐步走上管理崗位。動(dòng)態(tài)化管人才，新建20家企業(yè)吳興區技能人才自主評價(jià)示范基地，引導企業(yè)實(shí)施崗位考核、績(jì)效考核、評先評優(yōu)、優(yōu)勝劣汰的等激勵機制，激發(fā)了員工的危機意識和自覺(jué)成才的內生動(dòng)力。
有效供給服務(wù)平臺從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉變
目前，吳興區正在以“破解招工難題，保障企業(yè)用工”為抓手，構建以湖州人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園為龍頭，區本級、中心城和埭溪美妝小鎮為輻射的“1園3中心”的.人力資源市場(chǎng)，涵蓋求職登記、推薦介紹、用工洽談、現場(chǎng)招聘、職業(yè)指導、信息發(fā)布等全方位的服務(wù)體系，以“日常招聘為主，巡回招聘為輔，專(zhuān)場(chǎng)招聘為補”的現場(chǎng)招聘方式，確保年均服務(wù)5萬(wàn)人次以上。
招引人才的信息發(fā)布渠道被拓寬，開(kāi)辟了“互聯(lián)網(wǎng)+”招聘就業(yè)新模式，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、新媒體擴大招聘信息發(fā)布范圍。借助知名論壇、各大人力資源網(wǎng)平臺與現場(chǎng)招聘相結合，向企業(yè)和民眾提供快捷服務(wù)，實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下同步招聘。
隨著(zhù)吳興區“最多跑一次”改革的深入，就業(yè)服務(wù)也在持續改進(jìn)。吳興區將充分發(fā)揮各基層人社服務(wù)中心和銀行網(wǎng)點(diǎn)作用，全部54個(gè)服務(wù)事項實(shí)現綜合受理，業(yè)務(wù)下延基層，群眾辦事可實(shí)現同城辦、就近辦、簡(jiǎn)便辦。依托網(wǎng)絡(luò )平臺，開(kāi)辟招聘信息、個(gè)人求職等項目網(wǎng)上辦理，確保服務(wù)群眾“零距離”。扶持創(chuàng )業(yè)流程精細化，對有創(chuàng )業(yè)意愿的人員，及時(shí)介入，在創(chuàng )業(yè)培訓、項目推介、創(chuàng )業(yè)資金、人力資源、跟蹤服務(wù)等方面給予全流程扶持，確保免擔保全額貼息貸款資金發(fā)放到位。20xx年以來(lái)，全區共發(fā)放創(chuàng )業(yè)擔保貸款645萬(wàn)元。
創(chuàng )業(yè)方案 篇3
我國母嬰消費市場(chǎng)很有可能成為又一個(gè)萬(wàn)億元的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，因此開(kāi)母嬰店成為很多創(chuàng )業(yè)者的首選致富方式。然而，任何一項投資都是有風(fēng)險的，準備一份科學(xué)完整的母嬰用品投資創(chuàng )業(yè)方案就顯得格外重要，對于初入母嬰行業(yè)的嘗試者來(lái)說(shuō)，更需要一份詳細中肯的創(chuàng )業(yè)方案來(lái)指導。愛(ài)親母嬰生活在此分析了母嬰用品店創(chuàng )業(yè)方案所需要構成的重要因素，希望能對廣大創(chuàng )業(yè)人士有所幫助。
一 母嬰用品開(kāi)店市場(chǎng)可行性分析
首先要對國內母嬰市場(chǎng)進(jìn)行分析，在國內孕嬰市場(chǎng)尚未成熟的時(shí)期，除少數大型商場(chǎng)，個(gè)體經(jīng)營(yíng)商店居多，而能夠提供規范化管理、統一形象、高品質(zhì)的連鎖經(jīng)營(yíng)店將是未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢。母嬰產(chǎn)品雖然是針對特殊人群，短時(shí)間內不會(huì )有明顯的收益，但其利潤可觀(guān)。母嬰行業(yè)入門(mén)門(mén)檻并不高，目前開(kāi)嬰兒用品店常有兩種方式：一是加盟知名品牌店，二是個(gè)人獨立開(kāi)店，但風(fēng)險偏高。
二 開(kāi)店選址的大學(xué)問(wèn)
對于做終端零售的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，店鋪位置的好壞是能否盈利的關(guān)鍵。如果不經(jīng)過(guò)實(shí)地調查和認真科學(xué)的分析思考，而是倉促開(kāi)店的話(huà)，通常會(huì )很容易遭受失敗的打擊。愛(ài)親母嬰生活館在此總結了選擇者店鋪地址時(shí)的幾個(gè)要點(diǎn)，希望能為準備開(kāi)店的店長(cháng)提供開(kāi)店幫助。 在選擇店鋪位置之前，首先要明確自己的經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)定位，要選擇能夠接近較多目標消費群體的地方。第二，要盡量避免在受交通管制的'街道選址，店鋪門(mén)前要有適合停放車(chē)輛的位置，這樣更方便顧客購物。第三，要選擇居民聚集、人口集中的地區，不要在居民較少和居民增長(cháng)較慢的地區開(kāi)店。
三 母嬰用品店的投資預算
母嬰用品店投資可多可少，但有一個(gè)起步資金，假如低于這個(gè)資金，那開(kāi)店是很累的，也會(huì )有壓力。以前一個(gè)店面最少面積不能少于30 平米，低于30 平米的店面是很容易出現競爭對手。以30 平米店為例。一般情況下，30 平米的店租一年在30000-50000 元左右。裝修及設備投入，50 平米左右的店面裝修費用大概2 萬(wàn)元左右。50 平米備貨在十多萬(wàn)元。再加上工商費用等其他費用3000 多元。開(kāi)一家30—50 平米的母嬰店基本上10 萬(wàn)元可入門(mén)。
四 前期市場(chǎng)調查
愛(ài)親母嬰生活館提醒各位創(chuàng )業(yè)人士，開(kāi)母嬰用品店前非做不可的，即以下這些前期市場(chǎng)調查：包括競爭環(huán)境、人口、店面客流量、當地消費結構、現有嬰兒用品店經(jīng)營(yíng)狀況等。只有對當地市場(chǎng)有了深刻的認識，才能在經(jīng)營(yíng)中有的放矢。店長(cháng)首先要做 市場(chǎng)價(jià)格調查，因為在中國經(jīng)商，就避不開(kāi)價(jià)格競爭，在產(chǎn)品定價(jià)時(shí)，盡量和對手持平，或便宜一點(diǎn)點(diǎn)，這個(gè)工作可以在裝修期間開(kāi)展。二、一開(kāi)始必需把對手定位地競爭的位置上，既然是競爭，就一定要知彼知已，競爭對手調查是非常重要的一個(gè)環(huán)節，不然你就沒(méi)法制定相關(guān)的進(jìn)貨及宣傳方案。 第三， 開(kāi)業(yè)宣傳單、會(huì )員卡、會(huì )員表單等材料的制作。第四，促銷(xiāo)產(chǎn)品準備，開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)是為店面樹(shù)立最佳形象的好時(shí)機。
創(chuàng )業(yè)方案 篇4
記者從權威人士處獲悉,引人關(guān)注的央行“三定”方案日前終于獲得決策層批準.
除了以往貨幣政策和金融穩定的相關(guān)職能外,這次新的“三定”方案或將賦予央行諸多重大金融問(wèn)題的協(xié)調職能,比如:參與評估重大金融并購對國家金融安全的影響,并提交政策建議;完善匯率形成機制和監測跨境資本流動(dòng);會(huì )同有關(guān)部門(mén)制定金融控股監管規則;對使用央行再貸款的風(fēng)險金融機構進(jìn)行檢查監督等.
與此同時(shí),央行在區域層面的職能則逐漸淡出,區域貨幣政策和區域金融市場(chǎng)監測等職能交由央行分支機構負責.
三大職能層次提升
“這次‘三定’方案,預計將突出央行重大金融問(wèn)題的協(xié)調職能,強化央行在維護國家金融安全中的重要作用.”有權威人士告訴記者.
分離出金融監管職能后,央行的職能一般被表述為三項內容:貨幣政策、金融穩定和金融服務(wù).央行在這次的職責定位中可能更傾向于宏觀(guān)職能,央行三大職能的層次定位有所提升.
具體表現在,央行的職責是進(jìn)一步健全貨幣政策體系,完善人民幣匯率形成機制,加強與金融監管部門(mén)的統籌協(xié)調,防范和化解金融風(fēng)險,維護國家金融安全,同時(shí)加強綜合協(xié)調并推進(jìn)金融業(yè)改革和發(fā)展,研究、協(xié)調解決金融運行中重大問(wèn)題.
上述人士透露,與上屆政府中央行的14項職責相比,這次新方案給央行設定了更多職責,新增4項職責分別是關(guān)于金融改革與發(fā)展、金融控股公司、最后貸款人責任、金融信息化等方面.
預計央行要負責擬訂金融業(yè)改革和發(fā)展戰略規劃,承擔綜合研究并協(xié)調解決金融運行中的重大問(wèn)題、促進(jìn)金融業(yè)協(xié)調健康發(fā)展的責任,參與評估重大金融并購活動(dòng)對國家金融安全的影響并提出政策建議,促進(jìn)金融業(yè)有序開(kāi)放.
“央行新增了評估重大金融并購的職能,這意味著(zhù)中資銀行在引進(jìn)戰略投資者等事項要由央行出具金融安全評估報告,國家整體的金融安全或由央行負責.”上述人士指出.
金融信息安全可能也是央行新增的職責之一.央行將負責組織制定金融業(yè)信息化發(fā)展規劃,負責金融標準化的組織管理協(xié)調工作,指導金融業(yè)信息安全工作.這個(gè)職能或由央行科技司負責承擔.
央行一方面增加了宏觀(guān)綜合方面的職能,另一方面也將區域金融的'有關(guān)職能交給分支機構行使.
按照“三定”方案,央行總行將區域金融形勢研究、區域金融穩定評估和金融協(xié)調職責交給分行;將地方中小法人機構差別準備金率的實(shí)施、存貸款基準利率、浮動(dòng)利率執行的監測以及地方國庫集中收付代理銀行資格的認定等職責交給央行分支機構.
貨幣政策職能更趨完善
記者注意到,央行職能中對貨幣政策的表述也有了變化.原先的職能是“央行將依法制定和執行貨幣政策”,這次則可能在上述職能之后,增加“制定和實(shí)施宏觀(guān)信貸指導政策”.
“不少人以為貨幣政策就是信貸政策,其實(shí)這兩者并不是同一種政策.”有權威人士認為,貨幣政策是運用利率、匯率等各種手段來(lái)調節貨幣供應量,進(jìn)而影響社會(huì )經(jīng)濟的一種調控工具.貨幣政策的基本特征是通過(guò)對貨幣供應量的控制來(lái)調節社會(huì )總需求,使總需求與總供給實(shí)現動(dòng)態(tài)平衡,以促使經(jīng)濟穩定地增長(cháng).
貨幣政策主要是一種總量控制、總量調節,而信貸政策則主要是根據產(chǎn)業(yè)政策或市場(chǎng)原則對信貸投向作出規定的一種政策行為,例如,國家對于中小企業(yè)和農業(yè)的信貸支持,對于某些產(chǎn)業(yè)的信貸限制,都是信貸政策的具體表現.很顯然,信貸政策不是調節經(jīng)濟總量的工具,而是對經(jīng)濟結構進(jìn)行調整的工具,這是貨幣政策和信貸政策最根本的區別.
上述權威人士指出,央行在這次職能定位中,“制定和實(shí)施宏觀(guān)信貸指導政策”將被明確,這對央行貨幣政策的制定和實(shí)施極為有利.貨幣政策是宏觀(guān)經(jīng)濟的調控手段,信貸政策是一種微觀(guān)政策,宏觀(guān)調控的有效性要依賴(lài)貨幣政策和信貸政策的共同作用.
此外,央行將負責制定和實(shí)施人民幣匯率政策,不斷完善匯率形成機制,維護國際收支平衡,實(shí)施外匯管理,負責對國際金融市場(chǎng)的跟蹤監測和風(fēng)險預警,監測和管理跨境資本流動(dòng).
而新設的匯率司也有了明確的職責:擬定人民幣匯率政策并組織實(shí)施,研究制定外匯市場(chǎng)調控方案,調控境內外匯市場(chǎng)供求,根據人民幣國際化的進(jìn)程發(fā)展人民幣離岸市場(chǎng),協(xié)助有關(guān)方面提出資本項目?jì)稉Q政策建議,跟蹤監測全球金融市場(chǎng)匯率變化;研究監測國際資本流動(dòng),并提出政策建議.
協(xié)調機制確定
以前的央行“三定”方案中,相關(guān)部委的協(xié)調問(wèn)題一直沒(méi)有明確,而在新的“三定”方案中,決策層已明確指示要建立兩個(gè)層面的協(xié)調機制.
第一個(gè)層次是國家發(fā)改委、財政部、中國人民銀行等部門(mén)建立健全協(xié)調機制,各司其職,互相配合,發(fā)揮國家發(fā)展規劃、計劃、產(chǎn)業(yè)政策在宏觀(guān)調控中的導向作用,綜合運用財稅、貨幣政策,形成更加完善的宏觀(guān)調控體系,提高宏觀(guān)調控水平.
第二個(gè)層次是金融相關(guān)部委建立的金融監管協(xié)調機制,在國務(wù)院領(lǐng)導下,央行會(huì )同銀監會(huì )、證監會(huì )、保監會(huì )建立金融監管協(xié)調機制,以部際聯(lián)席會(huì )議制度的形式,加強貨幣政策與監管政策之間以及監管政策、法規之間的協(xié)調,建立金融信息共享制度,防范、化解金融風(fēng)險,維護國家金融安全,重大問(wèn)題提交國務(wù)院決定.
在此次“三定”方案中,部委的職責邊界將被劃分.在金融控股公司的監管中,央行會(huì )同金融監管部門(mén)制定金融控股公司的監管規則和交叉性金融業(yè)務(wù)的標準、規范,負責金融控股公司和交叉性金融工具的監測.除此之外,央行還有一定的監管權,即在承擔最后貸款人責任時(shí),負責對因化解金融風(fēng)險而使用中央銀行資金機構的行為進(jìn)行檢查監督.
同樣,央行與證監會(huì )有關(guān)職能的交叉之處也在這次“三定”方案中得以明確,央行負責監管銀行間同業(yè)拆借市場(chǎng)、銀行間債券市場(chǎng)、銀行間票據市場(chǎng)、銀行間外匯市場(chǎng)和黃金市場(chǎng).
創(chuàng )業(yè)方案 篇5
經(jīng)濟型汽車(chē)美容店對店面規模，店面位置要求不高，通常一個(gè)店在2~3個(gè)門(mén)頭，門(mén)口有足夠的停車(chē)地便可經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)汽車(chē)裝潢美容店。專(zhuān)業(yè)汽車(chē)美容店最適合在存在于當地的交通要道、繁華小區、商業(yè)區、4S店配套等汽車(chē)聚集處，這樣客戶(hù)的覆蓋范圍會(huì )比較廣，有利于店面新增客戶(hù)的拓展。
汽車(chē)美容、汽車(chē)貼膜、汽車(chē)電器、汽車(chē)裝具、汽車(chē)精品是目前國內汽車(chē)美容的主體業(yè)務(wù)，是汽車(chē)美容行業(yè)的利潤主要支撐。由于各項業(yè)務(wù)的施工流程、產(chǎn)品銷(xiāo)售、產(chǎn)品管理、技術(shù)要求等環(huán)節，對管理和經(jīng)營(yíng)的'能力要求較高，導致做專(zhuān)業(yè)美容項目不少初學(xué)者心里沒(méi)底。在現有市場(chǎng)中，很多人對這個(gè)行業(yè)非�？春�，但是苦于不得其法。其實(shí)這個(gè)行業(yè)的規律通過(guò)正規的學(xué)習能夠掌握的很好。
專(zhuān)業(yè)汽車(chē)美容店前期投資不多，人員數量要求不多，但要求精干，最佳的方式是投資者也是施工技術(shù)人員之一。專(zhuān)業(yè)汽車(chē)裝潢美容店需要保證施工后的質(zhì)量及效果;適合于前期資本不充裕，但看好汽車(chē)美容行業(yè)的創(chuàng )業(yè)者。
計劃———經(jīng)濟型投資。
投資金額：6萬(wàn)元左右。
經(jīng)營(yíng)面積：80平方米。
工作人員：2到4人。
投資項目：汽車(chē)美容、汽車(chē)改色。
投資經(jīng)驗：汽車(chē)美容及改色相對于汽修來(lái)說(shuō)，比較容易經(jīng)營(yíng)，投資金額也不會(huì )太大，裝潢產(chǎn)品和美容產(chǎn)品通過(guò)鋪貨方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，可以省去許多前期投入，資金介入量相對較小。資金運作：從目前的情況來(lái)看，資金的回籠期在6到8個(gè)月之間。投資風(fēng)險：對于這樣的經(jīng)營(yíng)項目來(lái)說(shuō)，風(fēng)險的隱患只是存在于經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念，大眾化市場(chǎng)雖然眾口難調，但是有量的基礎，經(jīng)營(yíng)過(guò)程中風(fēng)險值較低。
利潤空間：經(jīng)營(yíng)得當的話(huà)，毛利率在60%左右，其中的凈利潤一塊可以有所增長(cháng)。
專(zhuān)業(yè)美容店在宣傳上一定要面向當地整體市場(chǎng)，最佳的營(yíng)銷(xiāo)方式是口碑營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，利用網(wǎng)絡(luò )的傳播性來(lái)擴大店面的良好口碑是專(zhuān)業(yè)汽車(chē)美容店的最佳營(yíng)銷(xiāo)手段�？诒疇I(yíng)銷(xiāo)是專(zhuān)業(yè)鍍膜店生存的基本，店面的施工技術(shù)與施工效果是店面成長(cháng)的二個(gè)翅膀。
創(chuàng )業(yè)方案 篇6
美甲店投資創(chuàng )業(yè)方案，美甲是個(gè)非常有朝氣的行業(yè)，被譽(yù)為21世紀的黃金行業(yè)。曾經(jīng)有專(zhuān)業(yè)調查機構報告預示，中國美甲市場(chǎng)每年以300%左右的增長(cháng)率迅猛發(fā)展，預計在被稱(chēng)為“中國美甲經(jīng)濟元年”的今年，美甲店投資創(chuàng )業(yè)方案，中國美甲市場(chǎng)儲藏著(zhù)120億元金山。
據了解，美國的美甲行業(yè)迄今已有30年歷史，年產(chǎn)值達十幾億美金，約有四分之一的美容人士從事美甲行業(yè)。如今中國美甲專(zhuān)門(mén)店如雨后春筍，短短5年內，美甲從業(yè)人員已達幾萬(wàn)分，有五分之一的美容院增設美甲項目。在西方發(fā)達國家，只要從事的職業(yè)允許，人們都會(huì )選擇這種末端潮流。
美甲店投資創(chuàng )業(yè)方案，究其原因，美甲是一項收入低、高回報的新興美容產(chǎn)業(yè)。對于國內大部分女性來(lái)說(shuō)，美甲還是一樣新鮮、新潮的`時(shí)尚事物，而經(jīng)營(yíng)者卻能以較小的投入帶來(lái)很高的回報。美甲店投資創(chuàng )業(yè)方案首先，需要周密的計劃，進(jìn)行審慎的定性、定量分析。
美甲店投資創(chuàng )業(yè)方案，由于美甲店主要針對的客戶(hù)群體是中高收入階層，因此最好把店址選擇在環(huán)境優(yōu)雅的購物中心、酒店或者高檔住宅區。一般來(lái)說(shuō)，美甲店不需要專(zhuān)門(mén)的臨街房，可以向高檔住宅附近的大型美容院、購物中心等租賃一小塊經(jīng)營(yíng)面積，安置自己的美甲工作臺。美甲店雖不要求店面面積，但一定要有特色和自己的風(fēng)格。店鋪設計要溫馨、舒適而不失前衛，要從裝修風(fēng)格、布局和服務(wù)上都體現自己對時(shí)尚的把握和對客人的關(guān)懷。裝修投入可以控制在5000-3萬(wàn)元之間。在裝修的同時(shí)，可以雇傭2-3名經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓的技師，并購買(mǎi)相應的美甲產(chǎn)品和專(zhuān)業(yè)工具，為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，最好選擇有知名度和較好信譽(yù)的公司做自己的供應商。
美甲店投資創(chuàng )業(yè)方案商圈分析法，商圈是店鋪對顧客的吸引力能達到的范圍，即來(lái)店顧客所居住的地理范圍。商圈分析法是通過(guò)分析商圈范圍內的顧客情況及美甲店的情況以及可能影響美甲店經(jīng)營(yíng)的情況。
美甲店投資創(chuàng )業(yè)方案資料收集，商圈界定完后就要展開(kāi)收集影響商業(yè)經(jīng)營(yíng)條件有關(guān)資料的工作了。此項工作如果無(wú)法確實(shí)執行，會(huì )影響到第三階段的商圈分析，()進(jìn)而影響美甲店經(jīng)營(yíng)策略的制定。由于要調查的事項很多，我們僅就上面所說(shuō)的商圈構成的三要素分別列出調查所需的資料項目，以供參考。
�、� 消費者居住條件：包括商圈內人口、戶(hù)數、人口密度的大致情況；商圈內消費水平及消費習慣；商圈的結構--商業(yè)區、辦公區、住宅區、混合區；以及未來(lái)都市計劃是否影響商圈結構。
�、� 交通便利條件：包括商圈內主要公車(chē)路線(xiàn)：道路整建計劃；商圈內主要道路與阻隔商圈道路；車(chē)站點(diǎn)與人潮動(dòng)向有無(wú)直接關(guān)系等。
�、� 人潮聚集條件：包括人潮流動(dòng)方向、商圈大小、范圍界線(xiàn)；商圈內人潮聚集的原因、商圈發(fā)展的市場(chǎng)潛力；商圈內同業(yè)之間的競爭關(guān)系；商圈內停車(chē)條件、地價(jià)、房?jì)r(jià)等。
當然，以上這些項目，有些資料可以運用國家、地區統計資料加以分析說(shuō)明，另外一些具體的細節則需要實(shí)地考察。
創(chuàng )業(yè)方案 篇7
一、大賽背景
韓麗軒餐飲管理有限公司憑借準確的市場(chǎng)定位，通過(guò)“自助燒烤”這一經(jīng)營(yíng)模式，并創(chuàng )造了全年365天每日爆滿(mǎn)的餐飲業(yè)奇跡，隨后又通過(guò)加盟運營(yíng)成功地敲開(kāi)了餐飲市場(chǎng)的大門(mén)。目前韓麗軒正蓄勢待發(fā)，以迅猛的發(fā)展態(tài)勢向華北乃至全國市場(chǎng)延伸。而創(chuàng )業(yè)大賽被社會(huì )譽(yù)為“比爾蓋茨孵化器”， 在就業(yè)壓力和創(chuàng )業(yè)憧憬的雙重作用下，一直是社會(huì )關(guān)注的焦點(diǎn)之一。此次,由韓麗軒主辦的創(chuàng )業(yè)計劃大賽要求參賽者圍繞如何帶動(dòng)韓麗軒業(yè)績(jì)，如何提高韓麗軒社會(huì )效益和經(jīng)濟效益為目標,以及完成一份內容詳實(shí)、論證有力的商業(yè)計劃書(shū)。創(chuàng )業(yè)大賽不僅為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者閃亮登場(chǎng)提供了舞臺，更重要的是為他們提供了鍛煉能力、轉變觀(guān)念的寶貴機會(huì )，成為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的“試金石”。參加創(chuàng )業(yè)大賽是一次創(chuàng )業(yè)實(shí)踐的演練。大學(xué)生可通過(guò)這個(gè)平臺熟悉創(chuàng )業(yè)程序、儲備創(chuàng )業(yè)知識和經(jīng)驗，以及接觸和了解社會(huì )，并培養大學(xué)生創(chuàng )新能力、創(chuàng )業(yè)能力和創(chuàng )新精神。通過(guò)模擬創(chuàng )業(yè)的嘗試與實(shí)踐，大學(xué)生可以掌握一定的生產(chǎn)、操作、管理技術(shù)，積累一定的創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗，培養一定的創(chuàng )業(yè)意識，為以后真正進(jìn)行創(chuàng )業(yè)作好準備。
二、大賽目的
通過(guò)創(chuàng )業(yè)大賽的開(kāi)展，首先為韓麗軒帶來(lái)巨大的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，讓各高校對韓麗軒有深刻的印象和認識，并由此為韓麗軒帶來(lái)良好的社會(huì )效益。此外，開(kāi)拓學(xué)生視野，學(xué)生的社會(huì )實(shí)踐應用能力大大增強，使學(xué)生在未來(lái)的社會(huì )競爭中處于優(yōu)勢；活動(dòng)本身也極具挑戰性，對于參賽者的綜合素質(zhì)具有極大地促進(jìn)作用。 其目的在于實(shí)現模擬創(chuàng )業(yè)的嘗試與實(shí)踐相結合，提高大學(xué)生實(shí)際動(dòng)手能力、策劃能力、協(xié)調組織能力，促進(jìn)學(xué)校創(chuàng )業(yè)人才培養，推動(dòng)創(chuàng )業(yè)理念的改革，為學(xué)校搭建廣泛的創(chuàng )業(yè)教學(xué)改革及學(xué)術(shù)交流平臺，建立向社會(huì )企業(yè)宣傳創(chuàng )業(yè)知識和理念的平臺，更好地培養和發(fā)現創(chuàng )業(yè)人才。
三、大賽組織機制
�。ㄒ唬┲鬓k單位：
各高校和韓麗軒
�。ǘ﹨f(xié)辦單位：
XXX
四、大賽章程
�。ㄒ唬┐筚愖谥迹喊l(fā)揮才干，共同創(chuàng )業(yè)，提高素質(zhì)，培養能力
�。ǘ┐筚惸繕耍簽轫n麗軒帶來(lái)社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，拉動(dòng)韓麗軒業(yè)績(jì)，將大賽舉辦成為一項能全面提高學(xué)生素質(zhì)，發(fā)揮學(xué)生創(chuàng )業(yè)思想的賽事
�。ㄈ┐筚惖幕舅悸罚豪碚撎接�+實(shí)踐論證
�。ㄋ模┐筚惖膮①惙绞剑�
�、賵F隊+項目，即以團隊為項目主體，書(shū)寫(xiě)項目，實(shí)施項目，管理項目；(注:團隊人數在4人左右)
�、谖陌覆邉�，站在職業(yè)經(jīng)理人的角度，完成韓麗軒所要求的方案策劃，具體如何實(shí)施，由團隊自己策劃、自己實(shí)施;
�。ㄎ澹┐筚惖膮①悓ο螅荷⒉荚趦�(yōu)樂(lè )匯韓麗軒周?chē)嗨咝５娜繉W(xué)生
�。﹫竺k法:本次大賽以團體名義參加報名，報名時(shí)應帶上報名表到各校區擺點(diǎn)處登記報名。（報名表見(jiàn)附件一）
�。ㄆ撸﹫竺麜r(shí)間：5月x日至xx月xx日 （具體日期待定）
�。ò耍﹫竺攸c(diǎn)：各校區主干道以及人流量大的地方進(jìn)行擺點(diǎn)報名
�。ň牛﹨①愐螅�
�。�1）各參賽隊人數在4人左右
�。�2）各參賽隊要有屬于自己的團隊名稱(chēng)，團隊隊長(cháng)由團隊自選
�。�3）參賽者提出一項具有可操作性的策劃，包含宣傳策劃與行動(dòng)策劃。宣傳策劃具體圍繞如何提高韓麗軒業(yè)績(jì)，以此完成一份完整、具體、深入的方案。同時(shí)，提交一份關(guān)于團隊店鋪如何利用、店鋪開(kāi)張、店鋪宣傳的行動(dòng)策劃。
報名表請填寫(xiě)清晰,聯(lián)系方式應有效、常用(手機和寢室電話(huà)等常用聯(lián)系方式變更請及時(shí)通知大賽組委會(huì ))。如參賽團隊出現違規(如抄襲等)行為將被視為故意作弊,組委會(huì )將取消其繼續參加比賽和評獎的資格如果您對大賽有任何疑問(wèn)請聯(lián)系我們,可以通過(guò)以下方式解決:發(fā)送email至郵箱大賽專(zhuān)用郵箱，或者撥打xxxxxxxxxxx xxxx先生 進(jìn)行咨詢(xún)。
五、大賽賽程
(一)大賽分三個(gè)階段進(jìn)行：
�。�1）第一階段：初賽
參賽團隊提供宣傳方案和行動(dòng)方案，宣傳方案自主確定宣傳方法和手段，旨在提高韓麗軒經(jīng)濟效益，進(jìn)一步拉動(dòng)韓麗軒業(yè)績(jì)；行動(dòng)方案可以是創(chuàng )業(yè)項目方案，也可以是實(shí)物，例如衣服、奶茶、鞋子等，但要切合實(shí)際，不能寫(xiě)成學(xué)術(shù)論文。參賽隊伍應充分準備，發(fā)揮創(chuàng )新精神，并在規定時(shí)間內按照規定方式遞交方案。大賽評審委員會(huì )對設計方案進(jìn)行評審，并給每一個(gè)設計方案進(jìn)行點(diǎn)評。評定結果會(huì )以短信的方式通知團隊隊長(cháng)，由團隊隊長(cháng)負責通知團隊。
�。�2）第二階段：復賽
1、 入圍復賽的參賽隊，可以根據大賽評審委員會(huì )提出的點(diǎn)評意見(jiàn)對宣傳方案進(jìn)行完善和優(yōu)化，然后根據方案進(jìn)行為期一個(gè)月的'實(shí)施操作（可拿提成），操作過(guò)程中，如果需要宣傳單等宣傳工具，可聯(lián)系組委會(huì )，由組委會(huì )提供。到韓麗軒消費的人員可報團隊名稱(chēng)，享受優(yōu)惠服務(wù)，同時(shí)給予他們喜歡的團隊以支持。各團隊業(yè)績(jì)情況（排名情況）將在各校區教學(xué)樓以展板的形式或通過(guò)大賽專(zhuān)用郵箱向所有團隊每周作一次公布，沒(méi)有參加初賽的方案不能直接進(jìn)入復賽。大賽評審委員會(huì )會(huì )通過(guò)最終業(yè)績(jì)進(jìn)行結果評定。
�。�3）第三階段：決賽
復賽勝出的隊伍，可以在得到組委會(huì )發(fā)出的決賽通知起到?jīng)Q賽方案提交截止日之前，以自己的業(yè)績(jì)和獎金情況，對行動(dòng)方案進(jìn)行修改（行動(dòng)方案最終要切合實(shí)際、具有可操作性）。決賽采取現場(chǎng)答辯的方式進(jìn)行，由評委會(huì )針對進(jìn)入決賽各隊的方案事先提出若干問(wèn)題，交由各隊準備現場(chǎng)答辯。沒(méi)有提交行動(dòng)方案或者行動(dòng)方案不切合實(shí)際、無(wú)可操作性不能得到店鋪使用權限。決賽陳述和答辯結束后，由評審委員會(huì )打分并進(jìn)行合議。最后把所有團隊召集在一起，請有關(guān)媒體到場(chǎng)，通過(guò)媒體效益，組委會(huì )對最終獲勝隊伍進(jìn)行統一頒獎（由最后一名到第一名），并對有切實(shí)可行的行動(dòng)方案的團隊，按業(yè)績(jì)排名的情況（由高到低）優(yōu)選選定中意的店鋪（達到把活動(dòng)徹底炒作起來(lái)的目的，推入高潮），以此類(lèi)推,并且所有的產(chǎn)賽隊伍將的到社會(huì )實(shí)踐證書(shū)。
六、大賽安排
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具體日程再作安排
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目的：將大賽的內容、背景、流程、獎勵措施、聯(lián)系方式等內容介紹清楚，力求擴大影響，吸引同學(xué)參賽，更好的宣傳大賽精神。
七、評審方法
一、評審組委會(huì )以參賽團隊提交的宣傳方案和行動(dòng)方案為準，進(jìn)行初賽的篩選。進(jìn)入復賽的隊伍將以他們的業(yè)績(jì)情況進(jìn)行最終評定（業(yè)績(jì)情況以展板的形式在各校區教學(xué)樓每周公布一次，以此激勵團隊積極性）。對于能否得到商鋪使用權限的團隊則依據他們的行動(dòng)方案是否切實(shí)可行、具可操作性。
二、大賽評比三階段：
�。�1）初賽：
目的：篩選宣傳方式有效，能為韓麗軒帶來(lái)經(jīng)濟效益的方案
�。�2）復賽：
目的：選出已經(jīng)為韓麗軒帶來(lái)經(jīng)濟效益的團隊，各校區至少1-2個(gè)名額
�。�3）決賽：
目的：評選獲獎名單，公布大賽結果，讓行動(dòng)方案切實(shí)可行的獲獎團隊選定商鋪。
具體實(shí)施：
�。�1）與學(xué)校招生辦進(jìn)行交談，指出本次大賽的意義和目的，盡可能與各高校達成一致意見(jiàn)，讓校方整合創(chuàng )業(yè)人員名單，支持我們的活動(dòng)。
�。�2）邀請各校區創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )的同學(xué)首先參與，給他們提供一個(gè)直接入圍等便利通道（當他們業(yè)績(jì)與其他團隊相差無(wú)幾的情況下，優(yōu)先進(jìn)入決賽）。同時(shí)，讓他們?yōu)槲覀冞M(jìn)行擺點(diǎn)宣傳以及和其他高校進(jìn)行聯(lián)絡(luò )等工作。
�。�3）充分利用宣傳單、海報、展板、廣播等宣傳手段為活動(dòng)進(jìn)行宣傳，利用獎金（保底xxxx）+提成（每帶動(dòng)一人到韓麗軒消費提成2元）+店鋪（10-20家，3個(gè)月以上）的方式吸引更多團隊參賽，以此帶動(dòng)韓麗軒業(yè)績(jì)，提高韓麗軒營(yíng)業(yè)收入。
八、備注：
1、本策劃最終解釋權歸 “XX杯”創(chuàng )業(yè)大賽組委會(huì )
2、未盡事項另行通知
創(chuàng )業(yè)方案 篇8
隨著(zhù)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)越來(lái)越火爆，動(dòng)漫店加盟成為許多投資者喜歡的項目，特別適合年輕的時(shí)尚人士和喜愛(ài)動(dòng)漫朋友的創(chuàng )業(yè)加盟，動(dòng)漫主題店加盟深受消費者的追捧，引領(lǐng)財富新篇章。
如今的動(dòng)漫作品對于人們的影響越來(lái)越大，大部分的學(xué)生和青年人生活中都離不開(kāi)動(dòng)漫元素，對于動(dòng)漫作品和動(dòng)漫周邊的喜愛(ài)已經(jīng)滲透到了生活中的方方面面。讓我們以激情為旗，用青春作注，實(shí)現動(dòng)漫創(chuàng )業(yè)的炫彩人生。
提到市場(chǎng)調研，很多人都不陌生，尤其是在動(dòng)漫市場(chǎng)競爭如此激烈的狀況下，高質(zhì)量的市場(chǎng)調查研究顯得尤為重要。那么如何進(jìn)行有效的市場(chǎng)調查呢？從哪些要素入手分析？青年動(dòng)漫建議大家從以下幾方面著(zhù)手：
首先要調研動(dòng)漫市場(chǎng)的飽和程度。根據最基本的經(jīng)濟學(xué)原理進(jìn)行判斷，如果供大于求，市場(chǎng)飽和度比較大則動(dòng)漫銷(xiāo)售的狀況會(huì )進(jìn)入舉步維艱的地步；如果是供需小于需求，則產(chǎn)品的飽和就低，利于動(dòng)漫投資者進(jìn)入市場(chǎng)。所以說(shuō)動(dòng)漫投資者在開(kāi)業(yè)之前，要調查好一定范圍內的市場(chǎng)程度，如果市場(chǎng)大量飽和的狀況下，就不利于市場(chǎng)進(jìn)入。
其次是對競爭對手的狀況進(jìn)行全面的調查分析。除了關(guān)注數量外，還包含了動(dòng)漫周邊貨品的定價(jià)情況，動(dòng)漫周邊的品類(lèi)繁多，服務(wù)是否熱情周到，運用何種方法吸引顧客到店里消費、實(shí)體店面的經(jīng)營(yíng)特色在哪里等方面的問(wèn)題。只有做好以上各個(gè)方面的分析，才能更全面的了解到競爭對手在后期運營(yíng)上的策略。
最重要的一點(diǎn)，莫過(guò)于對消費群體實(shí)際狀況的分析。在服務(wù)上要全面了解顧客的需求，做好一定的調查分析，了解該區域內顧客的群體類(lèi)型，是年輕人居多還是老年人居多，是時(shí)尚、前衛的青少年比較多還是嬰幼兒多，這些顧客群體對動(dòng)漫產(chǎn)品的具體需求都有哪些，他們能接受的`價(jià)格范圍是什么，對動(dòng)漫產(chǎn)品的品牌有無(wú)特別要求，對其購物環(huán)境是否有特別設定。在調研過(guò)程中慢慢的深入了解到客戶(hù)各方面的需求，等待自己的店面開(kāi)業(yè)后，就可以對癥下藥，各個(gè)擊破，讓自己店鋪的盈利實(shí)現質(zhì)的飛躍。
通過(guò)有效的市場(chǎng)調研，了解當下市場(chǎng)的最新情況，知己知彼，方能在日后動(dòng)漫店創(chuàng )業(yè)過(guò)程中把握主動(dòng)，贏(yíng)得更多的成功機遇。
隨著(zhù)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境的迅速升溫，越來(lái)越多的動(dòng)漫加盟公司拔地而起，作為其中的佼佼者青年動(dòng)漫，運用在行業(yè)內多年的實(shí)踐經(jīng)驗并且結合自身產(chǎn)品特色。為了顯示其巨大的產(chǎn)業(yè)價(jià)值，旗下產(chǎn)品不僅橫跨了與動(dòng)漫形象有關(guān)的各種模型玩具、飾品禮品、毛絨公仔、桌游、手辦、高達、家居用品、個(gè)性DIY等系列。
另外還結合市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)出上百部的動(dòng)漫經(jīng)典作品，其中能夠搜集到70、80后懷舊篇《機器貓》、《葫蘆娃》、《黑貓警長(cháng)》、《舒克和貝塔》、《鐵臂阿童木》、《大頭兒子小頭爸爸》等，更能看到火遍全球的《火影忍者》、《名##柯南》、《海賊王》以及國產(chǎn)動(dòng)漫代表《喜洋洋與灰太狼》……這些具有新奇、前衛的動(dòng)漫產(chǎn)品以其精致、實(shí)用、新潮的特性充溢著(zhù)我們日常生活的各種角落，極大的滿(mǎn)足不同層面的目標市場(chǎng)及廣大的消費群體的需求。
青年動(dòng)漫結合國際化、時(shí)尚潮流的設計理念，為投資者帶來(lái)最具時(shí)代性的經(jīng)營(yíng)理念和量身定做的時(shí)尚店鋪，讓你的加盟無(wú)任何的后顧之憂(yōu)。青年動(dòng)漫時(shí)尚、脫俗的國際風(fēng)格加上徹底震撼的價(jià)格，震撼全國，青年動(dòng)漫愿與你共拓成功之路。
創(chuàng )業(yè)方案 篇9
1.組建一個(gè)包括技術(shù)人才和管理人才在內的具有綜合性技能的；組建起來(lái)的成員每人都能力十足，堪稱(chēng)創(chuàng )業(yè)家，同時(shí)又能靈活、協(xié)調、有效地工作，這是歷屆勝出的經(jīng)驗總結。
2.開(kāi)發(fā)出一種盈利模式，而不僅僅是一項發(fā)明�！皟H僅說(shuō)明你的產(chǎn)品或服務(wù)的性質(zhì)還不夠，還要清楚地闡明誰(shuí)、為什么、在哪里、什么時(shí)候、如何這些關(guān)鍵問(wèn)題。技術(shù)方面的東西不論如何具體，都不能取代清楚明確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案，”這是往屆勝者的經(jīng)驗之談�！澳氵@是一件技術(shù)發(fā)明，而不是一種盈利模式”，評審專(zhuān)家在淘汰一項創(chuàng )意時(shí)如是說(shuō)。
3.從各方面人士那里獲取忠告，不論他們是同學(xué)、教師，還是對手或成員。
4.分析顧客：他們在尋找什么？
5.分析對手：你有什么他們不及的長(cháng)處？
6.展示你有能力獲得一種持續的、有力的優(yōu)勢，例如你能夠設立市場(chǎng)進(jìn)入障礙，或是擁有自主知識產(chǎn)權，使得對手們無(wú)法奪取你的市場(chǎng)�！扒f(wàn)記住告訴評審專(zhuān)家們，哪些人是你的.顧客，他們如何能夠從你的產(chǎn)品或服務(wù)中得到好處，”一位往屆評審專(zhuān)家如是說(shuō)。
7.寫(xiě)作的文字要直接、中肯，記住評審專(zhuān)家們會(huì )認真閱讀你提交的文字�！耙ㄙM足夠的和精力來(lái)撰寫(xiě)你的創(chuàng )業(yè)方案提要和創(chuàng )業(yè)方案全文，要竭盡全力，要嚴肅認真對待，”這是另一名往屆勝出者的體會(huì )。
8.制定你的創(chuàng )業(yè)方案和安排時(shí)一定要實(shí)事求是、有根有據，注意避免好高騖遠、不著(zhù)邊際。
9.不要刻意在技術(shù)方面、質(zhì)量方面和價(jià)格方面展開(kāi)。
10.評審專(zhuān)家們就如潛在者，能夠吸引他們的是你如何分析出一大片市場(chǎng)空間，他們的是潛力巨大、增長(cháng)快速的業(yè)務(wù)�！叭绻阏趯W(xué)到的是如何創(chuàng )造一項業(yè)務(wù)，那你就已獲勝了�！�