有關(guān)安全生產(chǎn)實(shí)施方案模板匯編六篇
為了確保工作或事情順利進(jìn)行，就需要我們事先制定方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)實(shí)施方案6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇1
為深入開(kāi)展局系統“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，根據《**市安全生產(chǎn)三項行動(dòng)實(shí)施方案》精神，制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以確保安全發(fā)展為目標，認真落實(shí)全市糧食系統“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)各項工作，圍繞“治理隱患、杜絕事故、保障安全”的主題，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)自查和督察行動(dòng)、重點(diǎn)領(lǐng)域安全整治“三項行動(dòng)”，嚴格落實(shí)各單位安全生產(chǎn)目標責任，全面推進(jìn)基礎工作，努力提高安全生產(chǎn)管理水平，堅決遏制和減少各類(lèi)安全生產(chǎn)事故，確保全市糧食系統安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。
二、工作目標
圍繞“治理隱患、杜絕事故、保障安全”這個(gè)主題，扎實(shí)開(kāi)展局系統安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”，穩步推進(jìn)關(guān)于局系統安全生產(chǎn)年活動(dòng)各項工作的順利展開(kāi)，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)隱患排查力度，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)安全生產(chǎn)目標責任的進(jìn)一步落實(shí)，強化安全生產(chǎn)力度，治理糾正違規違章行為，狠抓隱患排查治理，切實(shí)加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題；加強安全教育，牢固樹(shù)立安全發(fā)展觀(guān)念，增強職工安全意識，提高糧食行業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能素質(zhì)。通過(guò)推進(jìn)局系統安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”，不斷強化安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，堅決杜絕安全事故，進(jìn)一步促進(jìn)糧食系統安全生產(chǎn)形勢持續穩定。
三、重點(diǎn)對象、范圍和主要任務(wù)
�。ㄒ唬┫到y安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”的范圍是：直屬各糧庫、各糧油購銷(xiāo)企業(yè)、糧食加工企業(yè)及賓館、零售糧店、主食廚房和出租場(chǎng)所，主要包括：電器設備、用電線(xiàn)路、鍋爐、電梯、消防設施、危險化學(xué)藥品的管理、車(chē)輛管理、操作人員安全培訓和安全警示牌設置等。
�。ǘ┘哟蟀踩a(chǎn)自查和督察力度。杜絕下列行為出現，必要時(shí)配合安全執法部門(mén)依法進(jìn)行打擊或查處：
1、無(wú)證或證照不全從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的；
2、關(guān)閉取締后又擅自從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的；
3、違反建設項目安全設施“三同時(shí)”規定，違法違規進(jìn)行項目的；
4、瞞報事故的或不按規定期限予以整改的；
5、不按規定進(jìn)行安全培訓或無(wú)證上崗的；
6、拒不執行安全監管指令、抗拒安全執法的；
7、其它非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的行為。
�。ㄈ┥罨踩a(chǎn)專(zhuān)項治理。對下列行為進(jìn)行嚴格治理：
1、安全生產(chǎn)系統、技術(shù)裝備、監控設施、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)防護用品配備不符合規定要求的；
2、危險性較大的特種設備和危險物品的儲存容器、運輸工具完好率不達標以及不按規定進(jìn)行檢測檢驗的；
3、受自然災害威脅而未落實(shí)防范措施的'；
4、隱患排查治理制度不健全、責任不明確、措施不落實(shí)、整改不到位的；
5、應急救援隊伍、裝備不健全，應急預案制訂修訂和演練不及時(shí)，以及自救裝備不足、使用培訓不夠的；
6、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的；
7、單位的安全監管責任不落實(shí)，安全管理機構不健全，監督檢查不到位，安全許可制度執行不嚴格的；
8、安全隱患治理不到位的。
�。ㄋ模┘訌姲踩a(chǎn)宣傳教育。著(zhù)力開(kāi)展以下宣傳教育活動(dòng)；
1、宣傳安全生產(chǎn)法律法規、規章制度，增強安全法制意識；
2、宣傳安全發(fā)展的理念，推進(jìn)安全文化建設；
3、宣傳推廣安全生產(chǎn)工作的典型經(jīng)驗和做法，推進(jìn)安全生產(chǎn)示范企業(yè)建設；
4、完善安全生產(chǎn)信息通報制度，加強安全生產(chǎn)輿論監督；
5、深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、等集中宣傳教育活動(dòng)；
6、加強企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓，抓好新進(jìn)人員安全教育，強化全員安全技能培訓。
四、方法步驟
各單位要統籌各項工作，把“三項行動(dòng)”與局系統“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)有機結合起來(lái)，突出重點(diǎn)，科學(xué)地組織本單位開(kāi)展好貫徹落實(shí)。
�。ㄒ唬┲贫ㄐ袆�(dòng)方案，開(kāi)展自查自糾（6月30日前完成）
各單位要按照市局“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的要求，結合20xx年“隱患排查治理年”發(fā)現的突出問(wèn)題，制定本單位“三項行動(dòng)”工作方案。要注意抓好思想發(fā)動(dòng)，提高認識，認真組織自查自糾，并針對存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，制訂出整改計劃，落實(shí)整改措施，嚴防事故發(fā)生。各單位“三項行動(dòng)”實(shí)施方案必須于6月25日前報送市局人事保衛處。
�。ǘ┘訌姸酱贆z查，推進(jìn)工作落實(shí)（7月1日至9月底）。
1、各單位要繼續深入開(kāi)展對安全隱患的治理工作，主要對象是各糧、油庫、批發(fā)零售企業(yè)、加工企業(yè)及所屬的賓館、糧店、主食廚房、出租場(chǎng)所和車(chē)輛管理部門(mén)，嚴格落實(shí)整改目標，明確監管責任和排查治理責任。
2、落實(shí)汛期防洪、防透水、防坍塌、防泥石流、防雷電等安全措施，嚴密防范因大風(fēng)、暴雨、洪水等自然災害引發(fā)生產(chǎn)安全事故。
3、認真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月等宣傳活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮板報、專(zhuān)欄等宣傳載體作用，廣泛宣傳這次“三項行動(dòng)”的重要意義，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)法規政策和各項任務(wù)措施的宣傳貫徹落實(shí)。
4、加大培訓工作力度。加強崗前培訓，推進(jìn)職業(yè)安全教育，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。
5、國慶節前，市局將組織對全系統開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和第二階段安全整治督察，為國慶60周年創(chuàng )造安全穩定環(huán)境。
�。ㄈ┥罨叭椥袆�(dòng)”，鞏固擴大成果（10月至11月底）。
1、進(jìn)一步完善措施，提高效能，堅決查處和打擊超能力、超強度、超定員生產(chǎn)和超員、超載、超速、超限運輸等違法違規行為；認真落實(shí)防火、防爆、防塵、防靜電、防天然氣泄露、防自然災害以及道路交通運輸安全防范等各項措施，切實(shí)消除事故隱患。
2、各單位要對“三項行動(dòng)”開(kāi)展情況及時(shí)組織檢查和總結，并于11月10日前以書(shū)面形式將總結報送市局人事保衛處。同時(shí)市局將結合安全生產(chǎn)年活動(dòng)組織開(kāi)展綜合督察。
五、幾點(diǎn)要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，確保取得實(shí)效。各單位要切實(shí)加強對“三項行動(dòng)”的組織領(lǐng)導，周密計劃，確�！叭椥袆�(dòng)”的工作責任落實(shí)到每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)環(huán)節，要全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，堅持把“三項行動(dòng)”放在各項工作的首位，時(shí)時(shí)刻刻抓住不放，積極強化各項安全措施，確保安全生產(chǎn)。尤其是對影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題要抓住不放，扎實(shí)進(jìn)行隱患排查和整改治理，確�！叭椥袆�(dòng)”取得實(shí)效，促進(jìn)全市糧食系統安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。
�。ǘ┳ズ脜f(xié)調籌劃，保證整體推進(jìn)。一是重點(diǎn)打擊非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設行為，同時(shí)對安全治理過(guò)程中的重大隱患和問(wèn)題，要及時(shí)上報，盡快解決；二是要積極探索掌握安全生產(chǎn)規律，總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗，推動(dòng)安全生產(chǎn)長(cháng)效機制不斷完善；三是“三項行動(dòng)”與安全生產(chǎn)日常工作相結合，嚴格安全生產(chǎn)許可，推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設，加強安全監管，務(wù)求實(shí)效。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇2
一、 總體要求
根據分公司對安全生產(chǎn)工作的部署安排和要求，結合項目部工作情況，按照“全覆蓋，零容忍，嚴執法，重實(shí)效”的總體要求，在項目部持續開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，整治安全隱患，堵塞漏洞，強化措施，確保安全生產(chǎn)。
二、 組織機構
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
組 員：
三、檢查范圍
獨工區小高層項目
四、檢查內容
1、 安全專(zhuān)項整治和隱患排查治理情況，安全教育、預防高處 墜落、建筑起重機械傷害、觸電、物體打擊等措施情況。
2、 預防高處墜落隱患排查。勞動(dòng)防護用品配備、使用情況“腳 手架”、“洞口臨邊”的安全防護措施情況。
3、 腳手架、模板支撐、臨時(shí)用電、現場(chǎng)文明、基坑支護的施 工方案的編制、審批、專(zhuān)家論證、交底、驗收等情況。
4、 起重機的備案登記、安拆方案編制、審批審核、檢查驗收、檢測檢驗、使用、維護、保養等情況；重點(diǎn)是人、證相符，記錄完整、詳實(shí)。
5、 特殊工種持證上崗情況。
6、 臨時(shí)用電的驗收及使用情況；施工現場(chǎng)消防隱患的排查及 消防職責的落實(shí)。
7、 安全文明施工現場(chǎng)檢查。
8、 施工安全防護設施，各種安全警示標識牌是否到位。
五、 項目部具體檢查分工
張xx負責整體部署和安排。
王xx負責安全生產(chǎn)大檢查工作協(xié)調安排和落實(shí)工作。
王xx負責對勞務(wù)隊現場(chǎng)施工質(zhì)檢監督工作。
陳xx負責現場(chǎng)材料統計、現場(chǎng)文明施工工作。
鄭xx負責施工現場(chǎng)的資料匯總工作。
六、 檢查方式
每十天項目部對現場(chǎng)進(jìn)行一次全面檢查，對現場(chǎng)排查出的隱患問(wèn)題，能在當天解決的安全技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，當天立即整改；一般隱患限時(shí)整改；重大安全隱患停工整改。
七、 檢查步驟
1、 第一階段（8月15日前）召開(kāi)項目部全員會(huì )議，大力宣傳 開(kāi)展安全大檢查的目的和意義，結合項目部實(shí)際情況制定大檢查實(shí)施方案，提高項目部員工參與安全大檢查的積極性和主動(dòng)性。
2、 第二階段（8月16日至9月30日）開(kāi)展自查自糾，針對 安全方面存在的.薄弱環(huán)節和隱患治理中突出的問(wèn)題，制定整改計劃措施并及時(shí)整改到位。
3、 第三階段（10月1日至10月30日）內部檢查工作開(kāi)展情 況進(jìn)行評價(jià)，對整改不到位、不徹底、不及時(shí)的進(jìn)行內部通報批評，對勞務(wù)隊主要負責人進(jìn)行200—500的罰款。
八、 工作要求及評價(jià)
1、 項目部全體員工強化責任意識，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責， 誰(shuí)檢查，誰(shuí)負責”的要求，切實(shí)把工作抓細，抓實(shí)。
2、 項目部對查出的問(wèn)題定責任人、定時(shí)限、定整改措施，堅 決做到不放過(guò)一個(gè)事故隱患。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇3
為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[20xx]23號）、國務(wù)院領(lǐng)導小組《關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見(jiàn)》（國安委[20xx]4號）精神，提高企業(yè)安全管理的科學(xué)化、規范化水平，防范和減少各類(lèi)事故的發(fā)生， 按照交通運輸部《關(guān)于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知》（交安監發(fā)[20xx]175號）和市交通運輸局、市運管處有關(guān)文件要求，制定本方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，以強化安全生產(chǎn)“雙基”（基層、基礎）建設為重點(diǎn)，以全面規范安全生產(chǎn)管理為目標，以公司安全管理長(cháng)效機制為框架，建成標準化的安全管理長(cháng)效機制。通過(guò)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，有效提高我司安全生產(chǎn)水平，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續穩定向好發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
二、工作目標
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)水平明顯提升。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設，促進(jìn)體制機制不斷完善，安全主體責任得到進(jìn)一步落實(shí)，員工素質(zhì)實(shí)現穩步提高，安全管理能力不斷進(jìn)步，推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉，努力實(shí)現公司安全發(fā)展的長(cháng)遠目標。
�。ǘ╊A防責任事故發(fā)生，努力實(shí)現杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故的安全工作目標。到20xx年達到******
�。ㄈ⿲�(shí)現企業(yè)全面達標。通過(guò)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作，實(shí)現企業(yè)安全管理標準化，崗位操作標準化，運行程序標準化和管理環(huán)節標準化。
三、達標要求
按《道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標標準》的二級標準，在今年4月底前完成《安全生產(chǎn)標準化管理長(cháng)效機制》初稿，廣泛征求各單位意見(jiàn)進(jìn)行修訂，5月底送公司高層管理人員審評，6月底進(jìn)行自評總結、資料匯編成冊，完成全部工作，7月底之前申請考評驗收。
四、主要內容
按照《道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標標準》二級標準的考核內容予以制訂，共16大項。
�。ㄒ唬┌踩繕�。一是制定安全工作方針與目標和不低于上級下達的安全考核指標，制定實(shí)現安全工作方針與目標的措施；二是制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長(cháng)期規劃和年度計劃；三是制定安全生產(chǎn)目標考核與獎懲辦法；四是建立定期對安全生產(chǎn)目標的完成效果進(jìn)行評估和考核制度。
�。ǘ┕芾頇C構和人員。一是成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，要求職責明確，實(shí)行主要領(lǐng)導負責制；二是設置獨立的`安全生產(chǎn)管理機構；三是建立定期召開(kāi)領(lǐng)導小組會(huì )議或安全例會(huì )制度；四是按規定足額配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)和應急管理人員。
�。ㄈ┌踩熑误w系。按照公司新的定崗定員，建立“一崗雙責”責任制，明確安全生產(chǎn)管理機構、各職能部門(mén)的安全職責，明確各級管理人員及各個(gè)崗位從業(yè)人員的安全職責，明確層級負責的安全生產(chǎn)責任書(shū)。
�。ㄋ模┓ㄒ幒桶踩芾碇贫�。一是建立及時(shí)更新安全生產(chǎn)法律法規、標準規范，并及時(shí)轉化為本公司規章制度的制度；二是建立健全安全工作管理制度，做到有工作就有制度；三是建立各個(gè)崗位的安全生產(chǎn)操作規程。
�。ㄎ澹┌踩度�。建立安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度。
�。┭b備設施。建立新、改、擴建工程“三同時(shí)”管理制度，建立設備設施變更管理、檢修、維護、保養、報廢的管理制度，建立警示標志和安全防護的管理制度。
�。ㄆ撸┛萍寂c信息化。建立GPS監控系統管理、使用、維護及分析報告、值班制度。
�。ò耍╆犖榻ㄔO。制定年度及長(cháng)期的安全培訓計劃，建立安全宣傳教育培訓檔案。
�。ň牛┳鳂I(yè)管理。建立安全生產(chǎn)值班計劃和值班制度，建立駕駛員行車(chē)安全檔案管理制度，車(chē)輛技術(shù)管理制度，車(chē)輛安全檢查制度。
�。ㄊ┪ｋU源辯識與風(fēng)險控制。建立危險源的管理制度，明確辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續改進(jìn)等。
�。ㄊ唬╇[患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度，結合“部門(mén)周自查、單位月集中排查”，明確隱患排查、登記、上報、監控、整改、評價(jià)、銷(xiāo)號、統計、檢查和考核管理。
�。ㄊ┞殬I(yè)健康。建立職業(yè)健康的管理制度。將保障從業(yè)人員勞動(dòng)安全寫(xiě)入勞動(dòng)合同。建立健全職業(yè)衛生檔案和員工健康監護檔案。
�。ㄊ┌踩幕�。建立與《企業(yè)安全文化建設導則》（AQ/T9004）相符的企業(yè)安全文化。
�。ㄊ模⿷本仍�。按應急預案編制導則，制定生產(chǎn)安全事故應急預案，包括綜合預案、專(zhuān)項應急預案和處置方案；制定應急預案演練計劃、演練效果評估、應急救援報告制度。
�。ㄊ澹┦鹿蕡蟾嬲{查處理。建立事故的管理制度，明確報告、調查、統計與分析、回顧、書(shū)面報告樣式和表格等內容。
�。ㄊ┛�(jì)效考核與持續改進(jìn)。 建立安全生產(chǎn)標準化績(jì)效評定的管理制度，不斷修改完善《安全生產(chǎn)標準化管理長(cháng)效機制》。
五、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。為加強安全生產(chǎn)標準化建設工作的組織領(lǐng)導，公司成立由張紀康任組長(cháng)、公司其他領(lǐng)導任副組長(cháng)、公司領(lǐng)導小組成員為成員的領(lǐng)導小組。辦公室設在安全科，負責日常協(xié)調工作和匯總編篡工作。
各單位要增強對安全生產(chǎn)標準化工作重要性的認識，使之成為推進(jìn)安全生產(chǎn)基層基礎工作、強化安全生產(chǎn)源頭管理的有效載體和抓手。參照公司的實(shí)施方案，設立相應的組織機構。
�。ǘ┓诸^實(shí)施，共同推進(jìn)。安全生產(chǎn)標準化建設工作分兩級開(kāi)展，同時(shí)推進(jìn)。公司機關(guān)各部門(mén)按照其工作職能，負責完成各自系統的工作任務(wù)�；鶎痈鲉挝粎f(xié)助參與《公司安全生產(chǎn)標準化管理長(cháng)效機制》建設工作，并分別完成本單位的《安全生產(chǎn)標準化管理長(cháng)效機制》。
�。ㄈ┛偨Y經(jīng)驗，挖掘亮點(diǎn)。公司各部門(mén)、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結和積累提高，認真收集整理安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗和做法，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)標準化達標的質(zhì)量和水平。公司對各單位安全工作好的做法建立采用登記制度，并適時(shí)召開(kāi)全司安全生產(chǎn)標準化推進(jìn)工作會(huì )議，總結和通報各單位工作經(jīng)驗，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)標準化創(chuàng )建工作的深入開(kāi)展，走出具有我司特色的安全生產(chǎn)標準化建設路子，確保標準化工作卓有成效的完成。
�。ㄋ模┙∪珯C制，務(wù)求實(shí)效。各單位要將安全生產(chǎn)標準化工作開(kāi)展情況納入月度安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)考核，月安全動(dòng)態(tài)報告于每月底前報送公司安稽部。同時(shí)，公司將對各單位開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作情況進(jìn)行通報，對標準化工作開(kāi)展得好的單位予以表彰，對落實(shí)不力、進(jìn)展緩慢的單位予以批評，確保工作取得實(shí)效。
*****運輸有限公司
20xx。*。*。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇4
班組標準化建設方案
為全面、深入推進(jìn)班組標準化建設工作，進(jìn)一步夯實(shí)班組基礎工作，提升班組整體管理水平，根據公司“班組建設年”的總體要求，依照公司班組標準化建設實(shí)施方案內容，結合工作實(shí)際，特制訂本方案。
一、指導思想
以公司示范班組標準化建設經(jīng)驗為參考，堅持“典型引路、分級推進(jìn)”的工作思路，通過(guò)示范班組的升級創(chuàng )建、自然班組的環(huán)境創(chuàng )建等形式，由單位自行組織培育創(chuàng )建，以自然班組建設為基礎，以深度推進(jìn)標準化班組建設為目標，全面提升班組管理水平，為全面完成各項工作任務(wù)奠定堅實(shí)基礎。
二、工作目標
1、2個(gè)示范班組積極打造“擁有特色班組文化、綜合實(shí)力一流”的'雙星級班組。
2、創(chuàng )建達標班組11個(gè)，其中：星級班組2個(gè)。
3、逐步改善其他班組的工作休息環(huán)境。
三、工作計劃
�。ㄒ唬┳龊冒嗉壗y計工作
將11個(gè)班組全部納入創(chuàng )建計劃中，明確創(chuàng )建星級班組的班組名稱(chēng)，對其他班組人員、環(huán)境建設等基本情況做好統計，按照計劃組織創(chuàng )建。
�。ǘ┲贫▌�(chuàng )建計劃
根據公司《方案》安排和要求，結合實(shí)際，制定處年度班組
標準化推進(jìn)方案，明確推進(jìn)工作內容、階段目標、時(shí)間節點(diǎn)及責任人。
�。ㄈ┌嘟M標準化建設
班組標準化建設具體內容及要求分別參照公司《雙星級班組達標驗收標準》和《自然班組達標驗收標準》。
�。ㄋ模z查與驗收
各單位嚴格按照 “推進(jìn)方案”組織推進(jìn)各項工作，領(lǐng)導小組將定期深入基層服務(wù)、督導工作，確保有效推進(jìn)。各單位要按照規定的時(shí)間組織開(kāi)展創(chuàng )建工作，并接受公司的整體檢查驗收。
四、組織機構
1、領(lǐng)導小組
班組標準化建設工作領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
2、領(lǐng)導及檢查考核工作辦公室
領(lǐng)導及檢查考核工作辦公室設在辦公室，負責班組標準化建設推進(jìn)工作的日常檢查與督導。
主 任：
工作人員：
五、工作要求
1、各單位要高度重視班組標準化建設工作，認真宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)，主管領(lǐng)導要認真履行“一把手”責任，牽頭做好班組創(chuàng )建工作。
2、各單位要做好班組自然情況的統計，按照公司“實(shí)施方案”要求時(shí)間開(kāi)展創(chuàng )建工作，保證工作質(zhì)量。
3、各單位在創(chuàng )建過(guò)程中要嚴格對照公司下發(fā)的驗收標準，做好標準要求的工作內容，做好階段性工作總結和各類(lèi)材料上報工作。
〇一*年元月 二
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇5
為切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)本項目安全生產(chǎn)主體責任，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進(jìn)本項目安全生產(chǎn)形勢持續平穩發(fā)展，按照公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)要求，健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系，特制定方案如下：
一、競賽目標
在項目部各部室、各工區、班組、崗位之間，廣泛開(kāi)展以“知責、履責”為主題的安全生產(chǎn)無(wú)事故競賽活動(dòng)，進(jìn)一步健全完善我礦安全生產(chǎn)崗位責任制，明確項目上每名職工的崗位安全生產(chǎn)職責，強化職工安全生產(chǎn)責任意識和安全生產(chǎn)培訓，推進(jìn)項目安全生產(chǎn)標準化建設，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的行為，深入開(kāi)展隱患排查治理，做到“知責制度化，履責規范化”，努力實(shí)現“零違章、零隱患、零事故”的目標。
二、組織領(lǐng)導
為扎實(shí)推進(jìn)“知責、履責”安全生產(chǎn)無(wú)事故競賽活動(dòng)工作順利開(kāi)展，確保工作取得明顯實(shí)效。項目部成立“知責、履責”安全生產(chǎn)無(wú)事故競賽活動(dòng)實(shí)施工作領(lǐng)導組。
組 長(cháng)：程高峰
副組長(cháng)：劉洪勝、席曉彬、黃 亮
成 員：史 彬、麻 泉、張慶賀、李文杰、楊晉雷、
楊建斌、劉 麗、紀惠米、劉建軍
領(lǐng)導組下設辦公室，辦公室設在安全部，具體負責此項工作的`督促指導，并不定期的對開(kāi)展“知責、履責”安全生產(chǎn)無(wú)事故競賽活動(dòng)工作落實(shí)情況進(jìn)行督察考核。
辦公室主任由史 彬擔任。聯(lián)系電話(huà)：15935750334。
三、方法步驟
此次競賽活動(dòng)由安全部統一部署，安全部負責競賽活動(dòng)的日常工作。各部室、各工區、班組相應組織各自職責范圍內的競賽活動(dòng)。
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署（5月15日至5月31日）。各科室根據實(shí)施方案開(kāi)展競賽活動(dòng)，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議周密安排。
�。ǘ┙⒔∪珝徫宦氊�、操作規程和崗位作業(yè)標準（6月1日至6月30日）。各部室要根據安全生產(chǎn)法律法規和行業(yè)標準，建立健全崗位安全職責、操作規程和崗位作業(yè)標準，并將每個(gè)崗位的安全職責、操作規程和作業(yè)標準懸掛于醒目位置。
�。ㄈ┡嘤柡涂荚嚕�7月1日至7月30日）。各部室結合實(shí)際，制定崗位履職的培訓計劃，分期分批對職工進(jìn)行培訓，使每一名干部職工熟知牢記自己的崗位職責、操作規程和崗位作業(yè)標準，經(jīng)考試合格方可上崗。
�。ㄋ模奥氊�、履責”安全承諾（7月10日至7月30日）。項目部各部室開(kāi)展“知責、履責”安全承諾，每一個(gè)職工向班組承諾，每個(gè)班組向部室承諾，每個(gè)部室向項目部承諾。項目負責人要向全體職工公開(kāi)承諾。
�。ㄎ澹⿳徫贿_標和集中隱患排查治理（7月11日至11月20日）。各部室、各工區、班組、崗位要按照崗位職責、操作規程和崗位作業(yè)標準要求，認真開(kāi)展達標活動(dòng)。同時(shí)，深入開(kāi)展隱患排查治理，倒查隱患形成原因，制定針對性措施，防止同類(lèi)隱患和問(wèn)題重復出現。對發(fā)現的一般隱患要及時(shí)排除，對一時(shí)難以治理的重大隱患要做到“五落實(shí)”（落實(shí)整改責任人、落實(shí)整改期限、落實(shí)整改資金、落實(shí)監控措施、落實(shí)應急預案），并掛牌限時(shí)治理。
�。┒綄z查（6月1日至11月20日）。各部室按照職責，對責任區內開(kāi)展競賽活動(dòng)進(jìn)行督導檢查。安全部對本項目?jì)鹊母傎惢顒?dòng)進(jìn)行全面檢查；同時(shí)，在此期間，上級有關(guān)部門(mén)將對本項目競賽活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督查。
�。ㄆ撸┛偨Y表彰（11月21日至11月30日）。項目部對此次競賽活動(dòng)進(jìn)行認真總結，對先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)工區、先進(jìn)部室進(jìn)行表彰。
四、工作要求
各部室、工區要把本次競賽活動(dòng)作為遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生的重要舉措，作為當前安全生產(chǎn)工作的重要任務(wù)抓緊抓好。要將本次競賽活動(dòng)與安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治、隱患排查治理、安全生產(chǎn)標準化建設緊密結合起來(lái)，切實(shí)抓出成效。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇6
神華準能集團公司安全管理標準化
示范班組創(chuàng )建活動(dòng)實(shí)施方案
為貫徹落實(shí)神華準格爾能源集團有限責任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）20xx年工作會(huì )精神，進(jìn)一步鞏固20xx年安全管理標準化示范班組創(chuàng )建活動(dòng)成果，強化基層基礎管理，促進(jìn)公司安全發(fā)展，特制定本實(shí)施方案。
一、目的意義
班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的最基層的單位，是企業(yè)最基礎的生產(chǎn)管理組織，班組安則公司安。開(kāi)展安全管理標準化示范班組創(chuàng )建活動(dòng)，目的是以各單位班組安全建設為基礎，建設“崗位有職責、作業(yè)有程序、操作有標準、過(guò)程有記錄、績(jì)效有考核、改進(jìn)有保障”的現代化企業(yè)班組，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)持續穩定健康發(fā)展。
二、目標任務(wù)
從20xx年1月起至20xx年底，公司全面開(kāi)展創(chuàng )建安全管理標準化示范班組活動(dòng)，工作目標：
1. 建立班組安全自律機制，規范班組安全行為，提高班組安全自控能力，養成班組安全操作習慣，減少和杜絕“三違”現象，打造“危險預知、隱患可控、機制運行有效、事故為零”的`本質(zhì)安全型班組。
2. 立足“以人為本”，強化員工安全意識培養，形成全班組共同認同、自覺(jué)遵守、帶有本班組特點(diǎn)的安全價(jià)值觀(guān)和
安全行為規范，切實(shí)提升安全素質(zhì)，打造“想安全、會(huì )安全、能安全”的本質(zhì)安全型員工。
3. 以創(chuàng )建安全管理標準化示范班組為抓手，充分發(fā)揮其榜樣和引領(lǐng)作用，以點(diǎn)帶面，提升班組安全管理水平，實(shí)現本質(zhì)安全。
三、組織領(lǐng)導
為加強安全管理標準化示范班組創(chuàng )建工作的領(lǐng)導，保證該項活動(dòng)按照實(shí)施方案扎實(shí)、有序推進(jìn)，公司成立創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組，下設安全管理標準化示范班組創(chuàng )建活動(dòng)辦公室，負責公司安全管理標準化示范班組創(chuàng )建活動(dòng)的具體組織督導工作。
�。ㄒ唬┌踩芾順藴驶痉栋嘟M創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組 組 長(cháng)：王啟瑞
副組長(cháng)：黃建軍 秦 泰
成 員：王有倉 楊振華 楊 林 喬瑞龍 霍翠云
李雁峰
工作職責：負責審核、批準安全管理標準化示范班組創(chuàng )建工作整體計劃和實(shí)施方案；全面指導、監督創(chuàng )建活動(dòng)各項工作，評審示范班組。
�。ǘ┌踩芾順藴驶痉栋嘟M創(chuàng )建活動(dòng)辦公室 辦公室設在安全監察局，王有倉兼任辦公室主任。 工作職責：在領(lǐng)導小組指導下，全面負責安全管理標準化示范班組創(chuàng )建活動(dòng)的具體工作事宜，及時(shí)向領(lǐng)導小組匯報工作進(jìn)展狀況；負責實(shí)施方案、評定標準的制定；負責實(shí)時(shí)
跟蹤推進(jìn)創(chuàng )建活動(dòng)，發(fā)現并及時(shí)解決問(wèn)題；負責組織安全管理標準化示范班組的評審工作。
四、工作安排
xx年安全管理標準化示范班組創(chuàng )建活動(dòng)，分為四個(gè)階段：
第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)（4月30日前）
各單位要下發(fā)專(zhuān)題文件，利用各種方式進(jìn)行深入宣傳，召開(kāi)班組安全管理標準化示范班組創(chuàng )建活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，對創(chuàng )建活動(dòng)做出全面部署；要廣泛宣傳開(kāi)展安全管理標準化示范班組創(chuàng )建活動(dòng)的目的意義，制定實(shí)施方案、考核細則、獎罰辦法，成立工作機構，精心組織，抓好落實(shí)。
第二階段： 組織實(shí)施（9月30日前）
各單位要把創(chuàng )建安全管理標準化示范班組工作作為夯實(shí)基礎、強化管理的重點(diǎn)工作來(lái)抓，主要領(lǐng)導和各分管領(lǐng)導要親自部署、親自檢查、督導，確保創(chuàng )建活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。
第三階段：總結提高（10月30日前）
各單位要鞏固活動(dòng)成果，強化各項措施，總結提煉創(chuàng )建安全管理標準化示范班組體制機制建設方面的先進(jìn)經(jīng)驗，選樹(shù)安全管理標準化示范標桿班組，召開(kāi)經(jīng)驗交流會(huì )，深入開(kāi)展學(xué)習交流，做到以點(diǎn)帶面，持續推進(jìn)，確�；顒�(dòng)目標順利實(shí)現。
第四階段：評審表彰（12月31日前）
12月初，公司安全管理標準化示范班組創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組抽取各單位1-2個(gè)班組進(jìn)行檢查評比，并評選優(yōu)秀組織單
位，擇機進(jìn)行總結表彰。
五、工作要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�，加強組織領(lǐng)導。按照“分級管理”原則，公司對各單位安全管理標準化示范班組創(chuàng )建工作進(jìn)行不定期檢查考核。各單位是班組安全管理標準化班組創(chuàng )建工作的責任主體，要充分認識開(kāi)展班組安全管理標準化班組創(chuàng )建活動(dòng)的重要意義，切實(shí)增強開(kāi)展安全管理標準化示范班組創(chuàng )建活動(dòng)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，要堅持高標準、嚴要求，采取有力措施，全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范，全力推進(jìn)班組安全管理標準化示范班組創(chuàng )建工作。
�。ǘ┤嫱七M(jìn)，重點(diǎn)培育。各單位要按照全面推進(jìn)、重點(diǎn)培養，樹(shù)立樣板的工作思路，推進(jìn)安全管理標準化示范班組創(chuàng )建工作。要將開(kāi)展班組安全管理標準化創(chuàng )建與貫徹安全生產(chǎn)法律法規相結合，與風(fēng)險預控管理體系“落地”相結合，與提高員工自�；ケＲ庾R及安全技能相結合，使班組安全管理標準化工作成為推進(jìn)公司安全生產(chǎn)的有效手段，持續不斷地抓緊、抓實(shí)、抓出成效。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新機制，注重實(shí)效。各單位要緊密結合本單位工作實(shí)際，建立安全管理標準化示范班組創(chuàng )建工作機制，加大安全管理力度，加大班組班前會(huì )抽查次數，加強危險源辨識與管控，嚴格落實(shí)交接班制度和工作單（工作票）制度。強化作業(yè)現場(chǎng)跟班管理，加強重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節管控，強化反“三違”工作，嚴格反“三違”處罰標準。加強員工崗位安全培訓教育，上標準崗，干標準活。切實(shí)提高班組執行
力和自我管理、安全防控能力，把好安全生產(chǎn)防線(xiàn)。
�。ㄋ模┘訌姌I(yè)務(wù)指導與考評。各單位要將創(chuàng )建安全管理標準化示范班組考評納入風(fēng)險預控管理體系檢查內容，定期組織督查考核，及時(shí)整改存在的問(wèn)題。各級管理人員要加大監督、檢查、指導力度，規范每日班前會(huì )、每周安全教育、每月安全檢查考核等日常安全工作。強化班組長(cháng)考核、選拔、任用和培訓工作。開(kāi)展安全管理標準化示范班組評比表彰活動(dòng)，推動(dòng)班組安全管理工作不斷邁上新臺階。
聯(lián)系人及電話(huà)：李志國 4316135
附件：神華準能集團公司安全管理標準化示范班組創(chuàng )建
活動(dòng)考核評分表