關(guān)于安全生產(chǎn)實(shí)施方案錦集五篇
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)實(shí)施方案5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇1
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大精神，以全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn)，落實(shí)市委、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署，最大限度地消除安全事故隱患，遏制重、特大事故的發(fā)生，為建立我鎮安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，促進(jìn)全鎮安全生產(chǎn)形勢穩定提供思想保證。
二、工作目標
一是杜絕重大事故、重大爆炸事故和其他重大事故發(fā)生；二是重大以上生產(chǎn)事故隱患排查率達100%；三是確保依法取締非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，依法規范全部合法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)。
三、具體做法
1、調整機構，完善制度，明確職責，層層落實(shí)責任制。
迅速調整充實(shí)鎮安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，四個(gè)安全生產(chǎn)督查組要各司其職，切實(shí)抓好自身領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，完善各項規章制度、會(huì )議制度和責任追究制。每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員會(huì )議，并形成會(huì )議紀要。鎮政府與各村（鄉鎮）、各督查工作組、重點(diǎn)企業(yè)、非公企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任狀，各村（鄉鎮）也要與各企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任狀，一級抓一級層層抓落實(shí)。
2、加大宣傳力度，進(jìn)一步提高安全意識。
安全生產(chǎn)工作要時(shí)時(shí)講、日日講，各包村（鄉鎮）干部要利用下村搞中心工作或其他工作的有利時(shí)機，經(jīng)常開(kāi)展宣傳安全生產(chǎn)工作。在今年6月開(kāi)展一次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。積極組織廣大干部職工學(xué)習《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)防范知識，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以便更好地做好安全生產(chǎn)工作，以此促進(jìn)企業(yè)業(yè)主和廣大群眾安全意識的提高。
3、安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展齊頭并進(jìn)，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性。
今年，我鎮仍然把安全生產(chǎn)工作放在首位，在抓經(jīng)濟建設的`同時(shí)，不能放松安全生產(chǎn)工作，要杜絕麻痹大意、松懈和厭倦的思想，要真真正正把安全生產(chǎn)工作放在首位抓實(shí)抓細抓出成效。
4、扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，做到橫到邊、縱到底，不留安全死角。
全鎮的安全生產(chǎn)檢查由各督查組負責，實(shí)行組長(cháng)負責制。各組應熟悉各自管轄范圍，對鎮黨委、政府負責，并定期向書(shū)記、鎮長(cháng)匯報。每季度進(jìn)行1—2次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對安全死角要進(jìn)行徹底清理。
5、狠抓安全整改，確保安全生產(chǎn)工作狠抓落實(shí)。
安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)就是抓整改，杜絕安全隱患。一旦發(fā)現問(wèn)題和隱患應立即采取整改措施，要及時(shí)通過(guò)合法手段進(jìn)行整治，該停業(yè)的停業(yè)，該關(guān)閉的關(guān)閉，防止意外事故發(fā)生。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇2
為認真貫徹落實(shí)《國家安全監管總局、中華全國總工會(huì )、共青團中央關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的指導意見(jiàn)》和《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標規范》的要求，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎，提升安全管理水平，現結合單位實(shí)際情況，制定市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作實(shí)施方案。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步深化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實(shí)，全面提升安全生產(chǎn)標準化二級達標水平，建立自我約束、自我完善、持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制，實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標，確保企業(yè)安全生產(chǎn)健康平穩發(fā)展。
二、工作目標
圍繞《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標規范》，以基層操作崗位達標為核心，把各項安全生產(chǎn)管理標準和技術(shù)標準落實(shí)到生產(chǎn)、管理、技術(shù)和現場(chǎng)等所有環(huán)節、所有崗位和所有人員。通過(guò)不斷提高職工安全行為和操作技能，使職工做到“三不傷害”，規范現場(chǎng)安全管理，實(shí)現崗位操作標準化，杜絕“三違”，防范各類(lèi)事故的'發(fā)生。
三、組織領(lǐng)導
為加強對安全生產(chǎn)標準化崗位達標建設工作的組織領(lǐng)導，市局（公司）成立安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：各縣（區）局（分公司）和市局（公司）各處室、中心主要負責人。
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在市局（公司）安全保衛處，負責崗位達標創(chuàng )建具體工作，對各單位、各部門(mén)的崗位達標創(chuàng )建工作進(jìn)行協(xié)調指導、檢查考核。
四、工作步驟和時(shí)間安排
安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作從20xx年6月份開(kāi)始，至20xx年12月底結束，共分三個(gè)階段：
�。ㄒ唬蕚潆A段（20xx年6月-7月）
1、成立組織。市局（公司）成立安全生產(chǎn)標準化崗位達標領(lǐng)導小組。各縣（區）局（分公司）、市局（公司）物流配送中心也應成立安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作領(lǐng)導小組，明確各級崗位達標責任部門(mén)和責任人。
2、宣傳動(dòng)員。各單位按文件精神要求，利用會(huì )議和各種活動(dòng)，向全體員工傳達貫徹國家局和省局（公司）安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作文件精神和工作要求，使員工認識開(kāi)展崗位安全達標的重要意義，增強員工參與崗位安全達標工作自覺(jué)意識。
�。ǘ⿲�(shí)施階段（20xx年8月-10月）
1、文件編寫(xiě)。按照國家局制訂的《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位規范編制指南》和《煙草商業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位規范和評價(jià)辦法》要求，結合實(shí)際編制發(fā)布《市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）安全生產(chǎn)標準化崗位規范和評價(jià)方法》，明確崗位安全標準項目，包括崗位人員基本職責、崗位知識和技能、崗位危險源及控制措施、安全作業(yè)、裝備護品、作業(yè)現場(chǎng)安全、崗位管理要求等。
2、開(kāi)展培訓。各單位、各部門(mén)組織全體員工認真學(xué)習《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標規范》和《市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）安全生產(chǎn)標準化崗位規范和評價(jià)方法》，全面掌握、理解安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的各項要求，明確各崗位安全職責、評價(jià)內容，達標方式和達標途徑。
3、自查自評。各單位、各部門(mén)組織相關(guān)職能部門(mén)成立自評組，對需要達標驗收評價(jià)的崗位員工，按照《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規范第4部分：崗位規范和評價(jià)要求》（YC/T384.4—20xx）進(jìn)行綜合評價(jià)，形成《安全生產(chǎn)標準化崗位達標自評登記表》，并匯總填寫(xiě)《安全生產(chǎn)標準化崗位達標驗收申請表》，上報市局（公司）安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作領(lǐng)導小組辦公室申請達標驗收考評。
�。ㄈ┰u查總結階段（20xx年11月-12月）
1、檢查驗收。在年底前，對各單位安全生產(chǎn)標準化崗位達標建設情況進(jìn)行檢查驗收評價(jià)，評估各單位崗位達標執行情況，若檢查驗收評價(jià)得分未能通過(guò)的，限期整改后重新復評。
2、完善提升。不斷改進(jìn)和鞏固崗位達標工作的建設成果，推廣成功經(jīng)驗和做法，使崗位達標工作規范化、程序化，構建安全生產(chǎn)標準化崗位達標管理的長(cháng)效機制。
五、工作要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，明確責任。崗位是企業(yè)安全管理的最基本單元，崗位達標建設工作涉及到各單位、各部門(mén)和各崗位，因此各部門(mén)要落實(shí)專(zhuān)門(mén)人員具體負責崗位達標工作，明確職責分工，發(fā)動(dòng)全員、緊密配合，把安全生產(chǎn)標準化崗位達標建設作為提升安全生產(chǎn)標準化水平的固本強基工程來(lái)抓，全力做好崗位達標建設工作。
�。ǘ┥钊胄麄�，營(yíng)造氛圍。各單位、各部門(mén)要利用班前會(huì )、宣傳欄、競賽等多種形式宣傳開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化崗位達標的重要意義，提高各級領(lǐng)導和全體員工對崗位達標工作的認識，確保人、財、物等的有效投入得到保障。要組織崗位安全操作規程和崗位專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習培訓，使員工準確掌握本崗位達標的各項要素內容、程序和方法。通過(guò)開(kāi)展崗位技術(shù)比武等各種活動(dòng)，形成全員學(xué)習、宣貫、創(chuàng )建崗位達標的濃厚氛圍。
�。ㄈ┩晟拼胧�，強化考核。市局（公司）安全生產(chǎn)標準化崗位達標領(lǐng)導小組將對各單位、各部門(mén)的達標建設工作開(kāi)展情況進(jìn)行督促檢查，把崗位達標建設工作作為年度安全檢查的重要內容，列入20xx年度安全保衛目標責任制考核中。
�。ㄋ模┚慕M織，確保實(shí)效。各單位、各部門(mén)要加強領(lǐng)導、統籌安排，制定崗位達標實(shí)施計劃，有序推進(jìn)。根據市局（公司）安全生產(chǎn)標準化崗位規范，完善確定相應的崗位安全標準和考核內容，組織開(kāi)展自評整改，并做到痕跡化管理，確保安全生產(chǎn)標準化崗位達標創(chuàng )建工作取得實(shí)效。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇3
神華準能集團公司安全管理標準化
示范班組創(chuàng )建活動(dòng)實(shí)施方案
為貫徹落實(shí)神華準格爾能源集團有限責任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）20xx年工作會(huì )精神，進(jìn)一步鞏固20xx年安全管理標準化示范班組創(chuàng )建活動(dòng)成果，強化基層基礎管理，促進(jìn)公司安全發(fā)展，特制定本實(shí)施方案。
一、目的意義
班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的最基層的單位，是企業(yè)最基礎的生產(chǎn)管理組織，班組安則公司安。開(kāi)展安全管理標準化示范班組創(chuàng )建活動(dòng)，目的是以各單位班組安全建設為基礎，建設“崗位有職責、作業(yè)有程序、操作有標準、過(guò)程有記錄、績(jì)效有考核、改進(jìn)有保障”的現代化企業(yè)班組，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)持續穩定健康發(fā)展。
二、目標任務(wù)
從20xx年1月起至20xx年底，公司全面開(kāi)展創(chuàng )建安全管理標準化示范班組活動(dòng)，工作目標：
1. 建立班組安全自律機制，規范班組安全行為，提高班組安全自控能力，養成班組安全操作習慣，減少和杜絕“三違”現象，打造“危險預知、隱患可控、機制運行有效、事故為零”的本質(zhì)安全型班組。
2. 立足“以人為本”，強化員工安全意識培養，形成全班組共同認同、自覺(jué)遵守、帶有本班組特點(diǎn)的安全價(jià)值觀(guān)和
安全行為規范，切實(shí)提升安全素質(zhì)，打造“想安全、會(huì )安全、能安全”的本質(zhì)安全型員工。
3. 以創(chuàng )建安全管理標準化示范班組為抓手，充分發(fā)揮其榜樣和引領(lǐng)作用，以點(diǎn)帶面，提升班組安全管理水平，實(shí)現本質(zhì)安全。
三、組織領(lǐng)導
為加強安全管理標準化示范班組創(chuàng )建工作的領(lǐng)導，保證該項活動(dòng)按照實(shí)施方案扎實(shí)、有序推進(jìn)，公司成立創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組，下設安全管理標準化示范班組創(chuàng )建活動(dòng)辦公室，負責公司安全管理標準化示范班組創(chuàng )建活動(dòng)的具體組織督導工作。
�。ㄒ唬┌踩芾順藴驶痉栋嘟M創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組 組 長(cháng)：王啟瑞
副組長(cháng)：黃建軍 秦 泰
成 員：王有倉 楊振華 楊 林 喬瑞龍 霍翠云
李雁峰
工作職責：負責審核、批準安全管理標準化示范班組創(chuàng )建工作整體計劃和實(shí)施方案；全面指導、監督創(chuàng )建活動(dòng)各項工作，評審示范班組。
�。ǘ┌踩芾順藴驶痉栋嘟M創(chuàng )建活動(dòng)辦公室 辦公室設在安全監察局，王有倉兼任辦公室主任。 工作職責：在領(lǐng)導小組指導下，全面負責安全管理標準化示范班組創(chuàng )建活動(dòng)的'具體工作事宜，及時(shí)向領(lǐng)導小組匯報工作進(jìn)展狀況；負責實(shí)施方案、評定標準的制定；負責實(shí)時(shí)
跟蹤推進(jìn)創(chuàng )建活動(dòng)，發(fā)現并及時(shí)解決問(wèn)題；負責組織安全管理標準化示范班組的評審工作。
四、工作安排
xx年安全管理標準化示范班組創(chuàng )建活動(dòng)，分為四個(gè)階段：
第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)（4月30日前）
各單位要下發(fā)專(zhuān)題文件，利用各種方式進(jìn)行深入宣傳，召開(kāi)班組安全管理標準化示范班組創(chuàng )建活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，對創(chuàng )建活動(dòng)做出全面部署；要廣泛宣傳開(kāi)展安全管理標準化示范班組創(chuàng )建活動(dòng)的目的意義，制定實(shí)施方案、考核細則、獎罰辦法，成立工作機構，精心組織，抓好落實(shí)。
第二階段： 組織實(shí)施（9月30日前）
各單位要把創(chuàng )建安全管理標準化示范班組工作作為夯實(shí)基礎、強化管理的重點(diǎn)工作來(lái)抓，主要領(lǐng)導和各分管領(lǐng)導要親自部署、親自檢查、督導，確保創(chuàng )建活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。
第三階段：總結提高（10月30日前）
各單位要鞏固活動(dòng)成果，強化各項措施，總結提煉創(chuàng )建安全管理標準化示范班組體制機制建設方面的先進(jìn)經(jīng)驗，選樹(shù)安全管理標準化示范標桿班組，召開(kāi)經(jīng)驗交流會(huì )，深入開(kāi)展學(xué)習交流，做到以點(diǎn)帶面，持續推進(jìn)，確�；顒�(dòng)目標順利實(shí)現。
第四階段：評審表彰（12月31日前）
12月初，公司安全管理標準化示范班組創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組抽取各單位1-2個(gè)班組進(jìn)行檢查評比，并評選優(yōu)秀組織單
位，擇機進(jìn)行總結表彰。
五、工作要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�，加強組織領(lǐng)導。按照“分級管理”原則，公司對各單位安全管理標準化示范班組創(chuàng )建工作進(jìn)行不定期檢查考核。各單位是班組安全管理標準化班組創(chuàng )建工作的責任主體，要充分認識開(kāi)展班組安全管理標準化班組創(chuàng )建活動(dòng)的重要意義，切實(shí)增強開(kāi)展安全管理標準化示范班組創(chuàng )建活動(dòng)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，要堅持高標準、嚴要求，采取有力措施，全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范，全力推進(jìn)班組安全管理標準化示范班組創(chuàng )建工作。
�。ǘ┤嫱七M(jìn)，重點(diǎn)培育。各單位要按照全面推進(jìn)、重點(diǎn)培養，樹(shù)立樣板的工作思路，推進(jìn)安全管理標準化示范班組創(chuàng )建工作。要將開(kāi)展班組安全管理標準化創(chuàng )建與貫徹安全生產(chǎn)法律法規相結合，與風(fēng)險預控管理體系“落地”相結合，與提高員工自�；ケＲ庾R及安全技能相結合，使班組安全管理標準化工作成為推進(jìn)公司安全生產(chǎn)的有效手段，持續不斷地抓緊、抓實(shí)、抓出成效。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新機制，注重實(shí)效。各單位要緊密結合本單位工作實(shí)際，建立安全管理標準化示范班組創(chuàng )建工作機制，加大安全管理力度，加大班組班前會(huì )抽查次數，加強危險源辨識與管控，嚴格落實(shí)交接班制度和工作單（工作票）制度。強化作業(yè)現場(chǎng)跟班管理，加強重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節管控，強化反“三違”工作，嚴格反“三違”處罰標準。加強員工崗位安全培訓教育，上標準崗，干標準活。切實(shí)提高班組執行
力和自我管理、安全防控能力，把好安全生產(chǎn)防線(xiàn)。
�。ㄋ模┘訌姌I(yè)務(wù)指導與考評。各單位要將創(chuàng )建安全管理標準化示范班組考評納入風(fēng)險預控管理體系檢查內容，定期組織督查考核，及時(shí)整改存在的問(wèn)題。各級管理人員要加大監督、檢查、指導力度，規范每日班前會(huì )、每周安全教育、每月安全檢查考核等日常安全工作。強化班組長(cháng)考核、選拔、任用和培訓工作。開(kāi)展安全管理標準化示范班組評比表彰活動(dòng)，推動(dòng)班組安全管理工作不斷邁上新臺階。
聯(lián)系人及電話(huà)：李志國 4316135
附件：神華準能集團公司安全管理標準化示范班組創(chuàng )建
活動(dòng)考核評分表
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇4
一、指導思想和工作目標
(一) 指導思想。
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線(xiàn)，以強化安全生產(chǎn)“雙基” (基層、基礎) 為重點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。
(二) 工作目標。
1、企業(yè)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過(guò)開(kāi)展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，使企業(yè)的安全主體責任進(jìn)一步落實(shí)，員工素質(zhì)穩步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問(wèn)題有效解決，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。
推進(jìn)企業(yè)全面達標。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作，實(shí)現企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現場(chǎng)標準化和操作過(guò)程標準化。力爭道路旅客運輸企業(yè)（順通公司）在xxx年10月底前達標，汽車(chē)客運站、城市公交企業(yè)（運發(fā)公交）、汽車(chē)維修企業(yè)（老河口市順通運業(yè)有限責任公司汽車(chē)修理廠(chǎng)）在20xx年底前達標。
二、組織領(lǐng)導及目標
公司成立安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)田維國、副組長(cháng)李久超、李崇先，成員有各專(zhuān)線(xiàn)分公司、客運站、修理廠(chǎng)及相關(guān)科室負責人組成。領(lǐng)導小組辦公室設在安全科，朱麗虹任辦公室主任，具體協(xié)調兩家公司各類(lèi)創(chuàng )建達標工作。
企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。標準化達標級別將會(huì )和企業(yè)資質(zhì)及客運站級別掛鉤。各相關(guān)單位、相關(guān)責任人一定要高度重視安全生產(chǎn)標準化達標工作，認真學(xué)習考評細則，對照考評細則按照最高標準完成各項工作，確保順通公司、客運站不低于二級，運發(fā)公交、修理廠(chǎng)不低于三級達標。
三、主要工作及部署
(一) 制訂工作方案
安全科負責制定整體實(shí)施方案，并分階段、分步驟、分單位安排相關(guān)工作，各單位要結合實(shí)際情況，制定工作計劃和安排，確保標準化建設有計劃、有步驟順利開(kāi)展。
(二) 建立相關(guān)制度和標準
生產(chǎn)標準化考評工作要結合公司日常工作合并完成，在公司的實(shí)施方案及實(shí)施細則下達后，各單位要規范相關(guān)工作，嚴格按照標準完成各項考核指標，達標工作將納入安全生產(chǎn)主體責任的考核范圍，對未按規定完成相關(guān)工作的，要追究相關(guān)責任人的責任?
四、時(shí)間安排
1、xxx年6至7月為達標準備階段。各單位要根據公司的統一部署，對本單位的工作進(jìn)行一次自查，對不足之處做好整改，重點(diǎn)做好各種記錄、臺賬的規范，各種資料的搜集、整理和完善等工作，要按照要求把整改后的內容作為持續性的工作。
2、xxx年8月為客運企業(yè)達標自查自評階段。公司將組織專(zhuān)班，對照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評細則》逐項進(jìn)行檢查、評分，對未達到規定分數的項目限期進(jìn)行整改，整改后仍不合格的，追究責任人責任。
3、xxx年9月為客運企業(yè)達標考評的申請階段。公司在自評的基礎上，形成自評報告，提出考評申請。
4、xxx年9至10月為客運企業(yè)迎接考評階段。各單位要以高度的責任感做好各自的工作，以最高標準的`要求，接受考評，確保順利通過(guò)考評。
5、客運站、公交公司、修理廠(chǎng)的達標自評、考評時(shí)間20xx年另行安排。
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1、提高認識。各單位管理人員要從根本上認識到，企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作關(guān)系的到企業(yè)的生存和發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)的等級、信譽(yù)和業(yè)務(wù)拓展，必須要站在這一高度自覺(jué)接受達標責任。
2、要狠抓落實(shí)。標準化達標基礎工作多，新項目新內容多，各單位責任人要在抓落實(shí)上下功夫、落在一個(gè)“實(shí)”字，要切實(shí)把新要求轉變成常態(tài)工作抓實(shí)抓好。
3、嚴格工作紀律。達標工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達的各項任務(wù)，對達標活動(dòng)因本人工作不落實(shí)而受到影響的，將嚴格追究責任，按照考核結果，加倍進(jìn)行處理。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇5
為落實(shí)漢案發(fā)[20xx]03號文件精神，結合我鎮實(shí)際，現將我鎮《春節期間安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》印發(fā)給你們，望依照方案要求認真組織落實(shí)。
一、組織機構
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
二、工作內容和分工
1、煙花鞭炮和消防由帥勇和王華負責，做到消防設施齊備，無(wú)任何安全隱患，堅決杜絕民間吊灌燃氣。
2、交通安全由和負責，具體做到嚴禁三輪車(chē)、貨車(chē)和無(wú)牌報廢車(chē)輛參與客運。特別是校車(chē)必須嚴格按相關(guān)要求不得超載接送學(xué)生。民間渡船、旅游船救生設施必須齊備，嚴禁超載和渡載機動(dòng)車(chē)輛，各村做好管轄路段的交通疏導工作，對道路進(jìn)行保養，清除路障不留安全隱患。
3、食品衛生安全由負責，做到各商店餐館診所無(wú)過(guò)期變質(zhì)食品藥品，特別是賑酒農戶(hù)，要求農戶(hù)和廚師把好采購關(guān)。
4建筑施工和磚廠(chǎng)由負責，做到要有施工安全警示牌，安全設施齊全，且符合安全生產(chǎn)標準，不留有任何安全生產(chǎn)隱患。
三、時(shí)間安排
1、排查摸底階段（1月20日至1月24日結束）
各單位和責任人須對所分管的責任范圍進(jìn)行全面排查摸底不留死角、漏洞，并將排查情況報辦公室。
2、整改落實(shí)階段（1月25日至2月7日結束）
各單位和責任人須對排查出的.安全隱患進(jìn)行徹底整改，決不留下任何安全隱患，并將整改結果報辦公室。
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