精選安全生產(chǎn)實(shí)施方案范文錦集7篇
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，時(shí)常需要預先制定方案，方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。那么你有了解過(guò)方案嗎？以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)實(shí)施方案7篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇1
一、檢查目的
針對冬季雨霧冰雪天氣多發(fā)，年末歲初因為趕任務(wù)、搶工期而忽視安全生產(chǎn)等現象多發(fā)的特點(diǎn)，為防止在歲末階段發(fā)生重大安全事故，確保生產(chǎn)安全有序的進(jìn)行，我單位特進(jìn)行此次冬季安全大檢查行動(dòng)。
二、檢查人員
我單位項目部成立安全檢查小組，人員配置如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
三、檢查重點(diǎn)
1、安全制度
危險源分析與緊急救援預案，冬季施工安全措施，施工安全技術(shù)交底，冬季施工安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育和培訓。
2、施工現場(chǎng)無(wú)“三違”現象
是否有大型吊裝等危險性較大的工程施工，是否存在“三違”現象，“三違”的具體表現。
3、防火防暴措施
各類(lèi)易燃、易爆物品管理情況，是否合理有效配置消防器材。
4、對施工區域交通管制措施
對邊通車(chē)邊施工的路段，要設立交通標志，并有必要的交通管制措施；對限制社會(huì )車(chē)輛出入的.施工區域，各出入口要有警示標志。
5、現場(chǎng)作業(yè)人員穿戴安全防護用品
所檢查標段有多少現場(chǎng)作業(yè)人員，其中有多少人按要求穿戴了安全防護用品。
6、井口、高空臨邊處的安全防護
樁基、預留洞口、爬梯、橋梁臨邊處的防護措施，防落網(wǎng)掛設情況。
7、施工用電安全
臨時(shí)用電架設，是否按規范搭設，配電箱是否符合要求，有無(wú)日檢記錄。
8、施工現場(chǎng)安全警示
現場(chǎng)有無(wú)安全警示牌，是否全面。
9、作業(yè)人員生活區管理
工人宿舍取暖設施是否設專(zhuān)人管理，是否無(wú)明火取暖和亂拉、亂接電器現象，宿舍線(xiàn)路是否按規范搭設。
四、所查隱患及整改措施
接上級通知，我單位成立安全檢查小組在施工現場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查，現發(fā)現安全隱患以及整改措施如下。所查安全隱患：
1、庫房滅火器擺放在角落，在發(fā)生火災時(shí)不能及時(shí)有效的起到滅火作用。
2、吸收塔西側一配電箱旁滅火器失效，未及時(shí)充氣。
3、有部分工人在高空作業(yè)時(shí)未佩戴安全帶。
4、現場(chǎng)有一乙炔瓶?jì)x表失效，未及時(shí)更換。
5、C裝置8m平臺板上氧化爐的洞口護欄有損壞，未及時(shí)維修。
6、現場(chǎng)木方模板堆放不整齊，未及時(shí)清理。
7、工人宿舍內有違規使用大功率電器取暖以及明火取暖的現象。
整改措施如下：
1、庫房滅火器現已經(jīng)放置于庫房門(mén)口顯眼處，若發(fā)生火災能立即投入使用。
2、吸收塔西側配電箱旁失效滅火器現已更換。
3、對未佩戴安全帶而登高作業(yè)的工人進(jìn)行安全教育，管理人員加強監督。
4、損壞的乙炔表現已經(jīng)更換。
5、C裝置8m平臺板氧化爐洞口圍欄現已經(jīng)修復。
6、模板木方現已有序整齊的堆放。
7、對在宿舍違規使用大功率電器取暖以及明火取暖的工人進(jìn)行安全教育和罰款處理，管理人員今后將會(huì )對這方面加強監督管理工作。
五、檢查意義
1、通過(guò)建筑工程安全檢查，了解安全生產(chǎn)的狀態(tài)，為分析研究加強安全管理提供信息依據；
2、發(fā)現問(wèn)題、暴露隱患，以便及時(shí)采取有效措施，保障安全生產(chǎn)；
3、總結及交流安全生產(chǎn)的成功經(jīng)驗，推動(dòng)地區乃至行業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高；
4、利用檢查，進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策和各項安全審查和您規章制度；
5、增強領(lǐng)導和群眾安全意識，制止違章指揮，舊證違章作業(yè)，提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責任感
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇2
根據公司《安全生產(chǎn)管理辦法》，結合項目部安全生產(chǎn)檢查制度，確保安全生產(chǎn)大檢查有效進(jìn)行，特制訂具體實(shí)施方案如下：
一、總體目標
進(jìn)一步加大項目部安全隱患排查力度，最大限度地減少事故，消除各類(lèi)事故隱患，強化各級安全責任和職工的安全意識，為生產(chǎn)營(yíng)造良好的安全環(huán)境，確保項目部順利完成年度職業(yè)健康安全目標
二、檢查范圍
安全生產(chǎn)大檢查的范圍是礦山施工現場(chǎng)和職工生活區。
三、定期安全檢查
1、項目部定期大檢查由安全生產(chǎn)第一負責人帶頭，各部門(mén)負責人和班長(cháng)參加，檢查要有重點(diǎn)、講實(shí)效，每月至少進(jìn)行一次。
2、部門(mén)和班組定期檢查由部門(mén)和班組兼職安全員組織，進(jìn)行安全生產(chǎn)互檢，每周至少一次。
3、項目部每季度組織一次安全大檢查。
�、�、春季安全大檢查是以防雷、防靜電、防觸電、防建筑物倒塌為重點(diǎn)。
�、�、夏季安全大檢查是以防暑降溫、防訊為重點(diǎn)。
�、�、秋季安全大檢查是以防火，安全防護設備和防凍保溫為重點(diǎn)。
�、�、冬季安全大檢查是以防火、防爆、防毒、防雪、防滑為重點(diǎn)。
4、每逢節假日都要進(jìn)行一次節日前檢查，聯(lián)合組織有關(guān)部門(mén)和班組參加，包括元旦、春節、勞動(dòng)節、國慶節前的'四次檢查，主要是檢查節日的安全保衛措施，如節日值班、保密保衛、安全消防、節日生產(chǎn)準備等。
四、日常安全檢查
1、崗位操作人員在上崗作業(yè)前及作業(yè)中應根據安全操作規程對本崗位作業(yè)范圍內的安全情況隨時(shí)進(jìn)行檢查。
2、班組長(cháng)應在作業(yè)前對本班范圍內的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查，本班作業(yè)后再次對安全情況進(jìn)行檢查，并在交接班時(shí)將安全生產(chǎn)隱患和處理情況交給下一班，在交接班時(shí)，有關(guān)安全方面的問(wèn)題也必須認真交接。接班后并作認真檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，解決不了的要上報所在部門(mén)，同時(shí)將情況寫(xiě)在交接班日記上。
3、項目部當班專(zhuān)（兼）職安全員應進(jìn)行安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡查。
4、安全技術(shù)部門(mén)應堅持經(jīng)常深入現場(chǎng)，進(jìn)行安全檢查，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，發(fā)現不安全問(wèn)題，及時(shí)督促有關(guān)部門(mén)加以解決。
五、具體要求
1、高度重視，加強領(lǐng)導。各部門(mén)要充分認識安全生產(chǎn)檢查的重大意義，把大檢查作為當前安全生產(chǎn)的重要任務(wù)，加強領(lǐng)導，認真抓實(shí)抓好。要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，組織開(kāi)展好檢查工作。
2、安全生產(chǎn)檢查要做到邊查、邊改、邊落實(shí)。對查出的問(wèn)題及時(shí)發(fā)出“現場(chǎng)檢查整改通知書(shū)”，定人、定措施、定時(shí)間解決。并進(jìn)行跟蹤，確保落實(shí)。對于受條件限制，暫不能解決的問(wèn)題，要采取臨時(shí)措施，防止事故發(fā)生，并提出解決措施和方案，訂出計劃、限期解決。
六、項目部組織的每一次安全生產(chǎn)檢查情況都必須如實(shí)記錄在“安全檢查記錄”本上。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇3
公司各部、室：
為進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責任制，切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，完善對安全生產(chǎn)工作的監督管理，預防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為公司創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，結合公司實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“管行業(yè)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”、“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，充分認識做好安全生產(chǎn)工作的重要性，進(jìn)一步增強責任感、使命感和緊迫感，全面鞏固和深化安全生產(chǎn)“四大體系”（監管體系、責任體系、應急防范體系、教育培訓體系），落實(shí)以“一崗雙責”為核心的安全生產(chǎn)責任制。
二、組織領(lǐng)導
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：各部室負責人
小組下設辦公室，負責安全生產(chǎn)日常工作，負責情況的收集、匯總、上報等工作，辦公室設在安全保衛部。
三、主要職責
1、主要負責人是安全生產(chǎn)工作第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負總責，把安全生產(chǎn)納入供水事業(yè)發(fā)展總體規劃，專(zhuān)題研究、部署安全生產(chǎn)工作，明確集團領(lǐng)導安全生產(chǎn)分工，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)的必要投入。
2、分管安全生產(chǎn)工作的'負責人是本單位職責范圍內安全生產(chǎn)工作的具體責任人，對本單位職責范圍內的安全生產(chǎn)工作負綜合監管領(lǐng)導責任，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，每月帶隊開(kāi)展安全檢查不少于1次，協(xié)調解決安全生產(chǎn)相關(guān)工作，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)考核，部署制定安全生產(chǎn)應急救援預案并組織演練，重大問(wèn)題向主要負責人匯報，確保安全生產(chǎn)工作有人抓，有人管。
3、分管其他工作的負責人各自對其分管業(yè)務(wù)工作范圍內的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，把安全生產(chǎn)工作作為分管業(yè)務(wù)工作范圍內的重要內容，督促分管部、室制定和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，督促分管部、室開(kāi)展安全生產(chǎn)監督檢查和安全隱患排查整治工作，支持配合分管安全生產(chǎn)工作的負責人做好安全生產(chǎn)工作。
四、工作內容
1、全面落實(shí)《安全生產(chǎn)目標和任務(wù)責任書(shū)》中各項內容；
2、做好城市供水管理工作，強化供水設施設備的維修維護，加強對水源水、供水水質(zhì)的檢測檢驗，確保供水水質(zhì)達標及市民用水安全；
3、新建道路、小區等在安裝供水管道過(guò)程中，督促承建單位完善供水設施，建立安全生產(chǎn)預警機制，確保正常穩定供水，強化突發(fā)事件應急處置和反恐怖工作能力、事故報告和調查處理工作；
4、各部室要建立健全領(lǐng)導班子成員安全生產(chǎn)責任制，深化安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度，落實(shí)安全生產(chǎn)監管責任，各部室負責人按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)牽頭，誰(shuí)牽頭、誰(shuí)協(xié)調，誰(shuí)協(xié)調、誰(shuí)檢查，誰(shuí)檢查、誰(shuí)負責”的原則，對各自督管的工作承擔安全責任，認真履行安全生產(chǎn)第一責任人的職責；分管負責人要按照“一崗雙責”的要求，對分管業(yè)務(wù)范圍內的安全生產(chǎn)工作切實(shí)負起領(lǐng)導責任，在抓業(yè)務(wù)的同時(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。
五、具體要求
加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。安全生產(chǎn)工作是工作的重點(diǎn)，主要責任人要認真組織好安全生產(chǎn)工作，一把手是安全生產(chǎn)工作的第一責任人，班子各成員對所分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)負責，要具體組織好安全生產(chǎn)工作，各部、室要成立或完善相應的安全組織機構和制定落實(shí)“一崗雙責”的具體措施，把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到班組及每個(gè)崗位，對發(fā)現的問(wèn)題和隱患要立即整改，一時(shí)難以整改的要制定整改措施方案。
六、嚴格執行安全生產(chǎn)責任追究制
有下列情形之一的，對有關(guān)責任人員和相關(guān)領(lǐng)導追究責任：
1、因貫徹落實(shí)上級的方針、政策不力，或因決策失誤，引發(fā)嚴重影響社會(huì )安定的安全事故和事件的；
2、因安全工作機構、人員、經(jīng)費和目標管理責任制等得不到落實(shí)，導致本部門(mén)安全工作混亂，年度安全生產(chǎn)目標管理工作考核不合格的；
3、因忽視安全生產(chǎn)工作，導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，發(fā)生生產(chǎn)安全事故后隱瞞不報、謊報、拖延不報，或者不及時(shí)組織開(kāi)展事故救援工作，導致人員傷亡和財產(chǎn)損失擴大的；
4、法律法規等規定的其它需要追究責任的。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇4
為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，提高安全生產(chǎn)管理水平、夯實(shí)安全工作基礎，有效防范生產(chǎn)安全事故，構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制�，F結合我分公司實(shí)際情況制定實(shí)施方案。
一、指導思想
以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國消防法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《工程建設強制性標準》等相關(guān)法律、法規、條例、標準為統領(lǐng)思想；以《承悅裝飾公司【20xx】第4號、第6號文》為行動(dòng)準則，牢固確立“安全第一、預防為主、綜合治理”的宗旨，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任意識，改善安全生產(chǎn)條件和環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)更好更平穩的發(fā)展。
二、組織機構
分公司成立落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任活動(dòng)領(lǐng)導工作小組。
組 長(cháng)：易愛(ài)軍
副組長(cháng)：季衛民、成鑌、唐小虎
成 員：趙 峰、秦艷娟、張 峰、李 峰、許益權
張武杰、梁 軍、高 峰、張武華、王子光
三、工作目標
通過(guò)開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動(dòng)，使各級政府、部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責任得到有效落實(shí)，促進(jìn)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作走上法治化、規范化、制度化軌道。在工作工程中加強自查自改，促進(jìn)各責任主體進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)監管，狠抓隱患排查治理，認真開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng)，治理和糾正違章違規行為，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，努力推進(jìn)集團公司安全標準化建設，建立健全安全生產(chǎn)管理體系和責任體系，防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，在制度和思想上保證完成集團公司20xx年度安全工作目標[集團公司20xx年度安全工作目標詳見(jiàn)承悅裝飾公司【20xx】第6號文]。
四、主要工作內容
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各項目部建立健全以項目經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)責任體系，在項目部落實(shí)“一崗雙責”制度，做到項目部所有人員在管生產(chǎn)的同時(shí)人人參與安全管理。
具體措施：
新建項目開(kāi)工前與項目部所有人員簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》、《安全生產(chǎn)崗位責任書(shū)》、《項目部安全目標管理分解及考核辦法》。
分公司安全科每月對項目部進(jìn)行檢查，并根據檢查情況完成《安全目標管理責任考核表》打分。
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分公司嚴格執行集團公司關(guān)于安全專(zhuān)項資金的提取和使用規定，保證安全專(zhuān)項資金做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
各項目部嚴格執行安全設施和職業(yè)病防護設施“三同時(shí)”制度并保證設施處于正常運行狀態(tài)。同時(shí)按規定發(fā)放符合國家標準的勞動(dòng)防護用品。
具體措施：
分公司編制《年度安全生產(chǎn)資金計劃》報集團公司審核審批。
各項目部應在項目開(kāi)工前，根據項目特點(diǎn)、施工環(huán)境編制《安全生產(chǎn)投入計劃》上報分公司安全科，由分公司負責人和安全科審批后報材料科采購或調配。
各項目部在施工過(guò)程中根據項目實(shí)際情況，對安全生產(chǎn)所需資源做出及時(shí)調整。
分公司安全科每月對項目部進(jìn)行檢查，確保安全生產(chǎn)所需資源投入到位。
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分公司加強安全教育培訓，全面落實(shí)《安全教育培訓制度》做到培訓無(wú)死角，完成集團公司20xx年度安全工作目標（三類(lèi)人員和特殊作業(yè)人員持證上崗率100%；全員安全生產(chǎn)教育每人每年不少于一次；新職工和變換工種的職工“三級”安全教育率100%；安全管理人員年度教育培訓時(shí)間不少于40小時(shí)，特種作業(yè)人員不少于24小時(shí)，其余人員不少于20小時(shí)）。
具體措施：
分公司安全科建立《三類(lèi)人員臺賬》、《特殊作業(yè)人員臺賬》并配合集團公司安全主管部門(mén)安排繼續教育和特種作業(yè)人員安全培（復）訓。
分公司安全科每半年組織一次全員安全教育，配合和監督各項目部及時(shí)進(jìn)行三級教育和安全教育臺賬的建立。
各項目部根據《安全教育培訓制度》及時(shí)進(jìn)行三級教育，根據項目施工特點(diǎn)、工種、作業(yè)環(huán)境、季節等做好針對性的安全教育并建立項目部安全教育臺賬。
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具體措施：
分公司安全管理
分公司根據集團公司要求成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組并保持該組織的有效運作。
分公司根據集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)的文件和要求及時(shí)做出部署，積極配合集團公司安全主管部門(mén)的.各項工作。將收到的文件吃透精神后及時(shí)向各項目部傳達并監督相關(guān)事項的落實(shí)。
分公司安全科根據新建項目特點(diǎn)、工期、施工內容在項目開(kāi)工前制訂《項目危險源識別表》，與擬派項目安全員根據《項目危險源識別表》制定項目安全教育、安全工作安排等計劃和安全專(zhuān)項施工方案。
分公司每月組織一次安全生產(chǎn)巡查，對各項目部進(jìn)行《項目部安全管理考核評分表》打分，將巡查的共性問(wèn)題作為下月安全專(zhuān)項問(wèn)題進(jìn)行整治。每月分公司將各項目部《項目部安全管理考核評分表》匯總排名次，排名第一的項目部在分公司范圍內通報表?yè)P。
分公司設立獎罰專(zhuān)項基金，該獎罰專(zhuān)項基金由分公司財務(wù)科統一管理，由安全科監督罰、獎。
對評分不合格項目部的處理方法：
項目部根據三定原則進(jìn)行整改，分公司安全科監督，直至符合《項目部安全管理考核評分表》要求；
對兩次評分不合格的項目部，在分公司范圍內進(jìn)行通報批評并對項目部進(jìn)行經(jīng)濟處罰（項目經(jīng)理罰款3000元、項目安全員罰款20xx、項目其他人員各1000元/每人），項目部所有人員不參與年終集團公司各項評優(yōu)活動(dòng)；
對三次及以上評分不合格的項目部，分公司調整該項目部組成人員；該項目部原項目經(jīng)理年度工資打7折、項目原安全員年度工資打8折、項目原其他人員年度工資打9折；并將情況上報集團公司。
對考評分年度平均分最后一名項目部的處理方法：
該項目部所有人員不得參與年終集團公司各項評優(yōu)活動(dòng)；
該項目部：項目經(jīng)理罰款20xx元、安全員罰款1000元、其他人員罰款500元/每人。
對考評分年度平均分第一名項目部的處理方法：
該項目部所有人員均參與年終集團公司各項評優(yōu)活動(dòng)；
該項目部：項目經(jīng)理獎勵5000元、安全員獎勵3000元、其他人員獎勵20xx元/每人。
項目部安全管理
各項目部根據分公司要求成立項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并明確項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責任人。根據集團公司“一崗雙責”的要求將項目部安全生產(chǎn)目標分解到項目部每個(gè)人，將安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到項目部每個(gè)人。
各項目部根據《項目部安全管理考核評分表》逐條制定相應措施，并落實(shí)到位。
各項目部根據分公司制訂的項目安全教育、安全工作安排等計劃結合項目施工特點(diǎn)、工種、作業(yè)環(huán)境、季節等編制各項針對性的安全教育、安全生產(chǎn)操作規程、安全技術(shù)交底等全面落實(shí)《安全生產(chǎn)管理制度》。
各項目部加強安全工作自查自改力度根據自查中的安全生產(chǎn)隱患及時(shí)制訂整改措施，明確整改責任人和整改期限并及時(shí)組織整改。
各項目部每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )（可以與生產(chǎn)例會(huì )合開(kāi)），例會(huì )內容：傳達上級安全生產(chǎn)文件和要求；對上周安全工作進(jìn)行總結，提出存在問(wèn)題；對下周安全工作重點(diǎn)進(jìn)行布置，提出相應的預防措施。并形成音、視頻文件存檔備查。
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具體措施：
分公司編制《事故的應急救援預案》報集團公司安全主管部門(mén)審核備案，并制訂分公司本年度應急預案演練計劃。每半年組織全分公司人員進(jìn)行一次專(zhuān)項應急預案演練。
各項目部根據分公司的年度應急預案演練計劃、項目的施工特點(diǎn)、施工內容、季節等編制《項目部專(zhuān)項應急預案演練計劃》并每季度組織一次專(zhuān)項應急預案演練。
分公司安全科根據各項目部編制的《項目部專(zhuān)項應急預案演練計劃》監督各項目部專(zhuān)項應急預案演練，對不執行演練計劃的項目部進(jìn)行經(jīng)濟處罰（項目經(jīng)理處罰1000元、安全員800元、項目其他人員500元/每人）
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇5
為加強我轄區安全生產(chǎn)工作，有效防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，根據烏魯木齊市統一部署和區安委會(huì )《關(guān)于開(kāi)展全市安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》烏高（新）安辦〔20xx〕26號要求以及迎賓路片區管委會(huì )領(lǐng)導批示精神，我社區即日起在轄區范圍內集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)�，F結合我社區實(shí)際情況，特制定此次檢查實(shí)施方案如下：
一、總體要求和工作目標
嚴格遵循“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”和“黨政同責、一崗雙責”原則，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)主體責任。嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的總要求，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，深入排查治理安全生產(chǎn)隱患和薄弱環(huán)節。堅持“管合法行為，必須打擊非法違法行為”的原則，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)“六打六治”專(zhuān)項行動(dòng)，嚴厲打擊非法違法行為。進(jìn)一步完善安全保障措施，有效壓減各類(lèi)安全事故，堅決遏制安全生產(chǎn)事故，促進(jìn)全轄區安全生產(chǎn)形勢持續穩定。
二、組織計劃
成立東風(fēng)社區安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導小組，成員如下：
組 長(cháng)：文 剛 東風(fēng)社區書(shū)記
副組長(cháng)：郭 烜 東風(fēng)社區主任
臧家魯 東風(fēng)社區副主任
成 員：黃建華
馮向華
潘志利
蔣斌斌
東風(fēng)社區巡邏隊全體隊員
辦公室電話(huà)：3972414
三、檢查范圍
此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是我轄區所有行業(yè)的企業(yè)，重點(diǎn)檢查建筑施工、消防、電力、特種設備、民爆器材等行業(yè)的企業(yè)。
檢查內容和責任分工：
�。ㄒ唬┢髽I(yè)層面：在全面檢查的`基礎上，重點(diǎn)檢查企業(yè)項目工程設計是否符合安全規范，安全規程、管理制度是否建立健全，安全要求、崗位責任是否落實(shí)到位等情況，以及工藝系統、基礎設施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患。具體包括：
1.安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況。企業(yè)法定代表人負責制及主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責任制建立及落實(shí)情況。
2．安全生產(chǎn)法律法規、標準規程執行情況。設立安全生產(chǎn)管理機構和配備專(zhuān)（兼）職安全管理人員情況；技術(shù)設備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規程建立、執行情況；作業(yè)現場(chǎng)安全監督檢查情況；新建、改建、擴建項目工程設計中的安全專(zhuān)篇制訂執行情況，以及依法履行安全設施“三同時(shí)”制度情況；外來(lái)施工隊伍（承包商）安全監管情況等。
3．隱患排查整改情況。企業(yè)安全生產(chǎn)重要設施、裝備的完好狀況及日常管理維護、保養情況；危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況；對存在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以及重點(diǎn)環(huán)節和部位重大危險源普查建檔、風(fēng)險辨識、監控預警制度的建設及措施落實(shí)情況。
4.應急管理情況。建立專(zhuān)（兼）職應急救援隊伍或與相關(guān)應急救援隊伍簽訂協(xié)議情況；配備應急救援物資、制訂應急救援預案和應急演練情況；對企業(yè)周邊或作業(yè)過(guò)程中存在的易由自然災害引發(fā)事故災難的危險點(diǎn)排查、防范和治理情況等。
5.安全基礎工作及教育培訓情況。企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線(xiàn)職工的教育培訓情況，以及勞動(dòng)組織、用工等情況。
�。ǘ╅_(kāi)展轄區安全生產(chǎn)大檢查工作；負責對建筑施工開(kāi)復工、燃氣使用、生產(chǎn)或存儲企業(yè)單位進(jìn)行全面的安全檢查；負責對轄區消防重點(diǎn)單位進(jìn)行安全檢查；負責對轄區內學(xué)校、醫院進(jìn)行安全檢查；負責對轄區內使用特種設備的企業(yè)及其特種設備進(jìn)行檢查；負責對門(mén)面房進(jìn)行安全檢查。
對查出問(wèn)題的企業(yè)，責令整改，不能立即整改的，責令限期整改；對存在重大安全隱患的，不能整改的，堅決予以關(guān)停整頓；對查出的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為和安全隱患，需要行業(yè)部門(mén)監管整頓的及時(shí)報送迎賓路片區管委會(huì )。
四、工作要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，齊抓共管�？辞瀹斍拜爡^安全生產(chǎn)嚴峻形勢，認真分析研究轄區安全生產(chǎn)工作實(shí)際，對安全生產(chǎn)檢查工作做出周密安排部署，嚴格按照“一崗雙責”的要求分別抓好所分管行業(yè)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)范圍內的安全生產(chǎn)工作。
�。ǘ┤媾挪�，全力整改。落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，要明確組織領(lǐng)導、組織人員和保障措施、建立檢查記錄、隱患整改臺賬等；要堅持邊檢查邊整改，對檢查中發(fā)現的安全隱患和問(wèn)題，能立即整改的要立即整改；不能立即整改的，要限期整改。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇6
為認真做好我院安全生產(chǎn)、安全保衛及消防安全工作，及時(shí)消除事故隱患，確保本院職工、就診病人及家屬的人身安全，保證醫院公共財產(chǎn)完好無(wú)損，特制定以下工作方案。
一、指導思想
堅持“安全第一，預防為主”的基本方針，相關(guān)部門(mén)和科室密切配合，強化安全生產(chǎn)、安全保衛及消防安全目標管理，深化安全生產(chǎn)、安全保衛專(zhuān)項治理，建立健全三項安全工作崗位職責與制度，認真抓好落實(shí)，預防和遏制治安事件、生產(chǎn)事故與火災事故的發(fā)生，努力創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導
成立三項安全工作領(lǐng)導小組，具體負責安全生產(chǎn)、安全保衛及消防安全工作，以院長(cháng)為組長(cháng)，主任為副組長(cháng)，保衛科及相關(guān)職能科室負責人為成員，各科室主任及護士長(cháng)：為本科室安全生產(chǎn)、安全保衛及消防安全責任人。
三、工作內容
1、安全生產(chǎn)方面：
�。�1）全院水、電的線(xiàn)路及設施設備定期檢查，總務(wù)科負責，每周三次。
�。�2）氧氣瓶的集中保管存放，定期檢查，總務(wù)科負責，每天一次；氧氣瓶使用環(huán)境要求及正確使用方法的指導和檢查落實(shí)，各氧氣使用科室負責，隨時(shí)進(jìn)行。
�。�3）大型及特種醫療設備的維護保養及正確使用，故障的報告及排除，各使用科室負責；督導檢查每周一次，設備科負責。
�。�4）計算機機房設備的安全使用及維護檢查保養，每周一次，信息科負責。
�。�5）變壓器、配電室的'使用安全工作，總務(wù)科負責。
�。�6）醫院機動(dòng)車(chē)輛的日常保養及安全駕駛，院辦負責。
�。�7）加強滅鼠工作與安全用鼠藥工作，確保人民群眾生命安全，總務(wù)科負責。
2、安全保衛方面：
�。�1）醫院大門(mén)進(jìn)出物品及人員的管理，門(mén)崗看護、院內車(chē)輛的有序停放等，保衛科負責。
�。�2）院內部的日夜巡邏及醫院財產(chǎn)的保管，保衛科負責。。
�。�3）院區公共設施、樹(shù)木花草等的看護，總務(wù)科負責；科室內部公共設施的看護，各科室負責。
�。�4）重點(diǎn)部位如財務(wù)科、收費室、機房、藥房、各設備使用科室下班期間的門(mén)窗關(guān)鎖，防范設備的開(kāi)啟等，保衛科負責，相關(guān)安全防范設施的安裝，保衛科負責。
�。�5）院內公共秩序維護、治安事件的妥善處理，及時(shí)上報，以及對在院作案犯罪分子抓獲與向公安機關(guān)的扭送等，保衛科負責。
�。�6）協(xié)助派出所搞好本院的治安管理與必要的調查取證。
3、消防安全方面：
�。�1）滅火器、室內外消防栓、應急燈等消防設備、器材的齊備及效期的定期檢查，每周一次，保衛科負責。
�。�2）疏散通道、疏散警示燈的定期檢查，每周兩次，保衛科負責。
�。�3）醫院防火安全教育，每季度一次，保衛科負責；科室防火安全教育，每月一次，各科室負責。
�。�4）醫院工作人員消防知識培訓，每半年一次；火災應急預案的制定及每年一次的全員性消防演習訓練，保衛科負責。
四、具體要求
1、三項安全事關(guān)全局，全院職工特別是各級負責人思想上要高度重視，工作上要認真負責，要作為日常工作的頭等大事來(lái)抓。
2、責任科室負責人要按照工作內容的要求認真抓好落實(shí)、檢查和督導，做好巡查、維護、維修記錄，切實(shí)把三項安全工作做實(shí)、做細、做好。
3、加強行政醫療值班，保證信息暢通，及時(shí)上報并解決安全隱患，管好自己的人，看好自己的門(mén)，做好自己的事，確保萬(wàn)無(wú)一失。
4、主管院長(cháng)要對所有涉及三項安全方面工作定期不定期進(jìn)行檢查督導，發(fā)現問(wèn)題，立即督促整改，并按醫院基本制度報請院長(cháng)予以嚴肅處理。
五、制度與職責
1、安全生產(chǎn)制度
�。�1）嚴格執行水、電操作及管理規范，定期檢查維護，及時(shí)處理安全隱患，并做好記錄。
�。�2）保證氧氣瓶的存放條件符合要求，嚴禁煙火，定期檢查是否泄漏，及時(shí)維修問(wèn)題氧氣瓶，做好記錄。氧氣使用科室要嚴格遵守氧氣使用規范，保證氧氣使用安全。
�。�3）重點(diǎn)部門(mén)的門(mén)窗、櫥柜一定要堅固、完好，符合防火、防盜、防霉爛的要求，做到人走斷電、閉水、清除火種、鎖門(mén)、關(guān)窗。節假日貼好封條或指派專(zhuān)人看守，保證萬(wàn)無(wú)一失。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇7
各企業(yè)：
為加強安全工作領(lǐng)導，落實(shí)政府和企業(yè)兩個(gè)主體責任，依據法律法規并結合職責規定，協(xié)助配合有關(guān)部門(mén)搞好安全工作，為全街經(jīng)濟又好又快發(fā)展創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，牢固樹(shù)立“安全責任重于泰山”、“安全高于一切”的思想觀(guān)念，盡快形成安全工作“全員參與、人人有責、統籌協(xié)調、齊抓共管”的新格局，認真落實(shí)“一崗雙責”責任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作的扎實(shí)開(kāi)展。按照市里相關(guān)文件的精神，結合本部門(mén)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導思想與工作目標
認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，結合安全隱患逐月排查治理，全面深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治。在對各重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行全面排查摸底的基礎上，對各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行分類(lèi)整治。通過(guò)專(zhuān)項整治，進(jìn)一步推動(dòng)部門(mén)監管主體責任和企業(yè)安全主體責任的落實(shí)；完善安全生產(chǎn)責任體系和事故預防控制體系；健全隱患排查治理制度和事故責任追究制度；堅持打擊、徹底消除非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，淘汰不符合國家及省產(chǎn)業(yè)政策落后企業(yè)，取締列入國家及省明令禁止的生產(chǎn)裝置；提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位本質(zhì)安全水平和各行業(yè)、各領(lǐng)域的整體安全水平，有效遏制重特大事故，減少一般事故，促進(jìn)全街安全生產(chǎn)狀況持續穩定好轉。
二、組織領(lǐng)導
我街成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導組：
組 長(cháng)：張鳳翔 黨工委書(shū)記
副組長(cháng)：王艷麗 黨工委副書(shū)記、紀工檢書(shū)記
成 員：劉 彬 辦事處副主任
李 博 辦事處副主任
紀德勇 辦事處副主任
陳鳳革 武裝部長(cháng)
各企管員
領(lǐng)導組下設辦公室，負責安全生產(chǎn)日常工作，負責情況的收集、匯總、梳理、通報、上報等工作，辦公室主任由王艷麗兼任。
三、崗位職責
“一崗雙責”是指某一具體崗位兼有雙重責任：即該崗位的本職工作職責和安全管理工作職責。全員“一崗雙責”制所指對象包括鄉街企業(yè)管理站和全街中小企業(yè)�！耙粛忞p責”制是指具體崗位責任人員因疏忽、瀆職或違規、疏于管理、未盡職盡力等情況，導致本職工作任務(wù)未能順利完成或造成安全事故的，要承擔相應責任的一項制度。
1、薛蔭槐是安全工作第一責任人，負總責，主抓全街中小企業(yè)的安全管理工作，確保中小企業(yè)的安全管理工作制度健全、預案完善、人員分工明確、責任到人，安全經(jīng)費有保障、安全工作考核公平、公正、公開(kāi)、獎懲兌現，積極支持相關(guān)人員開(kāi)展安全管理工作。負責全街中小企業(yè)�；飞a(chǎn)企業(yè)和建筑生產(chǎn)企業(yè)安全工作。
2、梁旭清是安全工作的的具體責任人，負分管責任，具體負責全街中小企業(yè)的安全管理工作，負責出謀劃策、修訂完善企業(yè)的安全管理制度和預案、落實(shí)相關(guān)安全管理人員、細化分工、責任到人、組織實(shí)施好安全工作考核、兌現獎懲、積極支持相關(guān)人員開(kāi)展安全管理工作、落實(shí)各項活動(dòng)的安全防范措施等，負責全街中小企業(yè)非煤礦山生產(chǎn)企業(yè)和全街農副產(chǎn)品加工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
四、具體要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，落實(shí)責任。安全生產(chǎn)工作是今年工作的主線(xiàn)，主要責任人要認真組織好全街安全生產(chǎn)工作。行政一把手和企業(yè)主要領(lǐng)導是安全生產(chǎn)工作的第一責任人，班子各成員對所分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)負全責，要具體組織好安全生產(chǎn)工作。
各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責任，法人代表要認真履行安全生產(chǎn)第一責任人的'責任，認真組織，周密安排，把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到車(chē)間班組及每個(gè)崗位，對發(fā)現問(wèn)題和隱患要立即整改，一時(shí)難以整改的要制定整改措施方案，按時(shí)整改。
�。ǘ┮幏稒z查，嚴格執法。要建立完善工作制度和工作程序，規范安全生產(chǎn)檢查工作。加強對參與安全檢查的工作人員的黨紀政紀、法律法規和業(yè)務(wù)知識培訓。通過(guò)培訓，使每個(gè)工作人員進(jìn)一步提高政策水平和約束能力，進(jìn)一步掌握整治檢查的程序、內容、范圍，做到政治上堅定、業(yè)務(wù)上過(guò)硬。
檢查期間要嚴格檢查程序。要將檢查結果形成書(shū)面檢查反饋意見(jiàn)告知被檢查單位，發(fā)現重大事故隱患和問(wèn)題或違法行為時(shí)，要向被檢查單位下達整改通知書(shū)或執法文書(shū)。按照安全生產(chǎn)事前問(wèn)責和事后問(wèn)責相結合的要求，對于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位整治不認真、敷衍塞責的，要視情節進(jìn)行約談或提請有關(guān)部門(mén)追究相關(guān)責任人的責任。
�。ㄈ⿵V泛宣傳，完善舉報機制。要充分利用廣播、條幅等媒體，加大安全生產(chǎn)工作宣傳力度，及時(shí)宣傳推廣好做法、好經(jīng)驗，對安全生產(chǎn)工作認識不到位、工作不認真、整治工作走過(guò)場(chǎng)的企業(yè)予以公開(kāi)曝光。
�。ㄋ模┘訌姕贤�，搞好協(xié)調。要加強對各企業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，及時(shí)掌握各企業(yè)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)展情況，及時(shí)總結好的工作經(jīng)驗和做法。并做好匯總上報工作。
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