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設計師如何正視自己的工資？
這個(gè)問(wèn)題其實(shí)不用回答，工資多少都是不會(huì )夠的，因為我們的物價(jià)上漲過(guò)快與工資上漲過(guò)慢一直是一個(gè)無(wú)法調和的矛盾。之所以想聊聊這個(gè)事情，主要是發(fā)現廣大設計同仁總是精神狀態(tài)很飽滿(mǎn)，物質(zhì)狀態(tài)很干癟，常會(huì )在茶余飯后說(shuō)到：“要是有薪水更高的地方，我馬上就跑�！� 原因還是在于工資的水平無(wú)法滿(mǎn)足自己的需求。那么，工資作為我們勞動(dòng)的最直接報酬，是否是考驗忠誠度或評估凝聚力的唯一尺度?一個(gè)能夠給你較高工資的公司，就一定是個(gè)好公司嗎?我們在職業(yè)道路中究竟該如何追求工資或“比工資更高訴求”的東西?
我不止一次聽(tīng)到所謂的企業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)，公司管理大師的講座中說(shuō)到：“企業(yè)挽留人才，工資不是最有效的方式，我們不建議單純以加薪的方式來(lái)留住人才�！� 現實(shí)情況是，大多數土鱉老板都聽(tīng)向了反面的意思，直接就不考慮加薪了。我要說(shuō)的是，加薪是留人的最直接的方式，因為勞動(dòng)換取報酬是資本市場(chǎng)的最基礎法則，而所謂“更高級”的方式，無(wú)非是磚家們告訴資本家如何畫(huà)餅的權謀之策 單純加薪不會(huì )一定控制住人，但不加薪，絕對控制不住人。這點(diǎn)上所有跳槽與被跳槽的朋友都深有體會(huì )。
現在看看設計師自己，怎么樣衡量自己的薪水呢?我知道每次設計師聚會(huì )的時(shí)候，各位猶抱琵琶半遮面的一個(gè)興趣話(huà)題就是想知道其他設計師究竟賺多少，以此來(lái)評估“設計能力” 如果不幸，有個(gè)家伙被眾人公認為水平普通，但卻有更好的工資待遇的話(huà)，那他不久便會(huì )成為眾矢之的。雖然是人之常情，但你也要清楚的認識到，在這個(gè)缺乏公平的社會(huì )中設計能力和吃飽飯之間的直接關(guān)系并不算大，別人有的核心競爭力也許是你無(wú)法企及的。
單從設計師如何正視自己的工資上來(lái)看，就已經(jīng)和別人拉出了差距 我猜大家更有興趣的是，如果現在工資不高，我怎么保持安靜的心態(tài)逐步把工資變高?我可以說(shuō)說(shuō)這些不成熟的建議：
1. 階梯性增值
你目前拿一月多少?3000?5000?10000?對于你的生活來(lái)說(shuō)，這可能關(guān)系到你的日常起居飲食，能給寵物買(mǎi)的狗糧牌子，能夠買(mǎi)給女朋友的禮物…… 但，這不是最重要的。工資是一個(gè)根據你的職業(yè)狀態(tài)做動(dòng)態(tài)調整的事情，一般來(lái)說(shuō)任何公司和企業(yè)都會(huì )制定一個(gè)基本的薪資標準，比如你的職業(yè)年限，崗位重要程度，綜合能力評估，KPI考核等。因為公司需要給員工一個(gè)持續的希望，這個(gè)希望確保團隊的穩定和發(fā)展。你應該善于利用這一點(diǎn)，合理計算出一個(gè)工資的階梯方程。
比如：你是一個(gè)中型企業(yè)設計部的人員，入職薪水4000元(稅前)每月，公司內部也嚴格要求各位不允許透露自己的工資數額，但你還是可以計算出來(lái)的，首先，你公司的盈利狀態(tài)(如果是上市公司就更容易計算點(diǎn))和產(chǎn)品出貨量，周期，生產(chǎn)成本告訴了你公司的現金流;其次，市場(chǎng)部的大小，規模，人員積極性告訴了你公司的呆壞賬情況還有匯款周期;然后，每個(gè)部門(mén)的人員配置(一般來(lái)說(shuō)，管理崗位設置較細的公司對于中層管理者的薪水設置是普通員工的0.7 1.4倍，高管在3-5倍，除開(kāi)不確切的分紅和股票，只有獎金是浮動(dòng)比較明顯的)情況告訴了你該部門(mén)的預算和公司平均預算。 最后，你可以大概估算出你在這個(gè)崗位上干2年后薪水的浮動(dòng)可能是30%，如果有希望走入管理層的話(huà)，階梯的增值又會(huì )是多少。
我發(fā)現一個(gè)奇怪的現象，很多設計師從來(lái)不去考慮，計算，衡量這些客觀(guān)存在的指標，而企圖希望通過(guò)自己設計能力提升，以業(yè)務(wù)水平影響到人力資源和管理層的寵幸，主動(dòng)加薪�，F實(shí)是，如果你自己心里沒(méi)有一本賬，你永遠得不到你該有的工資，你常會(huì )聽(tīng)到的話(huà)是：1.你還沒(méi)有向公司證明你的價(jià)值;2.公司目前還比較困難，但我們會(huì )考慮你的要求;3.其實(shí)你現在的工資不低，外面還有很多身價(jià)更低的人等著(zhù)進(jìn)來(lái)工作。我要告訴你的是，提升自己的技能和水平?jīng)]有錯，但同時(shí)最好清晰的了解周?chē)沫h(huán)境和人，如果你的階梯性增值沒(méi)有得到公司的重視，外面一定有其他的公司會(huì )給你買(mǎi)單的。
2. 預見(jiàn)你的未來(lái)
一個(gè)優(yōu)秀的設計師是可以預見(jiàn)自己的未來(lái)的，確切的說(shuō)是預見(jiàn)自己未來(lái)的職業(yè)盈利能力，是繼續在技術(shù)上成為行家，還是在管理上有所作為，或者轉行到更高的平臺發(fā)揮智慧。抱怨、不合作、拖沓工作不會(huì )給你帶來(lái)工作的成本遞減，相反會(huì )讓你更快的喪失斗志和競爭力，我常聽(tīng)很多小白說(shuō)：“公司就給了這么多工資，我只干這么多工資的活�！� 沒(méi)有錯，但大多數小白卻沒(méi)有發(fā)現其中的危機，你或許占了一些便宜，或許偷懶得更舒服，帶來(lái)的并不是工資的增長(cháng)，這是根本的問(wèn)題。
健康的做法是在已有的崗位上建立自己未來(lái)的資本，如果沒(méi)有足夠的積累和底氣，你如何預見(jiàn)可知的盈利?我說(shuō)的不是騎驢找馬，因為很多企業(yè)連驢都算不上，你得明白每一天的工作和積累，是為自己奮斗，為自己的家庭、命運、生活努力，你如果希望更高的工資，就按照游戲規則說(shuō)的那樣去爭取。你的工資總不漲并不是公司的錯，而是你自己浪費了太多的時(shí)間、丟掉了太多的機會(huì )、忽視了太多的危機，我們可以對團隊，對公司沒(méi)有信心，但絕不能對自己的行業(yè)沒(méi)有信心。
我最討厭設計師說(shuō)的話(huà)就是：“走一步看一步”，這種不負責任和逃避現實(shí)的態(tài)度，導致了你就是一個(gè)隨波逐流的貨色，既然你沒(méi)有對自己的要求，你又有何資格嫉妒那些比你工資高的人?你又如何在羨慕中去達到別人的水平?賺錢(qián)的思路和設計的思路并不太一樣，不是付出就一定有所回報，如果你的未來(lái)情況受限于環(huán)境不太樂(lè )觀(guān)，就換一個(gè)環(huán)境，如果你的未來(lái)掌握在你的領(lǐng)導手里，而你的領(lǐng)導沒(méi)有幫助你的意思，你就應該換一個(gè)領(lǐng)導，其實(shí)很多朋友只是少了邁出一只腳的勇氣。
3. 短期的現金流
對工資的問(wèn)題還必須從數目上去理解，狹義的工資是每月到你卡上的那些數字，你可以轉化成使用的現金，但現金最終都是要花出去的，廣義的“工資”在我看來(lái)，是你在目前的平臺上工作中產(chǎn)生的一切價(jià)值回報。這里面包括了，你的績(jì)效獎金，五險一金，部門(mén)經(jīng)費等關(guān)于金錢(qián)的部分，還有一個(gè)高效率的平臺，目標清晰的團隊，可以節約你的時(shí)間，以加速你的職業(yè)道路發(fā)展，一個(gè)穩定的、愉快的工作環(huán)境，可以讓你心情舒暢，減少職業(yè)病的發(fā)病率，或者在項目合作中有更多的交流機會(huì )，見(jiàn)識外部環(huán)境，廣結人脈，為以后的職業(yè)發(fā)展存儲資源。
短期的現金流是很誘人的，大多數獵頭在談判中都會(huì )明確告訴你基本工資的增幅，卻會(huì )巧妙隱藏一些工作時(shí)間、加班、節假日出差等情況，關(guān)于設計師的職業(yè)成長(cháng)中，我建議的價(jià)值回報優(yōu)先級是：時(shí)間>成就感>周邊福利>工資數額。有不少公司短期高薪挖角，一般干了半年，項目做完就解散了，如果這影響到你的生活狀態(tài)，那么還是不要接受這種誘惑為佳。
有一些剛出校門(mén)的小白，愿意不要工資去一些企業(yè)實(shí)習，學(xué)習，我覺(jué)得也不好，走到了另外一個(gè)極端。勞動(dòng)了就一定要給報酬，你不要現金只是表現出你的懦弱和對未來(lái)的擔心，公司不可能會(huì )感受到你的忠誠，工作機會(huì )也不會(huì )可能留給你。你也許可以這么講：“我的工資可以比別人少一些，如果我做的好，我希望獎金比別人高一些�！绷硗�，關(guān)于社保等問(wèn)題，建議每2-3個(gè)月，自己登錄相關(guān)職能機構網(wǎng)站檢查一次，現在有些公司是不太自覺(jué)的，不要只被現金流給迷惑了。
4. 敏銳的職業(yè)感覺(jué)
如果你工作了2-3年，你可能多少有一些職業(yè)感覺(jué)了，包括如何與老板相處，如何與同事相處，如何解決矛盾，如何做職業(yè)規劃。我要說(shuō)的是，這些技巧都會(huì )從側面幫助你加薪，而敏銳的職業(yè)感覺(jué)是：如何判斷出加薪的要點(diǎn)和可能，從而制造加薪的機會(huì )。不做表現是不行的，過(guò)于表現也是不行的，加薪最快的方式有三種：1. 跳槽;2.突出貢獻;3.升職。
第一種是大多數設計師采取的方式，一般都是因為已經(jīng)和老東家談崩了，不是不愿意加工資，就是一直在拖，所有一有機會(huì )各位就會(huì )祭出這種殺手锏。不過(guò)這個(gè)方法有兩處小風(fēng)險，一是如果新東家和老東家是同行業(yè)競爭關(guān)系，那么在職業(yè)操守上會(huì )有點(diǎn)瑕疵，自然像企鵝公司告員工這種事情是很少發(fā)生的;二是跳槽后的崗位設置是否能夠和你的職業(yè)發(fā)展線(xiàn)路匹配，因為有很多情況，出于對工資調整的力度的屈服，一部分人選擇了并不合適的新平臺。
第二種在設計部門(mén)稍顯困難，因為設計的價(jià)值很難在中國市場(chǎng)中衡量，除非你的公司有一定的品牌影響力，否則你的產(chǎn)品最被關(guān)注的部分永遠不會(huì )是設計，如果不能直接為公司掙錢(qián)，那么你可以想想辦法為公司省錢(qián)，這也算一個(gè)貢獻，比如在國內某大型通信企業(yè)，就有設計師因為提出較好的節省成本的意見(jiàn)，而被獎勵的。但這種事情一般都是周期性的干，想通過(guò)它徹底改變你的工資水平，有點(diǎn)難度。
第三種是全世界都通用的法則，更高的職位意味著(zhù)更高的工資，甚至有分紅和意外獎。設計師絕不能成為單純的體力勞動(dòng)，因為我們的社會(huì )中對單純的技術(shù)工種缺乏關(guān)懷和尊重，擔任一定的管理職責，是設計師工資提升的必經(jīng)途徑。雖然有一些公司提出了兩條路線(xiàn)(偏管理線(xiàn)，偏技術(shù)線(xiàn))的人才結構模式，但是潛規則就是潛規則，從行為習慣上，管理者的薪資就是要比技術(shù)人員高。
敏銳的職業(yè)感覺(jué)就是了解到自己的真實(shí)情況，并選擇不同的途徑來(lái)獲得最大的價(jià)值回報，這些回報有物質(zhì)的，也有精神的，更好的回報帶來(lái)更好的敬業(yè)態(tài)度，因此工作才能走入一個(gè)良性循環(huán)中。很多設計師的職業(yè)感覺(jué)不夠，所以才會(huì )出現自己能力不夠，卻還希望拿高薪的窘迫情況。
5. 補充灰色收入
最后，接受灰色收入，是目前你現在既不能跳槽，又無(wú)法升職的備用解決方案，因為所有人都要養房，養家，吃飯生病，但是領(lǐng)導是有限的，機會(huì )是有限的。通常來(lái)看，設計師都是有灰色收入的，來(lái)自于私人項目、博客、或者其他合作等，沒(méi)有灰色收入的設計師一是可能水平太爛，沒(méi)人找，二是可能自己工資夠花了不想這么累。
既然都說(shuō)到了這個(gè)程度，你應該明白，設計師在當前還是一個(gè)非高薪職業(yè)，如果你想改變工資的數字，既不能依靠公司的憐憫，也不能依靠行業(yè)的騰飛，只能靠自己的努力以及對待慢速增長(cháng)的態(tài)度。但是在賺取灰色收入的同時(shí)，應該注意以下幾點(diǎn)：1. 不要影響正常的工作時(shí)間，和利用工作時(shí)間干私活;2.私人項目應該和公司的工作沒(méi)有直接的利益沖突;3.任
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