汽車(chē)年度總結

時(shí)間:2022-07-02 16:01:49 汽車(chē)及零配件 我要投稿

汽車(chē)年度總結范文匯編5篇

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編收集整理的汽車(chē)年度總結6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

汽車(chē)年度總結范文匯編5篇

汽車(chē)年度總結 篇1

  市公交汽車(chē)公司下屬三個(gè)車(chē)隊,改革時(shí)各車(chē)隊拿出了不同的改革方案。一車(chē)隊力度最大,一改傳統的“分段式收費”為“自動(dòng)投幣收費”,每車(chē)一人上崗。二車(chē)隊次之,實(shí)行“一票制收費”,每車(chē)兩人上崗。老先進(jìn)單位三車(chē)隊固守原有模式,繼續實(shí)行“分段式收費”辦法,每車(chē)三人上崗。當年,三個(gè)車(chē)隊均超額完成任務(wù),各項指標均比上年大有提升。

  年底,公司召開(kāi)總結會(huì ),評選先進(jìn)車(chē)隊。三隊隊長(cháng)先發(fā)言。他有些激動(dòng),說(shuō):“我們的職工最辛苦。住公司院里的同志都可以看到,我們隊職工每天天不亮就上班,天黑了還沒(méi)回家,一天工作十來(lái)個(gè)小時(shí),其他兩個(gè)隊就不是這樣,經(jīng)?吹剿麄兊穆毠ぴ诓萜荷蠒裉(yáng)、打麻將。特別是今年最熱的時(shí)候,我隊郝可西同志不幸突發(fā)腦溢血,倒在了工作崗位上。痛心啊,她才30來(lái)歲,孩子還在幼兒園!

  “我們的職工最盡職盡責。售票員堅持在車(chē)內走動(dòng)售票。在乘客中來(lái)回穿梭售票的滋味大家知道,特別是夏天,碰上一些不好的人,我們售票的女同志可就難了,有時(shí)候真是吃了虧還做不得聲。

  “我們的員工最受得住委屈。乘客中經(jīng)常有人明明是前面好幾站上的,偏說(shuō)剛上;明明坐了十幾站,偏只肯掏5角錢(qián)。售票員只能耐心做工作。碰上好點(diǎn)的補票了事,碰上厲害的,售票員就難免挨罵慪氣了,有的同志還為此挨過(guò)打。但是我們堅持做到罵不還口,打不還手,這個(gè)有廣大乘客可以做證。搞‘一票制’雖然可以省去這些麻煩,但我認為‘分段計費’最公平。

  “我們的事故率大大下降。一個(gè)人一天開(kāi)十來(lái)個(gè)小時(shí)的車(chē),你想辛不辛苦,走點(diǎn)神也難免。好在沒(méi)有大事故,無(wú)非擦點(diǎn)碰點(diǎn),保險公司也都賠了?傊,各隊的情況擺在這兒,誰(shuí)努力誰(shuí)不努力,誰(shuí)辛苦誰(shuí)不辛苦,領(lǐng)導都看得到!

  二隊隊長(cháng)的發(fā)言很簡(jiǎn)單,只說(shuō):“沒(méi)什么好講的。只想說(shuō)明一點(diǎn),我們車(chē)隊搞‘一票制’,這不是我們的發(fā)明,外地都這么搞,省事、簡(jiǎn)便,開(kāi)車(chē)的坐車(chē)的都愿意,何樂(lè )而不為?只要群眾愿意,我們就這么搞下去。完了!倍魂犼犻L(cháng)的發(fā)言更簡(jiǎn)單,只說(shuō),今年他們隊的營(yíng)銷(xiāo)總額和增長(cháng)幅度均為公司第一。

  三個(gè)車(chē)隊發(fā)言完畢,輪到各部門(mén)表態(tài)。大家面面相覷,欲言又止。這時(shí)公司黨委書(shū)記、經(jīng)理曾實(shí)清了清嗓子,說(shuō)話(huà)了。

  “剛才三隊講了很多,聽(tīng)得人心里很感動(dòng)。但既然是總結工作,首先要明白一個(gè)東西,就是我們工作的價(jià)值是什么,目的和目標是什么。我想,起碼應該有這么幾條,一是為群眾出行提供及時(shí)、便利、安全、優(yōu)質(zhì)的'服務(wù),二是以盡可能小的成本和代價(jià)創(chuàng )造盡可能大的經(jīng)濟效益,三是讓我們的職工能夠 愉快地工作和生活。三隊的職工很努力,最辛苦,這個(gè)不假。但你們完成任務(wù)的情況并不比其他兩個(gè)隊強,甚至還稍差一些。你們一趟車(chē)需要三人上崗,他們只要兩人甚至一人就夠了,他們當然有時(shí)間休息、玩耍;你們一個(gè)司機一天開(kāi)十來(lái)個(gè)小時(shí)車(chē),他們兩位司機輪班,一人一天只開(kāi)5個(gè)小時(shí),誰(shuí)的精力更充沛?誰(shuí)更容易出事故?不是很清楚嗎?

  “三隊的職工有時(shí)遭遇騷擾,有時(shí)為票款的事與乘客爭執,售票員流汗還要流淚。這令人同情。但一隊、二隊為什么沒(méi)有這些情況?因為他們的營(yíng)銷(xiāo)方式巧妙地回避了這些問(wèn)題。這就觸及了問(wèn)題的實(shí)質(zhì)和關(guān)鍵———機制問(wèn)題。好的運作機制,可以讓工作化繁為簡(jiǎn),舉重若輕,事半功倍。不好的運作機制,會(huì )使我們處處為難、處處碰壁,事倍功半。這里又涉及另一個(gè)問(wèn)題,即觀(guān)念問(wèn)題。要善于接受新生事物,拋棄那些不合時(shí)宜的東西!黄敝啤、‘投幣式’簡(jiǎn)便易行,早已為群眾所接受、所歡迎,說(shuō)明它更公平、更合理、更科學(xué)。我們不能盲目要求下屬為工作流汗、流血,甚至犧牲生命,而要創(chuàng )造和實(shí)行好的機制,讓職工在正常狀態(tài)下正常地工作,愉快地勞動(dòng),讓他們的生活中多一些笑聲,多一些樂(lè )趣,而不是多一份辛苦,多一份煩惱。這里我要特別指出,以前我們曾經(jīng)為自己的員工倒在工作崗位上而自豪,今后我們要為這些人倒在工作崗位上而自責!”

  曾經(jīng)理最后說(shuō):“為讓這次評比更加客觀(guān)公正,我提議把它交給社會(huì ),讓乘客去評,不光要評哪個(gè)車(chē)隊服務(wù)更好,還要評哪個(gè)車(chē)隊經(jīng)營(yíng)機制更優(yōu)!

汽車(chē)年度總結 篇2

  時(shí)間飛逝,時(shí)光如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,回首緬懷的是對之前工作的總結和經(jīng)驗,翹著(zhù)待行的是對未來(lái)工作開(kāi)拓和進(jìn)展,汽車(chē)美容年度工作總結。20xx年即將過(guò)去,20xx年即將來(lái)臨,新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇和新的挑戰,我決心再接再厲,使工作更上一層樓,努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面,更好地完成工作,揚長(cháng)避短。

  一轉眼我已經(jīng)來(lái)到公司三年了,這三年中,我有喜也有悲,喜是我剛來(lái)到公司時(shí),新像一個(gè)剛出生的小孩一樣,什么都不會(huì ),都是公司領(lǐng)導和同事給我的幫助和鼓勵,才讓我成長(cháng)的這么快;悲是公司對我抱了很大的希望,但是我始終沒(méi)有把自己的工作沒(méi)有做好。

  記得剛過(guò)完春節到公司時(shí),我們外面就發(fā)生了很大的變化,我帶的徒弟xx在我回家過(guò)春節期間辭職不做了,一月份我們幾個(gè)人坐著(zhù)一起聊天時(shí),他就跟我們講了,說(shuō)過(guò)完年就不會(huì )回來(lái)上班,他家里人叫他回家讀書(shū),我當時(shí)沒(méi)有把這件事放在心上,在回家期間他就這樣辭職了,等我過(guò)完春節回到公司上班時(shí),后場(chǎng)已經(jīng)調了一個(gè)人出來(lái)開(kāi)機,在我在家的幾天期間,我的同事xx已經(jīng)教會(huì )xx一些簡(jiǎn)單的操作和沖車(chē)已經(jīng)教給他了。三月份福州每一家店大調整,我們店xx、xx被調到工業(yè)店,xx、xx、xx被調到我們xx店,當時(shí)我們都感到很驚訝,王xx為什么會(huì )被調走了,他這一調走了,我們美容組不是要變成一團散沙,但是讓我們意想不到的是自從馬哥擔任我們美容保潔部部長(cháng)時(shí),我們組越來(lái)越團結,做事越來(lái)越有激情,美容的業(yè)績(jì)也直接上升,從以前25萬(wàn)都做不到,在馬哥的帶領(lǐng)下,美容組的業(yè)績(jì)直接上升,有時(shí)我們外面挖沙時(shí),馬哥就放下他手頭上的工作,來(lái)帶領(lǐng)我們一起挖沙,他從來(lái)都不在我們面前擺著(zhù)領(lǐng)導的架子,在我們面前扮演的大哥哥的角色,無(wú)微不至的關(guān)心我們,鼓勵我們。

  四月份我外面開(kāi)機的另一個(gè)同事xx,也是我帶得徒弟,他當時(shí)要辭職我都還不知道,到他那天辭職我才知道,這都是我的工作沒(méi)有做好,最基本的不了解下面人的心里是怎樣的想法,晚上沒(méi)有找他們聊天和鼓勵他們,只知道責備他們,才導致他們一個(gè)個(gè)辭職不做的,這都是我的原因。在今后的工作中,我一定會(huì )經(jīng)常找下面的人聊天和經(jīng)常鼓勵他們,讓他在外面開(kāi)機感覺(jué)到能學(xué)到很多的東西。將近過(guò)了十幾天,馬哥又從后場(chǎng)調了兩個(gè)人出來(lái)開(kāi)機,當時(shí)我就教他們簡(jiǎn)單的操作和怎樣沖車(chē),吸取上幾次的教訓,晚上我會(huì )組織他們開(kāi)一個(gè)小會(huì )議,主要講的是一天工作下來(lái)發(fā)生的問(wèn)題,如何去解決這些問(wèn)題,有些車(chē)是怎樣洗法和操作和客戶(hù)在意的部位,洗車(chē)機的認識和如何保養洗車(chē)機,如何做一個(gè)合格的開(kāi)機員,天天晚會(huì )就困繞這幾個(gè)話(huà)題講,希望把我所會(huì )的東西教給他們,讓他們盡快的成長(cháng)起來(lái),四月份底吳杰被調到三樓學(xué)技術(shù),外面就我、段進(jìn)龍、許強三個(gè)人開(kāi)機,當時(shí)我一個(gè)人又要教他們怎樣沖車(chē),怎樣開(kāi)機,晚上還要總結他們一天工作下來(lái)學(xué)到了什么東西,有什么不會(huì )的,該怎樣教他們,晚上關(guān)完門(mén)時(shí),我們四個(gè)人坐在一起,討論一天工作下來(lái)發(fā)生了那些問(wèn)題,然后我一個(gè)個(gè)的幫他們講解和解決,還有告訴他們一些客戶(hù)的興趣愛(ài)好,最在意那些地方,最后我就總結一下一天工作下的問(wèn)題。

  六月份是外面出事率最高的一個(gè)月,洗車(chē)機頂刷會(huì )把一些車(chē)的雨刮臂刷洗斷掉,這都是我沒(méi)有維護和保養好洗車(chē)機,才造成這么多車(chē)在洗車(chē)機里面把雨刮器洗斷了,洗斷了雨刷臂我還沒(méi)有意志的危險性,天天還照常這樣洗車(chē),沒(méi)有做出解決方案,怎樣該避免這些車(chē)不會(huì )被頂刷刷斷掉,這個(gè)案例發(fā)生在6月23日,是輛閩ACL213白色蒙迪歐,當時(shí)車(chē)在里面洗時(shí),預刷把這輛車(chē)的雨刮臂刷彎了,我當時(shí)就到后場(chǎng)去叫機修師傅幫客戶(hù)調好了,自從那次以后,客戶(hù)每天過(guò)來(lái)洗車(chē)都會(huì )投訴我們,雨刮器會(huì )刮的響,我當時(shí)就到后場(chǎng)在叫機修組的幫我調了一下,調好了,我就叫客戶(hù)出來(lái)看一下,還會(huì )不會(huì )響,客戶(hù)一試還是會(huì )響,我們就始終調雨刮臂,還是會(huì )響,我們就跟客戶(hù)講,大哥不好意思,我們幫你換一個(gè)新的雨刮臂,看還會(huì )不會(huì )響,客戶(hù)當時(shí)就同意了,我就把車(chē)架號抄下來(lái),報給機修組,機修組師傅說(shuō)貨沒(méi)有這么快,我就跑出去跟客戶(hù)講,我們貨沒(méi)有這么快,你看能不能等我們貨到了,在打電話(huà)給你,你在過(guò)來(lái)裝,客戶(hù)就這樣開(kāi)走了,第二天我就打電話(huà)叫客戶(hù)過(guò)來(lái)把雨刮臂裝了上面,將近過(guò)了幾天,客戶(hù)又過(guò)來(lái)洗車(chē)時(shí)又投訴我們說(shuō)雨刮器還是會(huì )響,我當時(shí)又跑到后場(chǎng)在叫機修師傅再幫我看一下,我們將近調了一個(gè)多小時(shí),雨刷器還是會(huì )響,我就叫用品組換了一個(gè)雨刮器,當時(shí)就不會(huì )響了,客戶(hù)就這樣開(kāi)車(chē)走了,又過(guò)了幾天,客戶(hù)雙過(guò)來(lái)洗車(chē)時(shí),又投訴雨刮器會(huì )響,我又跑到后場(chǎng)叫機修師傅在幫我處理一下,還是不行,我們又換了一個(gè)雨刮器,當時(shí)就不會(huì )響了,客戶(hù)就這樣開(kāi)車(chē)走了,到始終這種問(wèn)題還沒(méi)有解決,客戶(hù)經(jīng)常投訴我們,這個(gè)案例寫(xiě)到這里就結束了,這個(gè)案例告訴我了,一個(gè)問(wèn)題發(fā)生了,沒(méi)有及時(shí)的處理掉,客戶(hù)就一直就會(huì )投訴我們,導致這個(gè)客戶(hù)流失掉,年度工作總結《汽車(chē)美容年度工作總結》。

  七月份外面開(kāi)機的王xx請假回家,中旬xx調人,我們外面開(kāi)機許x被調到xx,7月20日王xx回到公司上班,外面就天天出來(lái),這都是我的責任,沒(méi)有把人帶好,才會(huì )造成洗車(chē)機天天出事,最嚴重的幾輛車(chē),一輛xxx寶馬在洗車(chē)機里面掛擋位,踩油門(mén),把車(chē)撞到風(fēng)機上面,把葉子板撞凹了,當時(shí)看洗車(chē)機的人沒(méi)有發(fā)現客戶(hù)掛擋位踩油門(mén),車(chē)撞上面了還不知道,這都是我原因,沒(méi)有教好一個(gè)徒弟,才會(huì )造成這輛寶馬車(chē)撞在風(fēng)機上,再就是7月23日,一輛xx,當時(shí)客戶(hù)過(guò)來(lái)洗車(chē),客戶(hù)還問(wèn)輪胎組測氣壓的人,這行李架要不要拆下來(lái),我當時(shí)看了一下,就跟客戶(hù)說(shuō)沒(méi)事,等車(chē)洗完了,行李架撞在風(fēng)機上面,把行李架撞斷了,等車(chē)擦完了開(kāi)到外場(chǎng),客戶(hù)過(guò)管拿車(chē),投訴我們行李架被洗斷了,最后馬哥才處理好這個(gè)投訴,這個(gè)案例告訴我,當沒(méi)有把握的事,一定不要輕易說(shuō)沒(méi)有問(wèn)題,等事情發(fā)生了都已經(jīng)晚了,造成了不必要的麻煩,在今后的工作中,我一定要吸取這幾次的教訓,認真認真再認真,細心細心再細心的把外面的工作做好,避免以后在出現這類(lèi)似的投訴,7月24日一個(gè)客戶(hù)投訴我,一輛xx,當時(shí)我安排他們上去吃飯,我一個(gè)人沖車(chē)和看機器,等我在沖右后輪時(shí),客戶(hù)不聽(tīng)指揮,車(chē)往前開(kāi),我當時(shí)就敲客戶(hù)的.后側擋玻璃,客戶(hù)當時(shí)就把車(chē)停下來(lái)了,我把所有的輪渦沖完了,再把車(chē)指揮進(jìn)洗車(chē)機時(shí),客戶(hù)當時(shí)在打電話(huà),沒(méi)有聽(tīng)到我指揮,我再次敲打客戶(hù)的玻璃,客戶(hù)就對我發(fā)火,敲什么敲,我當時(shí)馬上就火了就對客戶(hù)說(shuō),你不聽(tīng)我指揮,車(chē)撞了誰(shuí)賠,客戶(hù)就什么話(huà)都沒(méi)有說(shuō)了,就把玻璃升起來(lái)了,車(chē)進(jìn)了洗車(chē)機,這個(gè)案例告訴我,一定要有耐性的服務(wù)好每一個(gè)客戶(hù),不要輕易的去敲客戶(hù)的玻璃,我們在外面敲時(shí)沒(méi)有感覺(jué),但客戶(hù)在車(chē)里面就聽(tīng)起來(lái)很響,在今后的工作中我一要改舊這種壞習慣,服務(wù)好每個(gè)人進(jìn)場(chǎng)客戶(hù),讓客戶(hù)感受新奇特是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的愛(ài)車(chē)保姆,滿(mǎn)足好每一個(gè)客戶(hù)需求點(diǎn),才能把工作做好,我還要多和客戶(hù)溝通,了解我們存在哪些不足的地方,好讓我們服務(wù)做得更加到位。

  八月份馬哥又從后場(chǎng)調了一個(gè)人出來(lái)開(kāi)機,他只在外面做了十幾天就一聲不吭的走了,當時(shí)我也不知道他要辭職不做了,等馬哥知道趙樺不做了,第二天就把我叫到一旁,對我說(shuō):“給你人帶,你一個(gè)一個(gè)的沒(méi)有帶好,連他們要辭職你都不知道,你怎樣當他們師傅的,以后我還敢不敢在調人出來(lái)開(kāi)機,給你帶!蔽耶敃r(shí)聽(tīng)了心里真的很不是滋味,為什么我沒(méi)有帶好外面每一個(gè)人,讓他一個(gè)一個(gè)辭職不做,我哪里沒(méi)有做到位,才一個(gè)一個(gè)的辭職不做的,八月份第一天洗車(chē)機就出事,一輛閩xx思城的車(chē)掛擋位,車(chē)撞到風(fēng)機上面把前擋撞破了,最后客戶(hù)要求我們賠了一個(gè)前擋給他,還有一輛xxx,寶馬X5,我們摸泡沫時(shí),把客戶(hù)的雨刷器弄壞了,都是我沒(méi)嚴格要求他們認真,用心耐心的工作,才會(huì )造成這么多的投訴,都是我的工作沒(méi)有做到位,才造成很多客戶(hù)對我們的工作不滿(mǎn),在今后的工作中,我一定要嚴格要求他們認真做好每件事,耐心服務(wù)好每一個(gè)客戶(hù)。

  九月份,也有幾輛車(chē)的雨刮臂被我們頂刷洗斷掉了,當外面發(fā)生事情,我當時(shí)都沒(méi)有總結這件事為什么會(huì )發(fā)生,以后要怎樣避免這件事不會(huì )再同時(shí)發(fā)生,才會(huì )出現同樣的錯誤,多次發(fā)生,在今后的工作中,當發(fā)生什么事情,晚上總結一下,這件事怎樣才能避免掉,下次在不發(fā)生同一樣事情,九月十幾號,何總幫全體人員培訓,我很榮幸的xx現場(chǎng)聽(tīng)何總講課,培訓我們怎樣跟客戶(hù)講話(huà)怎樣做營(yíng)銷(xiāo),這幾天的培訓讓我學(xué)到了很多東西,感謝何總給我們的培訓,希望我們更快的成長(cháng)起來(lái)。

  十月份是品質(zhì)服務(wù)月,何總下達不做業(yè)績(jì),做品質(zhì)服務(wù),那一個(gè)月讓我們深深地感到一個(gè)企業(yè)品質(zhì)、服務(wù)多么重要,當時(shí)這個(gè)月我們外面也增添了一個(gè)工作,就是洗車(chē)之前,幫客戶(hù)把發(fā)動(dòng)機吹一下,當時(shí)先開(kāi)始做時(shí),客戶(hù)對我們增加的工作很滿(mǎn)意,對我們工作很認 可,我記得一輛奔馳車(chē),我幫他把發(fā)動(dòng)機吹了一下,他車(chē)洗完了,從我們門(mén)口走時(shí),還向我招手我當時(shí)很高興,我們增加的工作讓客戶(hù)認可了,我一定要把這個(gè)增加的工作做下來(lái),服務(wù)好每一個(gè)客戶(hù),讓客戶(hù)感受到我們新奇特是一個(gè)專(zhuān)職的保姆,讓客戶(hù)很放心的把車(chē)放在我們這邊做。

  十一月份,xx調人,十一月十一號,我的師傅xx,還有我們組很多兄弟被調到xx店,當時(shí)xx一調走,我心里很不是滋味和很害怕,他調走了,我以后外面洗車(chē)機壞了該找誰(shuí)去請教和幫助,再讓我仔細想想人始終要分離的,當他不在鼓山店時(shí),洗車(chē)機出現了問(wèn)題,同樣可以向他請教和幫助,總檢調走這不是給我了一次很大的機會(huì ),讓自己煅煉,究竟關(guān)于洗車(chē)機維修我學(xué)到了什么程度,自己再也不能指望別人了,一定可以把洗車(chē)機維護起來(lái),希望讓國通更加放心把這份工作交給我,一定不能讓他失望,一定要把這份責任擔起來(lái),把外面的工作做得更好,不要指望別人,相信自己一定可以做好這份工作。

  20xx年雖然已經(jīng)過(guò)去了,20xx年馬上來(lái)臨,改變20xx年的不好習慣,帶好外面開(kāi)機的每一個(gè),不讓在像六七月份那樣洗車(chē)機天天出事,負責開(kāi)機這份工作做一個(gè)有責任的人,減少客戶(hù)對我們的投訴,維護好洗車(chē)機,不讓洗車(chē)機再出現毛病,能正常一天的工作,晚上認真檢查維護好洗

汽車(chē)年度總結 篇3

  時(shí)光如梭,轉眼間我來(lái)汽車(chē)站已經(jīng)快一年了,同時(shí)加入服務(wù)三科這個(gè)大家庭 也快一年了,20××年上半年很快就這么過(guò)去了,回顧這半年的時(shí)光,經(jīng)歷的事 情很多,學(xué)到的知識也增添了不少,同時(shí)工作中的一些不足也充分顯現出來(lái)了, 因此在以后的工作中要嚴格要求自己,努力改正自己的缺點(diǎn),以提高自己的工作 水平,F將半年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、能堅守崗位,按時(shí)上下班,認真工作。

  作為總站的一名員工,必須在工作中嚴以律己,對工作盡職盡責,通過(guò)這半 年在高速分站和兩個(gè)小分站的學(xué)習,我從老員工身上學(xué)到了不少東西,首先,他 們團結合作的精神值得我學(xué)習,在他們的教育和指引下,很多業(yè)務(wù)知識老能積極 配合,工作也很默契,遇到困難時(shí)大家互相幫忙,能盡快地解決工作中的種種問(wèn) 題。在以后工作中,要努力克服工作不認真的情況,做到當時(shí)事當日清,不能拖 泥帶水,出現不應出的錯誤,造成不必要的麻煩,其次要全面清楚所學(xué)的業(yè)務(wù), 水平要進(jìn)一步提高,同時(shí),遇到時(shí)要冷靜,能獨立完成所出現的棘手的問(wèn)題,不 能總想著(zhù)有人幫忙,應該積極應對,這樣才能增強自己的能力,從而有更大的進(jìn) 步。

  二、生活水平有了很大的提高。

  大家在生活中一直發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉耐勞的優(yōu)良傳統,由于科室人員的`增 加,領(lǐng)導為此跟服務(wù)區領(lǐng)導溝通好了大家一塊吃上了食堂,生活水平有了明顯的 改善,勞動(dòng)量了大大減少了,大大節約也工作的時(shí)間,使我們能很快投入到工作 中去,此外,同事們都時(shí)時(shí)處處為他人著(zhù)想,有活大家搶著(zhù)干,有困難大家一起 解決,充分體現了我們三科是和諧、溫暖的大家庭。

  三、誠實(shí)做人,嚴格要求自己

  大家都生活在三科這個(gè)大家庭中,隨著(zhù)人員的增加,三科也越來(lái)越壯大了起 來(lái),同事間的交往需要大家真心對待,工作中的任務(wù)需要大家以誠相待,因此, 在以后的工作中要嚴格要求自己,真誠地對待工作中的人和事。 搬站一年多來(lái),競爭相當激烈,這更需要我們團結起來(lái),努力拼搏,勇于創(chuàng ) 新,面對接下來(lái)的一個(gè)個(gè)挑戰,我們更應該努力學(xué)習,加強自身能力,這樣才能 在挑戰中站穩腳步,為了明天會(huì )更好,努力奮斗吧!

汽車(chē)年度總結 篇4

  一 立足本職干好工作

  回顧20xx年的工作,自已能夠勤奮學(xué)習,努力工作,認真完成各項工作任務(wù),積極參加局機關(guān)組織的各項政治活動(dòng),努力學(xué)習,不斷提高政治素質(zhì)。自已做為一名汽車(chē)駕駛員,努力做到馬達一響,集中思想,車(chē)輪一轉,注意安全,車(chē)行萬(wàn)里路,開(kāi)好每一步,十分把握七分開(kāi),留下三分防意外。平時(shí)總有一種責任感和安全感,在工作中始終保持一個(gè)清醒的頭腦,

  雖然駕駛員的工作很單調,但是它確實(shí)能讓人有一種自豪感,這種工作要求有很強的責任心,駕車(chē)中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,集中精力,按章操作,十次事故九次快,思想麻痹事故來(lái),因此自己能夠時(shí)時(shí)把安全二字放心間,愛(ài)崗敬業(yè),吃苦耐勞,行車(chē)時(shí)處處想到安全,工作中做好服務(wù),重點(diǎn)突出為機關(guān)服務(wù),以服務(wù)為本,決不讓人等車(chē),做到車(chē)在哪里人就要在哪里,行車(chē)中做到安全第一,中速行駛不開(kāi)英雄車(chē)、不酒后駕車(chē)、疲勞駕車(chē)、賭氣駕車(chē),不搶超、搶會(huì ),集中思想行駛不閑談,按章駕駛,做到禮讓三先,牢記自已的責任,樹(shù)立安全第一的思想,精心操作,謹慎駕駛,防止任何事故的發(fā)生,保證安全行車(chē)。行車(chē)中做到遇有情況不明,雨雪霧天氣視線(xiàn)不清,

  以及通過(guò)交叉路口彎道,險道和繁華路段時(shí),減速緩慢通行,避免事故發(fā)生和人身安全。愛(ài)護車(chē)輛,勤儉節約。在20xx年的車(chē)輛維修方面,自己做到了先請示后修理,先報告再執行,做到維修和配件講質(zhì)量、比價(jià)格,到單位指定的汽車(chē)維修廠(chǎng)去修理,力爭做到能小修決不大修,能自己修理的決不到修理廠(chǎng)去修理,勤儉節約降低企業(yè)費用,保證完成出車(chē)任務(wù),全年安全行駛4萬(wàn)多公里。

  平時(shí)能夠保持車(chē)輛整潔,衛生、干凈,讓每一位乘車(chē)者都有一種舒適感和親切感,能夠熟練撐握自己所駕車(chē)輛的性能,按章辦事,搞好服務(wù),隨叫隨到,不分時(shí)間、地點(diǎn)和休息日,因為駕駛員的工作很特殊,所以干一行愛(ài)一行,對外樹(shù)立我們三門(mén)峽煙草企業(yè)的形象,文明做人,老實(shí)辦事,優(yōu)質(zhì)服務(wù),不怕吃苦,兢兢業(yè)業(yè)干好工作。

  二、加強團結服從管理

  在做好本職工作的'同時(shí),我積極參加局機關(guān)組織的各種政治活動(dòng)和公益性活動(dòng)。自己做為一名駕駛員,工作比較有特殊性,經(jīng)常出車(chē)在外,局機關(guān)組織的集體活動(dòng)有時(shí)不能及時(shí)參加。所以,在今后的工作中,要積極參加機關(guān)組織的各項集體活動(dòng),工作中要加強團結,服從管理,樂(lè )于助人,平時(shí)要能夠團結同志,互相幫助,善待他人,熱心幫助他人解決困難,求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、自覺(jué)做到個(gè)人利益服從集體利益、局部利益服從全局利益。要緊跟形勢,按照市局20xx年的工作方針及指導思想,并肩作戰,齊心協(xié)力完成好今年市局提出的三個(gè)“力”字,即盈利能力、競爭實(shí)力和發(fā)展潛力,恪守經(jīng)濟效益、求真務(wù)實(shí)、長(cháng)遠

  以上是我對20xx年工作的述職,匯報中如果有不當的地方,敬請各位領(lǐng)導、各位同仁批評指正。

汽車(chē)年度總結 篇5

  結合20xx年售后維修總體運行情況來(lái)看,售后部基本實(shí)現了年初擬定的工作計劃?蛻(hù)的承認是對我們工作的鼓舞,批評和建議則是工作改進(jìn)的方向。為了更好地完成工作,總結經(jīng)驗,揚長(cháng)避短現對售后服務(wù)部工作總結如下:

  一、20xx年度售后服務(wù)部的主要工作:20xx年售后部營(yíng)業(yè)額:xx萬(wàn)余元。毛利:xx萬(wàn)余元,平均單車(chē)營(yíng)業(yè)額:xx元。20xx年共進(jìn)廠(chǎng)xx輛,其中潤保xx輛。(具體數據,可根據部門(mén)實(shí)際情況。)

  二、不足之處

  售后服務(wù)部成立時(shí)間較短,新成員較多,制度不夠完善,現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗較為欠缺,我們必須堅持加強現場(chǎng)實(shí)踐的力度,在實(shí)踐中培養增強各種業(yè)務(wù)水平,同時(shí)要爭取工作的主動(dòng)性,提高責任心、專(zhuān)業(yè)心,加強工作效率、提高工作質(zhì)量。

  要樹(shù)立真正的“主人翁”思想,心往一處想,勁往一處使,積極主動(dòng)共同服務(wù)于公司的各項工作中。為公司更好的發(fā)展,為更好地服務(wù)服務(wù)汽車(chē)貢獻自己的微薄之力。

  三、20xx年售后服務(wù)部的工作計劃

  確定并重點(diǎn)服務(wù)忠誠客戶(hù),隨著(zhù)轄區保有量的增加,將服務(wù)做細、做精,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,減少客戶(hù)流失特別是忠誠客戶(hù)的流失顯得由為重要。為確保我公司更好、更快、更強的發(fā)展,現將售后維修服務(wù)部工作展開(kāi)計劃如下:

 。ㄒ唬、客戶(hù)管理細化

  1、根據客戶(hù)回廠(chǎng)次數、客戶(hù)的品質(zhì)作為客戶(hù)的忠誠度的評價(jià)指標,找出我們的忠誠客戶(hù),作為我們的重點(diǎn)維護對象;

  2、通過(guò)對流失客戶(hù)回訪(fǎng)及分析,找出客戶(hù)流失的內在原因及改進(jìn)措施;

  3、對于我們的.忠誠客戶(hù)在公司舉辦的各種活動(dòng)時(shí)優(yōu)先通知,讓客戶(hù)受到特殊待遇,增加客戶(hù)對專(zhuān)營(yíng)店的依賴(lài)感和歸屬感。

 。ǘ、續保率和預約率

  入廠(chǎng)臺次的增加導致維修高峰期時(shí)客戶(hù)等待時(shí)間長(cháng)和車(chē)間超負荷工作,需通過(guò)預約工作合理調配,減少客戶(hù)等待時(shí)間。

 。ㄈ、資源共享、良性競爭

  在客戶(hù)、索賠、備件方面同其他店進(jìn)行資源共享,促進(jìn)良性競爭,減少客戶(hù)的流失及資源浪費;形成備件、技術(shù)互動(dòng)的信息平臺,提高整體的戰斗力;

 。ㄋ模、人員培訓

  隨著(zhù)車(chē)用新技術(shù)不斷應用,更新?lián)Q代周期縮短及客戶(hù)期望值的提高,人員素質(zhì)及戰斗力須相應提高一個(gè)臺階,對培訓工作提出了更高的要求。為此做出如下工作計劃:

  1、加大培訓工作的頻次,分為定期和不定期的培訓考核;

  2、注重理論與實(shí)際工作相結合的培訓,對接待注重產(chǎn)品基本知識和實(shí)實(shí)踐操作相結合,特別是實(shí)際接待能力的考核。維修技師注重操作技能和常規故障排除能力的培訓,提高員工的整體戰斗力。

 。ㄎ澹、增加維修人員

  隨著(zhù)保有量增加和回廠(chǎng)頻次的增加,在加強管理提高工作效率考核人均產(chǎn)值的同時(shí),適當增加維修人員數量。

 。、團隊建設

  1、目標和表現形式以公平、公正、公開(kāi)為原則,堅持只有團隊利益最大化,才能確保個(gè)人利益最大化本售后維修組織培訓及考核,營(yíng)造學(xué)習氛圍,提升員工服務(wù)理念及個(gè)人技能;進(jìn)行職業(yè)道德、服務(wù)理念、主人翁意識培訓;塑造員工服務(wù)的工作態(tài)度,注重細節問(wèn)題的發(fā)掘,促使員工主動(dòng)提高自身素質(zhì)。

  2、實(shí)施手段及措施采用將所有培訓及考核資料納入員工個(gè)人檔案、團隊意識直接與員工個(gè)人收入掛鉤、團隊意識強者優(yōu)先考慮外出培訓、職稱(chēng)晉升、福利等優(yōu)惠。

  總的來(lái)講,新的一年是富有挑戰的一年。為努力實(shí)現公司質(zhì)量目標,售后服務(wù)部已經(jīng)做好了迎接挑戰的準備,也有信心把服務(wù)做得更好!

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