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實(shí)用的投資年終總結3篇
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編幫大家整理的投資年終總結3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
投資年終總結 篇1
一、今年工作指標及完成情況
今年市對區的招商工作考核的指標主要有五個(gè),分別是:合同利用外資15億美元,實(shí)際利用外資10.6億美元;**商回歸實(shí)際到位資金80億元人民幣;國內招商引資實(shí)際到位資金95億元人民幣。
合同外資:引進(jìn)外資項目60個(gè),其中新批35個(gè),增資25個(gè),累計引進(jìn)合同外資150051萬(wàn)美元,完成市考核指標的100%。實(shí)際外資:累計實(shí)際到位外資106210萬(wàn)美元,完成市考核指標的100%,同比增長(cháng)11%。**商回歸:累計完成**商回歸實(shí)際到位資金106億元,完成市考核指標的132.5%。國內招商:累計完成國內招商實(shí)際到位資金116億元,完成市考核指標的122%。
二、今年開(kāi)展的重點(diǎn)工作
一是布局戰略新興產(chǎn)業(yè),謀劃洽談并引進(jìn)了一批重點(diǎn)項目。圍繞新一代信息技術(shù)、化工新材料、智能裝備、高端現代服務(wù)業(yè)等戰略性新興產(chǎn)業(yè)開(kāi)展了重點(diǎn)項目的謀劃、洽談和引進(jìn)。經(jīng)過(guò)不懈的努力,中芯集成電路、敏實(shí)智能裝備等一批重大項目落戶(hù)。九州通醫藥健康產(chǎn)業(yè)園、拓拉思跨境電商平臺等現代高端服務(wù)業(yè)項目已經(jīng)落地。
二是不斷優(yōu)化投資環(huán)境,做好服務(wù)外商投資企業(yè)的雙年活動(dòng)。根據市政府辦公廳有關(guān)開(kāi)展雙年活動(dòng)的要求,組織街道和相關(guān)的區直部門(mén)走訪(fǎng)企業(yè),上門(mén)宣傳國家和市、區政府鼓勵企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的'政策,解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題,做好企業(yè)服務(wù)工作。這次活動(dòng)共走訪(fǎng)外商投資企業(yè)101家,收集企業(yè)反饋的意見(jiàn)和建議65條,對其中涉及企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題及時(shí)予以解決。同時(shí)設立了**閑置資源網(wǎng)上信息平臺,為數十家中小企業(yè)找到了合適的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,盤(pán)活區域內的存量資源。雙年活動(dòng)得到外資企業(yè)的高度認可和好評。**區(開(kāi)發(fā)區)被省商務(wù)廳推選為雙年活動(dòng)的先進(jìn)單位。
三是積極參與省市組織的重大經(jīng)貿活動(dòng),做好國內招商項目的簽約和落實(shí)工作。積極參與了市里組織的“上海-**周”、“**洽會(huì )”、“天下**商家鄉行”等大型投資和經(jīng)貿活動(dòng)。認真準備做好下月在北京舉辦“**-北京投資洽談會(huì )”,落實(shí)好上臺簽約的項目。積極對外推介區域投資環(huán)境,在長(cháng)春和**的“對話(huà)民營(yíng)企業(yè)500強”活動(dòng)中向與會(huì )客商專(zhuān)題做了推介。對于今年省市重大活動(dòng)中簽約項目,我們指派專(zhuān)人積極跟進(jìn),確保項目全部得到落地。
四是推進(jìn)招商引資管理體制改革,完善招商引資扶持政策評審機制。根據上級要求,我們不斷深化招商體制改革,對內設部門(mén)、工作職能等進(jìn)行了優(yōu)化和調整,一批優(yōu)秀的招商干部選調到經(jīng)信、發(fā)改等部門(mén)做招商產(chǎn)業(yè)研究和園區管理服務(wù)工作。突出主業(yè),對稅源招商進(jìn)行剝離,增加區域經(jīng)濟協(xié)作職能,重點(diǎn)做好重大功能性產(chǎn)業(yè)項目和現代高端服務(wù)業(yè)項目的研究謀劃和精準招商。今年研究出臺了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目評審小組和扶持政策評審小組的有關(guān)工作機制,進(jìn)一步規范了招商項目準入和扶持的程序。進(jìn)一步加大政策的招引力度,有效調動(dòng)社會(huì )各方招商資源,研究出臺了**區(開(kāi)發(fā)區)對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目招引專(zhuān)項資金扶持政策,為今后吸引更多更好的優(yōu)質(zhì)項目提供政策上的保障。
投資年終總結 篇2
長(cháng)期股權投資
第一節 長(cháng)期股權投資的初始計量 第二節 長(cháng)期股權投資的后續計量 第三節 長(cháng)期股權投資核算方法的轉換及處置一、長(cháng)期股權投資的分類(lèi) 二、成本法 三、權益法
知識點(diǎn):長(cháng)期股權投資的分類(lèi)
1.長(cháng)期股權投資的范圍
長(cháng)期股權投資的兩個(gè)條件:一是準備長(cháng)期持有,二是對被投資方能夠控制、共同控制或重大影響。長(cháng)期股權投資可以是對上市公司的股票投資,也可能是對非上市公司的股權投資。
無(wú)重大影響的,不是長(cháng)期股權投資。風(fēng)險投資機構和共同基金持有的,初始確認為交易性金融資產(chǎn)的(非長(cháng)期持有),即使對被投資方具有重大影響,仍應確認為交易性金融資產(chǎn)。
2.重大影響的認定
本部分教材在第二節權益法。判定為重大影響的情形:
。1)在被投資單位的董事會(huì )或類(lèi)似權力機構中派有代表,并參與被投資單位經(jīng)營(yíng)政策的制定。
。2)參與被投資單位財務(wù)和經(jīng)營(yíng)政策制定過(guò)程,包括股利分配政策等的制定。
。3)與被投資單位之間發(fā)生重要交易。
。4)向被投資單位派出管理人員。
。5)向被投資單位提供關(guān)鍵技術(shù)資料。
【例】三個(gè)小伙同時(shí)去一個(gè)女孩家提親,女方家長(cháng)說(shuō):都說(shuō)說(shuō)自己的條件吧。張三說(shuō):我有一千萬(wàn);李四說(shuō):我有一棟豪宅,值兩千萬(wàn)。王五說(shuō):我什么都沒(méi)有,只有一個(gè)孩子,在你女兒肚子里。結果,你懂得!具@個(gè)案例可以得知:核心競爭力并不是錢(qián)和房子,而是在關(guān)鍵的崗位要有自已的人】
3.間接持股問(wèn)題
在判斷控制、共同控制和重大影響時(shí),應綜合考慮直接持有的股權和通過(guò)子公司間接持有的股權,但在個(gè)別報表中,只考慮直接持有的股權份額;在合并報表中,同時(shí)考慮直接持有和間接持有的股權份額。
投資方對聯(lián)營(yíng)企業(yè)的投資,其中一部分通過(guò)風(fēng)險投資機構、共同基金、信托公司或投連險基金間接持有的,無(wú)論上述主體是否對這部分投資具有重大影響,投資方都可以按照交易性金融資產(chǎn)核算,而對其余投資采用權益法核算。
知識點(diǎn):成本法
成本,即歷史成本,是說(shuō)長(cháng)期股權投資按歷史成本計價(jià),一旦入賬,持有期間賬面余額保持不變,永遠等于其歷史成本。
適用范圍:對子公司的投資。
股權投資通過(guò)“長(cháng)期股權投資”科目核算。
成本法的'會(huì )計處理環(huán)節共有三個(gè):
1.取得投資;2.宣告現金股利;3.處置投資。
注:期末減值后面講解。
1.取得投資
取得對子公司的投資(即形成控股合并的長(cháng)期股權投資,教材在第一節)
取得對子公司的投資是指一家企業(yè)以控股合并的方式取得另外一家企業(yè)的控制權。二者形成母子公司關(guān)系。
企業(yè)合并分為同一控制下的企業(yè)合并和非同一控制下的企業(yè)合并。
該控制并非暫時(shí)性的企業(yè)合并。同一控制下的企業(yè)合并,是在同一母公司控制下的合并,即兄弟企業(yè)之間合并,往往是出于母公司的要求,而不是自發(fā)的市場(chǎng)行為,不是交易,屬于一個(gè)集團內部的非同一控制下的企業(yè)合并,是獨立企業(yè)之間的交易,是自發(fā)的市場(chǎng)行為,合并價(jià)格通過(guò)討價(jià)還
合并方為合并所支付的代價(jià),稱(chēng)為合并對價(jià)。
支付合并對價(jià)的方式有三種:支付資產(chǎn)(現金資產(chǎn)+非現金資產(chǎn))、承擔負債和發(fā)行股票。直接合并費用,是指為進(jìn)行合并所發(fā)生的各項直接費用,如為進(jìn)行合并支付的審計費用、資產(chǎn)評估費用以及法律咨詢(xún)費用等增量費用。
被合并方賬面所有者權益的確定
這里的“被合并方賬面所有者權益”,不是指被合并方個(gè)別報表中的所有者權益金額。
、偃绻邥(huì )計政策和會(huì )計期間不一致,則應是按主并方會(huì )計政策和會(huì )計期間調整后的賬面所有者權益。
、廴绻缓喜⒎礁闹茣r(shí)對資產(chǎn)、負債進(jìn)行重新評估,則應是經(jīng)評估確認的所有者權益。④如果被合并方本身編制合并財務(wù)報表,則應是合并財務(wù)報表中的所有者權益。
【同一合并例題】
20×6年6月30日,P公司向同一集團內S公司的原股東定向增發(fā)1500萬(wàn)股普通(每股面值為1元,市價(jià)為13.02元),取得S公司100%的股權,并于當日起能夠對S公司實(shí)施控制。合并后S公司仍維持其獨立法人資格繼續經(jīng)營(yíng)。兩公司在企業(yè)合并前采用的會(huì )計政策相同。合并日,S公司的賬面所有者權益總額為6606萬(wàn)元(即相對于最終控制方的價(jià)值)。合并日P公司資本公積20xx萬(wàn)元,其中,股本溢價(jià)和其他資本公積各1000萬(wàn)元;盈余公積3000萬(wàn)元。
【解答】
合并日P公司的賬務(wù)處理為:
借:長(cháng)期股權投資6606萬(wàn)元
貸:股本 1500萬(wàn)元
資本公積——股本溢價(jià)5106萬(wàn)元
注意:貸記資本公積——股本溢價(jià)5106萬(wàn),并不是股票的市價(jià)與面值之差1500×(13.02-1),而是享有子公司凈資產(chǎn)份額與合并對價(jià)之差(6606萬(wàn)元-1500萬(wàn)元)。
【改編】
改變一個(gè)條件:假設P公司支付合并對價(jià)發(fā)行的普通股是8000萬(wàn)股。
【解答】合并日P公司賬務(wù)處理為:
借:長(cháng)期股權投資 6606萬(wàn)元
資本公積——股本溢價(jià)1000萬(wàn)元
盈余公積394萬(wàn)元
貸:股本 8000萬(wàn)元
。2)非同一控制下企業(yè)合并的會(huì )計處理
2.宣告現金股利
非同一控制企業(yè)合并相關(guān)費用的處理 非同一控制下合并費用的處理: 借:管理費用貸:銀行存款 借:資本公積——股本溢價(jià)貸:銀行存款
3.全部處置
處置(全部)投資時(shí),應將長(cháng)期股權投資的賬面價(jià)值全部轉銷(xiāo)。處置收入與股權投資賬面價(jià)值的差額,計入投資損益。
借:銀行存款
長(cháng)期股權投資減值準備
貸:長(cháng)期股權投資
借或貸:投資收益
投資年終總結 篇3
一、為什么進(jìn)入投資擔保行業(yè)?
我20xx年正式參加工作以來(lái),先后從事服裝、金融、航空旅游業(yè)銷(xiāo)售管理工作,多年來(lái)接觸服務(wù)的客戶(hù)群一直都是些比較中高端的中小企業(yè)主和公司管理層,始終堅持以學(xué)書(shū)本、學(xué)社會(huì )、學(xué)優(yōu)秀的成功人士為原則,以企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰學(xué)習和沉淀為核心,持續提升加強自身綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。20xx年4月,離開(kāi)溫州七年職場(chǎng)生涯,回鄭州創(chuàng )業(yè),后因前期準備不足,結果以慘痛失敗告終。創(chuàng )業(yè)伊始所摔的跟頭給自己帶來(lái)的挫敗感是巨大的;剜嵵輨(chuàng )業(yè)的第一步就摔了一個(gè)跟頭,多年積蓄化為烏有,F實(shí)的壓力逼得我曾經(jīng)痛苦無(wú)奈,也曾經(jīng)迷茫失措。從去年11月份開(kāi)始,不斷地參加各種聚會(huì )活動(dòng)求師訪(fǎng)友,參加系統專(zhuān)業(yè)的創(chuàng )業(yè)培訓,也曾配合朋友籌辦文化傳媒、培訓咨詢(xún)公司,由于自身實(shí)力和資源的嚴重不足,現實(shí)困局仍然雪上加霜。當時(shí)面臨兩個(gè)選擇,一是繼續找份自己擅長(cháng)的工作,眼前問(wèn)題雖能得到解決,但內心的不安和焦慮只會(huì )加劇,讓自己更痛苦。二是重新定位規劃自己,選擇并找準一條符合自己長(cháng)短期發(fā)展的路,完成一次新生的蛻變。后來(lái)意識到融資渠道和資金管理在整個(gè)創(chuàng )業(yè)管理過(guò)程中占據著(zhù)非常重要的作用和地位,于是便下決心投入投融資領(lǐng)域。
二、四月底制定鷹之重生計劃
1資源積累期(20xx年5月1日--8月31日) 四個(gè)月
立足于企業(yè)管理咨詢(xún)培訓、社團組織資源和優(yōu)勢,專(zhuān)注中小企業(yè)及個(gè)人融資理財業(yè)務(wù)拓展開(kāi)發(fā),任務(wù)是積累客戶(hù)資源,目標是做公司銷(xiāo)售冠軍。謹記格言:克己忍耐巔峰狀態(tài)
2專(zhuān)業(yè)知識深造(20xx年9月1日--11月30日) 三個(gè)月
考取國家二級理財規劃師證書(shū)和擔保經(jīng)理人函授培訓,專(zhuān)注擔保部、風(fēng)控部、法務(wù)部,任務(wù)是專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,目標是一專(zhuān)多能,獨擋一面。謹記格言:挑燈苦讀,行業(yè)交流
3自身感悟提煉(20xx年12月1日--20xx年2月28日)三個(gè)月
自身對投資擔保行業(yè)各職能部門(mén)業(yè)務(wù)的感悟心得加以提煉總結再拜訪(fǎng)求教同業(yè)高人,任務(wù)是精心深挖優(yōu)勢潛能,拜訪(fǎng)明師高人,目標是能站在一個(gè)新的高度配合公司領(lǐng)導大力執行推動(dòng)自己的既定目標和計劃。謹記格言:虔誠問(wèn)心,僧佛之變。
三、鷹之重生計劃的實(shí)施過(guò)程
我從20xx年3月27日進(jìn)入河南冠豫投資擔保有限公司任總經(jīng)理助理(綜合部經(jīng)理)一職,主要負責行政、人力資源,兼職做企劃和銷(xiāo)售。隨后在新浪網(wǎng)開(kāi)通了自己的博客,著(zhù)重于自身口碑品牌的塑造和推廣。入公司之初,就開(kāi)始配合董事長(cháng)做河南安徽商會(huì )融資理財交流會(huì )的籌劃與準備工作,主持公司第一季度工作結會(huì )議、參與了公司內部管理框架設計(企業(yè)文化與戰略規劃、員工目標管理及培訓體系設計等),后來(lái)由于行業(yè)整頓期間與高層思路意見(jiàn)有分歧,(當時(shí)備案證和經(jīng)營(yíng)許可證拿到無(wú)望,轉型方向不明)于一個(gè)多月后來(lái)到以銀保業(yè)務(wù)為主的河南中服投資擔保有限公司。中服投資投資擔保主營(yíng)業(yè)務(wù)為銀保業(yè)務(wù),依托于河南省服裝行業(yè)協(xié)會(huì ),股東為夢(mèng)舒雅、婭麗達、渡森、若宇等河南著(zhù)名的.服裝名企,在河南擔保行業(yè)的口碑和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格在業(yè)內頗有好評,很感謝中服擔保的領(lǐng)導和同事們,通過(guò)半年多的努力工作和學(xué)習,使我對擔保行業(yè)的了解更為清晰和深遠。由于今年整個(gè)擔保行業(yè)的現狀不容樂(lè )觀(guān),公司戰略重心在于河南和和紡織服裝企業(yè)公司的籌建包裝重組上市,擔保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)于保守和被動(dòng)。全體員工的業(yè)務(wù)做得確實(shí)很不理想,但公司決策層的職業(yè)操守和經(jīng)營(yíng)理念令我非常敬佩。
四、計劃實(shí)施的反思和總結
四月份制定計劃執行不暢的主客觀(guān)原因分析如下:
1資金不足,男人無(wú)錢(qián)則無(wú)膽。人際交往放不開(kāi),有些畏縮,不像以前的自己。(心靈枷鎖)
2心理負擔放不下,心情浮躁,沉不下心(創(chuàng )業(yè)失。^續半年窮折騰----兩個(gè)兒子的撫養教育)
3心態(tài)管理不當,到新公司不敢表達想法或表達方式不當
4上無(wú)支持,下無(wú)支撐,孤掌難鳴(身體腳鐐)
5自我能力不足,又沒(méi)找到互補配合之人。
6行業(yè)大蕭條,一片迷茫
7原有資源不足,后期開(kāi)發(fā)又沒(méi)跟上
五、鷹之重生計劃的修正(20xx年1月1日----20xx年1月1日)
1生活:送兒子回家上幼兒園,暫時(shí)兩年內不能讓家庭包袱拖住后腿。
2 學(xué)習:
。1)向以前的老同學(xué)(現周口郵政儲蓄銀行某支行行長(cháng))請教學(xué)習商業(yè)銀行信貸管理和風(fēng)險控制,備考銀行業(yè)從業(yè)人員資格考試;
。2)向姨父學(xué)習《公司法》、《擔保法》、《物權法》《合伙企業(yè)法》、《合同法》、《證券法》等法律知識,在其指導下,備考律師從業(yè)資格證。
。3)報名財務(wù)管理班,爭取當年通過(guò)考試。
。4)堅持自學(xué)PE運作管理和企業(yè)管理
3工作 堅持以銀保、民間擔保為基礎,專(zhuān)注并致力于PE、VC的實(shí)踐學(xué)習,兩年時(shí)間內切忌不準改變原則
4社交
1堅持并完善博客營(yíng)銷(xiāo)輔以其他網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)手段
2走出去、請進(jìn)來(lái)、留下來(lái)以 cc鹽業(yè)投資擔保公司、cc投融資沙龍為依托,走出去拜訪(fǎng)各大企業(yè)商會(huì )、協(xié)會(huì )、沙龍、俱樂(lè )部,主動(dòng)結交若干個(gè)金融、商界、管理咨詢(xún)、各行政職能部門(mén)等志同道合、資源互補、利益共享、長(cháng)期合作的朋友組成cc投融資沙龍的第一固定方陣,塑造并提升平臺形象,吸引更多的資源合作者走進(jìn)來(lái)。最終通過(guò)群策群力苦心經(jīng)營(yíng)留下來(lái)的都會(huì )是公司一筆不小的源源不斷的財富。
5資金和資源支持
。1)尋求公司支持
。2)尋求同業(yè)異業(yè)朋友聯(lián)手合作
。3)溝通家庭不拖后腿
。4)努力賺錢(qián),以戰養戰
六、在投資擔保行業(yè)的目標和重新定位
隨著(zhù)在擔保行業(yè)工作學(xué)習中觀(guān)察思索的加深,對自己在這個(gè)行業(yè)的發(fā)展目標和定位日漸清晰,于是根據自己的興趣特長(cháng)與行業(yè)發(fā)展規律制定出自己的職業(yè)目標和定位。
使命和愿景:為中小企業(yè)和創(chuàng )業(yè)者管理運營(yíng)與投融資量身訂做最佳解決方案
專(zhuān)注領(lǐng)域:長(cháng)期專(zhuān)注并致力于擔保/PE/VC的實(shí)踐學(xué)習
指導思想:專(zhuān)注專(zhuān)業(yè)專(zhuān)心融資融知融智讀書(shū)讀人讀事立功立德立言
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