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辦公室主任工作計劃
時(shí)間稍縱即逝，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，一定有不少可以計劃的東西吧。但是工作計劃要寫(xiě)什么內容才是正確的呢？以下是小編精心整理的辦公室主任工作計劃，歡迎大家分享。
辦公室主任工作計劃1
作為一名剛剛上任的辦公室領(lǐng)導者，不能因自己以往工作中的優(yōu)異成績(jì)而驕傲，而更應該多的是一份壓力、一份責任。為將接下來(lái)的工作做好，工作計劃和學(xué)習計劃已成我工作中的必須。
xx年底，我被晉升為辦公室主任一職。心中充滿(mǎn)著(zhù)欣喜和希望，因為這個(gè)職位代表著(zhù)公司對我工作的認可，然而我心中又多了重重的責任。因為xx年是我們公司業(yè)務(wù)開(kāi)展至關(guān)重大的開(kāi)局之年，對于一個(gè)剛剛上任的辦公室主任來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰，機遇與壓力并重的開(kāi)始的一年。因此，為了公司我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務(wù)意識，充分認識并做本職工作。為此，在公司的曹、何兩位領(lǐng)導的幫助下，我逐步認識本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認識到自己目前各方面的.不足，為了盡快的成長(cháng)為一名合格的辦公室主任，我訂立了以下新年度辦公室主任工作計劃和學(xué)習計劃：
一、xx年個(gè)人工作計劃：
1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習為主，由于我們公司正在開(kāi)展新的業(yè)務(wù)期間，部門(mén)的計劃制定還未完成，節后，我會(huì )充分利用這段時(shí)間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認真學(xué)習公司得規章制度，與公司人員充分認識合作。
2、在第二季度的時(shí)候，公司正處于發(fā)展期間，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì )努力爭取盡快掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，從而更好的對公司做出貢獻。并與領(lǐng)導一起培訓新加入的員工，早日讓新員工成長(cháng)起來(lái)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，會(huì )給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且，隨著(zhù)我公司鋪設數量的增加，一些問(wèn)題也會(huì )逐步出現，我會(huì )好充分的準備，同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當中的非常重要時(shí)期，我們做了一年的努力，我相信在領(lǐng)導的正確思路下我們公司會(huì )有更好的發(fā)展。
二、制訂學(xué)習計劃：
不斷調整工作思路，學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。掌握各方面知識。知己知彼，方能百戰不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。
三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
以上，是我辦公室個(gè)人工作計劃的準備情況，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正�；疖�(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望xx年，我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也相信自己會(huì )完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰。
辦公室主任工作計劃2
20xx年是我鎮"真抓實(shí)干、再續輝煌，實(shí)現快速高效發(fā)展，步入經(jīng)濟強鎮行列"的關(guān)鍵之年，作為在辦公室工作的我，傾盡其才、不遺余力，為早日實(shí)現這一宏偉目標，獻出自己綿薄之力。全年，我將充分發(fā)揮崗位職能，不斷加強理論學(xué)習，切實(shí)改進(jìn)工作方法，努力提高工作效率，個(gè)人致力抓以下幾方面：
一、全心全意抓學(xué)習
加強思想政治學(xué)習，提高政治素質(zhì)。加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，提高工作能力。始終不忘加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，要認真學(xué)習現代辦公辦文系統，規范文書(shū)檔案歸檔，使文書(shū)檔案管理的得井井有條。學(xué)習現代文書(shū)檔案管理先進(jìn)方法，注重平時(shí)積累，嚴格履行收發(fā)文手續。
二、精益求精抓信息
xx是片開(kāi)發(fā)的熱土，重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)的情況比較多。只有從加強各位秘書(shū)負責的信息網(wǎng)絡(luò )著(zhù)手，拓寬信息覆蓋面，重點(diǎn)來(lái)開(kāi)發(fā)特色信息、精品信息、熱點(diǎn)信息，擴大信息覆蓋面，健全信息網(wǎng)絡(luò )，把基層的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題以及對全鎮有指導意義的典型總結出來(lái)，及時(shí)進(jìn)行勾通反饋上報。緊密聯(lián)系收集各有關(guān)職能部門(mén)，除做好綜合性信息、專(zhuān)題信息、緊急信息的報送工作外，特別是要加強突發(fā)事件等信息上報的工作。同時(shí)，要保證信息質(zhì)量，做到時(shí)效與真實(shí)相結合，報喜與報憂(yōu)相結合。
三、扎扎實(shí)實(shí)抓接待
服務(wù)大局，切實(shí)提高接待工作的水平。首要是不斷加強個(gè)人修養，自覺(jué)抬高接待標準，利用網(wǎng)絡(luò )學(xué)習其它市、縣、鎮在接待工作上的先進(jìn)工作方法，努力適應新形勢下接待工作的需要。其次凡是上級領(lǐng)導來(lái)我鎮檢查指導工作，都要協(xié)同相關(guān)部門(mén)認真準備接待，重大的會(huì )議或接待必須擬定接待計劃方案，著(zhù)重注意接待細節，致力提高接待水平，樹(shù)立辦公室良好形象。
四、盡職盡責抓印信
一是在公文處理方面，認真抓好上級的來(lái)文文件程序處理工作，做到文件的及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱，按照規范化標準，提高辦文質(zhì)量，加快辦文速度。同時(shí)嚴格發(fā)文標準，提高發(fā)文質(zhì)量、做到文件的及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱。
二是在印信管理方面實(shí)行了等級審批制度，明確印鑒管理程序，完善使用登記制度，確認領(lǐng)導或主管領(lǐng)導簽字后方可開(kāi)信函、加蓋公章，禁止無(wú)登記、無(wú)審批用印現象的.發(fā)生�？傊�，完善各項規章制度，按照各項制度辦事，做到收文有規范、辦會(huì )有制度、辦事有紀律，各項工作都有章可循，有據可依。
五、任勞任怨抓后勤
后勤工作也是辦公室一項重要而又具體的工作。全鎮在職干部共80多人，日常后勤服務(wù)工作比較瑣碎，面對大量的日常性工作和領(lǐng)導臨時(shí)交辦的事項，只有充分發(fā)揮辦公室所屬人員其職能作用，抓緊時(shí)間，高效、圓滿(mǎn)、妥善地辦理好。今年在政府機關(guān)還沒(méi)有整體搬遷的情況下，一如既往地抓好后勤保障工作，為領(lǐng)導、同事提供良好的工作、生活環(huán)境。
辦公室主任工作計劃3
隨著(zhù)新的一個(gè)學(xué)期的開(kāi)始，各項工作逐漸走向了正軌。辦公室作為幼兒園的重要部門(mén)，也將開(kāi)展新的一個(gè)學(xué)年的工作。為了實(shí)現幼兒園工作總的目標，配合各部門(mén)為教育教學(xué)做好后勤服務(wù)工作，我們將做好以下方面的工作。
1、協(xié)助校長(cháng)處理學(xué)校日常行政事務(wù)，協(xié)調平衡各部門(mén)的工作，了解、督促、檢查學(xué)校決定的執行情況，及時(shí)向校長(cháng)反饋信息，為學(xué)校決策提供依據。
2、負責籌備、組織學(xué)校召開(kāi)的綜合性會(huì )議，負責學(xué)校行政會(huì )議的記錄和整理。
3、負責幼兒園的材料撰寫(xiě)及上傳信息的審稿工作，并及時(shí)上傳。
4、代表學(xué)校對外的'宣傳、聯(lián)絡(luò )、接待工作，提高學(xué)校與上級部門(mén)、兄弟學(xué)校、單位之間的關(guān)系。
5、負責與上級教育行政主管部門(mén)及學(xué)校各部門(mén)的聯(lián)系，做好上傳下達工作。
6、協(xié)助校長(cháng)做好各類(lèi)人員的聘用、培訓、考核、晉升、獎懲等人事管理工作和各職能部門(mén)的考核、評估工作。
7、負責做好信訪(fǎng)工作和來(lái)訪(fǎng)接待事宜。
8、做好幼兒園招生、編班、業(yè)務(wù)檔案、資料積累等行政事務(wù)工作。
9、負責做好學(xué)校的各項交流接待安排工作。
10、完成校長(cháng)交辦的其他工作。
【第3篇】
1、處理文書(shū)、文件
2、每天上網(wǎng)查詢(xún)郵箱信息，及時(shí)收發(fā)電子郵件，并及時(shí)通報有關(guān)信息
3、負責網(wǎng)站管理，配合幼兒園網(wǎng)站管理，重大活動(dòng)在網(wǎng)站上報道
4、及時(shí)更新制作宣傳展板
5、負責重大活動(dòng)的攝影工作，及時(shí)建立分享冊
6、配合校車(chē)管理
7、每月做好員工考勤記錄工作，準備上報員工出勤情況
8、配合招生咨詢(xún)及定期做好招生統計工作
9、負責幼兒園報刊管理工作
10、印發(fā)通告、統計回執
11、每月按時(shí)行政報告，及時(shí)反饋家長(cháng)意見(jiàn)(贊賞、批評、建議等)
12、起草家長(cháng)通告
13、安排各級派發(fā)通告、教材等
14、跟進(jìn)各班家長(cháng)參助活動(dòng)
15、跟進(jìn)新聞分享，以及其他活動(dòng)計劃
16、根據主題、節令跟進(jìn)校園公共環(huán)境的創(chuàng )設
17、聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn)，處理家長(cháng)投訴，并做好家長(cháng)投訴反饋工作。
辦公室主任工作計劃4
20xx年我被晉升為辦公室主任一職。心中充滿(mǎn)著(zhù)欣喜和希望，因為這個(gè)職位代表著(zhù)公司對我工作的認可，然而我心中又多了重重的責任。在工作當中，我逐步熟悉本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長(cháng)為一名合格的管理人員，特制定了以下工作計劃：
一、自身學(xué)習經(jīng)�；�
以業(yè)務(wù)學(xué)習為主，我會(huì )努力爭取盡快掌握各方面的業(yè)務(wù)知識，增強全局意識、增強責任感及服務(wù)意識，積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
二、人力資源管理細致化
針對ｘｘ員工流動(dòng)性較大的實(shí)際情況（特別是核心崗位人員），深入了解并分析人員流動(dòng)的原因。及時(shí)做好各崗位人員的補進(jìn)，完善新員工入職檔案、保險、合同等手續的辦理。
同時(shí)，加大核心崗位人員的招聘和人才信息的收集，建立完善的人才儲備庫。
三、檔案管理標準化
檔案的歸類(lèi)、存檔是辦公室的.一項重要工作，根據檔案工作要求，進(jìn)一步完善和規范檔案管理，及時(shí)做好各類(lèi)檔案的歸檔工作，提高檔案的查閱效率。
四、制度的監督執行與完善
�。\行兩年多以來(lái)，雖然各部門(mén)的制度已經(jīng)建立，但制度的執行力稍差，辦公室在新的一年工作中，重點(diǎn)監督相關(guān)制度的執行力度，并完善在工作中發(fā)現需要改進(jìn)的事項。
五、完善質(zhì)檢體系
逐步規范質(zhì)檢工作，嚴格按照標準督促ｘｘ各部門(mén)的進(jìn)步與改善，狠抓服務(wù)質(zhì)量、節約降耗、衛生清潔等工作事項，對部門(mén)采取一定的激勵機制，建立更加完善的質(zhì)檢體系。
六、加強員工關(guān)系建設
隨時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，積極關(guān)注員工需求，掌握員工信息，為ｘｘ決策提供參考。拉近ｘｘ與員工的距離感，增加員工對ｘｘ的歸屬感。
20xx年是公司成立后的開(kāi)局之年，也是公司各項工作承前啟后，步入發(fā)展快車(chē)道的關(guān)鍵一年。20xx年綜合辦公室工作的總體要求是：在公司的堅強領(lǐng)導下，圍繞公司中心工作，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障職能，積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)群團組織建設，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量，為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用。
辦公室主任工作計劃5
一、工作思路
辦公室將繼續秉承“仰望星空腳踏實(shí)地”的學(xué)校精神，切實(shí)“把細節當成習慣”的校訓滲透到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，真正做到“求實(shí)求細求精求新”。以學(xué)�？傮w工作部署為指針，以教育教學(xué)工作為中心，樹(shù)立人本理念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調作用，抓好辦公室自身建設，努力提高素質(zhì)，在學(xué)校領(lǐng)導的具體指導和學(xué)校各口的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開(kāi)展工作，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng )成績(jì)而服務(wù)。
二、工作目標
常規工作，要確保有序的運轉機制；綜合協(xié)調，要創(chuàng )造和諧的辦公環(huán)境；上傳下達，要創(chuàng )設暢通的信息渠道；辦文辦會(huì )，要建立規范的辦公流程：對外接待，要做好合理的接待安排；教育宣傳，要打造優(yōu)良的學(xué)校形象。
三、工作要求
一是強化服務(wù)意識。
辦公室是一個(gè)綜合性服務(wù)科室，是廣大教職工和學(xué)校領(lǐng)導之間溝通的橋梁和紐帶。既要做好為領(lǐng)導的服務(wù)工作，保障學(xué)校的有關(guān)文件、通知、工作安排、會(huì )議精神等及時(shí)傳達、落實(shí)到位；也要做好教師的服務(wù)工作，及時(shí)將教職工的思想、訴求等向有關(guān)領(lǐng)導反映，努力解決好職責范圍內力所能及的事情，為教職工辦實(shí)事、辦好事；還要做好來(lái)人來(lái)客的接待服務(wù)工作，熱情耐心地接待學(xué)生家長(cháng)來(lái)訪(fǎng)及電話(huà)咨詢(xún)，熱心解答有關(guān)疑問(wèn)，不拖辦，不敷衍，努力使家長(cháng)和學(xué)生滿(mǎn)意。
二是強化協(xié)調意識。
辦公室要充分發(fā)揮好領(lǐng)導和各科室之間的承上啟下、前后銜接的'協(xié)調作用，加強與學(xué)校其他各科室的信息溝通，積極主動(dòng)配合個(gè)科室開(kāi)展工作。對于涉及到多科室分工合作的相關(guān)工作，辦公室要主動(dòng)做好協(xié)調，保障工作無(wú)盲區、無(wú)漏點(diǎn)、無(wú)缺項。對于學(xué)校安排的重點(diǎn)工作，要按領(lǐng)導要求及時(shí)做好調度、督查，并將結果向相關(guān)領(lǐng)導做好匯報。
三是強化責任意識。
在日常工作中，要以良好的精神狀態(tài)，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，切實(shí)履行好自己的崗位職責。只有有了責任心，工作中才會(huì )充滿(mǎn)，才會(huì )有奉獻，才能成就一份事業(yè)，才能創(chuàng )造出一個(gè)奇跡。
四是強化學(xué)習意識。
學(xué)習是人們增長(cháng)才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是做好各項工作的重要基礎。要樹(shù)立終身學(xué)習的理念，強化學(xué)習意識，提升工作效能。學(xué)習，一定要緊緊圍繞提高工作質(zhì)量和效率來(lái)展開(kāi)。既要強化理論知識，解決理想信念、作風(fēng)紀律、宗旨觀(guān)念等根本問(wèn)題，也要加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷提高工作能力。
五是強化宣傳意識。
進(jìn)一步落實(shí)中心校相關(guān)新聞發(fā)布工作的要求，積極向淄博教育網(wǎng)等網(wǎng)站及各級各類(lèi)新聞媒體撰寫(xiě)稿件，積極加強與新聞媒體的聯(lián)系，對學(xué)校的各項工作及時(shí)、有效的進(jìn)行報道。對學(xué)校網(wǎng)站進(jìn)行進(jìn)一步調整和規范，及時(shí)發(fā)布學(xué)校相關(guān)信息，努力擴大學(xué)校在社會(huì )上的影響，提高學(xué)校知名度，促進(jìn)社會(huì )和家長(cháng)對學(xué)校的了解。
四、具體工作
1、認真接收上級來(lái)文來(lái)電，做好詳細記錄，并交校長(cháng)審閱，根據校長(cháng)的審閱意見(jiàn)，轉達給分管領(lǐng)導、相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。
2、及時(shí)向教體局和其他上級部門(mén)上報各類(lèi)學(xué)校工作材料。
3、做好校長(cháng)辦公會(huì )、全體教師會(huì )和其它重要會(huì )議的通知安排、會(huì )場(chǎng)準備、會(huì )務(wù)服務(wù)及會(huì )議記錄工作。
4、起草并擬定好學(xué)校各種通知、通告等。
5、組織校長(cháng)辦公會(huì )成員按時(shí)上交本周工作總結報告。
6、及時(shí)撰寫(xiě)學(xué)校信息，上傳學(xué)校網(wǎng)站，上報相關(guān)媒體。
7、做好學(xué)校重要文件、材料等的整理、歸檔、保存工作。
8、做好上級檢查及外單位來(lái)人來(lái)客的接待服務(wù)工作。
9、做好上級及學(xué)校領(lǐng)導安排的其他臨時(shí)性工作。
一學(xué)期來(lái)的辦公室工作讓我收獲良多，有經(jīng)驗，繼續發(fā)揚；也有教訓，指引我在前路上不再迷茫。新的一學(xué)期，更加細心、耐心、用心的做好辦公室的每一項工作，不斷收獲、進(jìn)步和成長(cháng)。
辦公室主任工作計劃6
一、調研匯總：
經(jīng)過(guò)一天走訪(fǎng)各部門(mén)，收集了一些信息，整理如下：
1、 地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司人員約23人，物業(yè)73人，網(wǎng)絡(luò )公司3人，大部分員工20xx年入職的；
2、 公司目前有辦公室、財務(wù)部、項目部、新增成本招采部、企劃營(yíng)銷(xiāo)部；
3、 公司氛圍很融洽、領(lǐng)導很親和、工作愉快；也希望新來(lái)的同事真誠、不擺架子、不拉幫結派；
4、 “目前是一群人，還沒(méi)有形成真正的團隊”，公司目標和個(gè)人目標還沒(méi)有一個(gè)有機的結合；希望有職業(yè)生涯規劃體系，有一個(gè)可以想象得到的發(fā)展空間(包括收入和地位)；
5、 部分辦公室職能如薪酬、車(chē)輛管理目前由財務(wù)部在兼管，至少車(chē)輛建議辦公室管起來(lái)；
6、 關(guān)鍵崗位(部門(mén)負責人)基本到位，新成立的部門(mén)目前只有負責人到位，骨干員工還需補充；
7、 薪酬體系、培訓體系尚需完善；
8、 除了有專(zhuān)業(yè)方面的培訓外還希望有管理類(lèi)的培訓，能激發(fā)員工激情的培訓，制度培訓宣貫等；
9、 員工期待對公司事務(wù)參與感更強，參與機會(huì )更多些；
10、 對辦公室負責人的期望：有親和力、做事認真、建立積極的公司氛圍，建立行政、人事制度，有利于做事有個(gè)規矩，
同時(shí)還要能對外協(xié)調公關(guān)，對內小到公司各項具體的后勤事務(wù)等。大多數領(lǐng)導和同事以為辦公室負責人能做的`事有很多，是個(gè)很重要的崗位。
11、 目前的項目主要是XXXX，有過(guò)一次負面報道，芙蓉北路
項目合作開(kāi)發(fā)。其他幾個(gè)項目目前還沒(méi)動(dòng)工。
二、SWOT分析
優(yōu)勢：1、公司經(jīng)濟實(shí)力較好，土地儲備豐富；
2、領(lǐng)導們很真誠、員工之間很融洽、組織氛圍很好；
3、關(guān)鍵崗位基本到崗，中層及普通員工的學(xué)習欲望強；
4、有一個(gè)項目的基本經(jīng)驗
劣勢：1、現代化公司意識；
2、公司位置較偏僻，招人難度較大；
3、地產(chǎn)核心人才缺乏，如建筑設計、多項目管控、市場(chǎng)研究(土地市場(chǎng)研究和房產(chǎn)市場(chǎng)研究)、成本合約等
4、知識管理體系沒(méi)有建立起來(lái)，項目做完的經(jīng)驗總結還不夠體系化；
5、關(guān)鍵崗位長(cháng)期激勵方案缺失；
機會(huì )：1、 地產(chǎn)剛性需求未來(lái)20年內一直存在，足以支持公司可持續發(fā)展；
2、除了住宅產(chǎn)品外，其他可持有物業(yè)將是公司另外一個(gè)利潤增長(cháng)點(diǎn)；
3、目前已經(jīng)有一批愿意長(cháng)期追隨公司發(fā)展的員工隊伍；
4、規范化管理將推動(dòng)員工成長(cháng)、良好的商業(yè)素質(zhì)重塑公司品牌，創(chuàng )新?tīng)I收模式，公司業(yè)績(jì)成長(cháng)。股東收入增加。
挑戰：1、政策性的房地產(chǎn)打壓；
2、現有住宅產(chǎn)品出現了負面報道；
3、人力資源價(jià)值還沒(méi)有得到有效的開(kāi)發(fā)。
4、規范化管理會(huì )增加公司財務(wù)成本，如果不能創(chuàng )新?tīng)I收模式將會(huì )使股東回報率降低。
三、行動(dòng)計劃(4-5年)
1、整理、新建、編輯人事行政章程、制度，規劃公司人力、行政工作，包括《人事管理制度》《行政管理制度》及相關(guān)表格 匯編成冊
2、招募人才，XX人才網(wǎng)、前程無(wú)憂(yōu)、多渠道發(fā)布招聘信息，既宣傳公司也是收集人才簡(jiǎn)歷，收集行業(yè)信息，把目前急需的置業(yè)顧問(wèn)、土建成本、機電成本、策劃等人才招聘到崗。
3、各類(lèi)能人聚集到公司后，建立“群策群力”團隊合作的工作氛圍，實(shí)現1+1大于2的效果。建立學(xué)習型組織。(另作行動(dòng)學(xué)習方案)
4、完善例會(huì )制度
周例會(huì )：作為管理例會(huì )，各部門(mén)負責人以上參加；
月(或季度)例會(huì )：全體員工參加，利用這個(gè)平臺公司領(lǐng)導給員工們講形勢、講發(fā)展、講理念、通報公司工作進(jìn)展等；
年會(huì )：全年工作總結，次年工作計劃安排。
5、建立職業(yè)生涯規劃體系，結合公司戰略、組織架構，設置不同的發(fā)展渠道，可分為專(zhuān)業(yè)線(xiàn)、管理線(xiàn)兩方面。
6、結合職業(yè)發(fā)展路線(xiàn)，梳理薪酬體系；建立關(guān)鍵崗位長(cháng)期激勵體系如送讀MBA，購車(chē)補貼補助方案，股權激勵等。
7、建立培訓體系，可分為新員工培訓、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)鏈普及知識培訓、中高管領(lǐng)導力培訓等。第一年把新員工培訓和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)鏈培訓做起來(lái)。第二年根據公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)決定是否做中高管領(lǐng)導力專(zhuān)項培訓項目。
8、開(kāi)展各類(lèi)員工集體活動(dòng)，每周組織一次體育健身活動(dòng)如羽毛球活動(dòng)，每年組織一次集體旅游活動(dòng)，每年年會(huì )組織一次聯(lián)歡。豐富員工業(yè)余生活，培養團隊意識，讓大家感覺(jué)這是我們自己的組織，自己的家!同時(shí)設置員工生日、結婚、生子禮品禮金等福利。
9、逐步開(kāi)展計劃管理工作，設定年初目標，進(jìn)行分解，制定計劃管理相關(guān)制度，流程 、表格。
10、公司發(fā)展在100人內不急于建立考核，但要注意抓績(jì)效。
11、目標是要團結一批人才，做成一件事業(yè)，前一兩年人力工作重點(diǎn)在招聘、培訓體系的完善、后兩年開(kāi)始重心在薪酬和績(jì)效考核體系完善。
辦公室主任工作計劃7
酒店辦公室承擔著(zhù)人事、文件宣傳、檔案管理、涉外、接待等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內外溝通的窗口，是為酒店日常運營(yíng)起輔助作用的綜合部門(mén)，作為酒店辦公室主任，我開(kāi)展工作的計劃如下：
一、充分深入地了解酒店情況，找準自己的工作定位
全面了解酒店信息，主要包括：酒店的發(fā)展遠景、發(fā)展戰略、管理理念、企業(yè)文化等；酒店的主營(yíng)業(yè)務(wù)各部門(mén)各項工作和流程、以及工作技能技巧、組織結構、酒店的整體運作、以及酒店目前狀況等。
在了解酒店的遠景和發(fā)展戰略等基本情況、深入領(lǐng)會(huì )了自己的工作職責的基礎上，對自己的工作進(jìn)行定位，按照職位對酒店的重要程度來(lái)明確工作重點(diǎn)，并就這些工作重點(diǎn)制定工作計劃方案。
二、具體工作業(yè)務(wù)開(kāi)展
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步協(xié)同人事部門(mén)健全人力資源管理的各項規范及管理制度
規范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，主要工作是建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度（人事管理制度、員工培訓管理制度、獎懲制度、新員工考核管理辦法、員工轉正程序、考勤制度等）。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從績(jì)效考核到批評處分，從日�？荚u到離職，管理部門(mén)按照文件的程序進(jìn)行操作，采取對事不對人的原則，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，能夠使員工事事、處處透過(guò)與員工的切身利益相關(guān)的活來(lái)感謝受酒店“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴肅氛圍。
�。ǘ┙⒄嬲匀藶楸镜钠髽I(yè)文化
1、建立內部溝通機制
首先要營(yíng)造相互尊重、相互信任的氛圍，維持健康的勞動(dòng)關(guān)系；其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通，使員工能了解酒店大事并能通過(guò)多種渠道發(fā)表建議和不滿(mǎn)，并分析導致員工不滿(mǎn)的深層原因；最后就員工投訴方面提出合理化建議，幫助其達成最終協(xié)定。行政部會(huì )同人事將加強與員工溝通的力度，溝通主要在員工升遷、調動(dòng)、離職、培訓、調薪、績(jì)效考核或其他因公因么出現思想波動(dòng)的時(shí)機進(jìn)行，平時(shí)也可以有針對性地對員工進(jìn)行工作交流。并對每次交流進(jìn)行分析，必要時(shí)應及時(shí)與員工所在部門(mén)經(jīng)理或酒店總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據員工思想狀況有針對性的做好工作。
2、通過(guò)重要節日舉辦一些中小型活動(dòng)提高員工凝聚力
從所周知，假如一個(gè)企業(yè)人心渙散，其發(fā)展必不長(cháng)久。那么，如何提高員工的凝聚力呢？個(gè)人覺(jué)得除了從收入、工作滿(mǎn)意度、親和力、員工保障心理、個(gè)人發(fā)展及個(gè)人考核等多個(gè)方面考慮外也應該考慮舉辦一些中小型活動(dòng)來(lái)提高員工凝聚力。
�。ㄈ┰诳偨�(jīng)辦領(lǐng)導下協(xié)同人事部門(mén)制訂對外具有競爭性，對內具有公平性的薪酬結構
對于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，薪酬就像一把雙刃劍，制定得當就能留住人才，能卓有成效地搞高企業(yè)的實(shí)力和競爭力，而制定不當就會(huì )給企業(yè)帶來(lái)危機，人心渙散，所以不斷調整和完善酒店的薪酬制度也是當前的主要任務(wù)。
1、建立以人為本的薪酬方式
首先要把員工作為酒店經(jīng)營(yíng)的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，適當加大員工福利和獎勵的比例，使其有強烈的.歸屬感。
2、建立對核心員工的薪酬考慮中長(cháng)期薪酬方案
核心員工隊伍的重點(diǎn)在于素質(zhì)及管理能力的開(kāi)發(fā)，高素質(zhì)是高績(jì)效的體現。核心員工是企業(yè)價(jià)值的主要創(chuàng )造者，要有效激發(fā)關(guān)健員工的斗志，激勵他們保持最佳績(jì)效，是關(guān)系到企業(yè)能否完成業(yè)務(wù)量關(guān)健所在。
�。ㄋ模┛�(jì)效考核評價(jià)體系的完善與運行
績(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責的員工，而有不斷激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，提高工作效率，培養教員工工作的個(gè)人意識和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
�。ㄎ澹┙M織員工學(xué)習基礎技能，提高管理人員綜合素質(zhì)
酒店作為地方最具檔次的服務(wù)性行業(yè)，對新進(jìn)酒店員工要定期開(kāi)展基本技能培訓工作，提高酒店服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立行業(yè)良好口碑，提升酒店對外形象。在有合適時(shí)機的情況下，積極組織管理層人員外出學(xué)習其他同行業(yè)先進(jìn)的管理方法，為酒店創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益。
三、其他業(yè)務(wù)開(kāi)展
�。ㄒ唬┚频隊I(yíng)銷(xiāo)
繼續協(xié)助各營(yíng)業(yè)口做好酒店營(yíng)銷(xiāo)工作，在總經(jīng)辦領(lǐng)導支持之下拓展酒店營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，協(xié)調酒店各部門(mén)做好酒店（飲食、房務(wù)、會(huì )務(wù)等）各種接待工作，實(shí)現酒店經(jīng)濟利益最**。
�。ǘ┚频�、超市公共消防安全
酒店、超市公共消防安全關(guān)系重大，安全生產(chǎn)高于一切。在今后的工作過(guò)程中加大巡查力度，協(xié)同酒店、超市保安部嚴查消防隱患，組織公司內部員工進(jìn)行消防安全培訓工作，爭取做到進(jìn)入公司的每個(gè)員工都懂消防、會(huì )消防，為公司安全生產(chǎn)做好后勤保障工作。
從事辦公室主任工作需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力。我將積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。在平時(shí)工作中會(huì )不斷加強自我學(xué)習，增強責任感，增強全局意識、服務(wù)意識、團隊意識，積極配合領(lǐng)導的各項工作安排，開(kāi)拓創(chuàng )新，使工作更上新臺階。
辦公室主任工作計劃8
根據學(xué)校工作計劃的精神，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，在學(xué)校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在全體教職工的支持和配合下有目的的、有條理的、高效益地開(kāi)展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，當好校領(lǐng)導行政助手，協(xié)調好各部門(mén)關(guān)系，努力做好服務(wù)工作。
一、指導思想：
緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求，發(fā)揚團結協(xié)作、敬業(yè)奉獻精神，以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展為根本。堅持以為教育教學(xué)及全體師生服務(wù)為宗旨，充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調和服務(wù)職能，努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率，使辦公室工作達到制度化、規范化。
二、具體任務(wù)：
�。ㄒ唬﹨f(xié)助校領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)做好重點(diǎn)工作。
1、配合學(xué)校抓好本學(xué)期重點(diǎn)工作的組織安排，推進(jìn)學(xué)校工作順利開(kāi)展，確保學(xué)校工作政令暢通。
2、辦理公文、文函等日常公文處理工作、接待來(lái)訪(fǎng)工作，構建協(xié)調和諧的運轉機制。
3、協(xié)助學(xué)校各部門(mén)搞好各級各類(lèi)活動(dòng)的組織安排工作，保證各級各類(lèi)活動(dòng)的圓滿(mǎn)成功。
�。ǘ┱J真做好各種會(huì )議的籌備工作。
組織協(xié)調學(xué)校重大會(huì )議以及各類(lèi)教育教學(xué)會(huì )議，安排好會(huì )場(chǎng)，及時(shí)記錄學(xué)校工作紀要，做好會(huì )議記錄，認真整理會(huì )議紀要。
�。ㄈ┱J真地完成辦公室常規工作并搞好檔案管理工作。
1、按照要求認真整理好各類(lèi)檔案，對上級下發(fā)的文件要認真、規范、及時(shí)處理，做到文件傳送不拖延、無(wú)積壓、無(wú)遺漏和丟失，收集整理各項檔案資料并裝訂成冊。做好人事管理工作，掌握基礎數據，按要求及時(shí)上報信息。
2、做好學(xué)校上傳文件、外傳報告等文字材料的撰寫(xiě)和整理存檔工作。
3、在校領(lǐng)導指導和幫助下，明確任務(wù)，各負其責，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作。
4、認真抓好行政領(lǐng)導及教輔管理人員的考勤和考勤機的使用管理工作。做好教工例會(huì )、行政會(huì )議、校長(cháng)辦公會(huì )等與會(huì )人員的出勤記錄。
5、做好教職工職稱(chēng)評聘、職稱(chēng)異動(dòng)、評先樹(shù)優(yōu)、學(xué)期考核、年度考核等工作。進(jìn)一步完善崗位設置工作，以此推動(dòng)和加強教師隊伍建設
6、做好學(xué)校每個(gè)月的超工作量、加班費、績(jì)效獎及年終獎勵性績(jì)效工資等核算工作。
7、及時(shí)寫(xiě)稿報道學(xué)校的.重大新聞及先進(jìn)典型，認真做好學(xué)校20xx年大事記整理工作。
8、協(xié)助學(xué)校做好教師的繼續教育報名工作及每年度的學(xué)分登記工作。
9、當好校長(cháng)的行政助手。協(xié)調各部門(mén)工作，及時(shí)向校長(cháng)反饋；重視加強對外聯(lián)系與接待工作，做好校務(wù)公開(kāi)工作。
10、做好學(xué)校公章使用登記工作。
11、及時(shí)出好會(huì )議通知、工作安排通知、節假日放假安排等通知。
12、搞好學(xué)校網(wǎng)站信息更新和維護工作。
12、做好學(xué)校領(lǐng)導交辦的其他工作。
三、具體措施：
1、制定嚴格的工作規范，加強工作規范化建設。工作上樹(shù)立“服務(wù)第一、發(fā)展至上”的理念，嚴格按照崗位職責辦事，堅持“嚴格、規范、優(yōu)質(zhì)、高效”的宗旨，按照“借鑒、充實(shí)、改革、創(chuàng )新”的工作原則開(kāi)展各項工作。加強與各處室、廣大教職工的交流、溝通和了解，及時(shí)上報、反饋工作中出現的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導決策提供信息依據，全心全意做好本部門(mén)的工作。
2、嚴格執行學(xué)校的有關(guān)制度，搞好考勤工作，及時(shí)統計公布考勤結果，做到公平公正，賞罰嚴明。
3、對崗位設置、職稱(chēng)評聘、職稱(chēng)異動(dòng)、評先樹(shù)優(yōu)、學(xué)期考核、年度考核等教職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，嚴格按照上級文件精神制
定實(shí)施方案，并交由學(xué)校辦公會(huì )研究通過(guò)，實(shí)行陽(yáng)光操作，對于要求公開(kāi)的事項及時(shí)公開(kāi)，做到公平公正，堅決維護學(xué)校的良好形象。
4、加強學(xué)校網(wǎng)站的建設，積極征集信息，及時(shí)維護和更新，從而使之成為師生交流思想、傳遞信息，獲取知識的重要渠道，使網(wǎng)站成為學(xué)校對外宣傳的主要窗口。
5、加強學(xué)校的對外宣傳，及時(shí)總結、搜集、挖掘、撰寫(xiě)學(xué)校的典型經(jīng)驗和事跡材料，利用電視、報紙和網(wǎng)絡(luò )加大宣傳報道力度，擴大社會(huì )聲譽(yù)，提升學(xué)校的形象。
6、加強檔案管理人員的教育，嚴格執行借閱制度和借閱程序，增加責任心和保密意識，為學(xué)校工作服務(wù)，對學(xué)校檔案要按《檔案接收制度》及時(shí)歸檔，做好對各種文檔材料的收集、歸類(lèi)、整理工作。建立健全教職工人事檔案，加強對教職工的人事管理。
7、配合協(xié)助各處室做好教育教學(xué)、后勤基建、安全保衛、招生就業(yè)、計劃生育等學(xué)校各項工作。
8、管理學(xué)校及校領(lǐng)導的公章使用工作，做好使用記錄工作。
9、處理好各項臨時(shí)性的工作，完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
辦公室主任工作計劃9
一、工作上，在前半年，以業(yè)務(wù)學(xué)習為主，由于我們公司正在開(kāi)展新的業(yè)務(wù)期間，部門(mén)的計劃制定還未完成，之后，我會(huì )充分利用這段時(shí)間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認真學(xué)習公司得規章制度，與公司人員充分認識合作。在下半年的時(shí)候，公司正處于發(fā)展期間，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì )努力爭取盡快掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，從而更好的對公司做出貢獻。并與領(lǐng)導一起培訓新加入的員工，早日讓新員工成長(cháng)起來(lái)。每年年底的工作是一年當中的'非常重要時(shí)期，我們做了一年的努力，我相信在領(lǐng)導的正確思路下我們公司會(huì )有更好的發(fā)展。
二、學(xué)習上，不斷調整工作思路，學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。掌握各方面知識。知己知彼，方能百戰不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。
三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。
以上，是我個(gè)人工作計劃的準備情況，可能不是很充分，希望領(lǐng)導指正。展望20xx年，我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)工作細節，也相信自己會(huì )準備好迎接新的挑戰。
辦公室主任工作計劃10
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的.態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
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