有關(guān)安全生產(chǎn)實(shí)施方案范文八篇
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展，就需要我們事先制定方案，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程，一個(gè)課題的詳細過(guò)程。我們應該怎么制定方案呢？以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)實(shí)施方案8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇1
為了認真貫徹9月9日縣政府全體擴大會(huì )議精神，縣局決定，在全縣煤礦范圍內深入開(kāi)展安全生產(chǎn)百日專(zhuān)項行動(dòng)，確保到年底實(shí)現安全生產(chǎn)零死亡目標，特制定本方案。
一、活動(dòng)時(shí)間
20xx年9月20日-20xx年12月30日
第一階段（20xx年9月20日至10月31日）為煤礦企業(yè)自查自糾階段，全縣所有煤礦企業(yè)要高度重視，深入查找分析各類(lèi)安全隱患，對查出的問(wèn)題和隱患，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制和隱患排查治理措施，確保排查不留死角，治理不留后患，消除不安全因素，確保煤礦安全生產(chǎn)。
第二階段（20xx年11月1日至11月30日）為縣煤炭局組織全面檢查階段。由縣煤炭局各包抓領(lǐng)導帶隊，包礦技術(shù)干部和駐礦安全監督員參與進(jìn)行全面檢查，針對存在的問(wèn)題，要做到整改措施、責任、時(shí)限、預案、資金“五到位”，確保煤礦安全生產(chǎn)。
第三階段（20xx年12月1日至12月30日）為重點(diǎn)督查階段。由縣局組織督查組，進(jìn)行重點(diǎn)督查和整治。
二、組織領(lǐng)導
成立全縣煤礦安全生產(chǎn)百日專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在局安監科，何國江兼任辦公室主任，具體負責本次專(zhuān)項行動(dòng)的'組織協(xié)調。
三、檢查內容
�。ㄒ唬┟旱V安全“十必須，十禁止”和礦長(cháng)守職盡責執行情況。
�。ǘ┑V井“一通三防”。瓦斯治理、防滅火、防治水、在建項目安全管理工作。礦井通風(fēng)系統是否健全、完善、可靠，是否存在微風(fēng)、無(wú)風(fēng)作業(yè)現象；瓦斯抽采能力是否滿(mǎn)足要求，抽采是否達標，有無(wú)瓦斯超限事故。
�。ㄈ┧κ鹿暑A防措施落實(shí)情況。礦井水文地質(zhì)類(lèi)型劃分及探放水設備配備情況；礦井及相鄰煤礦采空區、廢棄老巷及積水情況是否查楚，探放水措施落實(shí)情況；地面防洪災、泥石流、滑坡等措施制定及落實(shí)情況。
�。ㄋ模┓罍缁鸫胧┲贫奥鋵�(shí)情況。井下有無(wú)一氧化碳超限問(wèn)題；灌漿、注氮措施落實(shí)情況；采空區封閉情況。
�。ㄎ澹┟旱V領(lǐng)導帶班下井及節日期間值班安排情況。煤礦法人、礦長(cháng)是否堅持坐鎮礦井指揮安全生產(chǎn)工作，是否落實(shí)帶班下井制度，在建、技改、整合礦井是否落實(shí)雙帶班制度。
�。按蚍侵芜`”貫徹落實(shí)情況。
�。ㄆ撸┢渌卮蟀踩[患的排查整治情況。
四、工作要求
�。ㄒ唬└髅旱V企業(yè)要高度重視此次活動(dòng)，成立專(zhuān)門(mén)機構，依據檢查內容,制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)自查方案,做到安排具體,任務(wù)明確,措施得力,責任到人，確保自查自改工作收到實(shí)效。
�。ǘ└髅旱V礦長(cháng)要親自抓,負總責，主管安全礦長(cháng)要具體抓，切實(shí)負起責任,不得應付差事,走過(guò)程，確保本次專(zhuān)項行動(dòng)取得預期效果。
�。ㄈ┛h煤炭局檢查組對檢查中發(fā)現的問(wèn)題和安全隱患要提出處理意見(jiàn)，并跟蹤督促落實(shí)，消除事故隱患，建立隱患臺賬和檢查記錄，由局安監科將工作開(kāi)展情況匯總備案。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇2
一、指導思想
為了全面貫徹落實(shí)縣煤炭工業(yè)局文件柳煤字【20xx】335號文件關(guān)于印發(fā)《繼續深入開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作方案》的通知，進(jìn)一步強化防治水工作，樹(shù)立以人為本的思想，按照“安全第一、預防為主、防治結合、綜合治理”的安全方針，規范防治水工作的管理，全面提升防治水的管理水平，從而有效預防水害事故的發(fā)生。結合我礦當前防治水的現狀，特制定《山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司防治水安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》。
二、組織機構
為了確保我礦的安全生產(chǎn)，針對防治水安全生產(chǎn)大檢查工作有序的進(jìn)行，特成立礦井防治水安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導組：
組長(cháng)： 高保平
副組長(cháng)： 衛全中
成員： 康勇穆宏杰張富強張月興高保安
高東東劉亞軍宋杰曹建忠
領(lǐng)導組下設辦公室，主任由副組長(cháng)衛全中兼任，辦公室設在水害防治中心，負責此次防治水安全生產(chǎn)大檢查的情況收集、匯總、梳理、上報等工作。辦公室電話(huà)：8053。
三、工作目標
通過(guò)防治水安全生產(chǎn)大檢查，在我礦已建有防治水中心機構基礎上進(jìn)一步組建水害防治中心機構和隊伍，摸清我礦的水患情況，完善防治水基礎資料，推進(jìn)水害防治的各項安全措施的實(shí)施，有效提高我礦整治水患的能力。堅持“預測預報、有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則和“物探先行、化探跟進(jìn)、鉆探驗證”的探放水綜合探測程序，并通過(guò)安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)的發(fā)現、消除安全隱患，有效遏制各類(lèi)水害事故的發(fā)生。
四、工作安排
�。ㄒ唬�、第一階段：（7月18日?--7月30日）
自查自檢階段，總體部署、全面排查，通過(guò)培訓組織學(xué)習，使水害防治中心成員深刻領(lǐng)會(huì )防治水安全生產(chǎn)大檢查的主要內容，并制定大檢查實(shí)施方案及防治水各種管理制度。
�。ǘ�、第二階段：（8月1日--9月15日）
由總工程師牽頭組織水害防治中心對全礦井進(jìn)行認真檢查，開(kāi)展對防治水基礎資料、各種制度及“雨季三防”專(zhuān)項檢查，對檢查出發(fā)現的隱患及時(shí)整改、對防治水的措施及責任、資金、時(shí)限要求及時(shí)跟蹤落實(shí)整改。對查出的重大隱患進(jìn)行了認真研究、總結、通報。對不完善、不規范的部分分類(lèi)列出,并制定有針對性的完善方案。根據自檢內容及整改方案結合《防治水規定》的各項條例對需完善的部分進(jìn)行整改、落實(shí)。對檢查發(fā)現重大隱患未能整改的'上報礦委會(huì )，從而完善本礦的防治水工作。
�。ㄈ�、第三階段：（9月16日--9月30日）
結合本次防治水大檢查工作成效，對本次防治水大檢查進(jìn)行一次全面的工作總結，概述我礦防治水安全生產(chǎn)大檢查工作成果，并提出合理化的建議。
五、工作內容
�。ㄒ唬坝昙救馈狈矫�
1、按照縣局柳煤字【20xx】264號文件要求，要做好我礦雨季三防工作；
2、按要求主汛期調整我礦井下生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，零點(diǎn)班一律不得安排生產(chǎn)建設人員下井作業(yè)；
3、成立雨情汛情觀(guān)察組，編制雨情汛情巡查實(shí)施方案，并按方案內容進(jìn)行落實(shí)；
4、嚴格執行大雨、暴雨等災害性天氣停產(chǎn)撤人制度，在接到嚴重洪水信息、大雨和暴雨預警信息和警報后，立即撤出井下所有人員，要做到“令不行、禁必止”。
�。ǘ┑刭|(zhì)災害方面
1、組織人員對礦區內進(jìn)行地質(zhì)災害隱患排查，對存在的地表裂縫、地面塌陷等地質(zhì)災害隱患，按要求進(jìn)行填埋、封堵；
2、排查礦井井口、工業(yè)廣場(chǎng)、工業(yè)場(chǎng)地內建筑物、風(fēng)機房、瓦斯抽放泵站等人員工作的場(chǎng)所及周邊區域是否存在可能引發(fā)山體滑坡等災害的威脅，若存在，必須按要求進(jìn)行工程治理或采取撤人避讓措施；
3、若礦區人員出入的道路及煤礦井田范圍內的交通干線(xiàn)、公路、鄉村道路等存在山體滑坡現象要及時(shí)處理；
4、礦區建筑物前后的高陡邊坡是否有山體滑坡的危險，若存在此現象要及時(shí)處理。
�。ㄈ┧χ卫矸矫�
1、查明現采掘作業(yè)地點(diǎn)是否在地面、井下物探控制區域內進(jìn)行，采古空積水、積氣情況以及隱伏導水構造是否存在漏查；
2、采掘工作面是否嚴格執行“物探先行、鉆探驗證”的原則，能否徹底做到“底清數明”、“探清放盡”；
3、物探無(wú)異常的鉆探驗證作業(yè)，是否由總工程師審核驗證結果，并簽字確認；物探有異常的探放水作業(yè)，探水鉆孔是否符合終孔平距不大于3米、厚煤層終孔垂距不大于1.5米的規定，是否由礦長(cháng)審核探放水結果，并簽字確認；
4、采區排水系統是否正常運行；
5、帶壓開(kāi)采的工作面是否按照帶壓開(kāi)采方案實(shí)施帶壓開(kāi)采安全措施；
6、探放水隊伍是否健全，是否按規定配備探放水設備，鉆機能否正常使用。
六、工作要求：
�。ㄒ唬﹪栏衽挪�，落實(shí)責任
水害防治中心要以此次防治水安全生產(chǎn)大檢查工作為契機，在領(lǐng)導組的領(lǐng)導下，依據方案部署，逐條逐項嚴格所轄范圍內的隱患排查，切實(shí)做到地面、井下不留死角的防治水安全生產(chǎn)隱患大檢查。建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，鞏固大檢查成果，全面落實(shí)水害防治中心崗位責任制。
�。ǘ┘訌婎I(lǐng)導，狠抓落實(shí)
此次防治水安全生產(chǎn)大檢查工作由總工程師親自牽頭組織，水害防治中心負其責進(jìn)行隱患排查，如發(fā)現包庇不能按時(shí)排查、按要求整改，加倍處罰，切實(shí)做好防治水安全生產(chǎn)大檢查工作。并通過(guò)此項工作切實(shí)將防治水隱患排除在萌芽狀態(tài)之外。
�。ㄈ﹪栏駱藴�，及時(shí)報送
通過(guò)這次防治水安全生產(chǎn)大檢查，必須嚴格要求我水害防治中心全體成員，嚴格按規定要求作業(yè)，提高全體成員的安全防范意識，確保我中心能夠為我礦安全生產(chǎn)，以及今后發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。對隱患排查不認真、治理不徹底、敷衍塞責者，嚴肅按公司相關(guān)管理制度，追究相關(guān)責任人責任。
由副組長(cháng)負責于每周四前將本周檢查情況及每月月底將防治水安全生產(chǎn)大檢查情況及排查出的隱患整治情況報礦安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導組辦公室。9月29前將防治水安全生產(chǎn)大檢查匯總總結報礦安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導組辦公室。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇3
一、指導思想
根據“屬地管理與分級管理相結合，以屬地管理為主”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)源頭管理，明確各企業(yè)單位安全責任，實(shí)現及時(shí)無(wú)縫隙監管，消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
二、主要任務(wù)
建立全覆蓋的糧食安全信息平臺和安全信息員隊伍，明確安全信息管理責任，規范安全信息辦理程序，進(jìn)一步強化對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為的管控，消除監管空隙和責任死角，形成全方位管理、落實(shí)全過(guò)程責任、進(jìn)行全時(shí)段監控、實(shí)施全天候跟蹤，精準定位、上下聯(lián)動(dòng)、高效運轉的糧食領(lǐng)域安全生產(chǎn)監管體系。
三、安全生產(chǎn)“4D工程”建設進(jìn)度安排
�。ㄒ唬┙踩畔T隊伍（3月23日－3月31日）。各單位要明確1名專(zhuān)兼職安全信息員，要確保把年富力強、責任心強、愛(ài)崗敬業(yè)、文化程度高、熟悉信息化技術(shù)的同志，選拔到安全信息員崗位。3月28日前，各單位要將安全信息員名單報局安監中隊匯總后上報市安委會(huì )辦公室。
�。ǘ┙M織信息員培訓和調查摸底（4月1日－4月30日）。
組織參加市安委會(huì )辦公室舉辦的安全生產(chǎn)“4D工程”信息員培訓，使安全信息員明確工作職責、了解信息內容、熟悉基本操作、掌握工作流程，為“4D工程”信息員分配平臺賬號。4月15日后，各單位信息員按照信息收集的范圍和信息處理程序，組織開(kāi)展轄區內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況調查，摸清糧食領(lǐng)域有關(guān)安全狀況，認真填寫(xiě)當前各類(lèi)安全信息，建立安全管理檔案。
�。ㄈ┙ㄔO平臺聯(lián)網(wǎng)運行（5月1日－5月31日）。各單位所要設立專(zhuān)用或兼用的安全信息化辦公室，配備電話(huà)、微機和上網(wǎng)設施，完成安全生產(chǎn)平臺建設，實(shí)現與市局、市安全生產(chǎn)綜合監管預警救援指揮平臺互聯(lián)互通。各單位安全信息員要認真履行崗位職責，嚴格執行安全信息日報告、零報告制度，及時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)“4D工程”的動(dòng)態(tài)信息收集、上傳、接收和本級信息處理等事宜。
�。ㄋ模┥暾堯炇眨�6月1日－6月30日）。根據我局安全生產(chǎn)“4D工程”運行情況，向市安委會(huì )辦公室提出驗收申請。
四、安全生產(chǎn)信息處理程序
對本單位管轄職責范圍內的事項，隨時(shí)報知有關(guān)領(lǐng)導，按批示意見(jiàn)辦理，轉交有關(guān)單位（人員）落實(shí)；對本單位管轄職責范圍之外的事項，逐級及時(shí)匯制信息報表，嚴格按照相關(guān)程序和時(shí)限，上報安全信息報表和督辦事項辦理情況。具體處理程序如下：
五、工作要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導。為推進(jìn)安全生產(chǎn)“4D工程”建設，市局成立由黨委書(shū)記、局長(cháng)同志任組長(cháng)，副局長(cháng)同志、安監中隊中隊長(cháng)同志任副組長(cháng)，為成員的安全生產(chǎn)“4D工程”建設工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在局安監中隊，由吳運祥同志兼任辦公室主任，具體負責“4D工程”的組織、實(shí)施和調度。各單位要成立由負責人為組長(cháng)的安全生產(chǎn)“4D工程”建設領(lǐng)導小組，具體負責管轄范圍內安全生產(chǎn)“4D工程”建設和規范運行工作以及安全生產(chǎn)相關(guān)事項的.協(xié)調處理、上級督辦事項的督促和落實(shí)。
�。ǘ┞鋵�(shí)責任。安全信息員是各單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息的收集人、上傳人、接收人和本級信息處理情況的監督人，具體負責將本單位日常工作中積累、排查發(fā)現的相關(guān)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息，按照要求及時(shí)處理或上報相關(guān)動(dòng)態(tài)安全信息。要嚴格執行安全信息日報告、零報告、銷(xiāo)號制度，不準遲報、錯報、漏管、瞞報。
�。ㄈ└叨戎匾�。市安委會(huì )辦公室將安全生產(chǎn)“4D工程”列入安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)考核和年度目標考核的重要內容，實(shí)行月考核、月通報、季督查。凡因安全生產(chǎn)“4D工程”建設運行不暢，影響全局年度安全生產(chǎn)目標考核任務(wù)的單位，將予以通報批評，取消評先樹(shù)優(yōu)資格。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇4
神華準能集團公司安全管理標準化
示范班組創(chuàng )建活動(dòng)實(shí)施方案
為貫徹落實(shí)神華準格爾能源集團有限責任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）20xx年工作會(huì )精神，進(jìn)一步鞏固20xx年安全管理標準化示范班組創(chuàng )建活動(dòng)成果，強化基層基礎管理，促進(jìn)公司安全發(fā)展，特制定本實(shí)施方案。
一、目的意義
班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的最基層的單位，是企業(yè)最基礎的生產(chǎn)管理組織，班組安則公司安。開(kāi)展安全管理標準化示范班組創(chuàng )建活動(dòng)，目的是以各單位班組安全建設為基礎，建設“崗位有職責、作業(yè)有程序、操作有標準、過(guò)程有記錄、績(jì)效有考核、改進(jìn)有保障”的現代化企業(yè)班組，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)持續穩定健康發(fā)展。
二、目標任務(wù)
從20xx年1月起至20xx年底，公司全面開(kāi)展創(chuàng )建安全管理標準化示范班組活動(dòng)，工作目標：
1. 建立班組安全自律機制，規范班組安全行為，提高班組安全自控能力，養成班組安全操作習慣，減少和杜絕“三違”現象，打造“危險預知、隱患可控、機制運行有效、事故為零”的本質(zhì)安全型班組。
2. 立足“以人為本”，強化員工安全意識培養，形成全班組共同認同、自覺(jué)遵守、帶有本班組特點(diǎn)的安全價(jià)值觀(guān)和
安全行為規范，切實(shí)提升安全素質(zhì)，打造“想安全、會(huì )安全、能安全”的本質(zhì)安全型員工。
3. 以創(chuàng )建安全管理標準化示范班組為抓手，充分發(fā)揮其榜樣和引領(lǐng)作用，以點(diǎn)帶面，提升班組安全管理水平，實(shí)現本質(zhì)安全。
三、組織領(lǐng)導
為加強安全管理標準化示范班組創(chuàng )建工作的領(lǐng)導，保證該項活動(dòng)按照實(shí)施方案扎實(shí)、有序推進(jìn)，公司成立創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組，下設安全管理標準化示范班組創(chuàng )建活動(dòng)辦公室，負責公司安全管理標準化示范班組創(chuàng )建活動(dòng)的具體組織督導工作。
�。ㄒ唬┌踩芾順藴驶痉栋嘟M創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組 組 長(cháng)：王啟瑞
副組長(cháng)：黃建軍 秦 泰
成 員：王有倉 楊振華 楊 林 喬瑞龍 霍翠云
李雁峰
工作職責：負責審核、批準安全管理標準化示范班組創(chuàng )建工作整體計劃和實(shí)施方案；全面指導、監督創(chuàng )建活動(dòng)各項工作，評審示范班組。
�。ǘ┌踩芾順藴驶痉栋嘟M創(chuàng )建活動(dòng)辦公室 辦公室設在安全監察局，王有倉兼任辦公室主任。 工作職責：在領(lǐng)導小組指導下，全面負責安全管理標準化示范班組創(chuàng )建活動(dòng)的具體工作事宜，及時(shí)向領(lǐng)導小組匯報工作進(jìn)展狀況；負責實(shí)施方案、評定標準的制定；負責實(shí)時(shí)
跟蹤推進(jìn)創(chuàng )建活動(dòng)，發(fā)現并及時(shí)解決問(wèn)題；負責組織安全管理標準化示范班組的'評審工作。
四、工作安排
xx年安全管理標準化示范班組創(chuàng )建活動(dòng)，分為四個(gè)階段：
第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)（4月30日前）
各單位要下發(fā)專(zhuān)題文件，利用各種方式進(jìn)行深入宣傳，召開(kāi)班組安全管理標準化示范班組創(chuàng )建活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，對創(chuàng )建活動(dòng)做出全面部署；要廣泛宣傳開(kāi)展安全管理標準化示范班組創(chuàng )建活動(dòng)的目的意義，制定實(shí)施方案、考核細則、獎罰辦法，成立工作機構，精心組織，抓好落實(shí)。
第二階段： 組織實(shí)施（9月30日前）
各單位要把創(chuàng )建安全管理標準化示范班組工作作為夯實(shí)基礎、強化管理的重點(diǎn)工作來(lái)抓，主要領(lǐng)導和各分管領(lǐng)導要親自部署、親自檢查、督導，確保創(chuàng )建活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。
第三階段：總結提高（10月30日前）
各單位要鞏固活動(dòng)成果，強化各項措施，總結提煉創(chuàng )建安全管理標準化示范班組體制機制建設方面的先進(jìn)經(jīng)驗，選樹(shù)安全管理標準化示范標桿班組，召開(kāi)經(jīng)驗交流會(huì )，深入開(kāi)展學(xué)習交流，做到以點(diǎn)帶面，持續推進(jìn)，確�；顒�(dòng)目標順利實(shí)現。
第四階段：評審表彰（12月31日前）
12月初，公司安全管理標準化示范班組創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組抽取各單位1-2個(gè)班組進(jìn)行檢查評比，并評選優(yōu)秀組織單
位，擇機進(jìn)行總結表彰。
五、工作要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�，加強組織領(lǐng)導。按照“分級管理”原則，公司對各單位安全管理標準化示范班組創(chuàng )建工作進(jìn)行不定期檢查考核。各單位是班組安全管理標準化班組創(chuàng )建工作的責任主體，要充分認識開(kāi)展班組安全管理標準化班組創(chuàng )建活動(dòng)的重要意義，切實(shí)增強開(kāi)展安全管理標準化示范班組創(chuàng )建活動(dòng)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，要堅持高標準、嚴要求，采取有力措施，全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范，全力推進(jìn)班組安全管理標準化示范班組創(chuàng )建工作。
�。ǘ┤嫱七M(jìn)，重點(diǎn)培育。各單位要按照全面推進(jìn)、重點(diǎn)培養，樹(shù)立樣板的工作思路，推進(jìn)安全管理標準化示范班組創(chuàng )建工作。要將開(kāi)展班組安全管理標準化創(chuàng )建與貫徹安全生產(chǎn)法律法規相結合，與風(fēng)險預控管理體系“落地”相結合，與提高員工自�；ケＲ庾R及安全技能相結合，使班組安全管理標準化工作成為推進(jìn)公司安全生產(chǎn)的有效手段，持續不斷地抓緊、抓實(shí)、抓出成效。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新機制，注重實(shí)效。各單位要緊密結合本單位工作實(shí)際，建立安全管理標準化示范班組創(chuàng )建工作機制，加大安全管理力度，加大班組班前會(huì )抽查次數，加強危險源辨識與管控，嚴格落實(shí)交接班制度和工作單（工作票）制度。強化作業(yè)現場(chǎng)跟班管理，加強重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節管控，強化反“三違”工作，嚴格反“三違”處罰標準。加強員工崗位安全培訓教育，上標準崗，干標準活。切實(shí)提高班組執行
力和自我管理、安全防控能力，把好安全生產(chǎn)防線(xiàn)。
�。ㄋ模┘訌姌I(yè)務(wù)指導與考評。各單位要將創(chuàng )建安全管理標準化示范班組考評納入風(fēng)險預控管理體系檢查內容，定期組織督查考核，及時(shí)整改存在的問(wèn)題。各級管理人員要加大監督、檢查、指導力度，規范每日班前會(huì )、每周安全教育、每月安全檢查考核等日常安全工作。強化班組長(cháng)考核、選拔、任用和培訓工作。開(kāi)展安全管理標準化示范班組評比表彰活動(dòng)，推動(dòng)班組安全管理工作不斷邁上新臺階。
聯(lián)系人及電話(huà)：李志國 4316135
附件：神華準能集團公司安全管理標準化示范班組創(chuàng )建
活動(dòng)考核評分表
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇5
為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，提高安全生產(chǎn)管理水平、夯實(shí)安全工作基礎，有效防范生產(chǎn)安全事故，構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制�，F結合我分公司實(shí)際情況制定實(shí)施方案。
一、指導思想
以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國消防法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《工程建設強制性標準》等相關(guān)法律、法規、條例、標準為統領(lǐng)思想；以《承悅裝飾公司【20xx】第4號、第6號文》為行動(dòng)準則，牢固確立“安全第一、預防為主、綜合治理”的宗旨，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任意識，改善安全生產(chǎn)條件和環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)更好更平穩的發(fā)展。
二、組織機構
分公司成立落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任活動(dòng)領(lǐng)導工作小組。
組 長(cháng)：易愛(ài)軍
副組長(cháng)：季衛民、成鑌、唐小虎
成 員：趙 峰、秦艷娟、張 峰、李 峰、許益權
張武杰、梁 軍、高 峰、張武華、王子光
三、工作目標
通過(guò)開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動(dòng)，使各級政府、部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責任得到有效落實(shí)，促進(jìn)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作走上法治化、規范化、制度化軌道。在工作工程中加強自查自改，促進(jìn)各責任主體進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)監管，狠抓隱患排查治理，認真開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng)，治理和糾正違章違規行為，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，努力推進(jìn)集團公司安全標準化建設，建立健全安全生產(chǎn)管理體系和責任體系，防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，在制度和思想上保證完成集團公司20xx年度安全工作目標[集團公司20xx年度安全工作目標詳見(jiàn)承悅裝飾公司【20xx】第6號文]。
四、主要工作內容
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各項目部建立健全以項目經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)責任體系，在項目部落實(shí)“一崗雙責”制度，做到項目部所有人員在管生產(chǎn)的同時(shí)人人參與安全管理。
具體措施：
新建項目開(kāi)工前與項目部所有人員簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》、《安全生產(chǎn)崗位責任書(shū)》、《項目部安全目標管理分解及考核辦法》。
分公司安全科每月對項目部進(jìn)行檢查，并根據檢查情況完成《安全目標管理責任考核表》打分。
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分公司嚴格執行集團公司關(guān)于安全專(zhuān)項資金的提取和使用規定，保證安全專(zhuān)項資金做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
各項目部嚴格執行安全設施和職業(yè)病防護設施“三同時(shí)”制度并保證設施處于正常運行狀態(tài)。同時(shí)按規定發(fā)放符合國家標準的勞動(dòng)防護用品。
具體措施：
分公司編制《年度安全生產(chǎn)資金計劃》報集團公司審核審批。
各項目部應在項目開(kāi)工前，根據項目特點(diǎn)、施工環(huán)境編制《安全生產(chǎn)投入計劃》上報分公司安全科，由分公司負責人和安全科審批后報材料科采購或調配。
各項目部在施工過(guò)程中根據項目實(shí)際情況，對安全生產(chǎn)所需資源做出及時(shí)調整。
分公司安全科每月對項目部進(jìn)行檢查，確保安全生產(chǎn)所需資源投入到位。
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分公司加強安全教育培訓，全面落實(shí)《安全教育培訓制度》做到培訓無(wú)死角，完成集團公司20xx年度安全工作目標（三類(lèi)人員和特殊作業(yè)人員持證上崗率100%；全員安全生產(chǎn)教育每人每年不少于一次；新職工和變換工種的職工“三級”安全教育率100%；安全管理人員年度教育培訓時(shí)間不少于40小時(shí)，特種作業(yè)人員不少于24小時(shí)，其余人員不少于20小時(shí)）。
具體措施：
分公司安全科建立《三類(lèi)人員臺賬》、《特殊作業(yè)人員臺賬》并配合集團公司安全主管部門(mén)安排繼續教育和特種作業(yè)人員安全培（復）訓。
分公司安全科每半年組織一次全員安全教育，配合和監督各項目部及時(shí)進(jìn)行三級教育和安全教育臺賬的建立。
各項目部根據《安全教育培訓制度》及時(shí)進(jìn)行三級教育，根據項目施工特點(diǎn)、工種、作業(yè)環(huán)境、季節等做好針對性的安全教育并建立項目部安全教育臺賬。
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具體措施：
分公司安全管理
分公司根據集團公司要求成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組并保持該組織的有效運作。
分公司根據集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)的文件和要求及時(shí)做出部署，積極配合集團公司安全主管部門(mén)的各項工作。將收到的文件吃透精神后及時(shí)向各項目部傳達并監督相關(guān)事項的落實(shí)。
分公司安全科根據新建項目特點(diǎn)、工期、施工內容在項目開(kāi)工前制訂《項目危險源識別表》，與擬派項目安全員根據《項目危險源識別表》制定項目安全教育、安全工作安排等計劃和安全專(zhuān)項施工方案。
分公司每月組織一次安全生產(chǎn)巡查，對各項目部進(jìn)行《項目部安全管理考核評分表》打分，將巡查的共性問(wèn)題作為下月安全專(zhuān)項問(wèn)題進(jìn)行整治。每月分公司將各項目部《項目部安全管理考核評分表》匯總排名次，排名第一的項目部在分公司范圍內通報表?yè)P。
分公司設立獎罰專(zhuān)項基金，該獎罰專(zhuān)項基金由分公司財務(wù)科統一管理，由安全科監督罰、獎。
對評分不合格項目部的處理方法：
項目部根據三定原則進(jìn)行整改，分公司安全科監督，直至符合《項目部安全管理考核評分表》要求；
對兩次評分不合格的項目部，在分公司范圍內進(jìn)行通報批評并對項目部進(jìn)行經(jīng)濟處罰（項目經(jīng)理罰款3000元、項目安全員罰款20xx、項目其他人員各1000元/每人），項目部所有人員不參與年終集團公司各項評優(yōu)活動(dòng)；
對三次及以上評分不合格的項目部，分公司調整該項目部組成人員；該項目部原項目經(jīng)理年度工資打7折、項目原安全員年度工資打8折、項目原其他人員年度工資打9折；并將情況上報集團公司。
對考評分年度平均分最后一名項目部的處理方法：
該項目部所有人員不得參與年終集團公司各項評優(yōu)活動(dòng)；
該項目部：項目經(jīng)理罰款20xx元、安全員罰款1000元、其他人員罰款500元/每人。
對考評分年度平均分第一名項目部的處理方法：
該項目部所有人員均參與年終集團公司各項評優(yōu)活動(dòng)；
該項目部：項目經(jīng)理獎勵5000元、安全員獎勵3000元、其他人員獎勵20xx元/每人。
項目部安全管理
各項目部根據分公司要求成立項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并明確項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責任人。根據集團公司“一崗雙責”的要求將項目部安全生產(chǎn)目標分解到項目部每個(gè)人，將安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到項目部每個(gè)人。
各項目部根據《項目部安全管理考核評分表》逐條制定相應措施，并落實(shí)到位。
各項目部根據分公司制訂的項目安全教育、安全工作安排等計劃結合項目施工特點(diǎn)、工種、作業(yè)環(huán)境、季節等編制各項針對性的安全教育、安全生產(chǎn)操作規程、安全技術(shù)交底等全面落實(shí)《安全生產(chǎn)管理制度》。
各項目部加強安全工作自查自改力度根據自查中的'安全生產(chǎn)隱患及時(shí)制訂整改措施，明確整改責任人和整改期限并及時(shí)組織整改。
各項目部每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )（可以與生產(chǎn)例會(huì )合開(kāi)），例會(huì )內容：傳達上級安全生產(chǎn)文件和要求；對上周安全工作進(jìn)行總結，提出存在問(wèn)題；對下周安全工作重點(diǎn)進(jìn)行布置，提出相應的預防措施。并形成音、視頻文件存檔備查。
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具體措施：
分公司編制《事故的應急救援預案》報集團公司安全主管部門(mén)審核備案，并制訂分公司本年度應急預案演練計劃。每半年組織全分公司人員進(jìn)行一次專(zhuān)項應急預案演練。
各項目部根據分公司的年度應急預案演練計劃、項目的施工特點(diǎn)、施工內容、季節等編制《項目部專(zhuān)項應急預案演練計劃》并每季度組織一次專(zhuān)項應急預案演練。
分公司安全科根據各項目部編制的《項目部專(zhuān)項應急預案演練計劃》監督各項目部專(zhuān)項應急預案演練，對不執行演練計劃的項目部進(jìn)行經(jīng)濟處罰（項目經(jīng)理處罰1000元、安全員800元、項目其他人員500元/每人）
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇6
為了認真貫徹落實(shí)公司【司安字（20xx）7號】關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及省、市安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，確保我項目部施工安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，結合實(shí)際情況，特制定本工作方案。
一、安全檢查領(lǐng)導小組
組長(cháng)：靳守理 副組長(cháng)：宋彥強、羅文寶
組員： 武紅恩、侯剛杰、李偉、曹海軍、路懷雷、宋顏飛、
王洋、周玉勝、趙建壯、
二、檢查范圍
邯鄲市陽(yáng)光水岸項目部施工現場(chǎng)。
三、檢查的依據、標準
《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—20xx）、《建筑機械使用安全技術(shù)規程》（JGJ33—20xx）、《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》（JGJ46—20xx）等有關(guān)法律法規、安全技術(shù)規范標準，公司《施工安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》。
四、檢查步驟、方法和時(shí)間安排
檢查工作分三個(gè)步驟進(jìn)行：
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)發(fā)動(dòng)階段（6月21日——6月25日）制定安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，召開(kāi)安全生產(chǎn)大檢查動(dòng)員大會(huì )，認真落實(shí)大檢查的精神內容，將大檢查工作轉達到每個(gè)員工。
�。ǘ┳圆樽约m階段（6月26日——8月31日）檢查小組對施工現場(chǎng)依據相關(guān)法律法規認真進(jìn)行檢查。認真對本單位全部在建工程施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題立即整改，徹底排查各類(lèi)事故隱患。
�。ㄈ┛偨Y、提高階段（20xx年9月1日至20xx年9月31日）對執法檢查情況進(jìn)行匯總、整理，依法嚴肅處理施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工違法違規行為。
五、安全檢查范圍及重點(diǎn)排查項目
1、企業(yè)規章制度、崗位責任制是否上墻，安全管理資料齊全。
2、“三類(lèi)人員”及特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓考核或無(wú)證上崗的。
3、現場(chǎng)安全防護、法律法規規定的安全管理制度和強制性標準執行情況，起重機械檢測、備案，腳手架、臨時(shí)用電、基坑支護、模板工程等設施設備的安全隱患，深基坑、高大模板等危險性較大的'分部分項工程安全專(zhuān)項施工方案的制定、審核、審批、專(zhuān)家論證及落實(shí)執行情況。
4、施工現場(chǎng)危險部位的安全防護設施和安全標志設置情況。
5、施工現場(chǎng)作業(yè)人員安全防護用品的正確使用情況，安全生產(chǎn)費用的提取和使用。
6、施工現場(chǎng)的揚塵整治情況。
7、施工現場(chǎng)制定夏季、汛期安全生產(chǎn)施工措施及落實(shí)情況。
8、安全資料
9、項目部各種安全管理制度的落實(shí)情況。
10、嚴格排查高空作業(yè)人員對安全帶的使用情況。
11、檢查施工現場(chǎng)有無(wú)交叉作業(yè)現象。
12、檢查現場(chǎng)腳手架的穩固性及安全性。
13、檢查現場(chǎng)動(dòng)火點(diǎn)是否落實(shí)了防火措施，現場(chǎng)消防設備的配備是否合理有效。
14、現場(chǎng)管理人員是否能切實(shí)履行安全管理職責。
15、檢查施工用電是否符合三級配電、兩級保護的要求，各種閘具設置與設備是否匹配，設備“一機、一閘、一漏、一箱”，閘具、線(xiàn)路有無(wú)損壞、失靈、老化的現象。
16、檢查機具接線(xiàn)是否安全到位，傳動(dòng)部位必須有防護罩，要有保護接零及漏電保護器，電源線(xiàn)不得有破損。
施工現場(chǎng)有毒有害揚塵等危害防治與防汛、防暑降溫措施的落實(shí)情況。
17、現場(chǎng)突發(fā)事故或應急救援預案是否完善，應急演練情況；
18、對重大危險源風(fēng)險識別和監控措施落實(shí)情況；
六、具體要求
項目部、施工班組要迅速開(kāi)展自查自糾，特別是要加強重點(diǎn)部位、重點(diǎn)施工環(huán)節的檢查，對存在重大事故隱患的工程項目要責令其限期整改，跟蹤落實(shí)，確保安全隱患及時(shí)消除。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇7
根據縣政府和教育局要求，結合我校實(shí)際情況，決定從20xx年12月29日至20xx年3月15日為我校深化安全大檢查大整治活動(dòng)期，現制定以下實(shí)施方案。
一、組織領(lǐng)導
學(xué)校成立了全校深化學(xué)校安全生產(chǎn)大檢查大整治領(lǐng)導組，統一領(lǐng)導全校深化學(xué)校安全生產(chǎn)大檢查大整治活動(dòng)工作，研究解決繼續深化學(xué)校安全生產(chǎn)大檢查大整治的共性問(wèn)題和突出問(wèn)題，組織協(xié)調開(kāi)展此項活動(dòng)。
組長(cháng)：劉亞洲
副組長(cháng)：倪晉奎
成員：全體行管人員
辦公室負責深化安全大檢查大整治活動(dòng)的情況的收集、匯總、梳理、通報、上報等工作。
二、檢查整治范圍和分工
學(xué)校重點(diǎn)檢查消防、道路交通、施工建筑、電力、危險化學(xué)品、校園傷害、體育運動(dòng)器械等，突出校園事故多發(fā)的重點(diǎn)區域，突出學(xué)校安全隱患反復出現長(cháng)期未得到根治的問(wèn)題，具體分工如下：
1、各班班主任負責各班學(xué)生及教室的安全。
2、領(lǐng)導組負責電力、送暖設備、體育運動(dòng)器械、樓道窗戶(hù)、實(shí)驗器械、消防設備等。
三、檢查內容
1、各班班主任是否給學(xué)生每星期上安全教育課。
2、各班是否建設了安全責任體系 。
3、電力、暖氣設備是否經(jīng)常檢查。
4、消防、實(shí)驗器械是否存在隱患。
5、校園內外建設設施是否有不安全隱患。
6、對自然災害引發(fā)事故的預案、物資儲備、搶險隊伍是否到位。
四、檢查方法
此次繼續深化安全大檢查大整治活動(dòng)，堅持立說(shuō)立行、立行立查、立查立改，領(lǐng)導組要深入各班進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題立即展開(kāi)對責任人調查處理，確保查整活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)，確保學(xué)校安全。
五、工作措施
1、加強組織領(lǐng)導、繼續深化安全大檢查大整治活動(dòng)領(lǐng)導組，組長(cháng)要立即上手、親自上陣、直接負責，扎實(shí)推進(jìn)整治活動(dòng)。各班將活動(dòng)實(shí)施方案于12月30日報學(xué)校領(lǐng)導組辦公室，每月30日前報送活動(dòng)總結。
2、堅持真查真改。在查整過(guò)程中，要堅持邊檢查，邊整改和“誰(shuí)檢查誰(shuí)負責”、“誰(shuí)簽字誰(shuí)負責”、“誰(shuí)驗收誰(shuí)負責”的原則，以檢查促整改，以查出的問(wèn)題和隱患實(shí)行“零容忍”，對檢查中發(fā)現的隱患，要責令限期整改。
3、嚴肅工作紀律。此次活動(dòng)要認真組織，扎實(shí)開(kāi)展。對活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中未按規定履行職責，弄虛作假、工作不扎實(shí)、圖形式走過(guò)場(chǎng)的`班級、部門(mén)主要負責人和責任人要嚴格按事前問(wèn)責的有關(guān)規定追究責任。
4、加強宣傳力度。要充分利用學(xué)校各種宣傳媒介，采取各種方式進(jìn)行廣泛宣傳。要充分發(fā)動(dòng)和依靠廣大教職工、學(xué)生、家長(cháng)和社會(huì )群眾，關(guān)心、支持和參與。要強化警示教育，抓住典型的生產(chǎn)安全事故和隱患排查治理不力的案例，對相關(guān)責任人依法依規從重處理。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇8
為認真吸取寧縣“20xx.2.1重大道路交通事故教訓，進(jìn)一步加強我區農機道路交通安全管理，改善道路安全通行狀況，有效預防和減少農機道路交通事故發(fā)生，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，區農機局決定自20xx年2月7日—20xx年3月15日，在全區集中展開(kāi)農機道路交通安全隱患大排查大整治活動(dòng)，特制定本方案。
一、工作目標
通過(guò)全面展開(kāi)農機道路交通安全隱患大排查大整治行動(dòng)，有效遏制各類(lèi)農機交通違法違規行為，有效規范農機牌證業(yè)務(wù)，加強農機技術(shù)檢驗，提高農機的技術(shù)狀況，全面提高農機駕駛人員的安全意識和法制觀(guān)念，建立健全農機安全監管網(wǎng)絡(luò )，有效預防和減少拖拉機道路交通事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
二、組織領(lǐng)導
為切實(shí)加強對拖拉機道路交通安全隱患大排查大整治的組織領(lǐng)導，我局成立區農機道路交通安全隱患大排查大整治領(lǐng)導小組，組成人員如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組下設辦公室，由同志兼任辦公室主任，具體負責整治事宜。成立兩個(gè)整治小組具體負責分管區域的農機道路交通安全隱患排查整治工作。成立督查小組，由同志任組長(cháng)，同志為成員，負責對排查、整治工作進(jìn)行督查、指導。
第一整治小組由任組長(cháng)，區農機監理站業(yè)務(wù)股全體人員為成員，具體抓好18個(gè)鄉鎮的隱患排查整治工作。
第二整治小組由楊志芳任組長(cháng)，區農機監理站安全股全體人員為成員，具體抓好22個(gè)鄉鎮的隱患排查工作。
三、整治重點(diǎn)
1、重點(diǎn)整治的違法行為
重點(diǎn)排查、整治拖拉機非法載人、超載超速、無(wú)牌行駛、無(wú)證駕駛、酒后駕駛、脫檢、報廢機車(chē)上路行駛、違規發(fā)證上牌、偽造變造證照等行為。
2、重點(diǎn)整治的交通路段
武雙公路、涼古公路、武民公路、武南一級公路、黃哈公路等農村道路和急彎、陡坡、臨水等特殊地理條件的路段。
四、步驟及方法
1、宣傳動(dòng)員階段（20xx年2月7日—15日）。各整治小組在所管轄區內聯(lián)合各鄉鎮召開(kāi)動(dòng)員會(huì )議，安排部署啟動(dòng)工作。要充分利用廣播、電視、多種信息平臺、標語(yǔ)等形式廣泛宣傳拖拉機道路交通安全隱患大排查大整治工作的'意義、目標和內容，營(yíng)造良好輿論氛圍。要集中組織農機所有人、駕駛人員認真學(xué)習有關(guān)法律法規和文件，確保整治工作深入人心。
2、集中整治階段（20xx年2月16日—3月10日）。按照《農業(yè)機械安全監督管理條例》和《省農機安全管理條例》有關(guān)規定，對農機違法載人、超載超速以及疲勞酒后駕駛、無(wú)牌無(wú)證行駛、脫檢、私自改裝、安全技術(shù)不合格等違法違規行為進(jìn)行集中整治。對現場(chǎng)不能整改的發(fā)放《責令整改通知書(shū)》，限期整改，并建立隱患整改銷(xiāo)號臺帳，確保隱患整改徹底，不留后患；對在本區務(wù)工的外省農機及駕駛人實(shí)施備案登記，建立臨時(shí)檔案，發(fā)放備案登記憑證或車(chē)身噴涂特別標記等方法，加強安全監管。
3、總結階段20xx年3月11日—15日）。各整治小組對排查出的道路安全隱患行為、路段，按照道路交通安全隱患排查基礎臺帳的要求，建立隱患排查檔案，做好外省農機及駕駛人排查情況的匯總，并在3月10日前報區農機局監管股統計上報。
五、工作要求
1、展開(kāi)農機道路交通安全隱患排查整治工作是預防和減少農機事故的重要手段，也是構建和諧社會(huì )的重要內容。各整治小組要按照“五整頓”“三加強”的工作要求，精心組織，周密安排部署，全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理責任制。
2、在整治工作期間，領(lǐng)導小組對各整治小組的工作展開(kāi)情況進(jìn)行督察。對重視不夠、行動(dòng)不快、效果較差的小組進(jìn)行批評，對因管理不到位，工作失誤導致發(fā)生重大農機事故的要堅決實(shí)行責任倒查。
3、排查整治工作要按照排查范圍和內容聯(lián)合轄區鄉鎮根據道路狀況、隱患突出的重點(diǎn)情況，對轄區內所有道路開(kāi)展全面的隱患排查，一定要做到邊排查邊整治，邊整治邊鞏固，不留盲區、不留死角。
4、本次整治工作，各整治小組要切實(shí)履行職責，要按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，認真落實(shí)工作責任制。要根據本轄區的交通安全形勢，狠抓工作落實(shí)，及時(shí)查找和克服薄弱環(huán)節，確保農機道路交通安全專(zhuān)項整治工作順利開(kāi)展。要充分發(fā)揮農機、交警聯(lián)合執法的合力，進(jìn)一步提高農機道路行駛的安全監管水平。3月11日前區農機監理站將集中展開(kāi)農機道路交通安全大排查大整治情況匯總上報區農機局。
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