運輸企業(yè)油料管理的交流材料

運輸企業(yè)油料管理的交流材料

　　隨著(zhù)世界上國際原油價(jià)格的不斷攀升，國內市場(chǎng)燃料的價(jià)格也在不斷增長(cháng)之中，這對我們運輸企業(yè)來(lái)講，無(wú)疑是制約企業(yè)效益增長(cháng)的阻力，那么開(kāi)展開(kāi)源節流降耗增收將是企業(yè)一項長(cháng)期的、緊迫的重要任務(wù)，也是我們提高經(jīng)濟效益的重要手段。在這里就一公司近年來(lái)，對車(chē)輛燃料管理工作方面的情況，與各兄弟單位做一匯報、交流，共同探索管理經(jīng)驗。

　　一、提高思想認識，增加節能觀(guān)念，建立健全燃文秘雜燴網(wǎng)料管理規章制度，是抓好油料管理工作的根基。

　　石油是有限的，并不是無(wú)止境可開(kāi)采的，是可以枯竭的，是不可再生資源。而我們車(chē)輛運輸是需要石油的，且用量較高，占我們生產(chǎn)成本的30%左右。僅受石油市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)，去年元月份的價(jià)格上漲，是我公司油料成本每年增加94萬(wàn)余元，給企業(yè)的生產(chǎn)效益帶來(lái)了嚴重的影響，這不得不使我們把節能降耗放到生產(chǎn)成本管理的首要位置上，不得不提高思想認識，要降耗增收。

　　抓好節能降耗這項基礎工作，立足于實(shí)際工作的基礎，注重建立健全規章制度和長(cháng)效管理機制，做到制度健全，管理到位，責任落實(shí)、賞罰分明。我們清理、修改了我公司的燃料管理規章制度。在傳承了過(guò)去一些好的方法的基礎上，又補充完善了燃料獎罰措施，對節油者給予2.5元／升的獎勵，對超耗者給予2.5-4.8元的處罰。并組織駕駛員對新的管理規章制度學(xué)習討論，這樣起到了宣傳、學(xué)習及提高思想認識的作用，同時(shí)又調動(dòng)了駕駛員的積極性，建立健全油料管理的激勵機制，這深深觸及了駕駛員的思想深處，使駕駛員認識到，行車(chē)不僅要安全，而且要注重節油操作，在給企業(yè)降低油耗成本的同時(shí)，也給自己帶來(lái)經(jīng)濟效益，對車(chē)輛技術(shù)，安全方面有所保證。

　　二、從實(shí)際出發(fā)，科學(xué)制定符合生產(chǎn)運輸要求的燃料考核定額標準，是抓好節能降耗的基石。

　　在建立健全管理制度后，沒(méi)有一個(gè)考評標準是不行的，我們根據車(chē)型…………的影響，車(chē)輛的速率變化對油耗的影響，及時(shí)合理使用制動(dòng)性能，正確選擇檔位，良好的駕駛習慣，對節約燃料，都是相當重要的。通過(guò)開(kāi)展技術(shù)培訓及交流等形式的多樣的活動(dòng)，提高駕駛員節油操作的能力，增強了駕駛員的節能意識，使全公司掀起了學(xué)知識，學(xué)技術(shù)的文化氛圍。五、挖掘節能潛能，對新產(chǎn)品、新技術(shù)、新設備應注重做好試用方面的工作。

　　我們做好了上述幾方面工作的同時(shí)，還注重對節油的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新設備的實(shí)驗使用。我們先后與深圳亞門(mén)科技有限公司合作試用廣電增壓節能油管和節能器，與深圳標克士環(huán)�？萍加邢薰�司合作，試用標克士燃油添加劑等一系列節油的實(shí)驗，我們掌握了目前國內外節油產(chǎn)品的情況，它主要是有機化合物的混合物，利用催化中和潔凈作用，分別做到改善燃燒過(guò)程，中和廢氣中二氧化碳和三氧化硫，來(lái)減少積炭，提高混合氣體完全燃燒性，有一定的效果，但是如果使用不正確，還會(huì )造成不良的后果。通過(guò)實(shí)驗，獲取了寶貴的實(shí)驗數據，從而了解到，目前國內在節能技術(shù)發(fā)展方面的前景。

　　從我們加強燃料管理，采取一些列措施以來(lái)，通過(guò)學(xué)習同行業(yè)單位管理方法及自己不斷摸索經(jīng)驗，使我們在燃料管理工作方面，初顯成效，僅去年，我公司在節約燃油方面，為公司降耗24.9萬(wàn)元。雖然我們取得一些成績(jì)，積累了一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗，但也存在一些問(wèn)題，在油料管理的過(guò)程中，管理到位不是很徹底。受生產(chǎn)業(yè)務(wù)方面的要求，在車(chē)輛包車(chē)班次及車(chē)輛站外加油的方面，不排除個(gè)別駕駛員?"貓膩現象，從中作損公肥私的行為，這充分說(shuō)明我們管理中，還存在著(zhù)漏洞，我們還得加強這方面的管理，加強駕駛員的思想方面的教育，杜絕此類(lèi)現象的發(fā)生。

　　總之，節油降耗，是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)，是永無(wú)止境的。我們應該善于在管理工作中總結經(jīng)驗，吸取錯誤，摸索出一套行之有效的管理方法，大力倡導節約能效，降耗增收，構建和諧的交通，少用一升油，讓我們的家園多一份綠色。

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