狼性管理讀后感

狼性管理讀后感范文

　　當品讀完一部作品后，相信大家都有很多值得分享的東西，這時(shí)就有必須要寫(xiě)一篇讀后感了！你想知道讀后感怎么寫(xiě)嗎？以下是小編為大家整理的狼性管理讀后感，希望對大家有所幫助。

　　狼性管理讀后感1

　　讀完《狼性管理》一書(shū)讓我深刻的體會(huì )到狼族是一個(gè)堅不可摧的團隊，一個(gè)執行力極強的團隊，它們之所以會(huì )成功，就在于同進(jìn)同退，眾狼一心。狼沒(méi)有獅虎的身軀，沒(méi)有獵豹的速度，狼卻以矢志不移的信念、百折不撓的戰斗態(tài)度與眾狼一心的團隊精神縱橫草原。這種狼性的精神深深的震撼了我，聯(lián)想到工作，不管我們身處何種崗位，都需要具備狼性的執行力。

　　我認為這并不是管理者的“專(zhuān)利”，作為一名普通職員，更應該提高這種狼性的執行力，把具體工作落到實(shí)處，為領(lǐng)導分憂(yōu)，為企業(yè)發(fā)展出力。我認為我們礦業(yè)的員工都應具有像狼一樣的執行力，穩、準、狠。作為礦業(yè)狼性風(fēng)控團隊的一名成員，發(fā)揮團結合作、敢于拼搏的狼性精神，無(wú)疑是我們狼性風(fēng)控團隊需要認真學(xué)習和借鑒的。

　　一要學(xué)習“狼性”的合作精神。合作精神是狼性精神的核心，狼群最大的品質(zhì)就是合作精神。對于風(fēng)控審計這種協(xié)調及合作性極強的工作而言，良好的溝通是保證風(fēng)控審計項目合理安排和順利實(shí)施的關(guān)鍵因素。在面對每一次大大小小的風(fēng)控審計任務(wù)時(shí)，我們都應培養良好的合作意識，隨時(shí)以飽滿(mǎn)的熱情投入其中，另外需加強與單位各部門(mén)之間的溝通與交流，在工作進(jìn)行中的每一階段及時(shí)與領(lǐng)導進(jìn)行匯報，保證項目按照預定的目標去執行，通過(guò)團結合作，相互扶持、相互鼓勵，共同突破每一次的瓶頸和難關(guān)。

　　二要學(xué)習“狼性”的拼搏精神。狼有強者的心態(tài)，為了求得生存，經(jīng)常忍饑挨餓，只為臥薪嘗膽等待狩獵的機會(huì )。作為公司制度執行的監督人，我們風(fēng)控與審計部的每一位成員都應該學(xué)習狼的這種精神與信念，面對困境，毫不畏懼，要有一種充分準備耐心等待的堅韌精神，為實(shí)現目標不斷策略，準確切入，同時(shí)在實(shí)戰中不斷總結成功與失敗的的經(jīng)驗教訓，不斷夯實(shí)業(yè)務(wù)技能，創(chuàng )新理念思路，增強判斷、識別和決斷能力，在面對每一次不同的風(fēng)控審計任務(wù)時(shí)從容不迫，游刃有余。

　　三要學(xué)習“狼性”執行力精神。狼性精神最重要的就是執行力，執行力正是我們對待工作應持的態(tài)度。我們在工作中總會(huì )遇到一些困難，總會(huì )產(chǎn)生一些這樣或那樣的疑問(wèn)。針對困難有些人會(huì )輕描淡寫(xiě)，敷衍了事。還有些人畏首畏尾，不敢去做，想的更多的不是如何克服困難，而是做不好會(huì )怎么樣。這些都不是正確的工作態(tài)度，“執行”一詞在大打折扣，或根本沒(méi)有作為。正是因為沒(méi)有正確的.態(tài)度，導致工作沒(méi)有按質(zhì)按量完成，甚至被延誤。

　　通過(guò)這次學(xué)習，使我深刻認識到：在工作中只有端正態(tài)度，才能盡職盡責地做好每一件事情，才能更加高效、主動(dòng)的工作。四要學(xué)習“狼性”的責任精神。很多情況下，我們把工作目的看作是一個(gè)過(guò)程，而實(shí)際上工作目的應當是實(shí)現目標，過(guò)程只不過(guò)是通過(guò)努力來(lái)實(shí)現目標的方式而已。通過(guò)這次學(xué)習使我懂得，做完本職工作只是一個(gè)最基本要求，一定要經(jīng)過(guò)努力把工作保質(zhì)保量完成才行。通過(guò)學(xué)習這種狼性責任精神，使我感受到工作的成功與快樂(lè )。作為公司一名普通的風(fēng)控審計人員，應時(shí)刻把領(lǐng)導交辦的任務(wù)是否圓滿(mǎn)完成作為衡量自己工作好壞的目標。五要學(xué)習“狼性”的自律精神。狼的團隊精神中有著(zhù)嚴明的組織紀律性，每個(gè)成員都嚴格恪守自己的職責和職能。

　　廉潔是風(fēng)控審計職業(yè)道德規范的最根本要求，作為企業(yè)風(fēng)控審計人員，我們履行公司賦予的各項監督檢查職權，在確保公司各項制度及財產(chǎn)安全的同時(shí)，更要做好自身在遵紀守法和廉潔奉公上的自審工作，在情與法、是與非面前始終保持清醒的頭腦，嚴格照章行事，牢固樹(shù)立正確的風(fēng)控導向和價(jià)值導向，捍衛好風(fēng)控審計監督的生命線(xiàn)。通過(guò)學(xué)習之后，我不禁反思：自己對待工作的態(tài)度如何？是否也曾把找借口當成習慣？是否有些工作環(huán)節成了脫節的鏈條？

　　通過(guò)學(xué)習讓我撥云見(jiàn)日，更加明確了今后的工作方向。深深的懂得了“贏(yíng)在執行”這看似簡(jiǎn)單的四個(gè)字，在今后的工作中，我將勤于思考，多學(xué)多干，在學(xué)習中實(shí)踐、在實(shí)踐中總結、在總結中提高。晚上踏著(zhù)夕陽(yáng)多想一想，今天的工作，我按質(zhì)按量完成了嗎？早上迎著(zhù)朝霞多問(wèn)一問(wèn)，今天我將如何做好自己的工作？我將以此學(xué)習作為起點(diǎn)，在自己的工作崗位上把握好每一個(gè)環(huán)節，把執行力貫穿到工作的每一個(gè)細節，做出優(yōu)異成績(jì)。

　　狼性管理讀后感2

　　一個(gè)團隊要發(fā)展，沒(méi)有這種：貪、殘、野、暴的精神是不行的.。如今的時(shí)代，是一個(gè)競爭的時(shí)代，只有在競爭中才能推動(dòng)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展。那么，沒(méi)有這種“貪、殘、野、暴”在殘酷的企業(yè)競爭中就會(huì )被撞得頭破血流，敗下陣來(lái)。因此團隊推崇提倡的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，浪谷中圖發(fā)展。也只有這種狼性團隊文化，才能在競爭中生存、發(fā)展、立于不敗之地。

　　狼也，狠狠地盯住一個(gè)目標，鍥而不舍、用心專(zhuān)一、不達目的，則不罷休。狼性如此，成功之勢定矣。嗚呼！狼性可佩可敬，人性對及此乎？

　　一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，一個(gè)人在事業(yè)上欲成功，勢必要設定一個(gè)目標，然后緊緊盯住這一目標去千方百計實(shí)現，這才是成功之道。這也和留念感追求目標一樣，這種精神難道不可佩嗎？

　　狼席群居，群而發(fā)之，群而進(jìn)之。目標出現，群而攻之。狼對于目標之攻擊，常在群首號令之前，便序而不亂，各自心領(lǐng)神會(huì )、配合默契，各施其職，有條不紊。主攻者勇往直前，佯攻者避實(shí)就虛，助攻者蠢蠢欲動(dòng)，后備者嚎叫助威……組織之嚴密人所難及，協(xié)作之精神更讓人贊佩不已。若把這種精神力量、組織力量用于企業(yè)、用之于事業(yè)，充分溶入我們團隊文化之中，何愁團隊不勝？何愁事業(yè)不成功！