【精選】創(chuàng )業(yè)策劃合集7篇
創(chuàng )業(yè)策劃 篇1
一、活動(dòng)主題：
創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新、創(chuàng )優(yōu)
二、活動(dòng)目的：
給同學(xué)們一個(gè)能與**市知名企業(yè)家面對面交流的機會(huì )，豐富大學(xué)生的'創(chuàng )業(yè)知識，為大學(xué)生提供創(chuàng )業(yè)理念及創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗，了解企業(yè)的實(shí)際運行狀況，解答同學(xué)們的實(shí)際問(wèn)題，為同學(xué)們以后走向社會(huì )和創(chuàng )業(yè)提供幫助。
三、主辦：
**學(xué)院院團委、校學(xué)生處、工委
四、承辦：
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者協(xié)會(huì )
五、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年11月
六、活動(dòng)地點(diǎn)：
南區多媒體教室
七、參與人員：
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者協(xié)會(huì )全體成員、全校學(xué)生
八、活動(dòng)分工：
外聯(lián)部、實(shí)踐部：負責聯(lián)系黃山市知名企業(yè)及其負責人、贊助商等
宣傳部：負責講座宣傳工作，出海報、拉橫幅，布置會(huì )場(chǎng)等
策劃部：負責講座活動(dòng)策劃，組織及協(xié)調工作等
秘書(shū)部：負責嘉賓接待，會(huì )議記錄，資料整理，會(huì )員考勤等
九、活動(dòng)流程：
1、講座前一個(gè)星期做好外聯(lián)工作
2、講座前2-3天做好宣傳工作
3、講座當天開(kāi)始前1小時(shí)布置會(huì )場(chǎng)
4、講座開(kāi)始前半小時(shí)全體理事會(huì )成員到場(chǎng)
5、講座結束前半小時(shí)由學(xué)生提問(wèn)
6、講座結束后，留影紀念，整理會(huì )場(chǎng)等
十、活動(dòng)費用：
會(huì )場(chǎng)布置，拉橫幅，張貼宣傳海報及其他費用
附：為維護會(huì )場(chǎng)秩序，體現我校大學(xué)生優(yōu)秀素質(zhì)，防止冷場(chǎng)等尷尬現象的發(fā)生，現作如下安排：
1.會(huì )場(chǎng)前兩排全坐理事會(huì )成員，在講座進(jìn)行中積極配合主講人，與之形成良性互動(dòng)，活躍會(huì )場(chǎng)氣氛。
2.將會(huì )場(chǎng)分為四個(gè)區域，每個(gè)區域安排兩名實(shí)踐部的理事會(huì )成員，負責維護會(huì )場(chǎng)紀律，并在提問(wèn)時(shí)間主動(dòng)提問(wèn)。
3.四個(gè)提問(wèn)問(wèn)題由秘書(shū)部事先擬定好。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者協(xié)會(huì )策劃部
創(chuàng )業(yè)策劃 篇2
主辦單位：共青團長(cháng)沙環(huán)境保護職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會(huì )
長(cháng)沙環(huán)境保護職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì )
承辦單位：大學(xué)生創(chuàng )業(yè)實(shí)踐協(xié)會(huì )、院外聯(lián)部
一、 活動(dòng)背景
高校畢業(yè)生是人才市場(chǎng)上非常重要的人力資源，近年，隨著(zhù)高校大規模的擴招，在校大學(xué)生人數急劇上升，畢業(yè)生人數也逐年增加，隨之而來(lái)的就是畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題。面對嚴峻的就業(yè)形式，大學(xué)生應該怎么辦？自主創(chuàng )業(yè)可以為大學(xué)生提供一個(gè)就業(yè)的平臺，同時(shí)豐富大學(xué)生創(chuàng )業(yè)知識，為同學(xué)們以后走向社會(huì )和創(chuàng )業(yè)提供幫助，以實(shí)現大學(xué)生自己的價(jià)值。
二． 活動(dòng)目的
為了給大學(xué)生分析當前的就業(yè)狀況，提高大學(xué)生的認識，指導大學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯規劃，幫助樹(shù)立正確的就業(yè)觀(guān)。激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)熱情，解答創(chuàng )業(yè)中的困惑，指導大學(xué)生創(chuàng )業(yè)并助其成功。在活動(dòng)中將會(huì )積極引導大學(xué)生樹(shù)立正確的就業(yè)及創(chuàng )業(yè)觀(guān)，幫助大學(xué)生做好人生職業(yè)規劃�；顒�(dòng)也積極的響應了當前國家的就業(yè)政策，也符合我社培養人才的原則，培養學(xué)生走出校門(mén)、主動(dòng)接觸社會(huì )、積極參與社會(huì )競爭的自信心。
激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)意識，宣傳創(chuàng )業(yè)理念，培養創(chuàng )業(yè)精神，豐富大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)知識。為同學(xué)們搭建一個(gè)交流的`平臺，解答同學(xué)們的實(shí)際問(wèn)題，給他們一定的指導及建議，使其在以后走向社會(huì )和創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中少走彎路，具有更強的競爭力。
三、 活動(dòng)主題：贏(yíng) 在 起 點(diǎn)
四、 活動(dòng)地點(diǎn)：2101
五、 活動(dòng)時(shí)間：20xx年10月27日
六、活動(dòng)對象：有創(chuàng )業(yè)意識的同學(xué)
七、活動(dòng)流程
1.前程準備：
�。�1）各部門(mén)職責：
實(shí)踐部：主要負責聯(lián)系湖南聚奇創(chuàng )富教育的負責人、拉贊助等。該部部長(cháng)負責，副部長(cháng)協(xié)助。
宣傳部：主要負責講座的宣傳工作，出海報，拉橫幅，布置會(huì )場(chǎng)等。該部部長(cháng)負責，副部長(cháng)協(xié)助。
秘書(shū)處：主要負責講座活動(dòng)策劃，組織及協(xié)調工作，寫(xiě)邀請函等。該部部長(cháng)負責，副部長(cháng)協(xié)助。
組織人事部：主要負責嘉賓接待，會(huì )議記錄，資料整理，會(huì )員考勤等，該部部長(cháng)負責，副部長(cháng)協(xié)助。
公關(guān)部：主要全權監督各部門(mén)的工作等。
活動(dòng)對象：
預備人員：一部分協(xié)會(huì )成員負責現場(chǎng)意外情況等。
�。�2）講座申請：
講座時(shí)間確定后，由創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )與院外聯(lián)部向院團體部提出活動(dòng)申請，場(chǎng)地申請等，準備好舉辦講座的程序資料。
�。�3）設備：
與講座教室的管理人員取得聯(lián)系，確定投影機，電腦，話(huà)筒音響等設備是否具備，是否良好以及如何操作等。
�。�4）攝影：
安排兩個(gè)同學(xué)對講座過(guò)程進(jìn)行拍照，也可請攝影協(xié)會(huì )的同學(xué)到現場(chǎng)進(jìn)行拍攝等。
2.中期分工：
�。�1）講座開(kāi)始前一個(gè)星期作好外聯(lián)工作；
�。�2）講座前3天作好宣傳工作；
�。�3）講座當天開(kāi)始前1小時(shí)布置會(huì )場(chǎng)；
�。�4）講座前半小時(shí)全體成員到場(chǎng)；
�。�5）講座結束前半小時(shí)學(xué)生自由提問(wèn)；
�。�6）講座結束后留影紀念，整理會(huì )場(chǎng)等。
3.流程：
�。�1）由主持人介紹主講人及前來(lái)的領(lǐng)導和嘉賓，贊助商；
�。�2）主持人邀請主講人開(kāi)始講解，講座進(jìn)入主題；
�。�3）主持人宣布進(jìn)入自由提問(wèn)環(huán)節；
�。�4）主持人邀請院領(lǐng)導講話(huà)；
�。�5）由主持人宣布講座結束及感謝主講人，院領(lǐng)導，嘉賓及贊助商。
4.后期工作：
�。�1）由社會(huì )實(shí)踐部負責歸還租借物品，清理會(huì )場(chǎng)，將物品歸還原樣等；
�。�2）由公關(guān)部負責護送主講人及領(lǐng)導嘉賓的安全離開(kāi)；
�。�3）組織部整理講座報告。
八、活動(dòng)影響
1.本次活動(dòng)加強低年級學(xué)生的就業(yè)指導和就業(yè)教育，幫助學(xué)生盡早設計職業(yè)發(fā)展計劃，樹(shù)立就業(yè)創(chuàng )業(yè)思想。
2.此次活動(dòng)，從大學(xué)生就業(yè)心理、如何規劃自己的職業(yè)、如何進(jìn)行面試、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)相關(guān)政策等幾方面進(jìn)行講解。講座內容豐富，定會(huì )受到了同學(xué)們的歡迎。
九．活動(dòng)資金預算：略。
創(chuàng )業(yè)策劃 篇3
一 發(fā)展前景
自上初中以來(lái)我便開(kāi)始住校，深知令人頭疼的“ 吃飯”問(wèn)題，也就是食堂的飯菜問(wèn)題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。而學(xué)生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。雖然大學(xué)生可以到校外就餐，但大多數學(xué)生迫于經(jīng)濟因素，還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證，會(huì )導致很多問(wèn)題，學(xué)生營(yíng)養跟不上，甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是，營(yíng)養不良、胃病等不該出現在大學(xué)生中的病癥也屢見(jiàn)不鮮，這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺，開(kāi)一家學(xué)生自助營(yíng)養快餐店。
一 店面簡(jiǎn)介
本店位于大學(xué)聚集中心地段，主要針對的客戶(hù)群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。經(jīng)營(yíng)面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當然本地小吃也是少不了的。品種多，口味全，營(yíng)養豐，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤(pán)等。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。
本餐廳裝飾自然，隨意，同時(shí)負有現代氣息，墻面采用偏淡的溫色調，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀(guān)介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。
二 發(fā)展戰略
1.本餐廳開(kāi)業(yè)之前，要作廣告宣傳，因為主要客戶(hù)群是針對學(xué)生的，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度，只需進(jìn)行傳單或多媒體（如：音響）等形式的簡(jiǎn)單廣告即可。
2.本餐廳采取自助餐的方式，免費茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好，可采用不同的做法（如：蒸熟，是一種南方飯館常見(jiàn)的米飯做法），使口感與眾不同，以求有別于競爭者，給顧客更多的優(yōu)惠，以吸引更多的客源。此外，本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。
3.有許多學(xué)生習慣于三點(diǎn)一線(xiàn)的生活方式，許多時(shí)候為了節約時(shí)間會(huì )選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠點(diǎn)的餐館，所以在地理位置選擇上不會(huì )與學(xué)校大門(mén)有太大的距離。餐廳在適當的時(shí)候還將推出送外賣(mài)的服務(wù)，根據不同情況采取相應得做法。如：若有三份以上（包括三份）的叫量可以免費送貨上門(mén)，單獨叫外賣(mài)的需交付一定的送貨費，這樣還有一個(gè)好處，如有一人想叫外賣(mài)，為了不出送貨費則會(huì )拉上另外的兩份外賣(mài)，如此也是能增加銷(xiāo)量的。
4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤(pán)，即節約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養殖戶(hù)聯(lián)系，讓其免費定期收取，如此可以互利。據悉，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。
5.暑假期間雖然客源會(huì )驟降，但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員，屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量，轉移服務(wù)重點(diǎn)等方式，以改善暑期的經(jīng)營(yíng)狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月，已減少不必要的成本支出。
6.市場(chǎng)經(jīng)濟是快速發(fā)展的，變化的，動(dòng)態(tài)的，因此要以長(cháng)遠的眼光看待一個(gè)企業(yè)的.發(fā)展，于是可根據PDCA循環(huán)（即戴明環(huán)），進(jìn)行分析，并制作出長(cháng)期的計劃，每過(guò)一個(gè)階段就該對經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)行總結，并做出下一步計劃，如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營(yíng)穩定后，可以考慮擴大經(jīng)營(yíng)，增加其它服務(wù)項目，并可以尋找新的市場(chǎng)，做連鎖經(jīng)營(yíng)，并慢慢打造自己的品牌，可以往專(zhuān)為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展，總之，要以長(cháng)遠的眼光看待問(wèn)題，如此才能有企業(yè)的未來(lái)。
六 、餐廳管理結構
店長(cháng)兼收銀 1名 ，廚師1名，服務(wù)生2名。
經(jīng)營(yíng)模式
經(jīng)營(yíng)理念
本公司特色營(yíng)銷(xiāo)將側重于以下一些重點(diǎn)：
主要的文化特色：健康關(guān)懷、人文關(guān)懷
主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健功能的素食餐品
主要的服務(wù)特色：會(huì )員制的跟蹤服務(wù)
主要的環(huán)境特色：具有傳統文化氣息的綠色就餐環(huán)境
三 市場(chǎng)分析
在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問(wèn)題，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認的問(wèn)題，僅僅是滿(mǎn)足了學(xué)生們的溫飽問(wèn)題,而質(zhì)量卻遠遠沒(méi)有達到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔憂(yōu)，甚至有的大學(xué)食堂出現了集體中毒事件。
本企劃就是根據這一點(diǎn),為了保障大學(xué)生的飲食安全，提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量，成立大學(xué)飲食聯(lián)盟，旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。
優(yōu)勢與劣勢：
本餐廳經(jīng)營(yíng)解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問(wèn)題，也無(wú)流動(dòng)小攤衛生沒(méi)有保證的擔憂(yōu)，并且與食堂同樣方便快捷，節約時(shí)間。另外，本餐廳采用自助選擇方式，應該很容易受到顧客歡迎，并能節省部分人力資源。同時(shí)，非餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥、等，并提供免費茶水。簡(jiǎn)潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn)，學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐，因此令人滿(mǎn)意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外，學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時(shí)間差而導致丟失的市場(chǎng)份額，換句話(huà)說(shuō)就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶(hù)群所產(chǎn)生的市場(chǎng)份額。
WEAKNESS（劣勢）分析：由于剛起步，快餐店的規模較小，如就餐的人力資源、服務(wù)項目等都比較有限。而校區內外的競爭也是比較激烈的，因此還存在著(zhù)不小的劣勢。另一方面，因為學(xué)校假期是固定的，寒暑假期間的客源會(huì )驟降，而寒假期間會(huì )比暑期更少，這將會(huì )是一個(gè)比較難以解決的問(wèn)題。
OPPORTUNITY（機會(huì )）分析：據我們的市場(chǎng)調查與分析，本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的，并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生----這個(gè)最大客戶(hù)群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，從這些方面來(lái)看，是應該是很有機會(huì )擠入該餐飲市場(chǎng)的。
創(chuàng )業(yè)策劃 篇4
一、項目介紹：
本店是一個(gè)資金投入低、消費人群廣、回收成本快而且門(mén)面非常好找的創(chuàng )業(yè)項目，一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開(kāi)銷(xiāo)外， 奶茶店經(jīng)營(yíng)管理不用太多周轉資金，非常適合小本自主創(chuàng )業(yè)。我們店名為“茶物語(yǔ)”，易記順口，可以讓人很快記住。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤，用一年的時(shí)間打響“茶物語(yǔ)”名聲，建立品牌效應并積累資金后，通過(guò)調查試點(diǎn)后，把運營(yíng)擴張到其他市場(chǎng)，獲得更大的利益。通過(guò)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中不斷改革，逐步完善，形成口碑，擴大市場(chǎng)占有額，形成連鎖“茶物語(yǔ)”奶茶店。
計劃摘要
一、項目介紹
二、行業(yè)分析
三、產(chǎn)品/服務(wù)介紹
四、店面選址
五、裝修與設備購買(mǎi)
六、人力資源規劃
七、市場(chǎng)分析與預測，競爭者分析與本店特色。
八、營(yíng)銷(xiāo)策略
九、財務(wù)需求與運用
十、風(fēng)險與風(fēng)險管理
十一、中長(cháng)期規劃
二、行業(yè)分析
奶茶、咖啡屬于大眾消費，消費者甚多，主要以青少年學(xué)生為主，不管是現在的市場(chǎng)需求還是未來(lái)的市場(chǎng)需求都極大，不過(guò)奶茶店行業(yè)競爭也很激烈，我們必須做出特色才能不被淘汰，才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我們要想做的出色，必須創(chuàng )新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，讓顧客耳目一新。同時(shí)要注重奶茶店的衛生，讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺(jué)。
對于產(chǎn)品的定價(jià)，我們會(huì )根據不同的口味定出不同的價(jià)格，一般在3。5元左右，和市場(chǎng)平均價(jià)格相同。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場(chǎng)份額。
由于類(lèi)似的店眾多，進(jìn)入該行業(yè)比較困難，而且大多顧客有慣性消費心理，取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難。所以我們會(huì )在開(kāi)業(yè)前期以高質(zhì)量低價(jià)格來(lái)取得進(jìn)入市場(chǎng)的通行證，并且會(huì )有促銷(xiāo)和特殊活動(dòng)，具體的會(huì )在產(chǎn)品和服務(wù)中介紹。
三、產(chǎn)品/服務(wù)介紹
本店主要經(jīng)營(yíng)各種咖啡、奶茶，另外，為了滿(mǎn)足顧客的消費需求，同時(shí)經(jīng)營(yíng)雙皮奶、刨冰、奶昔，各種果汁及飲料和各種小吃，如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客，本店會(huì )通過(guò)不斷地嘗試來(lái)研發(fā)新類(lèi)奶茶，新類(lèi)奶茶會(huì )成為本周的推薦飲品，在推出的前兩天會(huì )特價(jià)銷(xiāo)售，如果反響好的話(huà)會(huì )成為本店特色產(chǎn)品。為了不被因模仿而被超越，我們會(huì )不斷地推出新產(chǎn)品、節日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節：推出情侶奶茶，光棍節：推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客，使顧客對本店印象深刻，并逐漸地形成口碑，成為企業(yè)的無(wú)形的品牌資產(chǎn)。
另外可以通過(guò)把調味技術(shù)結合調酒工藝要求來(lái)操作，這是一種質(zhì)的飛躍，也是一種藝術(shù)享受。奶茶的主要成份有：奶粉、茶葉、糖、水（及冰）、香料（珍珠奶茶還包括珍珠）。不同的水做的奶茶味道相差很遠，你用的是自來(lái)水？還是礦泉水？還是山泉水？海水？過(guò)濾水？這是完全不同的，山泉水雖然貴，但口感好，產(chǎn)品好才能有回頭客。冰也是，制冰的程序也會(huì )嚴重影響每杯奶茶的品質(zhì)。所以，為了企業(yè)長(cháng)遠的發(fā)展，作業(yè)人員有真正的學(xué)會(huì )奶茶技術(shù)。
基本要懂得：
1、學(xué)會(huì )品味奶茶；
2、原料成份配方；
3、調味份量與時(shí)間；
4、設備的應用與調味火候；
5、調味手法；
6、奶茶的保存；
7、奶茶的包裝要求；
8、奶茶的變化，包括樣變與質(zhì)變，比如：拉花。
四、店面選址
奶茶是一種快速消費的休閑飲品，完全是一種可有可無(wú)的東西，因此，如果如果選址不好，那就沒(méi)有人會(huì )“不遠萬(wàn)里”的跑去專(zhuān)門(mén)喝你一杯奶茶，繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情，但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自己的投資能力和競爭能力進(jìn)行找選址，要看到現時(shí)的鋪位情況，也要對以后發(fā)展情況作估算。要對鋪位消費水平進(jìn)行評估，低消費的地方不宜大投資；同樣的，高消費的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無(wú)同行，價(jià)格質(zhì)量怎樣，如果找的鋪現在沒(méi)有競爭，以后有無(wú)可能出現競爭者等等。特別對于我們這種資金短少投資者，在贏(yíng)虧平衡測算里會(huì )根據數據“對面的鋪租不要超過(guò)平均最低營(yíng)業(yè)額的 15%”來(lái)確定店址。學(xué)校周邊是很不錯的位置，學(xué)生多，消費也會(huì )多。另外，補充一點(diǎn)，買(mǎi)奶茶的顧客中，女性居多，所以如果是女孩子，尤其是年輕的女孩子多的地方，毫無(wú)疑問(wèn)是好地方。
五、裝修與設備購買(mǎi)
裝修是按照投資額度及消費水平和產(chǎn)品搭配情況來(lái)進(jìn)行裝修設計并裝修的。裝修的風(fēng)格要做到大概符合消費能力，又顯得舒服、衛生、簡(jiǎn)潔、大方。特別地，針對年輕人的觀(guān)念，要設計較有特點(diǎn)，讓年輕人喜歡。特別注意吧臺的流水設計，要根據產(chǎn)品需求和設備配備情況進(jìn)行程序設計，操作流暢的同時(shí)盡可能考慮產(chǎn)品的更進(jìn)和設備的添加所需空間。這里面也包含水電的布局和水力電力要求。
設備是按產(chǎn)品菜單來(lái)采購的。好的高質(zhì)量的設備就能做出更多的上品質(zhì)的產(chǎn)品，而且能提高速度和效率。店面設備要和店面水力電力拾配得上，特別是店面小的步行街區，要考慮另找廚房的配備協(xié)調。 奶茶的制作一般要用到如下設備：
1、封口機
帶有計數器，一般賣(mài)炊具機械、封口設備的店里有賣(mài)，每封一下口，計數器都會(huì )記一下數，無(wú)論電源有沒(méi)有接通，這是一種機械計數。封口機選購時(shí)要注意，找個(gè)杯子封一下試試，把溫度調到170度左右，按下大約一秒多鐘，取出看有沒(méi)有封��；再稍微用力捏一下，看封得結實(shí)不結實(shí)，有沒(méi)有封得不結實(shí)的地方，有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊，有沒(méi)有沒(méi)切斷，也就是看上下模平不平，齒刀鋒不鋒利。
2、封口膜
一般賣(mài)封口機的地方會(huì )附帶銷(xiāo)售，選購時(shí)要注意，封口膜不能太厚，太厚了容易封不住，而且插吸管的時(shí)候會(huì )很難插破，用力過(guò)猛，要么把吸管插壞，要么把奶茶掉到地上，要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮，太厚的一般都不是什么好料，會(huì )很脆，一插就會(huì )裂一道大口子。
3、冰柜
一般購買(mǎi)雙室冰柜，一半冷藏，一半冷凍。
4、杯子
賣(mài)塑料制品、塑料袋等的店里有賣(mài)，賣(mài)封口機的店里也會(huì )附帶銷(xiāo)售，一般是20xx個(gè)一箱，不單賣(mài)。杯子的價(jià)格相差不大，質(zhì)量卻相差不少，而且杯子很重要，一定要多跑幾家，認真選購。選購時(shí)要首先看料的厚度，太軟的不行，用力拿會(huì )把奶茶捏出來(lái)，不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下，然后買(mǎi)的時(shí)候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點(diǎn)是：杯沿的結實(shí)程度。杯沿要夠厚、夠結實(shí)，關(guān)鍵是用料要均勻，這樣盛滿(mǎn)奶茶時(shí)，用手提杯沿，才不會(huì )灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子，會(huì )大大破壞顧客的心情，而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時(shí)，一定會(huì )懷疑奶茶的質(zhì)量。
而對于在店里消費用的.杯子，可以盡量多跑幾家店，要選擇奇特新穎的杯子，讓人驚嘆的作品，而且，可以有多種款式，每種款式量不要購買(mǎi)太多，才會(huì )讓人有好奇的心理。
5、吸管
賣(mài)塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣(mài)。一大包總共5000只，每一大包里又有100只的小包，可以買(mǎi)幾小包，不過(guò)會(huì )貴一點(diǎn)。選購的時(shí)候主要要注意用料的厚薄，不能太軟，如果你選購了過(guò)厚的封口膜和過(guò)軟的吸管，那么你的顧客將會(huì )因此丑態(tài)百出。選購的時(shí)候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試，如果手還沒(méi)感覺(jué)有多痛，吸管的尖已經(jīng)彎了，那就是太軟了。吸管的形狀要有特色，可以用別人不常用，不敢用的種類(lèi)。
6、攪拌機
西貝樂(lè )牌的比較好。不管是材料還是運行時(shí)間等，都比九陽(yáng)等亂七八糟的牌子要好一點(diǎn)，價(jià)錢(qián)也不貴，這個(gè)最好到大商場(chǎng)里買(mǎi)，售后服務(wù)比較好。
7、飲水機
為了節約成本，我們可以選購臺式的。由于飲水機的主要部件就是一個(gè)加熱器，所以我們沒(méi)必要買(mǎi)什么名牌的，只要注意內膽是不銹鋼的，一次盛水不要太少就行。冬天的時(shí)候需要的熱水多，可以動(dòng)手做一個(gè)另外的設備來(lái)解決。
8、容器
糖、奶茶粉、奶精、珍珠等，都需要合適的容器來(lái)盛，這些東西可以按自己的喜好來(lái)購買(mǎi)，不過(guò)要注意的是，這些容器都要有蓋子，其一這樣比較衛生，其二，熱天、下雨天，原料都容易結塊或融化，不用時(shí)及時(shí)蓋上蓋子會(huì )好一些，像保鮮盒、調料盒等都是不錯的選擇。
六、人力資源規劃
社會(huì )發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng )造性決定的，企業(yè)要管理好這種資源，更是遵循科學(xué)的原則和方法。
由各人的不同優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，我們對本店的人員安排如下：段天森，店長(cháng)，并負責原料采購工作，保證原料的采購質(zhì)量，并控制好庫存，及要保證店面的正常經(jīng)營(yíng)又不要積壓太多資金。吳燾，很有想法，腦子靈活，負責新類(lèi)奶茶的嘗試和研發(fā)工作，保證每周有一種新產(chǎn)品的推出。謝偉，謹慎、細心、負責財務(wù)工作，統計收入并控制支出。馬元，勤快、手巧、膽大細心，負責產(chǎn)品的作業(yè)管理，即奶茶的調制，保證作業(yè)的速度，以及服務(wù)顧客的工作。
在一年期后，店面生意欣榮或店面擴張的時(shí)候，會(huì )招聘一些有經(jīng)驗的人才，注意一點(diǎn)，寧愿要笨點(diǎn)的，不要太精明的，因為太精明的容易反骨，招聘方面為了以后不會(huì )發(fā)生太多的財產(chǎn)糾紛，要盡量避免招用親戚、朋友。
七、市場(chǎng)分析與預測，競爭者分析與本店特色
需求在現階段處以較大階段，在未來(lái)有增長(cháng)的趨勢�，F階段競爭者大多都不具特色，少數具有特色的企業(yè)又沒(méi)有推廣。所以本企業(yè)要在進(jìn)入市場(chǎng)后占有一定的市場(chǎng)地位就要努力創(chuàng )建特色，以獨特方式吸引人群。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要注意同行的產(chǎn)品、服務(wù)等情況，如果有很好的收益，要及時(shí)地借鑒。
八、營(yíng)銷(xiāo)策略
1、廣告
企業(yè)的知名度，我們會(huì )通過(guò)傳單的方式讓顧客了解“茶 物語(yǔ)”，在店門(mén)口我們會(huì )設有海報之等，告知近期的新產(chǎn)品推出及近日的促銷(xiāo)活動(dòng)。店面的招牌使用顯眼、引人注目的顏色和款種。在后期積累一定資金后還可以在報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )等投入廣告。另外，工作人員一律著(zhù)本店工作服。
2、促銷(xiāo)計劃
a。辦理會(huì )員，25元/人，一次性消費滿(mǎn)20元是可免費辦理，會(huì )員使用會(huì )員卡可打9折，而且會(huì )員在生日會(huì )收到本店送出的祝福和禮物。
b。使用奇特新穎的杯具和吸管類(lèi)工具，讓人有耳目一新的感覺(jué)。
c。采用情侶杯具和吸管，情侶來(lái)時(shí)，可以推薦情侶套餐，并送情侶禮物。
d。在各種節日時(shí)，推出節日特別產(chǎn)品及活動(dòng)，以此吸引顧客。
e。在一次性消費到15元時(shí)送出小禮物。有時(shí)可以送本店特別定做的有本店店名的t—shirt，不僅歡愉了顧客，同時(shí)可以提高本店的知名度。
3、價(jià)格
在每次推出新產(chǎn)品的前兩天會(huì )有特價(jià)，其余的按市場(chǎng)平均價(jià)格來(lái)售出，在后期有了自己的品牌的時(shí)候適當提價(jià)。
4、隊伍管理
各人員做好自己的工作，在重要事務(wù)中有店長(cháng)召集人員進(jìn)行討論并作出決策。
5、服務(wù)
店里人員統一做好服務(wù)工作，保持良好的心情，要對顧客仔細禮貌，不能對顧客發(fā)脾氣。
九、財務(wù)需求與運用
1、原則
把每一分錢(qián)用在刀刃上，充分發(fā)揮每一分錢(qián)的價(jià)值。
2、初期投資
這一時(shí)期，資金主要用于設備購買(mǎi)，產(chǎn)品原料采購，店面租金，前期宣傳等方面上。預計需要人民幣3萬(wàn)元左右。
a、封口機 400元，冰柜 450元，攪拌機 250元，飲水機 250元，封口膜、杯子、吸管、各種容器 400元
b、裝修：包括招牌、門(mén)墻等1000元
c、營(yíng)業(yè)設備：包括會(huì )員卡工本費、小禮物費用、電話(huà)機、空調與收銀機等其他設備，共計1萬(wàn)元
d、開(kāi)業(yè)費用：包括注冊、開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、員工培訓等共15000元
e、月運營(yíng)管理成本：約3920元（1）房租費：2500元（2）水電費：120元（3）電話(huà)及上網(wǎng)費：300元（4）進(jìn)貨費：包括交通設備使用費，計1000元。
開(kāi)店第一年店主將按月制作現金流量表與資金損益表，第二、三年按季制作。
3、第二期投資
這一階段我們的“茶物語(yǔ)”要具有一定的知名度，并且在顧客中有一定的口碑，在市場(chǎng)占有很好的份額并且會(huì )有很好的前景。我們的店面會(huì )有很大的擴展，服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高。其資金來(lái)源主要是公司前期盈利的積累和外來(lái)資金的引入，如銀行的信貸。
十、風(fēng)險與風(fēng)險管理
為防止人為的破壞與偷盜，奶茶店店24小時(shí)盡量不離人。每天夜里安排兩名人員值班，時(shí)間從晚7：30至早7：30，早7：30后由其他主接手看管，直到正常營(yíng)業(yè)時(shí)間（上午10：00）。本店隨著(zhù)未來(lái)店面的擴張或營(yíng)業(yè)額的增加會(huì )保險投入。
十一、中、長(cháng)期規劃
假如實(shí)際情況不如現在的預期規劃這么理想，我店會(huì )及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)戰略，兩年內依然虧損就處理全部設備設施后關(guān)張停業(yè)。一年后，如果按預期計劃獲利的話(huà)，計劃在未來(lái)一至兩年內擴大營(yíng)業(yè)面積，安放幾套沙發(fā)建立更加舒適的娛樂(lè )形式，同時(shí)在店內配有音樂(lè )，如果條件允許，可以加入吉他彈唱與點(diǎn)歌模式，給顧客提供更舒暢的環(huán)境。在三年后，如果奶茶店營(yíng)業(yè)額依然穩定的話(huà)，考慮在其他市場(chǎng)再建連鎖店面。
創(chuàng )業(yè)策劃 篇5
一、 活動(dòng)背景與意義
隨著(zhù)教育質(zhì)量的提高，教育范圍的擴大，本科學(xué)歷已經(jīng)非常普遍，
在就業(yè)時(shí)沒(méi)有了多大優(yōu)勢。當今社會(huì )看人才的標準已經(jīng)越來(lái)越高，只是停留在大學(xué)畢
業(yè)的本科生很難引起社會(huì )的關(guān)注及重視。那么如何在學(xué)歷變得很重要的時(shí)代爭得自己的一席之地呢？那就要繼續學(xué)習，考研。
二、活動(dòng)目的 幫助追被考研的同學(xué)更清晰的了解有關(guān)考研的知識，幫助同學(xué)更
三、 活動(dòng)主題 為了新的起點(diǎn)，再次展翅拼搏
四、 活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)
時(shí)間：20xx年5月18日晚六點(diǎn)至八點(diǎn)
地點(diǎn)： 機制：匯賢樓b104
材控、工設：匯賢樓b105
五、活動(dòng)具體安排
1、宣傳類(lèi)
2、前期準備 （1）做好相關(guān)教室的申請工作
�。�2）聯(lián)系并邀請已
經(jīng)考研通過(guò)的優(yōu)秀同學(xué)，確定參加人員
�。�3）展示將要參加的'優(yōu)秀同學(xué)的個(gè)人信息
�。�4）購買(mǎi)所需的飲料以及贈送所邀請的同學(xué)的禮物等物品
六、活動(dòng)期間安排
1．將工作細致地分配給各部門(mén)各干事
2場(chǎng)秩序
3. 參加活動(dòng)的各部門(mén)事先相互聯(lián)系溝通，保證活動(dòng)的有序開(kāi)展
4.介紹老生代表、宣布活動(dòng)開(kāi)始
5.表對考研的感受及自己對考研的了解，分享自己考研的經(jīng)驗
6.問(wèn)，由優(yōu)秀同學(xué)當面回答指導
7.并宣布交流會(huì )結束
8.清理會(huì )場(chǎng)
1.拍攝的照片宣傳此次活動(dòng)的開(kāi)展
2.門(mén)開(kāi)展總結大會(huì )，對此次活動(dòng)進(jìn)行總結
3.表現優(yōu)秀的同學(xué)及部門(mén)
4.同學(xué)對交流會(huì )的感受及滿(mǎn)意程度
1.確保會(huì )場(chǎng)的秩序及衛生
2.行為禮儀
�。才湃藛T維持會(huì )七、活動(dòng)流程 相應人員布置會(huì )安排觀(guān)眾入場(chǎng)就安排所邀請的同主持人致開(kāi)場(chǎng)辭、所邀請的同學(xué)發(fā)在場(chǎng)同學(xué)自由提主持人致總結詞相應人員負責清八、后期安排 由新聞部展示所系學(xué)生會(huì )相應部評價(jià)此次活動(dòng)中調查部分參加的九、注意事項
注意工作人員的
3.工作人員佩戴工作證
4.確保工作人員相互聯(lián)系順利以應對突發(fā)事件
5.保證工作的完整安排
十、邀請嘉賓 張娟裴雷 材控、工設： 索雨竹 柳杰 王慧營(yíng) 周靜 金潔茹 顏艷
十一、活動(dòng)預算 礦 泉 水：24元 禮物贈品：30*12=360元
總 計：384元 機械系團總支學(xué)生會(huì )
創(chuàng )業(yè)策劃 篇6
公益創(chuàng )業(yè)的核心價(jià)值：授人以魚(yú)不如授人以漁！
將社會(huì )責任感和公共利益的基因注入大學(xué)生群體，推動(dòng)公益創(chuàng )業(yè)的發(fā)展，是企業(yè)履行社會(huì )責任的最好方式之一。
我們致力于推廣公益創(chuàng )業(yè)教育，努力培養大學(xué)生的公益精神、創(chuàng )新精神、創(chuàng )業(yè)精神，培養有社會(huì )責任感，敢于擔當的大學(xué)生�！暗嗡�，涌泉相報”，這些大學(xué)生必將為社會(huì )創(chuàng )造出更大的價(jià)值。
公益創(chuàng )業(yè)挑戰賽的發(fā)起，目的是為給大學(xué)生群體中植入社會(huì )責任感，給企業(yè)的CSR部門(mén)、非營(yíng)利組織和社會(huì )企業(yè)、以大學(xué)生為核心的青年人群搭建一個(gè)平臺。企業(yè)履行社會(huì )責任，非營(yíng)利組織和社會(huì )企業(yè)提供項目和管理，大學(xué)生等貢獻時(shí)間和精力，三者之間形成一個(gè)很好的支撐互助關(guān)系。
公益創(chuàng )業(yè)，改變世界；幸福成長(cháng)，快樂(lè )成才�。�！
一、公益創(chuàng )業(yè)背景：
公益創(chuàng )業(yè)（Social Entrepreneurship），也譯為“社會(huì )創(chuàng )新”、“社會(huì )創(chuàng )業(yè)”，“公益創(chuàng )新”或“社會(huì )企業(yè)家精神”。
狹義的理解公益創(chuàng )業(yè)是創(chuàng )辦兼顧社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的社會(huì )企業(yè)，存在形式可以是可持續發(fā)展的非營(yíng)利組織，也可以是工商部門(mén)注冊的企業(yè)。
廣義的理解是兼顧公共利益的創(chuàng )新立業(yè)活動(dòng)。
牛津大學(xué)對公益創(chuàng )業(yè)的界定為，“公益創(chuàng )業(yè)”，指個(gè)人、社會(huì )組織或者網(wǎng)絡(luò )等在社會(huì )使命的激發(fā)下，追求創(chuàng )新、效率和社會(huì )效果，是面向社會(huì )需要、建立新組 織、向公眾提供產(chǎn)品或服務(wù)的社會(huì )活動(dòng)。
公益創(chuàng )業(yè)的特征包括：公益性、市場(chǎng)導向性、創(chuàng )新性、可持續性等。
二、公益創(chuàng )業(yè)挑戰賽背景
公益創(chuàng )業(yè)挑戰賽的發(fā)起，目的是為給大學(xué)生群體中植入社會(huì )責任感，給企業(yè)的CSR部門(mén)、非營(yíng)利組織和社會(huì )企業(yè)、以大學(xué)生為核心的青年人群搭建一個(gè)平臺。企業(yè)履行社會(huì )責任，非營(yíng)利組織和社會(huì )企業(yè)提供項目和管理，大學(xué)生等貢獻時(shí)間和精力，三者之間形成一個(gè)很好的支撐互助關(guān)系。
通過(guò)舉辦該大賽不止是培養大學(xué)生的社會(huì )責任感，而且還可從大學(xué)生的公益創(chuàng )業(yè)計劃中選取極有潛力的項目，以助其發(fā)展成為社會(huì )企業(yè)。對企業(yè)而言，不僅履行了社會(huì )責任，也將是一個(gè)很好的公益營(yíng)銷(xiāo)。對社會(huì )企業(yè)和非營(yíng)利組織而言，企業(yè)提供資金支持，大學(xué)生提供人力甚至是項目支持，能夠推動(dòng)社會(huì )企業(yè)、公益組織在中國的發(fā)展。
這個(gè)社會(huì )有著(zhù)越來(lái)越多的問(wèn)題值得關(guān)注，氣候變化問(wèn)題，環(huán)境污染問(wèn)題、教育不公平問(wèn)題、農民工問(wèn)題等等，這些問(wèn)題期待著(zhù)我們一起去解決，而作為有愛(ài)心、有力量、有激情的大學(xué)生群體，可以為這個(gè)社會(huì )做出更大貢獻，他們是我們這個(gè)時(shí)代未來(lái)的希望，有待于我們一起去挖掘。
中國大學(xué)生公益創(chuàng )業(yè)挑戰賽是公益創(chuàng )業(yè)界規模較大，設計非常系統的一個(gè)比賽，由公益創(chuàng )業(yè)研討會(huì )、公益創(chuàng )業(yè)高校巡講、公益創(chuàng )業(yè)計劃大賽、公益創(chuàng )業(yè)培訓、公益創(chuàng )業(yè)實(shí)踐、公益創(chuàng )業(yè)教育論壇、公益創(chuàng )業(yè)頒獎暨年會(huì )等多個(gè)有機部分組成。通過(guò)研討會(huì )、巡講等活動(dòng)對公益創(chuàng )業(yè)理念的傳播；計劃大賽、培訓、實(shí)踐等環(huán)節對公益創(chuàng )業(yè)項目的挖掘；公益創(chuàng )業(yè)教育論壇研究和推動(dòng)公益創(chuàng )業(yè)的發(fā)展；頒獎和年會(huì )對優(yōu)秀項目的展示、宣傳及募資，這樣便組建了助推大學(xué)生公益創(chuàng )業(yè)發(fā)展的完美體系。
中國公益創(chuàng )業(yè)研究中心和滴水恩公益創(chuàng )業(yè)團隊在20xx年運作了第一屆以大學(xué)生群體為核心的公益創(chuàng )業(yè)實(shí)踐賽，20xx年4月將啟動(dòng)第二屆。
希望更多組織參與進(jìn)來(lái)，一起成就中國公益創(chuàng )業(yè)。
組織介紹一：……
組織介紹二：……
組織介紹三：……
三、公益創(chuàng )業(yè)挑戰賽目標、意義及愿景
挑戰賽的目標是積極的推動(dòng)大學(xué)生公益創(chuàng )業(yè)的發(fā)展，并挖掘和鼓勵優(yōu)秀的公益創(chuàng )業(yè)項目，培養優(yōu)秀的公益創(chuàng )業(yè)者，增加更多改變世界的力量。
公益創(chuàng )業(yè)是兼顧公共利益的創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)及活動(dòng)，推動(dòng)公益創(chuàng )業(yè)普遍的意義在于公益創(chuàng )業(yè)教育，從志愿公益活動(dòng)入手培養大學(xué)生的公益精神，增強大學(xué)生的社會(huì )責任感。
推動(dòng)公益創(chuàng )業(yè)的目標之二，是通過(guò)公益組織、創(chuàng )業(yè)團隊等的創(chuàng )建來(lái)增強大學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力，領(lǐng)導力，團隊協(xié)作力等，所以我們鼓勵大學(xué)生從事公益創(chuàng )業(yè)的實(shí)踐，創(chuàng )建社團、非營(yíng)利組織、以及其他各種各樣的創(chuàng )業(yè)團隊。
推動(dòng)公益創(chuàng )業(yè)的最高目標是希望能通過(guò)公益創(chuàng )業(yè)挑戰賽挖掘、并扶持一些極有潛力的社會(huì )企業(yè)項目，這是一種能將社會(huì )效應和經(jīng)濟利益相結合的企業(yè)，我們希望通過(guò)大賽來(lái)孵化未來(lái)更多的社會(huì )企業(yè)。
我們同時(shí)也培養并增加能創(chuàng )辦社會(huì )企業(yè)的領(lǐng)袖數量，通過(guò)這一平臺孵化和挖掘更多社會(huì )企業(yè)家。我們讓高校老師，投資者，企業(yè)家和商界人士作為我們的聽(tīng)眾，通過(guò)這種方式來(lái)告訴他們一個(gè)社會(huì )企業(yè)的價(jià)值和它的可行性。通過(guò)學(xué)生，投資者和企業(yè)家的共同努力和合作，我們想創(chuàng )立一批新一代的商業(yè)領(lǐng)袖，他們同時(shí)關(guān)注企業(yè)的商業(yè)價(jià)值和社會(huì )效應。
公益創(chuàng )業(yè)挑戰賽不但為企業(yè)家、社會(huì )投資家、公益創(chuàng )投等提供展示商業(yè)計劃的平臺，同時(shí)也是投資者提供尋找投資項目的平臺。參賽的學(xué)生要撰寫(xiě)并演示公益創(chuàng )業(yè)商業(yè)計劃書(shū)，定義，定量他們預期的社會(huì )影響力，以證明產(chǎn)生經(jīng)濟利益的同時(shí)能產(chǎn)生社會(huì )價(jià)值。評委通過(guò)對社會(huì )影響力——企業(yè)為社會(huì )帶來(lái)的非金錢(qián)上的福利——考察商業(yè)計劃書(shū)并選擇優(yōu)勝者。通過(guò)比賽使每一個(gè)參與者都能有所收獲。
我們期待每一個(gè)公益創(chuàng )業(yè)項目都能產(chǎn)生和帶來(lái)社會(huì )效應以及經(jīng)濟效應。
四、公益創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)參賽要求
牛津大學(xué)公益創(chuàng )業(yè)研究中心認為公益創(chuàng )業(yè)的特點(diǎn)有：公益性、創(chuàng )新性、市場(chǎng)導向性、可持續性等，根據這些特點(diǎn)，我們對參賽的公益創(chuàng )業(yè)項目計劃做如下要求：
1、公益性：公益性或稱(chēng)社會(huì )性，其內涵意味著(zhù)這是維護公共利益的背景、過(guò)程和（或者）結果。公益創(chuàng )業(yè)的重要特征是不單純以營(yíng)利為目的,即不以追求利潤的最大化作為根本目標。公益創(chuàng )業(yè)最低限度，在過(guò)程中不能傷害社會(huì )利益。
3、市場(chǎng)導向性：
公益創(chuàng )業(yè)并不是不涉及經(jīng)濟商業(yè)利益，有時(shí)還必須遵循市場(chǎng)原則。公益創(chuàng )業(yè)并不僅僅以營(yíng)利為目的，但要以自身存在和可持續發(fā)展為前提，必須遵循經(jīng)濟和市場(chǎng)原則�！笆袌�(chǎng)導向性”表明公益創(chuàng )業(yè)的績(jì)效驅動(dòng)、競爭性和前瞻性，這需要更大的責任擔當和跨部門(mén)合作。公益創(chuàng )業(yè)既專(zhuān)門(mén)針對傳統的競爭市場(chǎng)，但公益創(chuàng )業(yè)又另外拓寬“市場(chǎng)”的概念，超越了新自由主義的私有市場(chǎng)交換價(jià)值，它嵌入了公益性和社會(huì )性。
2、創(chuàng )新性：公益創(chuàng )業(yè)，意味著(zhù)創(chuàng )新，“創(chuàng )新性”意味著(zhù)這是新思想的產(chǎn)生和新模式的創(chuàng )建。公益創(chuàng )業(yè)的創(chuàng )新性體現在三個(gè)方面：新產(chǎn)品和新服務(wù)；現存產(chǎn)品和服務(wù)的更多社會(huì )效應的新用途；構造社會(huì )問(wèn)題的新標準新定義和提出新的解決方案。公益創(chuàng )業(yè)具有創(chuàng )新性，它是一種創(chuàng )新的行為、活動(dòng)和過(guò)程。
4、可持續性：項目所形成的公益團隊或公益組織能夠長(cháng)期存續，發(fā)揮價(jià)值；
5、可推廣性：項目的理念和運作方式有廣泛為社會(huì )接受并大規模復制的潛力；
6、可衡量性：項目取得實(shí)質(zhì)性可衡量的成果，而非指導性、計劃性意見(jiàn)。
五、公益創(chuàng )業(yè)項目評價(jià)標準
1、社會(huì )效益：對于每個(gè)參賽項目，賽會(huì )考慮人力和資金的投入與其產(chǎn)生的可預見(jiàn)的社會(huì )價(jià)值之間的比例，這個(gè)比例越高，說(shuō)明它的效益越好。每個(gè)項目產(chǎn)生的社會(huì )價(jià)值，包括了它的直接影響和間接影響，也就是對現實(shí)問(wèn)題的解決和同時(shí)起到的宣傳、帶動(dòng)作用。這會(huì )是前面三條標準的一個(gè)綜合反映。2、創(chuàng )新性：這里的創(chuàng )新性包括了兩個(gè)方面：一是針對一些以前沒(méi)有得到足夠關(guān)注的公益方向，二是用以前沒(méi)有被實(shí)踐過(guò)的方式來(lái)進(jìn)行的.公益行為，包括對現有公益行為的擴展、演變、和革新。
2、經(jīng)濟效益：追求經(jīng)濟效益主要是為了維持可持續發(fā)展，保證項目的可持續性，擁有
3、可行性：項目執行計劃需要考慮到在預定的時(shí)間、人力、資金的范圍內，綜合當地實(shí)際情況，羅列具體的實(shí)施方案，設定切實(shí)可行的項目目標。
4、落實(shí)效果：大賽對項目的落實(shí)效果有較高的要求，凡進(jìn)入決賽的項目都應取得一定落實(shí)效果。落實(shí)效果應與項目申報時(shí)的計劃吻合，未完成預期效果或未行動(dòng)的項目將在最后的評判中失去競爭優(yōu)勢。此外，項目在每個(gè)階段的落實(shí)效果的評價(jià)標準也有不同，請參照項目評分細則。
5、可推廣性：對于效果好的參賽項目大賽希望能夠順利地在更大范圍甚至中國全國進(jìn)行推廣。
評分指標為：
創(chuàng )新性（20分）
經(jīng)濟效益（15分）
社會(huì )效益（15分）
團隊運行能力（15分）
調研情況、市場(chǎng)分析（15分）
可行性（10分）
財務(wù)能力（10分）
六、參賽注意事項
1、團隊在預賽環(huán)節需提交的內容有：團隊成員信息、項目名稱(chēng)、項目信息。
2、進(jìn)入各賽區決賽的團隊在之后的時(shí)間里可開(kāi)始項目運行，運行效果越好越容易在復賽中晉級并獲得項目資金。
3、各賽區將評選2支隊伍進(jìn)入決賽。進(jìn)入決賽的負責人參加暑期的公益創(chuàng )業(yè)領(lǐng)袖夏令營(yíng)。
4、團隊在參加完暑期培訓之后需提交完整的項目策劃書(shū)，包含預賽階段的所有信息以及詳細的時(shí)間安排，每個(gè)階段的具體運行辦法和細則。除此之外，已經(jīng)開(kāi)始運行的團隊提交調研報告闡述項目發(fā)展前景的將更容易晉級。
5、進(jìn)入決賽的隊伍可隨時(shí)開(kāi)始進(jìn)行實(shí)踐。從夏令營(yíng)后開(kāi)始，各進(jìn)入決賽的團隊每?jì)芍苓M(jìn)行一次項目運行情況匯報，字數不限，主要說(shuō)明項目運行的進(jìn)度、遇到的困難、取得的階段性成果、資金的使用情況等。
6、在9月底，組委會(huì )將安排一次實(shí)踐中期評估控制，方法主要根據團隊每?jì)芍芴峤坏膮R報，以及組委會(huì )的考察。組委會(huì )將對一些發(fā)展不良的項目和團隊進(jìn)行終止。
7、11月底將進(jìn)行公益創(chuàng )業(yè)計劃大賽的總決賽，評選出十強公益創(chuàng )業(yè)項目，并決選出金銀銅獎。
七、評委構成
本次大賽的評委主要由以下幾類(lèi)人群構成：
1、社會(huì )公益組織相關(guān)人員；
2、相關(guān)企業(yè)、協(xié)會(huì )人員；
3、風(fēng)險投資商；
4、高校相關(guān)教師。
八、公益創(chuàng )業(yè)挑戰賽 賽事環(huán)節及簡(jiǎn)單預算
20xx年上半年公益創(chuàng )業(yè)挑戰賽 初賽
1、20xx年4月20日左右 大學(xué)生公益創(chuàng )業(yè)研討會(huì )，啟動(dòng)公益創(chuàng )業(yè)挑戰賽 開(kāi)始接受報名、提交計劃書(shū)
研討會(huì )+啟動(dòng)儀式（長(cháng)沙） 20xx元
或研討會(huì )+啟動(dòng)儀 （北京） 5000元
2、20xx年4月15日~5月16日 公益創(chuàng )業(yè)宣講會(huì )（10場(chǎng)）每場(chǎng)控制在1000元左右 10，000元
3、20xx年4月15日~6月25日 各分賽區決賽完畢，決出前二
七大賽區，各分賽區運營(yíng)啟動(dòng)經(jīng)費 平均500
...
創(chuàng )業(yè)策劃 篇7
一、概要
“精英夢(mèng)想”特訓營(yíng)活動(dòng)是由精英夢(mèng)想團隊發(fā)起，并獲得北京大學(xué)、人民大學(xué)、上海交大、外交學(xué)院等全國知名高校學(xué)生支持，面向高中學(xué)生的公益創(chuàng )業(yè)培訓活動(dòng)。
她旨在幫助高中學(xué)生拓展視野，培養能力，順利實(shí)現中學(xué)到大學(xué)的過(guò)渡，贏(yíng)在大學(xué)的起跑線(xiàn)上。同時(shí)，她也是大學(xué)生公益與創(chuàng )業(yè)相結合的一次勇敢嘗試。
**年是“精英夢(mèng)想”團隊破冰的一年，在團隊各成員努力，社會(huì )各界的關(guān)懷下，團隊將第一期活動(dòng)地點(diǎn)定在四川省達州市。團隊將向著(zhù)打造公益與創(chuàng )業(yè)相結合的具有良好聲譽(yù)的培訓機構的目標奮進(jìn)，并將這樣的活動(dòng)延續下去，造福即將邁入大學(xué)的莘莘學(xué)子。
二、團隊描述
1、團隊的名稱(chēng)
我們的團隊名為“精英夢(mèng)想”，主要有兩種含義：第一是我們的成員都是名校的精英學(xué)生，我們的活動(dòng)是他們夢(mèng)想的載體;第二是我們的目標是為幫助高中生順利完成高中向大學(xué)的過(guò)渡，培訓未來(lái)的精英，我們要成為他們精英之路的一個(gè)起點(diǎn)或者臺階。
2、團隊的宗旨
幫助中學(xué)生優(yōu)化學(xué)習方法，擴展視野，為大學(xué)生活提前做好準備，順利實(shí)現高中向大學(xué)的過(guò)渡，贏(yíng)在起跑線(xiàn)上。
我們第一期的目標是把名校的理念帶入達州，成為達州市教育培訓的值得信賴(lài)的品牌，影響達州的教育理念和格局。
3、團隊的目標
在20xx年內完成組織的制度與規范建設。并在20xx 年暑假，組織我們的第一期培訓。
同時(shí)，充分拓展與達州市政府和各大學(xué)校聯(lián)絡(luò )及項目合作，積累各種社會(huì )資源，豐富開(kāi)展活動(dòng)的經(jīng)驗，樹(shù)立組織的良好聲譽(yù)。在20xx年，注冊成為正式的組織。擴大我們的影響范圍，并開(kāi)發(fā)更多的項目。
我們的長(cháng)期目標是把這種模式推廣到全國，幫助全國的高中生順利完成向大學(xué)的過(guò)渡，并通過(guò)我們的努力，改變部分地區的教育理念和教育面貌。
4、團隊的結構
5、團隊經(jīng)營(yíng)策略
以公益創(chuàng )業(yè)為導向，以精英成員成就精英學(xué)生。
三、產(chǎn)品與服務(wù)
1、產(chǎn)品與服務(wù)
在20xx年暑假，組織20位左右名校學(xué)生(其中清華北大10位左右)，到達州組織達州市的優(yōu)秀中學(xué)生，參加特訓營(yíng)活動(dòng)。一起度過(guò)15天左右的時(shí)間。我們的活動(dòng)分為兩個(gè)環(huán)節，第一個(gè)是文化課堂，第二個(gè)是特色公益培訓。
文化課堂
每天上午9：00到12:00，按照年級分成不同的班(每班不超過(guò)20人)，由有經(jīng)驗的優(yōu)秀名校大學(xué)生以專(zhuān)題形式授課。對于高一高二的同學(xué)，培訓數學(xué)、英語(yǔ)、文綜和理綜，以講解學(xué)習方法為主;對于高三畢業(yè)的同學(xué)，培訓一些大學(xué)基礎課程和基本技能。小班教學(xué)有利于授課老師與學(xué)生的充分交流，使上課學(xué)生在學(xué)習方法上獲得突破，以取得在以后學(xué)習中事半功倍的效果。
特色公益培訓
凡參加第一個(gè)環(huán)節的學(xué)生可以自愿免費參加。該環(huán)節主要在培訓期間的下午展開(kāi)，形式靈活多樣。
�、僦v座形式：用以介紹大學(xué)生活及文化，探討人生及職業(yè)規劃，啟發(fā)中學(xué)生對大學(xué)及人生的思考，提早為大學(xué)生活及社會(huì )生活做長(cháng)遠規劃，特別有助于高三畢業(yè)生完成由中學(xué)到大學(xué)的順利過(guò)渡。
�、陬A開(kāi)大學(xué)興趣課程：對大學(xué)課程做簡(jiǎn)單的講解和介紹，讓中學(xué)生提前了解大學(xué)課程的特點(diǎn)，引導中學(xué)生提前適應大學(xué)里的課程學(xué)習，更有助于高三畢業(yè)生提前適應大學(xué)學(xué)習。
�、蹘ьI(lǐng)參與的學(xué)生外出參觀(guān)：在游覽的過(guò)程中，使參與的中學(xué)生和大學(xué)生充分平等自然地交流，使中學(xué)生在輕松的游覽過(guò)程中暢所欲言。培養參與的學(xué)生對家鄉的熱愛(ài)，并對中學(xué)生思想素質(zhì)的提高起到潛移默化的作用。
2、我們的優(yōu)勢與特色
相對于傳統的培訓機構，我們的優(yōu)勢有三個(gè)方面：
一是我們的培訓是大學(xué)生公益創(chuàng )業(yè)活動(dòng)，還可以獲得國家政策和支持多方公益支持，能有效降低學(xué)生參加培訓的成本;
二是我們身上的名校光環(huán)讓我們更容易獲得社會(huì )承認;
三是我們都是在校學(xué)生，與學(xué)生的年齡很接近，易于相互交流和理解。
我們的特色是多種教學(xué)手相結合，多媒體教學(xué)、普通話(huà)教學(xué)、研討式教學(xué)等，讓高中生提前熟悉大學(xué)的教育方式，縮短進(jìn)入大學(xué)后的適應過(guò)程。
四、市場(chǎng)分析
市場(chǎng)狀況
我們計劃在公益教學(xué)培訓行業(yè)發(fā)展，選擇目的標地點(diǎn)為達州市。目前，達州市的教育發(fā)展水平與發(fā)達地區相比，比較滯后。主要原因有二：一是經(jīng)濟發(fā)展水平的制約，以及由此導致的教育投入的不足;二是教育理念滯后，應試教育愈演愈烈，培養出來(lái)的學(xué)生適應大學(xué)教育的能力較弱，在大學(xué)里在轉型方面的成本投入較高。
再則，學(xué)生逐漸產(chǎn)生對枯燥的.學(xué)校教育的反感，也沒(méi)有找到適合的學(xué)習方法。他們迫切需要得到有經(jīng)驗的學(xué)長(cháng)們的指導與建議，尋找到中學(xué)階段好的學(xué)習策略與思維;與此同時(shí)，提前了解一些大學(xué)生活方面的信息，以彌補嚴重的信息不對稱(chēng)，做好以后向大學(xué)生活過(guò)渡心理和思想上的準備，以期盡量降低大學(xué)里學(xué)習和生活方面轉型所花費的成本。
據目前的市場(chǎng)分析，現階段，家長(cháng)對子女教育的需求不斷增長(cháng)。據統計，目前教育投入接近家庭收入的一半。家長(cháng)總是想方設法讓自己的子女獲得更好的教育。
從學(xué)生角度來(lái)看，他們也迫切感受到在現階段社會(huì )里知識的重要。大多數學(xué)生能夠根據自身的條件，竭力繼續學(xué)習。目前升學(xué)壓力的不斷加大，他們對更高的教育水準、以及對更好的學(xué)習方法的渴求與日俱增。
從政府角度來(lái)看，據近年的趨勢可看出，中央財政與地方財政不斷加大對公共教育的投入與支持。這既是政府政績(jì)的評價(jià)指標，也是社會(huì )的福祉所在。
綜上所述，在需求方面，公益教學(xué)培訓行業(yè)的需求量巨大。它既迎合了家長(cháng)對子女學(xué)習水平提升的需求，學(xué)生對多樣化教學(xué)方式的需求，又彌補了政府在教育投入與發(fā)展方面的不足。從成本收益角度分析，以上三方在各自獲得巨大的收益時(shí)，所付出的成本與傳統教育途徑相比大大減少。因此，不難看出，公益教學(xué)培訓市場(chǎng)前景廣闊，在未來(lái)的幾年里必將大大發(fā)展。
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