汽車(chē)維修廠(chǎng)管理制度

時(shí)間:2024-11-17 00:59:59 愛(ài)車(chē) 我要投稿
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汽車(chē)維修廠(chǎng)管理制度范本(精選5篇)

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汽車(chē)維修廠(chǎng)管理制度范本(精選5篇)

  汽車(chē)維修廠(chǎng)管理制度 篇1

  一、不準赤腳或穿拖鞋、高跟鞋和裙子上班。留長(cháng)發(fā)者要帶工作帽;

  二、工作時(shí)禁止吸煙;

  三、工作時(shí)要集中精神,不準說(shuō)笑、打鬧;

  四、使用一切機工具及電氣設備,必須遵守其安全操作規程,并要愛(ài)護使用;

  五、工作時(shí)必須按規定穿戴勞保用品,不準光膀子進(jìn)行工作;

  六、嚴禁無(wú)駕駛證人員開(kāi)始一切機動(dòng)車(chē)輛;

  七、嚴禁開(kāi)努與駕駛證規定不相符的`車(chē)輛;

  八、未經(jīng)領(lǐng)導批準,非操作者不得隨便動(dòng)用機床設備;

  九、工作場(chǎng)所、車(chē)輛旁、工作臺、通道應經(jīng)常保持整潔,做到文明生產(chǎn);

  十、嚴禁一切低燃點(diǎn)的油、氣、醇,與照明設施及帶電的線(xiàn)路接觸。

  汽車(chē)維修廠(chǎng)管理制度 篇2

  廠(chǎng)長(cháng)工作職責

  1、認真制定落實(shí)本廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)目標、發(fā)展規劃。定時(shí)向主管部門(mén)的匯報各項工作進(jìn)展。

  2、了解掌握地方、行業(yè)有關(guān)汽車(chē)維修的各項政策、法令及經(jīng)濟環(huán)境動(dòng)態(tài),適時(shí)提出本廠(chǎng)的發(fā)展規劃、服務(wù)市場(chǎng)、廣告宣傳、特殊服務(wù)等方針、計劃。

  3、密切配合總公司策劃和實(shí)施企業(yè)形象設計。

  4、不斷強化修理廠(chǎng)內部管理機制,制定實(shí)施有效措施、制度,充分調動(dòng)全廠(chǎng)員工的工作積極性,全面完成各項經(jīng)濟技術(shù)指示。采取切實(shí)措施,提高企業(yè)管理水平,逐步推進(jìn)企業(yè)進(jìn)步和現代化的管理。

  5、全面負責質(zhì)量體系的建立實(shí)施、完善和持續運行。督促、檢查全廠(chǎng)質(zhì)量體系文件的有效實(shí)施,推進(jìn)質(zhì)量體系建設負責主持管理評審重視顧客的意見(jiàn)和投訴處理,使質(zhì)量體系不斷改進(jìn)和完善,確保實(shí)現本廠(chǎng)的質(zhì)量目標。

  6、負責協(xié)調解決廠(chǎng)內重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題,了解檢查各類(lèi)投訴的解決和落實(shí)情況,做到每日一次檢查,每周一次小結,及時(shí)簽署意見(jiàn)。

  7、嚴格控制、合理配備各類(lèi)人員,努力提高企業(yè)人員素質(zhì),組織好職工的技術(shù)培訓,搞好職工生活福利和安全工作。

  8、每年至少對市場(chǎng)和顧客的需要,維修行業(yè)的有關(guān)法規、規章、標準等質(zhì)量體系的現狀和適應性進(jìn)行一次正式評定。

  技術(shù)總監工作職責

  1、認真學(xué)習、深刻理解汽車(chē)維修質(zhì)量檢驗的有關(guān)法律、法規和規章嚴格執行國家及行業(yè)的有關(guān)汽車(chē)維修技術(shù)規范和標準。

  2、協(xié)調質(zhì)量管理各項程序的貫徹執行。

  3、負責維修車(chē)輛的“修前檢驗”工作,配合業(yè)務(wù)接待員對保修車(chē)輛的故障進(jìn)行準確判斷,為確保維修作業(yè)項目(包括二級維護附加作業(yè)項目)提出意見(jiàn)。

  4、根據行業(yè)有關(guān)汽車(chē)維修技術(shù)標準和工藝過(guò)程,處理好生產(chǎn)上出現的重大技術(shù)問(wèn)題,負責對全廠(chǎng)員工進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導。

  5、負責嚴格按標準進(jìn)行汽車(chē)維修竣工出廠(chǎng)質(zhì)量檢驗工作,出具檢驗報告、簽發(fā)合格證或不合格車(chē)輛的返修單,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。負責組織、協(xié)調、檢查、監督車(chē)輛維修質(zhì)量不合格的控制工作。

  6、負責組織人員對維修質(zhì)量事故進(jìn)行檢查鑒定,并寫(xiě)出具體檢定報告。

  7、了解用戶(hù)關(guān)于維修質(zhì)量的意見(jiàn),不斷改進(jìn)和提高維修質(zhì)量。

  8、負責對車(chē)間各班組的維修質(zhì)量進(jìn)行考核,認真填寫(xiě)“車(chē)輛維修質(zhì)量月報表”,并定期進(jìn)行質(zhì)量抽查。抽查的內容為:

  9、

  a)檢驗記錄,維修檔案的完整性及填寫(xiě)的真實(shí)性;

  b)簽證檢查部位與維修手冊、工藝規范、技術(shù)標準的對口情況檢查尺寸與維修手冊、原廠(chǎng)技術(shù)參數對口情況;

  c)車(chē)輛的行使、操縱、控制、排放等整車(chē)性能

  10、認真完成上級交給的其他技術(shù)質(zhì)量工作。

  11、秉公辦事,堅持原則,對本企業(yè)汽車(chē)維修質(zhì)量全面負責。

  業(yè)務(wù)接待文明條例

  1、接待大廳所有人員上班時(shí)應儀表得體,統一著(zhù)裝,掛牌上崗。

  2、接待人員要以自身良好的素質(zhì),微笑的服務(wù)接待每一位客戶(hù),處處替客戶(hù)著(zhù)想,讓客戶(hù)由“賓至如歸”的感覺(jué);駕駛員休息區應常保持清爽、干凈,服務(wù)人員態(tài)度熱情,禮貌待客。

  3、工作時(shí)間嚴禁閑談聊天、干私活。

  4、保持大廳清潔、衛生,給客戶(hù)創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)美舒適的環(huán)境。

  5、柜臺內非工作人員不得隨便入內,保持柜臺內外整潔,各種臺帳擺放整齊。

  6、客戶(hù)進(jìn)門(mén),接待人員應主動(dòng)迎客,使用禮貌用語(yǔ),主動(dòng)打招呼。接修車(chē)輛,需做認真的`環(huán)車(chē)檢查,提醒客戶(hù)損壞的部件和貴重物品保存。

  7、車(chē)輛不能按時(shí)完工的,必須及時(shí)打電話(huà)通知客戶(hù),向客戶(hù)解釋清楚。

  8、對修理車(chē)輛發(fā)生物品丟失,確因本廠(chǎng)原因的,由本廠(chǎng)原價(jià)賠償,廠(chǎng)追究責任人,由責任人賠償。

  9、建立客戶(hù)檔案,做好對客戶(hù)車(chē)輛及時(shí)保養的提醒工作,與客戶(hù)保持密切的聯(lián)系。

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作條例

  1、接待客戶(hù)應做到熱情、周到、方便、及時(shí),急客戶(hù)所急,想客戶(hù)所想,堅決杜絕與客戶(hù)發(fā)生爭執,違者一次罰款50美金。

  2、收費公正合理,公開(kāi)維修價(jià)格,公開(kāi)監督電話(huà),自覺(jué)接受客戶(hù)監督,把價(jià)格管理工作全面納入行業(yè)管理軌道。

  3、嚴格履行修車(chē)合同,保證修理質(zhì)量、按時(shí)交車(chē),對特殊原因需延期的車(chē)輛,應主動(dòng)事先與客戶(hù)聯(lián)系,得到客戶(hù)的理解;對屬于自身責任的延期車(chē)輛,主動(dòng)按違約規定內容向客戶(hù)索賠道歉,必要時(shí)按合同規定承擔經(jīng)濟責任,把維修經(jīng)營(yíng)活動(dòng)納入法制化軌道。

  4、認真做好車(chē)輛修前檢驗,把車(chē)輛的故障隱患及時(shí)報知用戶(hù),提出修理建議,添好修理車(chē)輛的交接清單。

  5、修好的車(chē)輛必須比進(jìn)來(lái)時(shí)干凈。

  6、回答客戶(hù)提出的問(wèn)題,必須實(shí)事求是,解釋問(wèn)題要按科學(xué)原理,不得想當然,隨意搪塞,讓客戶(hù)理解,讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

  7、認真落實(shí)修理車(chē)輛的自檢、過(guò)程檢驗、完工檢驗和交車(chē)前的檢驗,確?蛻(hù)對車(chē)輛修理質(zhì)量的滿(mǎn)意。

  8、嚴格保養大修作業(yè)范圍,沒(méi)有按有關(guān)規定進(jìn)行作業(yè)修理,一經(jīng)發(fā)現,必須及時(shí)補修,并扣該項定額工時(shí),欺騙檢驗和客戶(hù)的一次罰款100美金。

  9、返工項目,必須有承修人立即進(jìn)行,否則不安排新項目,不承擔返工,由其他人完成的,返工工時(shí)從責任人扣除。

  10、因維修質(zhì)量造成車(chē)輛拋錨需急救,罰責任人100美金,若有重大交通事故隱患罰款300美金。

  11、杜絕修私人車(chē),杜絕修人情車(chē)。一經(jīng)發(fā)現停職檢查。

  文明生產(chǎn)規定

  1、生產(chǎn)車(chē)間(場(chǎng)所)嚴禁吸煙,吸煙至休息室。

  2、生產(chǎn)車(chē)間(場(chǎng)所)地面清潔無(wú)油污,墻面無(wú)油漬、無(wú)明顯劃痕,按班組劃地承包,班組做不到每人一次罰款20元

  3、廢油及時(shí)處理,嚴禁倒入下水道。廢油桶(壺)每日及時(shí)清除,不得留滯生產(chǎn)車(chē)間(場(chǎng)所)。一次違規罰款20元。

  4、保持機、手工具清潔,手工具置于車(chē)內,保持工具車(chē)清潔無(wú)油污,工具按層擺放有序,工具車(chē)內不得放置與修車(chē)無(wú)關(guān)的物品,下班后整理清潔工具車(chē),并按規定擺放整齊。機工具使用后及時(shí)放于規定區域。一次違規罰款10元。

  5、嚴格執行“三不落地四清潔”,油污不得落地,不慎落地及時(shí)處理不留痕跡,工件擺放整齊歸位,不給人以雜亂感。

  6、統一著(zhù)裝,保持清潔。使用文明語(yǔ)言,不與用戶(hù)爭執。不得向用戶(hù)索煙,不接受用戶(hù)宴請,不接受消費,一經(jīng)查實(shí),作待崗處理

  7、工作場(chǎng)所一天一小掃,每臺車(chē)輛作業(yè)完畢后,及時(shí)清理場(chǎng)所,一周一大掃,確保場(chǎng)所、機具整齊清潔。

  8、工具柜臺上方禁止擺放物品,工作衣、工作鞋帽應置于休息室,并確保休息室清潔整齊。

  9、嚴禁油手、污手試車(chē),保持在修車(chē)內清潔,嚴禁在車(chē)內休息閑聊、聽(tīng)收錄機,違者一次罰款20元

  10、保持總成修理間干凈整潔,所有物品整齊地擺放在貨架上,地面、墻壁不得有油污。

  11、安全文明小組每周檢查一次,發(fā)現違規吸煙者處以50元/次罰款,并責令當場(chǎng)糾正違規行為。

  12、中午嚴禁喝酒,發(fā)現一次處以50元次罰款。

  13、自覺(jué)維護公共場(chǎng)所的清潔衛生,每周負責工房衛生的班組,應將門(mén)窗及電力設施關(guān)好后方可離去。違規一次罰款50元。

  14、及時(shí)洗滌工作服,不及時(shí)洗工作服,工作服看上去較臟的,發(fā)現一次罰款5美金。

  15、廠(chǎng)長(cháng)為各生產(chǎn)班組文明生產(chǎn)監督人。

  安全管理規定

  1、各部門(mén)負責人、生產(chǎn)班組長(cháng)為所在部門(mén)安全第一責任人。

  2、全廠(chǎng)職工必須牢記“生產(chǎn)必須安全”“安全是最大效益”的思想,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦,杜絕三違行為,不安全堅決不生產(chǎn)。

  汽車(chē)維修廠(chǎng)管理制度 篇3

  根據國家有關(guān)規定,結合本汽車(chē)修理廠(chǎng)實(shí)際情景,特制定本制度,具體規定如下:

  1、汽車(chē)修理廠(chǎng)員工要樹(shù)立“用戶(hù)第一、質(zhì)量第一”的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念,熱情接待車(chē)主,精心維修車(chē)輛,確保修車(chē)質(zhì)量。

  2、汽車(chē)修理廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)是企業(yè)的領(lǐng)導核心,在全廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中處于“中心”地位,員工要聽(tīng)從班組長(cháng)和主管的指揮、各級都要服從廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導。

  3、汽車(chē)修理廠(chǎng)新員工進(jìn)廠(chǎng)必須廠(chǎng)部批準,要由介紹人和擔保人,填寫(xiě)員工登記表,供給身份證、技術(shù)等級證明、試用期為1-3個(gè)月、試用合格后與廠(chǎng)方簽訂合同。

  4、汽車(chē)修理廠(chǎng)員工要遵守作息制度。上下班要專(zhuān)人考勤,請假要辦理書(shū)面手續,上班不準在廠(chǎng)內打私人電話(huà)、不準在接待室閑談、不準在廠(chǎng)內會(huì )客。

  5、堅守工作崗位,上班要穿工作服,佩帶標志,不準穿拖鞋,不準串崗聊天,不準在客戶(hù)車(chē)上休息、不準亂動(dòng)車(chē)內開(kāi)關(guān)、不準上班時(shí)間作私活。

  6、業(yè)務(wù)接待是企業(yè)的窗口,要提高接待質(zhì)量,對客戶(hù)要主動(dòng)熱情,維修項目確定要準確,工期要準時(shí),報價(jià)要合理,交接要細心,車(chē)輛進(jìn)出廠(chǎng)要手續完善。業(yè)務(wù)接待是接待員的工作,不準員工同車(chē)主私下洽談業(yè)務(wù)、嚴禁以修車(chē)為名向客戶(hù)索取額外報酬。

  7、嚴格執行門(mén)衛管理制度,進(jìn)出廠(chǎng)車(chē)輛和人員門(mén)衛有權檢查,員工攜帶物品出廠(chǎng),要登記報告,未經(jīng)批準不準帶進(jìn)帶出。

  8、車(chē)間內嚴禁吸煙,員工要遵守安全管理制度,嚴格遵守安全操作規程,禁止野蠻操作,屬個(gè)人職責的零件、設備損壞要根據職責大小按比例予以賠償。

  9、加強工具設備管理,建立工具設備檔案。由班組使用的設備工具要辦理手續,職責到人,定期維修保養。由廠(chǎng)部保管的設備要設專(zhuān)人保管,定期檢驗維護。員工要愛(ài)護公物,對于工具設備、維修車(chē)輛及車(chē)上的物品、車(chē)間電器、要妥善保管、車(chē)鑰匙要專(zhuān)人保管,下班要鎖好車(chē)門(mén),防止丟失。屬個(gè)人職責的`丟失,要視情景予以賠償。

  10、嚴禁無(wú)駕駛證移動(dòng)車(chē)輛和試車(chē),嚴禁私自將客戶(hù)車(chē)開(kāi)出廠(chǎng)外,發(fā)生事故職責個(gè)人承擔。

  11、嚴格履行工作程序,換料領(lǐng)料要審批,備料要填寫(xiě)備料單,注明車(chē)型、年號、年份、零件名稱(chēng)等資料并上交舊件,市內采購要在2-3小時(shí)完成,市外3-5天,報價(jià)當天答復,特殊情景除外。配件價(jià)格要合理、不能高于市場(chǎng)價(jià)格。

  12、嚴格執行倉庫管理制度,配件部要熟悉市場(chǎng)價(jià)格,領(lǐng)發(fā)料要有簽字手續,進(jìn)出庫要有單據。貨物要做到帳與物相符,倉庫要把好配件質(zhì)量關(guān),嚴防假冒、偽劣配件入庫。如出現以假冒、錯發(fā)、漏收、給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失的要追究當事人職責。

  13、質(zhì)量是企業(yè)的生命。嚴格執行質(zhì)量管理、工藝管理制度,把好質(zhì)量關(guān),努力做到維修一臺,合格一臺。要認真細致地做好車(chē)輛進(jìn)廠(chǎng)檢驗、過(guò)程檢驗、出廠(chǎng)檢驗的工作、減少返修率。返修不計工時(shí)、并且要視情景予以處罰。工人要嚴格按工藝程序操作、對于違反工藝程序造成的返修質(zhì)量事故、要追究當事人的職責。出廠(chǎng)車(chē)要有保用制度、出廠(chǎng)后要做好跟蹤服務(wù)。

  作業(yè)員是以時(shí)間來(lái)工作,管理者是以目標為中心來(lái)工作,這是管理者和作業(yè)員根本上的差異。

  接待人員工作職責

 。1)服從經(jīng)理的領(lǐng)導,接車(chē)時(shí)協(xié)助技師察看客戶(hù)車(chē)況;

 。2)接待駕駛員及其車(chē)上乘客,做到服務(wù)熱情、周到;

 。3)詳細填寫(xiě)《施工單》,安排員工作業(yè),服務(wù)項目填寫(xiě)清楚、明確、盡量避免客

  戶(hù)與技師等人出現誤會(huì );

 。4)有策劃性地勸說(shuō)客戶(hù)增加作業(yè)項目及其購買(mǎi)美容;

 。5)配合營(yíng)業(yè)目標、計劃所分派職責實(shí)施;

 。6)檢查美容效果,盡量滿(mǎn)足客戶(hù)需求,務(wù)必使每一輛車(chē)均滿(mǎn)意而去;

  汽車(chē)維修廠(chǎng)管理制度 篇4

  為提高車(chē)輛的維修質(zhì)量,加強全廠(chǎng)職工的質(zhì)量意識,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,制定如下制度。

  一、質(zhì)量管理機構

  本部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,由吳明負責。具體質(zhì)量管理工作由常保國負責。

  二、質(zhì)量機構職責

  全面負責質(zhì)量管理工作,貫徹執行國家和行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)《汽車(chē)維護工藝規范》、交通部《汽車(chē)維修質(zhì)量管理辦法》等有關(guān)規定,貫徹執行有關(guān)汽車(chē)維修質(zhì)量的規章制度,確定質(zhì)量方針,制定質(zhì)量目標,對維修車(chē)輛進(jìn)行監督、檢查、考核,對維修技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出整改方案。

  (1)建立健全內部質(zhì)量保證體系,加強質(zhì)量檢驗,進(jìn)行質(zhì)量分析。

  (2)收集汽車(chē)維修技術(shù)資料及工藝文件,確保完整有效,及時(shí)更新。

  (3)制定維修工藝和操作規程。

  (4)負責車(chē)輛檔案管理工作。

  (5)負責標準計量工作。

  (6)負責設備管理維修工作。

  (7)負責汽車(chē)的檢驗工作。提高汽車(chē)維修質(zhì)量。

  (8)負責質(zhì)量糾紛的質(zhì)量分析工作。

  三、對維修車(chē)輛一律進(jìn)行三級檢驗,嚴格進(jìn)行汽維護前檢驗、過(guò)程檢驗、竣工檢驗,嚴格執行竣工出廠(chǎng)技術(shù)標準,未達標準不準出廠(chǎng),認真執行汽車(chē)維修質(zhì)量的抽查監督制度。

  四、材料倉庫應嚴把配件質(zhì)量關(guān),嚴格做好采購配件的入庫驗收工作。

  五、嚴禁偷漏作業(yè)項目。一經(jīng)發(fā)現,即嚴肅查處。

  安全生產(chǎn)管理制度

  1、為保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,保障員工身體健康,家庭幸福,全體員工必須遵守本制度。

  2、全廠(chǎng)員工必須按規定參加安全生產(chǎn)教育,嚴格遵守各工種安全操作規程和機具操作規程,任何人不得違反。

  3、工作時(shí)不得在工場(chǎng)打鬧、追逐、大聲喧嘩。

  4、必須按規定著(zhù)勞動(dòng)保護用品,不得穿拖鞋上班。

  5、非工作需要不得動(dòng)用任何車(chē)輛,汽車(chē)在廠(chǎng)內行駛車(chē)速不得超過(guò)8kmh,不準在廠(chǎng)內試剎車(chē),嚴禁無(wú)證駕駛。

  6、加強對易烯物品的管理,不得隨意亂放。

  7、在車(chē)間、材料間等處所應配備充足的滅火器材,并加強維護,使之堅持良好技術(shù)狀態(tài),所有員工都會(huì )正確使用滅火器材。

  8、進(jìn)入油庫,嚴禁吸煙,嚴禁攜帶易燃易爆物品進(jìn)入油庫。

  9、工作燈應采用低壓(36伏以下)安全燈,工作燈不得冒雨或拖過(guò)水地使用,并經(jīng)常檢查導線(xiàn),插座是否良好。

  10、手濕時(shí)不得拉動(dòng)電力開(kāi)關(guān)或插電源插座,電源線(xiàn)路保險絲應按規定安裝,不得用銅線(xiàn)、鐵線(xiàn)代替。

  11、下班前必須切斷所有電器設備的前一級電源開(kāi)關(guān)。嚴禁電器、電動(dòng)機在雨天淋雨受潮。

  12、作業(yè)結束后,及時(shí)清除場(chǎng)地油污雜物,并將設備機具整齊安放在指定位置,以堅持施工場(chǎng)地整齊清潔。

  13、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

  人員培訓制度

  1、員工的培訓工作由主要領(lǐng)導負責,廠(chǎng)負責具體措施落實(shí)。

  2、每次組織一次集中政治學(xué)習,及時(shí)向員工貫徹落實(shí)黨和國家的方針、政策以及相關(guān)規定。

  3、修理廠(chǎng)的相關(guān)部門(mén)(人員)應結合生產(chǎn)情景,適時(shí)開(kāi)展技術(shù)學(xué)習和技術(shù)練兵活動(dòng),使員工不斷涉取新知識、新技術(shù),為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

  4、充分利用企業(yè)內部設施,開(kāi)展多種形式的學(xué)習活動(dòng),營(yíng)造“人人刻苦鉆研技術(shù),個(gè)個(gè)爭當生產(chǎn)能手”的濃厚氛圍。

  5、鼓勵員工開(kāi)展自學(xué)、互幫互學(xué)活動(dòng),對學(xué)有成就的視情作適當獎勵。

  6、堅持持證上崗制度,對有資質(zhì)要求的崗位,應組織人員參加專(zhuān)業(yè)培訓和考核,在取得相應資格證書(shū)后,方可安排上崗工作。

  設備管理制度

  1、正確使用和維修設備,實(shí)行嚴格的上崗證制度,專(zhuān)人專(zhuān)機的崗位職責制。

  2、嚴格、合理地使用設備,遵守設備使用和維修規程操作;嚴禁設備使用中不講科學(xué)的蠻干作法,嚴禁“重生產(chǎn)輕保養維修的拼設備”現象,杜絕設備“超溫、超壓、超速、超負荷運轉”的四超現象。

  3、設備操作人員必須做到“四懂、三會(huì )”,即懂性能、懂原理、懂結構、懂用途,會(huì )操作、會(huì )保養、會(huì )排除故障,逐步做到一專(zhuān)多能。

  4、設備安裝必須按規定標準進(jìn)行,做到平、穩、正、全、牢和四不漏(漏電、漏氣、漏油、漏水),保證安裝質(zhì)量,不貼合安裝標準的設備不準投產(chǎn)使用。

  5、認真做好每一天的例行檢查和巡回檢查,根據不一樣設備的技術(shù)性能,制定不一樣的日常例檢,確保設備正常使用。

  6、廠(chǎng)辦每周定時(shí)對各班組的設備進(jìn)行檢查,對檢查出的問(wèn)題必須及時(shí)整改,嚴禁設備帶病工作,違章使用者按規定進(jìn)行處罰。

  7、遵守本單位設備管理的相關(guān)規章制度。

  配件管理制度

  1、自覺(jué)遵守各項管理制度,倉庫嚴禁閑雜人員入內。

  2、及時(shí)做好供方的選擇、評審工作。根據生產(chǎn)需要及時(shí)編制采購計劃單,計劃單經(jīng)領(lǐng)導簽字同意后即按單就近采購。

  3、材料及零配件進(jìn)庫前要驗收,末經(jīng)驗收或驗收不合格的不準進(jìn)庫,不準使用。

  4、材料入庫后要立卡、入帳,做到帳、卡、實(shí)物三貼合。

  5、材料應分類(lèi)、分規格堆放,堅持整齊有序。

  6、堅持倉庫整潔,做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作,做好倉庫的消防工作。

  7、庫管員根據前臺傳來(lái)的備料單準備材料及零配件,修理工憑派工單領(lǐng)料,領(lǐng)料人簽名,領(lǐng)用大總成件要經(jīng)分管領(lǐng)導簽字同意,領(lǐng)新料必須交舊料,嚴格執行領(lǐng)新交舊制度。

  8、加強對舊料的管理工作,上交舊料貼好標簽,出廠(chǎng)時(shí)交還車(chē)主。

  9、材料及零配件的領(lǐng)用應執行先進(jìn)先出的規定,嚴格執行價(jià)格制度,不得隨便加價(jià)。

  10、倉庫每個(gè)月進(jìn)行一次清倉盤(pán)點(diǎn),消除差錯,壓縮庫存。

  技術(shù)和車(chē)輛維修檔案

  管理制度

  1、檔案存放要有序,查找方便,并應做好六防工作,即防盜、放火、防潮、防鼠、防塵、防曬,堅持檔案存放處清潔衛生。

  2、不準損毀、涂改、偽造、出賣(mài)檔案,檔案資料如有損壞應及時(shí)修補。

  3、根據檔案的資料、性質(zhì)和時(shí)間等待征,對檔案進(jìn)行分類(lèi)整理、存放、歸檔,并按資料和性質(zhì)確定其保存期限,電子檔案要及時(shí)備份。

  4、各班組負責人要對本部門(mén)使用的檔案資料的完整性、有效性負責,在現場(chǎng)不得存有或使用失效的文件、資料。

  5、各班組每年對檔案進(jìn)行一次核對清理,并將所保存的檔案整理后交辦公室統一歸檔。已經(jīng)到保管期限的`文件資料,由辦公室按規定處理。

  6、維修車(chē)輛實(shí)行一車(chē)一檔制,二級維護及以上作業(yè)的車(chē)輛檔案資料包括維修合同、檢驗記錄、維修人員和質(zhì)量檢驗人員名單,竣工出廠(chǎng)合格證副頁(yè)、結算憑證。

  7、檔案的借閱必須辦理規定手續,借閱者對檔案的完整、清潔負責,未經(jīng)許可不得擅自轉借、復印。

  環(huán)境保護管理制度

  環(huán)境是國家的重要資源,也是人民生活質(zhì)量的基本條件,環(huán)境保護是國策大事。環(huán)境保護人人有責,關(guān)系人人。清潔有序的環(huán)境也是保證汽車(chē)維修質(zhì)量的重要條件。下列各條必需認真落實(shí)。

  1、維修車(chē)輛清洗應在規定的固定地點(diǎn)進(jìn)行,每一天應對汽車(chē)清洗地點(diǎn)進(jìn)行清掃,堅持下水道疏通,場(chǎng)地整潔。

  2、堅持場(chǎng)地清潔,汽車(chē)拆卸維修時(shí),應做到油、水不落地,拆下的零件應放置在零件盆中,廢油接入油盆中,拆修完畢后,立即清掃場(chǎng)地。

  3、廢舊料應分類(lèi)放置在規定的收集地點(diǎn),廢機油倒入收集桶內,定期處理廢舊料和廢機油。

  4、銼削制動(dòng)蹄片應防止有害粉塵擴散,危害人體健康,有條件的應裝置防塵罩或去塵裝置。

  5、車(chē)輛噴漆應在烤漆房或噴漆間內進(jìn)行,防止漆塵飛揚,污染環(huán)境。

  6、檢修空調機時(shí),致冷劑不得隨意排放到大氣中,應使用冷媒回收裝置回收利用。

  7、維修車(chē)輛的廢氣排放應到達國家標準的規定要求,不得隨意降低標準,不到達標準的不準出廠(chǎng)。

  8、環(huán)保工作由生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)負責,定期進(jìn)行監監督檢查,落實(shí)獎懲措施。

  維修竣工出廠(chǎng)合格證制度

  一、適用范圍凡本市行政區域內取得整車(chē)一類(lèi)、整車(chē)二類(lèi)維修經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的及取得發(fā)動(dòng)機、車(chē)身、電氣系統及自動(dòng)變速器三類(lèi)專(zhuān)項維修經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的,均應執行機動(dòng)車(chē)維修竣工出廠(chǎng)合格證制度。

  二、合格證分類(lèi)機動(dòng)車(chē)維修竣工出廠(chǎng)合格證分為《機動(dòng)車(chē)小修竣工出廠(chǎng)合格證》(A證)和《機動(dòng)車(chē)小修竣工出廠(chǎng)合格證》(B證)。(A證、B證樣式詳見(jiàn)附件)

  三、合格證的適用

  (一)機動(dòng)車(chē)整車(chē)大修、總成大修、二級維護車(chē)輛,經(jīng)竣工檢驗合格,由機動(dòng)車(chē)維修質(zhì)量檢驗員按規定簽發(fā)《機動(dòng)車(chē)維修竣工出廠(chǎng)合格證》(A證)。

  (二)機動(dòng)車(chē)小修(含發(fā)動(dòng)機、車(chē)身、電器系統及自動(dòng)變速器維修專(zhuān)項修理小修車(chē)輛)經(jīng)竣工檢驗合格,由機動(dòng)車(chē)維修質(zhì)量檢驗員按照規定簽發(fā)《機動(dòng)車(chē)小修竣工出廠(chǎng)合格證》(B證)。

  (三)機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)能夠使用計算機打印《機動(dòng)車(chē)小修竣工出廠(chǎng)合格證》(B證);計算機打印的合格證(B證)式樣應向所在地區縣運輸管理部門(mén)備案。

  (四)簽發(fā)合格證應項目齊全,資料真實(shí)準確、清晰、規范。

  (五)禁止機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)及其從業(yè)人員偽造、倒賣(mài)、轉借、代開(kāi)、冒領(lǐng)或供給空白合格證,禁止對為竣工車(chē)輛提前簽發(fā)合格證。

  汽車(chē)維修廠(chǎng)管理制度 篇5

  為加強車(chē)輛的維修保養管理,確保車(chē)輛車(chē)況良好,做到有計劃地安排車(chē)輛維修,減少費用,降低成本,提高效益,特制定本規定。

  1、車(chē)輛維修、保養實(shí)行民主管理、民主監督,運輸服務(wù)中心成立車(chē)輛維修保養工作小組,工作小組成員由運輸服務(wù)中心員工民主選舉產(chǎn)生,工作小組對車(chē)輛維修、保養工作實(shí)施全面管理、監督。

  2、為保障維修質(zhì)量,節儉資金,堵塞漏洞,車(chē)輛的維修保養須在指定的修理廠(chǎng)實(shí)施,定點(diǎn)修理廠(chǎng)應當是具備專(zhuān)業(yè)資質(zhì)、修理質(zhì)量好、價(jià)格合理、方便快捷、服務(wù)意識強、具有必須規模的正規修理廠(chǎng)。汽車(chē)維修定點(diǎn)企業(yè)的確認工作由后勤服務(wù)中心領(lǐng)導、運輸服務(wù)中心主任、車(chē)輛維修保養工作小組成員共同確認。

  3、駕駛員必須精心維護保養車(chē)輛,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,對車(chē)輛要勤檢查,勤清潔,勤緊定,勤潤滑。注重車(chē)輛出場(chǎng)前、執行任務(wù)途中和回場(chǎng)后的檢查,隨時(shí)堅持車(chē)輛有良好的技術(shù)性能,并按規定里程及時(shí)例保,確保車(chē)況良好。

  4、車(chē)輛需維修時(shí)應由駕駛員申報修理項目,車(chē)輛維修保養工作小組根據申報項目檢驗車(chē)輛,擬定修理項目,開(kāi)具車(chē)輛定點(diǎn)維修單,駕駛員憑車(chē)輛維修單到指定的特約維修單位進(jìn)行維修保養。維修所需更換的`材料清單必須由駕駛員簽字確認,更換大配件必須將舊配件帶回交辦公室(車(chē)隊)審驗。

  5、車(chē)輛在維修過(guò)程中,車(chē)管人員、駕駛員應加強監督,如實(shí)際維修項目和車(chē)輛送修單不相符時(shí),應到修理廠(chǎng)核實(shí),車(chē)輛修復后駕駛員應認真檢驗車(chē)輛,確認維修質(zhì)量后在修理結算單簽名。駕駛員在修理過(guò)程中不得故意多報維修項目,弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現嚴肅處理。

  6、車(chē)輛長(cháng)途在外發(fā)生故障,駕駛員應及時(shí)向運輸服務(wù)中心主任及車(chē)輛維修保養工作小組匯報,經(jīng)領(lǐng)導同意后根據其故障維修的難易程度和費用大小,決定修理地點(diǎn),更換配件須帶回方可報銷(xiāo)。

  7、平時(shí)車(chē)輛日常自行保養,所需購買(mǎi)的機油及確需更換的常用小配件等應由車(chē)輛維修保養工作小組統一采購,凡個(gè)人自作主張隨意購買(mǎi)的不予報銷(xiāo)。

  8、車(chē)輛送廠(chǎng)維修保養費用一律憑車(chē)輛維修單、駕駛員簽字認可的修理結算單由維修保養工作小組確認后統一與修理廠(chǎng)結算。

  9、車(chē)輛例行保養由車(chē)輛保養維修工作小組確認后實(shí)施;修理費用在3000元以上的維修項目由后勤服務(wù)中心批準。

  10、本規定由運輸服務(wù)中心負責修訂、解釋?zhuān)灶C布之日起執行。

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