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一次不淡定的求職經(jīng)歷
招聘的職位是運營(yíng)經(jīng)理,73年的他,看起來(lái)要年輕許多。幾位領(lǐng)導面試下來(lái),對其專(zhuān)業(yè)知識及技能都表示了肯定。幾方領(lǐng)導面試結束后,我跟他說(shuō),我們幾位領(lǐng)導還要就面試情況做最終的評審,我會(huì )在三天之內將面試結果回復您。他很不高興的說(shuō),我在公司呆了這么久,能否今天把面試情況告訴我,說(shuō)有其它單位之類(lèi)。我說(shuō)幾位面試的領(lǐng)導對其能力表示了肯定,按照公司的招聘制度及流程,我們有一個(gè)評審時(shí)間,加之,運營(yíng)經(jīng)理崗位不是一般的事務(wù)類(lèi)崗位,除了專(zhuān)業(yè)技能外,領(lǐng)導還需要綜合考慮其它因素,才能做出最終決定,希望他理解。
晚上回到家,看到手機顯示一個(gè)未接電話(huà),沒(méi)在意,八點(diǎn)鐘我接到了他的電話(huà),意思是對下午臨走前的冒失表示抱歉。第二天,他到公司找了領(lǐng)導,說(shuō)了一番,當時(shí)領(lǐng)導都沒(méi)明白怎么回事!鎸@個(gè)細節,我想了很久,此行為似乎印證了領(lǐng)導之前的判斷。
總結:
1、他的工作經(jīng)歷集中在外資企業(yè),接受過(guò)系統的培訓,專(zhuān)業(yè)技能沒(méi)問(wèn)題。適應了外資企業(yè)的管理模式,能否適應民營(yíng)企業(yè)?能否融入公司?穩定性需要考察。
2、三天的評審時(shí)間是需要的,一方面是主考官的冷靜,反觀(guān)這次面試;二是幾方主考官的溝通,尤其是面試結果有異議時(shí),需要做一個(gè)權衡,因為沒(méi)有完美的應聘者;最后,對候選人需要進(jìn)行綜合比較,擇“優(yōu)”錄用。
3、作為一個(gè)中高級管理人員,結合冰山理論,面試考察不能僅僅局限于專(zhuān)業(yè)技能,穩定性、求職動(dòng)機、管理能力、執行風(fēng)格、情商、價(jià)值觀(guān)等都是不可少的要素。
4、人無(wú)完人,如何用人所長(cháng)?作為運營(yíng)經(jīng)理,他存在的一些不足,從整個(gè)公司的大環(huán)境來(lái)說(shuō),難以擔當正職,但是放在合適的副職崗位上,與正職互補,是不錯的選擇。
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