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設計部工作總結
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了。為了讓您在寫(xiě)工作總結時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編為大家收集的設計部工作總結，歡迎閱讀與收藏。
設計部工作總結1
20xx年是個(gè)不平凡的一年，都給我們留下了深刻的不可磨滅的記憶，在這樣特殊的年份里，設計部在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在各部門(mén)的支持和配合下，圓滿(mǎn)的完成了各項設計工作。在這里，我代表設計部對關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導和各個(gè)部門(mén)同事表示衷心感謝。為了更好的完成20xx的工作，我代表設計部大家匯報一下20xx年工作情況和明年工作展望。
20xx年，設計部根據公司領(lǐng)導的部署先后承接了首鋼總公司、中首公司、礦業(yè)公司、遷鋼公司、物業(yè)公司、銷(xiāo)售公司、順義冷軋、首鋼福利處等多項設計工作。服務(wù)內容包括畫(huà)冊等印刷品設計、廣告噴繪類(lèi)設計、裝飾裝修設計、雕塑浮雕、慶典儀式、會(huì )場(chǎng)布置等設計工作，并圓滿(mǎn)地完成了各項設計任務(wù)。在服務(wù)大眾方面，設計部也開(kāi)展了多項設計和印刷服務(wù)，良好的服務(wù)不僅得到了顧客的贊譽(yù)，同時(shí)也在周邊建立了自己的客戶(hù)群。
我們設計部人員在工作中不怕辛苦，積極認真地完成領(lǐng)導分配的'任務(wù)，部門(mén)的小趙對待工作積極主動(dòng)，對待客戶(hù)有耐心，無(wú)論大活小活都能認真的完成，從無(wú)怨言；部門(mén)的小潘也是部門(mén)工作時(shí)間最長(cháng)的；對于首鋼的一些設計工作積累了豐富的經(jīng)驗。能夠積極幫助新來(lái)的同事盡快熟悉軟件和設計工作，部門(mén)的小韓和小郭雖然來(lái)了不到一年，也能很快的融入集體當中，努力工作積極主動(dòng)。在工作中大家都能互相幫助，緊密團結在愛(ài)思濟這個(gè)大家庭里。為公司的發(fā)展盡一份自己的力量，我非常感謝同事們對我工作的支持和幫助。
在新的一年里，設計部將再接再厲在做好本職工作的基礎上，努力提高部門(mén)員工的設計水平，同時(shí)所有的印刷品，在客戶(hù)校對確認后我們也要認真反復校對，努力將失誤率降為零；在部門(mén)的管理上，認真履行各項規章制度，做到責任明確，獎罰分明，充分調動(dòng)部門(mén)同事們的工作積極性。為公司的發(fā)展作出更大的貢獻。
20xx年已經(jīng)過(guò)去，在新的一年來(lái)臨之際。我代表設計部向各位領(lǐng)導和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成，萬(wàn)事如意，全家幸福。
設計部工作總結2
在20xx年到來(lái)之際，在我們展望明年的同時(shí)，我們有必要回顧一下這個(gè)平凡又不平凡的20xx年�？偨Y一下我們的生活，總結一下我們的工作。掰著(zhù)自己的手指頭數一下，看看做過(guò)多少讓自己自豪的事情，做過(guò)多少讓自己覺(jué)得不滿(mǎn)意的事情。
總的來(lái)說(shuō)，設計部今年的工作還算是平穩發(fā)展。前半年由于人員變動(dòng)比較頻繁，所以一直處于一種調整狀態(tài)，設計師的水平也是高低不一的，所以有些東西執行起來(lái)的還是比較困難的。需要不斷的培訓、不斷的讓新人適應環(huán)境，所以這個(gè)過(guò)程中也有一些銜接不到位的問(wèn)題�？偟膩�(lái)說(shuō)整體的工作只能說(shuō)讓我比較滿(mǎn)意，還沒(méi)有達到我期望的一種狀態(tài)。
現將20xx年年度工作情況以及20xx年工作計劃作一簡(jiǎn)要匯報。
一、xx年度工作總結與評價(jià)
�。ㄒ唬┤暝O計業(yè)務(wù)分布及類(lèi)型分析與統計情況
2、如皋項目為上一年設計業(yè)務(wù)，后期跟蹤指導。
3、‘與其它運營(yíng)商項目’指移動(dòng)和聯(lián)通各1個(gè)項目。
�。ǘ┲饕O計業(yè)務(wù)統計：
上半年設計業(yè)務(wù)情況統計：
1）上半年跟蹤、設計項目：
德州碧海莊園、德州德百集團項目、德州市公路局信息系統工程、金能科技智能監控系統、山東德州夏津縣平安城市、威海昀卓國際商務(wù)大廈、中華中學(xué)監控項目、蕪湖長(cháng)江大橋閉路電視監控項目、南京市農業(yè)委員會(huì )監控系統、南京市電大曉莊校區學(xué)生公寓、新疆秦郡智能化小區、格林威治小區、新疆某多媒體教室、葉城縣維吾爾醫醫院醫療用房中央空調、新疆某軍分區會(huì )議室投影系統、巢湖含山縣人民醫院智能化系統、南通通州藥監局項目、興華城域網(wǎng)項目、中衛國脈通信OA項目、泰州移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳視頻監控項目、如東沿海經(jīng)理開(kāi)發(fā)區監控指揮中心工程、誠基名苑智能化工程、巢湖市中級人民法院機房工程、江蘇省郵政局機房搬遷項目、鎮江“云神工程”云計算中心機房一期工程等。
2）上半年已簽設計合同的項目：
鎮江“云神工程”云計算中心機房一期工程中了設計標。
3）上半年簽施工合同的項目：
中華中學(xué)監控項目、誠基名苑智能化工程
下半年設計業(yè)務(wù)情況統計：
1）下半年跟蹤、設計項目：
南京電信19樓會(huì )議室改造、南京電信培訓教室改造、高淳某制藥廠(chǎng)弱電工程、南京市消防中心會(huì )議系統工程、曉莊學(xué)院附中、雨花臺中學(xué)、新疆其尼瓦克賓館、邳州市社會(huì )治安監控系統、新世紀大酒店弱電項目、六合行政服務(wù)管理中心智能化工程、江蘇水利廳信息網(wǎng)絡(luò )項目（兩個(gè)標段）、蘇州木瀆胥江新區城市信息化規劃設計、安徽省交通信息中心機房工程、鎮江“云神工程”云計算中心機房一期工程、靖江市道路監控管理系統項目、后宰門(mén)電信局三樓數據機房、南京市國稅局機房改造、鎮江云神工程災備中心機房、鎮江云方云計算中心機房工程、新疆喀什某軍分區機房改造工程等。
2）下半年簽設計合同的項目：
曉莊學(xué)院附中、六合行政服務(wù)管理中心智能化工程、蘇州木瀆胥江新區城市信息化規劃設計、后宰門(mén)電信局三樓數據機房。
3）下半年簽施工合同的項目：
南京電信會(huì )議室19樓改造、南京電信培訓教室、新世紀大酒店弱電項目、
江蘇水利廳信息網(wǎng)絡(luò )項目（中一個(gè)標段）、鎮江“云神工程”云計算中心機房一期工程、新疆喀什某軍分區機房改造工程。
�。ㄈ�11年主要工作完成情況
20xx年、特別是下半年，通過(guò)明確工作責任、強化目標管理、分工協(xié)助，設計部各項工作取得了一定的成效。
1、新簽設計合同額與施工合同額，較去年有較大提高。
從一年的設計新簽合同數量來(lái)看，比去年有了相對程度的提高；從項目的類(lèi)型上分析，今年的設計業(yè)務(wù)類(lèi)型涉及較多，如酒店類(lèi)、學(xué)校類(lèi)、醫院類(lèi)、信息化類(lèi)、機房類(lèi)等等。今年我們在大型機房工程設計與施工方面有較大突破，成功拿下‘鎮江“云神工程”云計算中心機房一期工程；今年以來(lái)大型機房類(lèi)工程，如雨后春筍，慢慢地越來(lái)越多，而且都是幾千萬(wàn)的大項目。因此，我們應該總結好11年成功經(jīng)驗，爭取12年把握更多的機會(huì )，爭取更多的類(lèi)似項目。雖然今年的設計業(yè)務(wù)取得了一定的成績(jì)，但是作為一個(gè)甲級設計資質(zhì)的設計單位來(lái)說(shuō)，這是遠遠不夠的。我們仍需要進(jìn)一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭取在新的一年里，設計業(yè)務(wù)更上一層樓。
2、把握全局意識，及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的工作。雖然按照分工設計部是負責項目設計及跟蹤業(yè)務(wù)的，但是公司或部門(mén)內有其他任務(wù)時(shí)，我們總是以公司全局為重，服從公司及領(lǐng)導安排。尤其是下半年在鎮江“云神工程“項目上，我們部門(mén)派出了6—7名設計人員進(jìn)駐現場(chǎng)，協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行現場(chǎng)施工管理，保證了云神工程各項工作的順利開(kāi)展。
3、加強員工培訓，夯實(shí)技術(shù)基礎提高服務(wù)技能。今年設計部人員變動(dòng)比較大，引進(jìn)新員工較多。為了使其快速熟悉公司項目設計業(yè)務(wù)，在師傅帶徒弟一對一的基礎上，安排部門(mén)內部互為培訓、聯(lián)系相關(guān)系統廠(chǎng)家技術(shù)人員到公司就系統設計及產(chǎn)品進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓、安排項目現場(chǎng)實(shí)習等，大大提供了設計人員設計技能和業(yè)務(wù)水平。
4、協(xié)助公司領(lǐng)導做好設計部日常管理工作。貫徹、落實(shí)公司的各項規章制度、公司下達的各項設計任務(wù)和指標，做好設計部各項工作的組織、實(shí)施、檢查、改進(jìn)等。
5、做好公司二級部門(mén)之間溝通與協(xié)調。積極做好公司市場(chǎng)業(yè)務(wù)前期支撐工
作、積極做好項目實(shí)施階段技術(shù)交底與技術(shù)方面的配合工作、積極做好其他職能部門(mén)相關(guān)的配合工作。
6、履行職責，不斷強化管理。不斷加強設計部的內部管理工作，充分調動(dòng)部門(mén)內每位員工的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，增強團隊的.凝聚力。
二、經(jīng)驗總結、主要問(wèn)題與不足分析
設計部今年的人員流動(dòng)性，是歷年來(lái)最大的，幾乎是大換血，與新成立一個(gè)設計部沒(méi)什么區別。因此在一定程度上影響了工程設計的質(zhì)量、進(jìn)度，甚至導致某些項目的設計進(jìn)度和設計質(zhì)量，對公司造成了一定影響。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩地挺過(guò)來(lái)了。需要項目現場(chǎng)跟蹤，我們就駐現場(chǎng)；需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間，我們就連續奮戰；需要互相配合，就互幫互助。在部門(mén)里，人員之間的團隊凝聚力，在短時(shí)間內很快有了質(zhì)的提升。深知團隊精神是攻克萬(wàn)難的最基本的立足點(diǎn)，我們都做到了。其中，值得一提的是楊之維，為人處事，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨，雖然其工作經(jīng)驗不是很豐富、但其有一股認學(xué)的勁頭，在鎮江云神工程項目上能獨立完成多個(gè)子系統設計工作。還有吳永華，工作積極主動(dòng)、踏實(shí)肯干。雖然剛進(jìn)公司不久，但對公司的設計業(yè)務(wù)熟悉很快。特別是下半年，設計部大部分人都調到鎮江云神項目上了，他能積極主動(dòng)、獨立承擔起部門(mén)里其它業(yè)務(wù)設計工作。設計部的同志個(gè)個(gè)都積極主動(dòng)、踏實(shí)肯干、吃苦耐勞、勤奮好學(xué)，不足之處在于專(zhuān)業(yè)能力上還要有待于提高。
三、xx年工作思路與措施
xx年要針對工作中存在的問(wèn)題和不足，結合公司全年責任目標，進(jìn)一步拓寬思路，積極進(jìn)取，立足更高的起點(diǎn)，堅持更高要求，實(shí)現更好的發(fā)展。xx年工作思路：
1、建議公司加大成熟人才引進(jìn)力度，期望再引進(jìn)3—4位成熟人才，調整設計部設計人員層次架構，更好地適應公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
2、加緊對20xx年新進(jìn)的應屆大學(xué)畢業(yè)生的培養，制定詳細的培訓計劃，爭取使他們在半年時(shí)間內能獨立承擔起2—3個(gè)子系統設計工作，并使有能力的同志快速成長(cháng)。
3、定期安排部門(mén)內部培訓計劃，形成一種相互學(xué)習、相互交流的氣氛。一方面能豐富各位設計師的知識結構，另一方面又能鍛煉各設計師的演講口才和交
流水平。
4、定期或不定期地邀請專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)商或合作伙伴來(lái)進(jìn)行技術(shù)交流，拓展各設計師的知識層次和對新產(chǎn)品、新技術(shù)的了解和掌握。
5、加強部門(mén)內部制度建設，即要做到人性化管理、又要做到緊張有馳。
6、加強部門(mén)內部激勵制度建設，盡量做到人盡其才、多勞多得。
7、完成公司、部門(mén)交辦的其他工作
回顧一年來(lái)的主要工作，我們雖然取得了一定的成績(jì)，但與公司領(lǐng)導的要求還有一定距離。在12年的工作中，我們將會(huì )更加精誠團結、扎實(shí)工作、奮力拼搏，為確保公司全年目標順利完成而努力奮斗。
設計部工作總結3
一；20xx年工作總結和與評價(jià)
1）設計中心全年工作情況統計與分析
2）設計中心主要成績(jì)與存在的不足
主要成績(jì)：
a) b) c) d)
有一個(gè)穩定和團結的團隊，從而保障在公司項目增加的情況下能按時(shí)完成銷(xiāo)售、策劃、甲方安排的設計工作，為項目的廣告推廣提供保障；
規范了設計流程，盡量規避設計中心出現一些不必要的工作失誤；
能讓新人融入這個(gè)團隊，并在設計中心的指導和幫助下能很快適應自己的工作，并且能獨擋一面
已有的設計成員專(zhuān)業(yè)水平得到鍛煉很提升，特別是鄒群進(jìn)步很快，不僅能對業(yè)務(wù)獨擋一面而且能指導和領(lǐng)導XX和XXX順利開(kāi)展工作，為我減少了不少工作上的負擔。
存在的不足
a) b) c) d) e) f)
個(gè)人修養和服務(wù)意識需要加強； 對部門(mén)的日常管理需要加強； 部門(mén)內部培訓需要定期的進(jìn)行； 部門(mén)人員專(zhuān)業(yè)技能需要加強；
和其他部門(mén)缺少溝通，以后需要強化與銷(xiāo)售、策劃和甲方的溝通； 缺少經(jīng)營(yíng)意識。
二：20xx年工作思路與措施
1）加強團隊的建設：
組建2個(gè)設計組，和一個(gè)文案組。每個(gè)組2名，由資深設計師/文案和助理設計師/文案組成的設計團隊。形成由助理設計/文案、資深設計/文案和美術(shù)指導組成的三級人才梯隊。
完成崗位職責及激勵標準體系。 逐步完成工作標準及專(zhuān)業(yè)能力培訓。
考核篩選策劃中心骨干團隊，重點(diǎn)培養，為公司業(yè)務(wù)擴張做好人員儲備。
2）設計標準流程化
建立內部設計操作標準流程。
建立與甲方、銷(xiāo)售、策劃及廣告制作合作單位對接工作流程及標準表格。 建立部門(mén)月度&季度工作目標及執行考核標準。 設計標準體系及培訓標準教程建立。
3）業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標
前期廣告推廣項目：跟進(jìn)畢節項目、貴繩項目前策項目推廣工作，配合策劃部完成相應的`策劃報告。 未開(kāi)盤(pán)代理項目：完成貴繩八七星城、遵義V谷項目前期設計推廣工作。
已開(kāi)盤(pán)在售項目：配合策劃和銷(xiāo)售部門(mén)，根據年度銷(xiāo)售目標，完成相應廣告設計推廣工作。 公司下屬工作室架構搭建、人員編制、崗位職責，運作流程建立、工作室基礎視覺(jué)設計……等工作
4）部門(mén)和個(gè)人成長(cháng)學(xué)習
至少每2個(gè)月閱讀1本書(shū)籍，并提供讀后感與團隊分享；
在部門(mén)不是很忙的時(shí)間根據部門(mén)工作情況組織一次去重慶印刷廠(chǎng)考察了解一些印刷工藝以開(kāi)闊團隊視野； 加強設計中心人員管理及業(yè)務(wù)管理方法，提升部門(mén)成員的專(zhuān)業(yè)技能和工作效率。
為團隊及骨干提供所需的思維/知識/能力/專(zhuān)業(yè)等培訓，加強設計理論方面等知識和經(jīng)驗。
回顧一年來(lái)的主要工作，設計中心雖然取得了一定的成績(jì)，但與公司領(lǐng)導的要求還有一定距離。在xx年的工作中，設計中心將會(huì )更加精誠團結、扎實(shí)工作、奮力拼搏，為確保公司全年目標順利完成而努力奮斗！
設計部工作總結4
成績(jì) 20xx年承擔了一些重要項目，如海河折頁(yè)、玉佛宮畫(huà)冊、氣候大會(huì )相關(guān)項目、體育局相關(guān)項目、中冶天工樣本，參與了世博回顧展、津洽會(huì )項目、南開(kāi)大學(xué)新校區規劃展項目，通過(guò)這些項目提高了能力，特別是下半年在項目比較多的情況下仍然比較順利地完成了若干樣本與畫(huà)冊項目。這些成果的取得關(guān)鍵是質(zhì)量意識的提高，在設計方面有了更多的鍛煉機會(huì )，這些都使年底的工作進(jìn)展地比較順利。嘗試并實(shí)踐了更多的表現手法，也對設計的內涵有了更深入的了解。
質(zhì)量問(wèn)題反思 發(fā)生的質(zhì)量事故：南開(kāi)中學(xué)封套底紋缺失、臺辦會(huì )議手冊設計粗糙、南開(kāi)大學(xué)黨建展板底紋缺失。年初狀態(tài)比較浮躁，最終這種工作狀態(tài)也使自已陷入了約半年的低谷期，質(zhì)量事故的教訓是慘痛的，事故后的.思考更加深入和銘心，在今年后期的工作中時(shí)刻牢記，仔細、認真、多多復核。復核確實(shí)是避免埋雷和事故的一個(gè)最有效的辦法。摒棄“等”和“靠”的心理，把自已負責的部分負責起來(lái)。
粗手的毛病，冰凍三尺非一日之寒，這些問(wèn)題的出現都是有原因的，并非是偶然發(fā)生的，與不良的心態(tài)、不科學(xué)的工作方法是有關(guān)系的。
工作狀態(tài)調整和方法改進(jìn)
當前的職業(yè)目標：做一個(gè)合格的設計師，做一個(gè)令人放心、令人信賴(lài)的河圖員工。
工作不能一味求多，進(jìn)而轉為求實(shí)、求精。一些具有挑戰性和考驗設計思維的項目是鍛煉的好機會(huì )。
設計稿件應該做到初稿的設計方面來(lái)說(shuō)是最好、最具創(chuàng )造性的，定稿是全局角度來(lái)說(shuō)最成熟、最全面的。
獨立性加強，不給別人添麻煩。不要老是讓同事扶著(zhù)你去走，增強給作品把關(guān)的能力，這是一種鍛煉自立的辦法。
增強主動(dòng)學(xué)習意識，不學(xué)習就要被淘汰，這是永恒不變的真理。學(xué)習需要再主動(dòng)、再積極一些，對于自已沒(méi)有接觸的地方要去嘗試、去思考。
加強執行力。再忙，該干完的事還是要先做，科學(xué)安排工作項目的順序和輕重。
年末的一些測試暴露出了基礎知識薄弱的問(wèn)題，長(cháng)期以來(lái)一直投入大量精力在設計效果，表現手法上，而忽視了這些最基本的東西，必須在短時(shí)間內修補基礎知識�！皩�(zhuān)業(yè)，你唯一的生存之道！”這句話(huà)的意思原來(lái)是這么實(shí)實(shí)在在。我們在工作評定方式上應該更加注重于質(zhì)，質(zhì)量水平體現專(zhuān)業(yè)程度高低。
期待在新的一年里，公司和自已都能再上一層樓！20xx年，新，心，信，欣。
設計部工作總結5
在校時(shí)我就喜歡圖圖畫(huà)畫(huà)，閱讀裝飾類(lèi)書(shū)籍。實(shí)習時(shí)，我在建設工程公司擔任施工員。雖短短兩個(gè)月時(shí)間，理論與實(shí)際也有了充分的結合，熟悉了裝飾的主體，空間感層次感有了深的理解，產(chǎn)生了對建筑進(jìn)行裝飾的愿望，于是畢業(yè)后選擇從事裝飾業(yè)。
參加工作初，我也曾有過(guò)學(xué)沒(méi)有至用的可惜，也曾有過(guò)文不對口的尷尬，也曾想過(guò)做回本行�？墒覂仍O計是我的喜愛(ài)，越堅持越發(fā)覺(jué)這一定有屬于我的一片晴天。于是我勤跑材料市場(chǎng)，有什么問(wèn)題就請教木工，常上網(wǎng)看看別人的作品，看看市場(chǎng)，與同行聚會(huì )時(shí)常談?wù)劕F在業(yè)主的需求。每跑一個(gè)地方都要看看這里做得怎樣，要知道設計來(lái)源于生活，只有時(shí)時(shí)注意細心觀(guān)察才不會(huì )有‘書(shū)到用時(shí)方恨少’的感慨。裝飾業(yè)是一個(gè)變化節奏非�？斓男袠I(yè)，新材料、新工藝、新方法的使用日新月異。只有時(shí)常學(xué)習才能確保自己的專(zhuān)業(yè)水平不至于落后于時(shí)代。
時(shí)光飛逝，轉眼我從事裝飾業(yè)二年有余。工作中我參與了綜合樓、辦公綜合樓的設計，這些項目得到了業(yè)主的`贊揚和肯定，也使我更加有信心。對裝飾業(yè)也有了更深厚的感情，也有了些經(jīng)驗的積累和心得。世界瞬息萬(wàn)變，在這人們生活極速提高，人們要求日亦增長(cháng)的時(shí)代。只有不斷學(xué)習，才能與時(shí)代同步。
在工作期間我發(fā)現自己還沒(méi)能與裝飾業(yè)同步，特別是一些新材料、新工藝，及一些施工規范等，在今后的時(shí)間里我更應該加快腳步了解市場(chǎng)的需求，應該多接觸客戶(hù)群。特別是現在二十一世紀，我銘家經(jīng)濟的快速發(fā)展，個(gè)人生活水平的提高，裝飾業(yè)對我們的要求也越來(lái)越高，我們更應該加快腳步，跟上時(shí)代的步伐，同時(shí)也促使我應該進(jìn)一步地深造，以提高自己的設計水平。
裝飾將在變化中求發(fā)展，在變化中求進(jìn)步，在變化中求完善；只有我是不變的，對建筑裝飾的獨有情鐘和一如既往的癡迷和熱愛(ài)，我將和業(yè)內人士一同為永康的裝飾業(yè)貢獻自己的力量。
設計部工作總結6
20xx年3月15日我應聘到公司工作，被安排在設計部從事前期方案設計 設計優(yōu)化，設計對接等工作，至今工作已近一年了，一年來(lái)在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下，完成了設計部的相應工作任務(wù)。在這我將在這一年的時(shí)間里工作中的收獲和不足做簡(jiǎn)要總結。
一、20xx年主要工作內容
1）XXXXX項目方案的設計與優(yōu)化
2）參與XXXXX項目調研
3）與XXXXX政府、設計院進(jìn)行設計對接，督促設計院按時(shí)、保質(zhì)
保量的完成設計工作
4）XXXXX方案設計
5）XXXXX方案設計
二、工作中的收獲
1）通過(guò)一年的學(xué)習使我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)大步提升，對國家的規范，法規，齊齊哈爾市的規章制度有所了解。對做方案設計的幫助很大
2）幾次的出差考察不僅使我開(kāi)闊了眼界，同時(shí)還使我的社會(huì )經(jīng)驗增加了并且初步解到了各地的商業(yè)形態(tài)，對建筑物的風(fēng)格形態(tài)也有了深刻的體會(huì )。
3）在對XXXXX項目的調研中加強了我溝通交流的能力、對事物的
分析理解能力，不再像以前一樣沒(méi)有思想，只是盲目的做設計，是為了工作而工作，不是為了為公司創(chuàng )造更大的效益而工作。
4）在一年的工作中我雖然得了一定的成績(jì)，但不可避免的會(huì )發(fā)生錯誤，為了避免錯誤的再次發(fā)生，我要在日常工作中不斷總結經(jīng)驗。并積極向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習。
5）大家能在同一公司上班是一件很不容易的事情。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時(shí)也能積極地配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作。
三、工作中存在的不足：
1）對當地法規的了解不夠深刻，在方案設計的過(guò)程中會(huì )有些地方不夠肯定是不是符合當地的法律法規的要求。
2）由于對圖紙的分類(lèi)不明確導致圖紙資料尋找困難。
四、對工作中不足的改進(jìn)
1）多參加政府組織的培訓、學(xué)習。多參閱建設類(lèi)報紙、資料。時(shí)刻了解新的政策法規。
2）對圖紙資料等進(jìn)行分類(lèi)處理，建立圖紙資料檔案庫，對借出歸還圖紙人、時(shí)間進(jìn)行登記。防止圖紙資料丟失，同時(shí)方便日后對過(guò)去資料的查詢(xún)。
五、20xx年主要工作內容
1）XXXXX項目方案設計與優(yōu)化
2）XXXX項目方案設計與優(yōu)化
3）XXXXX方案設計與優(yōu)化
4）XXXXX段項目方案設計及優(yōu)化
5）XXXXX段項目方案設計及優(yōu)化
我認為公司的.發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開(kāi)的。提高執行力的標準，建立一個(gè)良好的團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
上述為本人一年來(lái)從事設計工作的總結，因到公司工作時(shí)間較短，有些問(wèn)題提法可能比較片面，敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正，如有不妥之處敬請諒解。
總結人：XXX
設計部工作總結7
辭舊迎新之際，首先祝各位領(lǐng)導和全體同事們新年快樂(lè )！轉眼間20xx年已經(jīng)結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快。在安徽同創(chuàng )這個(gè)集體里已經(jīng)一年了，一年的時(shí)間學(xué)習，一年的時(shí)間成長(cháng)，讓人受益匪淺。
在20xx年1月5日入職，通過(guò)起初的培訓，對通信設計有所掌握，后來(lái)在甘肅省慶陽(yáng)市做g14.2工程，主要是做宏站、（信源）室分以及dau+dru數字拉遠站的工作。在慶陽(yáng)的2個(gè)月時(shí)間，協(xié)助公司同事完成g14.2工程的勘查和設計。之后學(xué)習傳輸設備的勘查，配合同事完成滁州傳輸xx期ptn接入層的項目。在這段時(shí)間里，除了工作上的收獲外，仍然不敢放松學(xué)習，與同事的接觸中，發(fā)現同事在工作上面的嚴謹是值得我學(xué)習的。我希望能通過(guò)每次的出差，都學(xué)到了不少以前沒(méi)有接觸到的專(zhuān)業(yè)知識。在20xx年10月開(kāi)始參與池州替換站的項目，和同事一起，每天爬山勘察，雖然辛苦，但是體會(huì )到了集體的快樂(lè )，每天接觸不同的人，不同的事物。在池州的勘察的十天時(shí)間里，掌握了做替換站項目的要點(diǎn)，也認識了新的朋友。20xx年xx月22日，參加了甘肅白銀項目，主要做sdh（接入層），在汪金寶的指導下，慢慢熟悉那邊的情況，和同事一起勘查，在零下十五度的'氣溫下勘查，苦中作樂(lè )，感受到同事的照顧，在生活上的關(guān)心，讓我再次體會(huì )到了我們這個(gè)集體的溫暖。
一年來(lái)在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，使我在學(xué)習和工作等方面取得了一定的進(jìn)步。我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守公司各項規章制度，嚴格要求自己，時(shí)刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念，安徽同創(chuàng )一定會(huì )做大做強。
回顧一年來(lái)的工作，我在學(xué)習上和工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認識到自己的不足之處，就是在設計崗位上還有很多沒(méi)有接觸到的知識，如預算和方案，希望通過(guò)20xx年的項目來(lái)把自己在這方面的缺口補上。我能有幸加入同創(chuàng )這個(gè)大家庭，我會(huì )走好每一步，干好每一天，與同創(chuàng )一起發(fā)展，與我們這個(gè)集體一起用青春和熱血構筑安徽同創(chuàng )璀璨的明天！
設計部工作總結8
20xx年已接近尾聲，過(guò)去的一年里在老總和各位領(lǐng)導同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但在忙忙碌碌中也存在諸多不足。
一、回顧過(guò)去的一年，現將工作總結如下：
(1)管理和維護俊福門(mén)業(yè)網(wǎng)站和一切企業(yè)文化、VI、品牌宣傳設計素材。
(2)完成7月8日廣州建博會(huì )所用廣告、X架、畫(huà)冊、品牌促銷(xiāo)用品設計及監督制作，協(xié)助布置7.8晚會(huì )現場(chǎng)錄影及拍攝，確保建博會(huì )期間活動(dòng)順利舉行。
(3)完成20xx年新帝豪招商手冊方案及設計制作
(4)提供加盟經(jīng)銷(xiāo)商店面設計方案，根據形象風(fēng)格和客戶(hù)意向設計出平面圖有：布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、(招牌、形象墻)，必要時(shí)出3D立體圖。
(5)通過(guò)電話(huà)，QQ等溝通協(xié)調解決客戶(hù)在施工過(guò)程出現的問(wèn)題并合理有效解決提供給加盟商開(kāi)店物資。
(6)配合布置設計各項公司節日促銷(xiāo)活動(dòng)所有提供的物資及促銷(xiāo)單張。
(7)10月份中旬至11月中旬協(xié)助玻璃部雕刻及培育新人(啊盛)雕刻勾圖技術(shù)。
(8)12月開(kāi)始協(xié)助金福門(mén)業(yè)總策劃(段觀(guān)鴻)負責公司前期設計策劃品牌宣傳所需用品如：企業(yè)識別系統(VI)、畫(huà)冊風(fēng)格款式跟蹤制作、設計定出品牌LOGO及風(fēng)格色調，品牌代言人勾圖等工作。
二、在今年工作中所出現的問(wèn)題如下：
(1)10月1日促銷(xiāo)單張的疏忽。在我今年處理的10.1活動(dòng)促銷(xiāo)單張中一經(jīng)接到老板的指令之后第一時(shí)間和李總溝通找出促銷(xiāo)活動(dòng)對象及促銷(xiāo)主題內容，然后自己再仔細的分析思考，查閱相關(guān)資料和范本。在這過(guò)程中我覺(jué)得我經(jīng)驗欠缺，知識面不廣，設計好促銷(xiāo)單張后不擅審查，才出現漏項、缺項等問(wèn)題。
(2)在設計專(zhuān)賣(mài)店中有成績(jì)也有布置考慮得不周全，我覺(jué)得不足的原因是和經(jīng)銷(xiāo)商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足。簽于這種情況，我想在明年的工作中，不斷豐富自己的經(jīng)驗，擴大自己的知識面，嚴格處理好自己對工作的'責任和義務(wù)，把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項、不缺項，不出錯或少出錯。堅持遵守實(shí)際、有效、服務(wù)、經(jīng)濟的原則，確保上級安排的每一份工作都能處理得當。
三、展望20xx工作計劃
20xx年是新的一年，也是自我挑戰的一年，在新的一年中我計劃完成的工作如下：
(1)1~3月設計策劃協(xié)助完成金福圖冊的印刷及各項出差所用宣傳物資如：廠(chǎng)服廠(chǎng)牌、業(yè)務(wù)名片、色卡、小圖冊、光盤(pán)等。
(2)2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環(huán)保袋、紙杯、價(jià)格牌、防偽標簽、產(chǎn)品包裝紙袋、價(jià)格牌、雨傘等宣傳物資。
(3)5~6月開(kāi)始籌備新帝豪和金福門(mén)業(yè)7.8建材博覽會(huì )及晚會(huì )所用宣傳物資。
(4)7~8月全力協(xié)助高級領(lǐng)導主持好新一年的廣州博覽會(huì )成功舉行。
(5)8~12月全力跟蹤到位所用業(yè)務(wù)經(jīng)理所簽回的新開(kāi)加盟店進(jìn)行服務(wù)與設計。以及10.1促銷(xiāo)活動(dòng)。
(6)對于20xx年解決每項新開(kāi)或升級的專(zhuān)賣(mài)店搭建、布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對信息表格，確保多溝通、多審查、少出錯或不出錯。
表格如下：(略)
20xx年，我將秉承“多溝通、多檢查、不漏項、不缺項，少出錯”的宗旨，努力改正過(guò)去一年工作中的不足，不斷的進(jìn)取，把時(shí)間和效率放在第一位，把樹(shù)立公司品牌的目標放在第一位，發(fā)揚不怕苦、不怕累、堅決要把事情辦成的作風(fēng)，虛心的向領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習請教，敢于面對自己過(guò)失，敢于承擔責任，天道酬勤，我深信我能做到。
設計部工作總結9
在全體員工的共同努力下，設計院實(shí)現收入7500多萬(wàn)元，簽訂合同額為8200萬(wàn)，承接各類(lèi)設計項目213項， 其中省外項目34項，主要經(jīng)濟指標繼續位列全省同行業(yè)前列。
一、領(lǐng)導班子建設
1、加強集體領(lǐng)導、發(fā)揚民主，充分調動(dòng)每名班子成員的能動(dòng)性，善于集中班子成員的真知灼見(jiàn)，形成合力，建立團結協(xié)作，有凝聚力的班子;
2、領(lǐng)導班子成員之間互相理解、互相支持、互相配合，相互取長(cháng)補短，形成工作的合力，努力建設創(chuàng )新型、學(xué)習型領(lǐng)導班子;
3、堅持原則，公正民主。用制度管人、按制度辦事，形成高效、務(wù)實(shí)、科學(xué)的領(lǐng)導機制，根據工作實(shí)際，健全分工負責制度，合理分工。
4、健全領(lǐng)導班子例會(huì )制度，明確班子成員的職責，每名班子成員有職有權，充分調動(dòng)班子成員的積極性。在領(lǐng)導班子中營(yíng)造民主、和諧、寬松的政治氛圍，說(shuō)真話(huà)、講實(shí)情、做實(shí)事，克己奉公，廉潔自律。
二、隊伍建設
1、完善新員工入職培訓，幫助新畢業(yè)大學(xué)生盡快融入設計院的工作和生活;在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上實(shí)行"師徒制"，加快新進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員成長(cháng)的`步伐;在高層次的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，外派技術(shù)骨干外出參加專(zhuān)項技術(shù)學(xué)習和講座，共83人次，分層次分階段的培養一線(xiàn)設計人員。
2、設計院在管理培訓上下功夫，在原有培訓體系的基礎上，進(jìn)一步完善中層干部的培訓體系，重點(diǎn)在培養中層干部的管理技巧，每年組織集中式培訓和沙盤(pán)模擬兩次，學(xué)習相關(guān)管理技能。
三、作風(fēng)建設
認真貫徹xx在中紀委第七次全體會(huì )議上的講話(huà)精神，圍繞樹(shù)立八個(gè)方面良好風(fēng)氣的要求，全面加強思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導作風(fēng)和生活作風(fēng)建設，從每個(gè)班子成員做起，深入基層開(kāi)展細致的工作調研，解決實(shí)際問(wèn)題。揮好表率示范作用，努力使班子成為政治上強、業(yè)務(wù)上精、作風(fēng)上過(guò)硬，具有凝聚力和戰斗力的領(lǐng)導集體。
1、作風(fēng)建設和設計院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相結合，干實(shí)事，求實(shí)效。設計院積極參與項目投標，本年度參與投標項目 89個(gè)，中標率達34%，創(chuàng )造的設計產(chǎn)值達960余萬(wàn)元。
2、作風(fēng)建設和設計院管理工作相結合，對內更加貼近一線(xiàn)設計人員，建立更為科學(xué)化人性化的管理制度，提高工作效率和內部滿(mǎn)意度;對外樹(shù)立良好的服務(wù)意識，提高外部客戶(hù)滿(mǎn)意度。
3、作風(fēng)建設和深入實(shí)際調查研究，確實(shí)解決重點(diǎn)問(wèn)題相結合。
四、制度建設
建立健全內部管理制度和管理機制是設計院管理工作的重點(diǎn)，20xx年進(jìn)行了機構調整并完善一系列管理制度。
1、組織架構調整
為了應對外部激烈的市場(chǎng)競爭，建立設計院的特色和品牌，設計院本部由原有的專(zhuān)業(yè)所調整為綜合所，分別設立教育、醫療和房地產(chǎn)分院，同時(shí)減免分院管理團隊的基本產(chǎn)值，將分院直接推向對外經(jīng)營(yíng)的第一線(xiàn)。
2、三個(gè)體系順利通過(guò)年審
設計院本著(zhù)"以人為本、綠色設計;科學(xué)創(chuàng )新、持續改進(jìn)"的管理方針，20xx年7月我院順利通過(guò)中質(zhì)協(xié)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康體系的年度審查，同時(shí)完成質(zhì)量管理體系20xx版到20xx版的換證工作。
3、綜合管理信息系統按原計劃推進(jìn)
綜合管理信息系統"經(jīng)營(yíng)合同模塊"和"項目流程管理模塊"于20xx年9月正式運行，運行情況良好。辦公自動(dòng)化、人力資源、資產(chǎn)管理和圖文圖檔模塊完成原型研發(fā)工作，預計20xx年5月投入正式運行。屆時(shí)，綜合信息系統將規范并優(yōu)化設計院內部的業(yè)務(wù)管理流程，對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)行全面質(zhì)量監控，進(jìn)一步提高設計院的競爭力。
4、制定與完善了一系列管理制度
20xx年設計院制定了注冊師補貼、分院績(jì)效考核等管理規定，完善了職工帶薪年假、考勤、職稱(chēng)和項目酬金等人力資源以及會(huì )議室、印章和成本核算等行政管理規定，進(jìn)一步規范內部管理流程，提高管理的科學(xué)化和人性化
五、工作創(chuàng )新
1、國際合作與國際交流
長(cháng)足發(fā)展海外項目
自20xx年設計院轉變經(jīng)營(yíng)思路，積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)，在利比亞和阿爾及利亞開(kāi)展設計工作，經(jīng)過(guò)一年的工作推進(jìn)，兩個(gè)項目均按照原計劃進(jìn)行。利比亞項目組于20xx年3月完成總體規劃并通過(guò)當地地方規劃局的批準，完成30%市政工程施工圖設計，于20xx年11月25日獲準施工。阿爾及利亞項目組西地哈邁德項目組已經(jīng)進(jìn)入施工圖設計階段，德拉利亞部分完成設計資料的移交，開(kāi)始進(jìn)行建筑方案設計階段。新簽訂沙特阿拉伯納吉蘭大學(xué)行政辦公樓的施工圖設計合同，總面積30000m2。
國際交流
設計院積極開(kāi)展與國外設計院的交流。同美國密西根州底特律市的Hamilton-Anderson建筑設計公司開(kāi)展業(yè)務(wù)、技術(shù)交流與合作，雙方設計院互派兩名設計師進(jìn)行長(cháng)期工作交流;美國愛(ài)荷華州立大學(xué)設計學(xué)院院長(cháng)Luis Rico-Gutierrez，建筑系主任Calvin。F。Lewis于20xx年11月來(lái)我院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流與參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)。美籍巖石力學(xué)與工程專(zhuān)家石根華教授、方錫生教授和巖土工程專(zhuān)家宋德楊博士應邀我院講學(xué)和訪(fǎng)問(wèn)。
2、高新技術(shù)企業(yè)認定
20xx年設計院取得高新技術(shù)企業(yè)的認定，近年來(lái)，設計院借助學(xué)校產(chǎn)學(xué)研和科研優(yōu)勢，積極開(kāi)展科技創(chuàng )新活動(dòng)，設立科研基金，建立研發(fā)團隊，制定科研工作管理規定，為學(xué)校教師和設計人員提供科研平臺，為社會(huì )提供技術(shù)服務(wù)，并將成果轉化到工程實(shí)踐中。
3、產(chǎn)學(xué)研實(shí)習創(chuàng )業(yè)基地
與建筑藝術(shù)學(xué)院、土木與水利工程學(xué)院和資源與環(huán)境學(xué)院建立研究生培養基地，近三年來(lái)共培養研究生70名。同時(shí)，投入60萬(wàn)元在土木、資環(huán)和建筑三個(gè)方面設立獎學(xué)金，獎勵優(yōu)秀的在學(xué)校學(xué)生。4月28日，設計院建筑設計所榮獲"校級青年文明號"榮譽(yù)稱(chēng)號。20xx年6月3日，共青團中央授予設計院 "青年創(chuàng )業(yè)就業(yè)見(jiàn)習基地"榮譽(yù)稱(chēng)號，每年為合肥工業(yè)大學(xué)學(xué)生提供45個(gè)實(shí)習崗位。12月10日，我院建筑設計所再次榮獲"省級青年文明號"榮譽(yù)稱(chēng)號。
設計部工作總結10
辭舊迎新之際，首先祝各位領(lǐng)導和全體同事們新年快樂(lè )!轉眼間XX年已經(jīng)結束，回首XX年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快。在安徽同創(chuàng )這個(gè)集體里已經(jīng)一年了，一年的時(shí)間學(xué)習，一年的時(shí)間成長(cháng)，讓人受益匪淺。
在XX年1月5日入職，通過(guò)起初的培訓，對通信設計有所掌握，后來(lái)在甘肅省慶陽(yáng)市做g14.2工程，主要是做宏站、(信源)室分以及dau+dru數字拉遠站的工作。在慶陽(yáng)的2個(gè)月時(shí)間，協(xié)助公司同事完成g14.2工程的勘查和設計。之后學(xué)習傳輸設備的勘查，配合同事完成滁州傳輸11期ptn接入層的項目。在這段時(shí)間里，除了工作上的收獲外，仍然不敢放松學(xué)習，與同事的接觸中，發(fā)現同事在工作上面的嚴謹是值得我學(xué)習的。我希望能通過(guò)每次的出差，都學(xué)到了不少以前沒(méi)有接觸到的專(zhuān)業(yè)知識。在XX年10月開(kāi)始參與池州替換站的項目，和同事一起，每天爬山勘察，雖然辛苦，但是體會(huì )到了集體的快樂(lè )，每天接觸不同的人，不同的事物。在池州的勘察的十天時(shí)間里，掌握了做替換站項目的要點(diǎn)，也認識了新的朋友。XX年11月22日，參加了甘肅白銀項目，主要做sdh(接入層)，在汪金寶的指導下，慢慢熟悉那邊的情況，和同事一起勘查，在零下xx度的氣溫下勘查，苦中作樂(lè )，感受到同事的照顧，在生活上的關(guān)心，讓我再次體會(huì )到了我們這個(gè)集體的溫暖。
一年來(lái)在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，使我在學(xué)習和工作等方面取得了一定的進(jìn)步。我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守公司各項規章制度，嚴格要求自己，時(shí)刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念，安徽同創(chuàng )一定會(huì )做大做強。
回顧一年來(lái)的工作，我在學(xué)習上和工作上取得了新的`進(jìn)步，但我也認識到自己的不足之處，就是在設計崗位上還有很多沒(méi)有接觸到的知識，如預算和方案，希望通過(guò)XX年的項目來(lái)把自己在這方面的缺口補上。我能有幸加入同創(chuàng )這個(gè)大家庭，我會(huì )走好每一步，干好每一天，與同創(chuàng )一起發(fā)展，與我們這個(gè)集體一起用青春和熱血構筑安徽同創(chuàng )璀璨的明天!
1、請你一下你自己?
回答提示：一般人回答這個(gè)問(wèn)題過(guò)于平常，只說(shuō)姓名、年齡、愛(ài)好、工作經(jīng)驗，這些在簡(jiǎn)歷上都有。其實(shí)，高鐵最希望知道的是求職者能否勝任工作，包括：最強的技能、最深入研究的知識領(lǐng)域、個(gè)性中最積極的部分、做過(guò)的最成功的事，主要的成就等，這些都可以和學(xué)習無(wú)關(guān)，也可以和學(xué)習有關(guān)，但要突出積極的個(gè)性和做事的能力，說(shuō)得合情合理鐵路才會(huì )相信。鐵路很重視一個(gè)人的禮貌，求職者要尊重鐵路面試考官，在回答每個(gè)問(wèn)題之后都說(shuō)一句“謝謝”，鐵路領(lǐng)導喜歡有禮貌的求職者。
2、你覺(jué)得你個(gè)性上最大的優(yōu)點(diǎn)是什么?
回答提示：沉著(zhù)冷靜、條理清楚、立場(chǎng)堅定、頑強向上、樂(lè )于助人和關(guān)心他人、適應能力和幽默感、樂(lè )觀(guān)和友愛(ài)。
3、說(shuō)說(shuō)你最大的缺點(diǎn)?
回答提示：這個(gè)問(wèn)題鐵路問(wèn)的概率很大，通常不希望聽(tīng)到直接回答的缺點(diǎn)是什么等，如果求職者說(shuō)自己小心眼、愛(ài)忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低，高鐵肯定不會(huì )錄用你。絕對不要自作聰明地回答“我最大的缺點(diǎn)是過(guò)于追求完美”，有的人以為這樣回答會(huì )顯得自己比較出色，但事實(shí)上，他已經(jīng)岌岌可危了。鐵路領(lǐng)導喜歡求職者從自己的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)起，中間加一些小缺點(diǎn)，最后再把問(wèn)題轉回到優(yōu)點(diǎn)上，突出優(yōu)點(diǎn)的部分，鐵路領(lǐng)導喜歡聰明的求職者。
4、你對加班的看法?
回答提示：實(shí)際上好多鐵路領(lǐng)導問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，并不證明一定要加班，只是想測試你是否愿意為公司奉獻�；卮饦颖荆喝绻枪ぷ餍枰視�(huì )義不容辭加班，我現在單身，沒(méi)有任何家庭負擔，可以全身心的投入工作。但同時(shí)，我也會(huì )提高工作效率，減少不必要的加班。
5、你對薪資的要求?
回答提示：如果你對薪酬的要求太低，那顯然貶低自己的能力;如果你對薪酬的要求太高，那又會(huì )顯得你分量過(guò)重，鐵路受用不起。一些雇主通常都事先對求聘的職位定下開(kāi)支預算，因而他們第一次提出的價(jià)錢(qián)往往是他們所能給予的最高價(jià)錢(qián)，他們問(wèn)你只不過(guò)想證實(shí)一下這筆錢(qián)是否足以引起你對該工作的興趣�；卮饦颖疽唬何覍べY沒(méi)有硬性要求，我相信貴公司在處理我的問(wèn)題上會(huì )友善合理。我注重的是找對工作機會(huì )，所以只要條件公平，我則不會(huì )計較太多�；卮饦颖径何沂苓^(guò)禮儀的訓練，不需要進(jìn)行大量的培訓，而且我本人也對服務(wù)行業(yè)特別感興趣。因此，我希望公司能根據我的情況和市場(chǎng)標準的水平，給我合理的薪水�；卮饦颖救喝绻惚仨氉约赫f(shuō)出具體數目，請不要說(shuō)一個(gè)寬泛的范圍，那樣你將只能得到最低限度的數字。最好給出一個(gè)具體的數字，這樣表明你已經(jīng)對當今的人才市場(chǎng)作了調查，知道像自己這樣學(xué)歷的雇員有什么樣的價(jià)值。
6、在五年的時(shí)間內，你的職業(yè)規劃?
回答提示：這是每一個(gè)應聘者都不希望被問(wèn)到的問(wèn)題，但是幾乎每個(gè)人都會(huì )被問(wèn)到，此時(shí)如果說(shuō)“不知道”，或許就會(huì )使你喪失一個(gè)好機會(huì )。最普通的回答應該是“我準備在服務(wù)域有所作為”或“我希望能按照公司的管理思路發(fā)展”。
7、你還有什么問(wèn)題要問(wèn)嗎?
回答提示：企業(yè)的這個(gè)問(wèn)題看上去可有可無(wú)，其實(shí)很關(guān)鍵，鐵路領(lǐng)導不喜歡說(shuō)“沒(méi)問(wèn)題”的人，因為其很注重員工的個(gè)性和創(chuàng )新能力。鐵路領(lǐng)導不喜歡求職者問(wèn)個(gè)人福利之類(lèi)的問(wèn)題，如果有人這樣問(wèn)：鐵路對新入公司的員工有沒(méi)有什么培訓項目，我可以參加嗎?或者說(shuō)鐵路的晉升機制是什么樣的?鐵路領(lǐng)導將很歡迎，因為體現出你對學(xué)習的熱情和對鐵路行業(yè)的忠誠度以及你的上進(jìn)心。
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