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試用期員工考核
新員工試用期滿(mǎn)考核表
入職時(shí)間：
員工姓名
部門(mén)
崗位
考核項目
評估標準
改革創(chuàng )新意識
□工作主動(dòng)性很強，無(wú)需監督（10-12分）
□工作主動(dòng)性較強，很少需監督（7-9分）
□工作主動(dòng)性一般，需一定監督(4-6分)
□工作主動(dòng)性差，必須監督(0-3分)
勤勉度
□非常勤勉，完全可依賴(lài)其工作（10-12分）
□大部分時(shí)間都能誠懇做事，偶爾需要人提醒（7-9分）
□工作勤勉性一般，需要人提醒其工作(4-6分)
□時(shí)常忽視其工作，必須經(jīng)常提醒(0-3分)
溝通協(xié)調能力
□能與同事很好的協(xié)調相處，大家對其評價(jià)高（10-13分）
□基本能與同事協(xié)調相處，多數員工對其評價(jià)較高（7-9分）
□與同事相處一般，平時(shí)與大家溝通較少(4-6分)
□協(xié)調相容性較差，缺乏團隊精神(0-3分)
解決問(wèn)題能力
□對指派的工作有極佳的知識，很少需要指導（10-13分）
□有相當好的知識運用能力，熟悉業(yè)務(wù)深入，偶爾需要指導（7-9分）
□知識運用能力不足，對崗位所需要求了解不足(4-6分)
□知識明顯對其工作要求所知極少(0-3分)
適應能力
□適應能力很強，彈性大，輕松掌握新工作（10-12分）
□吸收快，學(xué)習新工作輕松，基本能適應公司節奏（7-9分）
□適應能力一般，尚需進(jìn)一步了解學(xué)習(4-6分)
□適應能力較差，轉換工作及了解新任務(wù)均有困難(0-3分)
工作進(jìn)取心
□工作進(jìn)取心很強，虛心學(xué)習，很快能上手（10-13分）
□工作進(jìn)取心較強，有問(wèn)題能請教，基本能上手（7-9分）
□工作進(jìn)取心一般，虛心學(xué)習不夠，上手較慢(4-6分)
□工作進(jìn)取心較差，又很少向人請教(0-3分)
勞動(dòng)紀律
□出勤記錄極佳，始終準時(shí)堅守工作崗位（10-13分）
□很少請假、遲到、早退，基本能堅守工作崗位（7-9分）
□偶爾請假、遲到、早退，但能事先報告(4-6分)
□出勤不規律，很少事先請假，不能令人放心交付工作(0-3分)
工作績(jì)效
□績(jì)效相當突出，遠超工作目標25％以上（10-12分）
□績(jì)效較突出，超過(guò)工作目標10％～25％（7-9分）
□績(jì)效一般，完成基本任務(wù)，介于目標0～10％(4-6分)
□績(jì)效較差，未完成任務(wù)低于目標10％以下(0-3分)
綜合評價(jià)：分
指導人簽字：
綜合評價(jià)：分
部門(mén)領(lǐng)導簽字：
新員工試用期滿(mǎn)申請表
姓名
性別
試用
時(shí)間
部門(mén)及
崗位
工作總結：
不足之處：
發(fā)展方向：
簽名：日期：
新員工試用期滿(mǎn)申請表（續表）
指導人意見(jiàn)：□提前月轉正□按期轉正□延期月轉正 簽名：日期： |
部門(mén)意見(jiàn)：□提前月轉正□按期轉正□延期月轉正 正式留任，留任職，調整薪資(稅前)元。 簽名：日期： |
人力資源部意見(jiàn)：□提前月轉正□按期轉正□延期月轉正 根據部門(mén)意見(jiàn)，調整薪資為級，實(shí)得工資（扣保險、公積金、所得稅等個(gè)人負擔部分）為元。 簽名：日期： |
分管人事領(lǐng)導意見(jiàn)：□提前月轉正□按期轉正□延期月轉正 簽名：日期： |
分管領(lǐng)導意見(jiàn)：□提前月轉正□按期轉正□延期月轉正 簽名：日期： |
總經(jīng)理意見(jiàn)：□提前月轉正□按期轉正□延期月轉正 簽名：日期： |
轉正通知書(shū)（存根）
字第（）號
姓名 | 部門(mén) | 崗位 | |||
轉正日期 | 類(lèi)型 | □提前月轉正□按期轉正 □延期月轉正 | |||
備注 |
經(jīng)辦人： 日期：
…………………………………………………………………………………………
轉正通知書(shū)（個(gè)人留存）
字第（）號
同志：
通過(guò)試用期考察及綜合考核，經(jīng)審核批準您□提前月轉正□按期轉正□延期月轉正，轉正日期為年月日。
需辦理的事項：1、人事檔案關(guān)系調入
2、養老保險轉入
3、公積金轉入
單位公積金帳號：開(kāi)戶(hù)行：
特此通知
公司人力資源部
年月日
…………………………………………………………………………………………
轉正通知書(shū)（部門(mén)留存）
字第（）號
部門(mén)：
通過(guò)試用期考察及綜合考核，經(jīng)審核批準你部門(mén)同志
□提前月轉正□按期轉正□延期月轉正，轉正日期
為年月日。
特此通知
公司人力資源部
年月日
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