社保工作計劃

社保工作計劃三篇

　　社保工作計劃 篇1

　　以實(shí)現我鎮“五無(wú)”為工作目標，以促進(jìn)城鄉勞動(dòng)力就業(yè)為工作著(zhù)重點(diǎn)，以社保所整體服務(wù)水平為突破點(diǎn)，抓好以下工作。

　　1、充分利用市區各項優(yōu)惠政策，采取靈活就業(yè)、自主創(chuàng )業(yè)、鄉鎮拖底安置就業(yè)、職業(yè)技能培訓等多種就業(yè)方式，推動(dòng)城鄉勞動(dòng)就業(yè)。

　　2、采取摸底調查，微機核對等方法，及時(shí)發(fā)現零就業(yè)家庭，發(fā)現一個(gè)、幫扶一個(gè)、解決一個(gè)，確保零就業(yè)家庭動(dòng)態(tài)為零的目標。

　　3、繼續開(kāi)展“微笑服務(wù)構建和諧社保所”活動(dòng)，進(jìn)一步完善服務(wù)措施，進(jìn)一步落實(shí)“機關(guān)的首問(wèn)責任制度”提升社保所的`服務(wù)質(zhì)量和水平。

　　4、把城鄉居民養老保險宣傳工作作為經(jīng)常性工作，繼續大力宣傳新農保政策再次逐村逐戶(hù)宣傳，進(jìn)一步擴大參保人數。鎮勞動(dòng)保障所做好參保人員的微機錄入工作，保證群眾能夠盡快參保繳費，并及時(shí)向上級匯報工作進(jìn)度。平開(kāi)展城鄉養老保險60周歲以上人員生存認證工作。

　　5、繼續對重點(diǎn)用工企業(yè)實(shí)行監控和日常巡查，進(jìn)一步普及勞動(dòng)合同法，維護職工合法權益，及時(shí)妥善處理農民工工資拖欠問(wèn)題。

　　社保工作計劃 篇2

　　一、人事方面。

　　1、按照慣例的人事周報表的更新

　　在人事方面，例行以前的每周收集統計人事周報表，及時(shí)更新員工電子檔案和通訊錄。據觀(guān)察和統計，全集團公司人數趨于穩定，基本上都在870左右徘徊。

　　2、金蝶HR人事檔案的建立

　　我用了一個(gè)半月的時(shí)間（5月開(kāi)始），將金蝶HR人事信息建立起來(lái)。首先對各個(gè)版塊文員進(jìn)行培訓，了解以前使用HR系統出現的問(wèn)題，利用我所學(xué)的知識向他們解答問(wèn)題。對于在培訓的時(shí)候沒(méi)有聽(tīng)懂的、不熟練去分公司進(jìn)行一對一教導，并跟各個(gè)板塊文員合作建立分公司的組織架構以及職位體系，然后要求他們將員工的基本信息錄入系統，并上傳照片，以后有人事變動(dòng)需立刻更新，并根據每周所報的人事周報表與金蝶信息進(jìn)行核對，確保人員信息的準確性。我個(gè)人負責的是總部、三大旗艦店，萬(wàn)匯物流金蝶人事信息的維護，后來(lái)萬(wàn)匯物流配備文員后將萬(wàn)匯物流的部分交給文員，并隨時(shí)解決她所遇到的問(wèn)題。

　　現在利用金蝶HR系統，可以隨時(shí)掌握公司人事情況，包括各個(gè)分（子）公司每個(gè)職位在職人數及人員信息，全公司各個(gè)年齡段分布情況，各個(gè)職務(wù)分布情況。

　　使用金蝶HR系統，使人事管理工作更方便迅速，提高工作效率，我個(gè)人覺(jué)得這對以后公司的發(fā)展會(huì )提供很大的幫助。

　　如圖所示，截止20xx年7月4日，全集團公司共859人，其中總部71人（含合同工3名）；物流分公司79人；匯物流公司36人；淀粉分公司203人；面粉分公司66人；油脂分公司57人；羊場(chǎng)213人，豬場(chǎng)39人，餐飲公司43人，大荔旗艦店20人，咸陽(yáng)旗艦店16人，西安旗艦店15人。

　　如圖，就能了解全集團公司的`職務(wù)分布情況，目前的職務(wù)體系還不完善，后續將繼續改進(jìn)細化。

　　如圖，可以了解全集團公司員工的工齡情況，年齡分布情況，性別分布情況。這些數據是根據員工入職時(shí)錄入金蝶系統的個(gè)人基本信息自動(dòng)統計生成的。

　　以上兩張表是20xx年6月4至20xx年7月4離入職情況統計表

　　如圖是以人力資源部為例，系統自動(dòng)生成的員工基本信息表格。

　　3、存在問(wèn)題：

　�。�1）集體公司的職務(wù)系統不完善，現在的職務(wù)系統是我跟秦主任借鑒

　　成功企業(yè)的職務(wù)體系，并根據公司的實(shí)際情況建立起來(lái)的。后續還需要學(xué)習更細致的職務(wù)體系知識，細化完善目前所用的職務(wù)體系。

　�。�2）金蝶系統內員工基本信息不完整。

　　A、根據以往上報資料所填數據，還需要統計學(xué)歷情況。由于現在員工信息剛剛錄入，所以學(xué)歷信息統一沒(méi)有填上。

　　B、員工照片不全，個(gè)別板塊的員工照片沒(méi)有全部上傳上去。

　�。�3）關(guān)于及時(shí)更新的問(wèn)題

　　現在各個(gè)板塊在員工辦理離職或者入職的時(shí)候更新信息，但是遇到文員更換的情況下，就不能及時(shí)的銜接上。

　　二、社保方面

　　1、醫療保險

　　20xx年的醫療保險是自4月份開(kāi)始準備的。今年醫療保險的繳費基數為2149，公司承擔6%和每月5元的大病補助，員工個(gè)人承擔2%和每月3元的大病補助。本次可參保人員為20xx年元月1日之前入職員工，20xx年醫保相較于20xx年增加4人，減少5人，共繳納40人。

　　現在已經(jīng)將吳總20xx年至20xx年共四年醫保和全集團公司包括吳總在內共40人20xx年上半年的醫保繳納完畢。吳總20xx年至20xx年醫保本金為6945元，滯納金為4235元，共11180元；全集團公司40人20xx年上半年醫保共繳納43180.8元。20xx年上半年期間共繳納醫保54360.8元。

　　醫保上半年的個(gè)人承擔部分為每人275.88元，從4月至6月共三個(gè)月內扣除，平均每人每月扣除92元。

　　社保工作計劃 篇3

　　一、目標概述

　　通過(guò)扎實(shí)的工作，在就業(yè)方面，努力創(chuàng )造城鄉勞動(dòng)者就業(yè)機會(huì )均等、就業(yè)結構更加合理、就業(yè)環(huán)境更加寬松、就業(yè)保障更加健全、就業(yè)崗位更加穩定的良好局面；在社會(huì )保障方面，基本形成覆蓋范圍廣泛、手續銜接順暢、制度配套完備、資金運行安全的社會(huì )保障體系；在人事制度改革方面，逐步建立權責清晰、分類(lèi)科學(xué)、機制靈活、監管有力的干部人事管理制度；在人才開(kāi)發(fā)方面，努力形成機制領(lǐng)先、環(huán)境優(yōu)化、功能完備、協(xié)調發(fā)展和富有競爭力的區域化人才開(kāi)發(fā)格局；在勞動(dòng)關(guān)系方面，逐步建立規范有序、公正合理、互利共贏(yíng)、和諧穩定的社會(huì )主義新型勞動(dòng)關(guān)系；在自身建設方面，全面打造一支素質(zhì)一流、工作一流、作風(fēng)一流、形象一流的人力資源和社會(huì )保障干部隊伍。

　　社保工作關(guān)系到每一個(gè)在職員工和退休職工的切身利益，同時(shí)也關(guān)系到企業(yè)的利益和企業(yè)與員工的關(guān)系。所以在工作中一定要嚴格遵守國家的政策法規，及時(shí)關(guān)注和學(xué)習國家新出臺的相關(guān)政策，并落實(shí)到工作中去。妥善處理好與每名員工的關(guān)系，讓每名員工的利益不受損失。

　　二、實(shí)施計劃

　　1、加強自身學(xué)習

　　國家的政策法規總是在推陳出新，我只有不斷地學(xué)習，才能掌握最新的資訊，來(lái)解決工作上遇到的各種各樣的.問(wèn)題。同時(shí)我還要以各種方式加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。

　　2、制作具體工作流程

　　社保的工作是零散而具體的，我需要根據國家政策法規，對每項工作制定出具體的流程，并不斷完善，加強工作的條理性、準確性，提高工作效率。

　　3、勞動(dòng)關(guān)系管理

　　正確處理部門(mén)與員工、公司與員工、員工之間的問(wèn)題。處理勞動(dòng)爭議、人事糾紛等事件。處理好公司的歷史遺留問(wèn)題。讓公司整體處在和諧的氛圍中。建設積極有效、健康向上的企業(yè)文化，引導員工價(jià)值觀(guān)，維護公司的良好形象。

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