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快速進(jìn)入創(chuàng )業(yè)狀態(tài)攻略
開(kāi)始創(chuàng )業(yè)的你，你能否快速進(jìn)入狀態(tài)呢?剛開(kāi)始當老板的人，大多知道必須加強技術(shù)、財務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、員工等方面的管理，但某些經(jīng)營(yíng)訣竅似乎并不是一夜之間可以領(lǐng)悟的。
想要創(chuàng )業(yè)快速成功，不妨可以試著(zhù)從以下10個(gè)方面入手：
一、到其他公司學(xué)習如果有機會(huì )到其他公司(不管是大型公司總管理處或是小型公司)服務(wù)，應悉心觀(guān)摩老板的經(jīng)營(yíng)長(cháng)處，這對你的創(chuàng )業(yè)將大有好處。
二、時(shí)常與創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗豐富的人聚餐只要他人具有你所欠缺的實(shí)際經(jīng)驗，你不妨主動(dòng)積極地邀約對方的空當時(shí)間，不管是早餐、午餐或晚餐，多與這類(lèi)“過(guò)來(lái)人”聚餐聊聊，汲取他們的點(diǎn)子與心得。
三、利用視聽(tīng)器材增加管理知識如電視上有關(guān)企業(yè)管理的節目，應按時(shí)收看或設法錄下來(lái)有空時(shí)觀(guān)看;另外，目前有一些用錄音帶錄制的經(jīng)營(yíng)管理課程，可利用空閑或開(kāi)車(chē)時(shí)收聽(tīng)，必定有收益。
四、雇用精明能干的員工有些老板懼怕雇用太精明的員工，但許多創(chuàng )業(yè)家認為，雇用精明能干的員工，不但有助于業(yè)務(wù)的拓展，而且自己也可向他們學(xué)習，所以許多創(chuàng )業(yè)家把成功歸因于“雇用比他們精明的員工”。
五、敢于采用“嘗試錯誤”的學(xué)習方法通常，當你詢(xún)問(wèn)創(chuàng )業(yè)家如何學(xué)習經(jīng)營(yíng)管理時(shí)，他們一定會(huì )回答“從嘗試錯誤中學(xué)習經(jīng)驗”。摸索經(jīng)驗或許并非最有效的方式，但自己所領(lǐng)悟的經(jīng)營(yíng)要訣，通常是最珍貴、最實(shí)在的。
六、與員工共進(jìn)午餐在小型企業(yè)中，老板與主要員工每天共進(jìn)午餐，可加強創(chuàng )意的交流，解決問(wèn)題以及互相學(xué)習等，真是一舉數得的辦法。
七、拓寬各種資訊來(lái)源多閱讀書(shū)籍、雜志、報紙、商業(yè)通訊以及交易刊物等，均是極珍貴的資訊來(lái)源。
八、運用供應商的智慧供應商通常不僅熟悉本行業(yè)務(wù)，而且能夠提供許多對你有所助益的特殊資訊。
九、注意傾聽(tīng)顧客的抱怨及贊譽(yù)從顧客的心聲中，足以顯示你的缺失，以便及時(shí)改進(jìn);如果你的某些措施非常正確，則你應繼續保持并做得更好。
十、持續找尋問(wèn)題只要你提出問(wèn)題，大多數人都會(huì )樂(lè )意解答你的疑問(wèn);你的疑問(wèn)能吸引他人的注意，進(jìn)而獲得他們的鐘愛(ài)。同樣的，如果別人問(wèn)你問(wèn)題，你應盡可能地答復;如果你希望知道更多，你首先必須付出更多。
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