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運動(dòng)健身成創(chuàng )業(yè)聚焦點(diǎn)
2014年，萬(wàn)達、阿里等財團涌入體育產(chǎn)業(yè)，樂(lè )視體育、新浪、騰訊和PPTV以及無(wú)數創(chuàng )業(yè)公司也開(kāi)始進(jìn)入。2015年，“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的創(chuàng )投風(fēng)暴日趨龐大，體育產(chǎn)業(yè)出現爆發(fā)式增長(cháng)的苗頭。一些創(chuàng )客認為，巨頭入局體育產(chǎn)業(yè)，雖然有競爭壓力，但吸引了資本市場(chǎng)關(guān)注。
“體育產(chǎn)業(yè)在中國只有兩三百億美元的收入，要做到美國現在的規模，還有幾十倍的增長(cháng)空間，現在中國人都追求健康、長(cháng)壽，體育產(chǎn)業(yè)絕對有大前途�！�2015年11月3日，在法國總統奧朗德早餐會(huì )上，萬(wàn)達集團董事長(cháng)王健林表達了其對體育產(chǎn)業(yè)的看法。
運動(dòng)健身成創(chuàng )業(yè)焦點(diǎn)
易觀(guān)智庫數據顯示，2014年中國體育產(chǎn)業(yè)增加值為4000億人民幣，占GDP比重約0.6%，與一般中等發(fā)達國家1.5%的水平還有很大差距。
中國體育科學(xué)學(xué)會(huì )的研究顯示，從國際經(jīng)驗來(lái)看，當一個(gè)國家人均GDP達到8000美元時(shí)，消費偏好和消費結構會(huì )發(fā)生變化，體育健身將成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。2014年，中國人均GDP已達到7575美元。
隨著(zhù)中國經(jīng)濟發(fā)展水平的提高，全民運動(dòng)意識首先覺(jué)醒。數據顯示，全國在田協(xié)注冊的馬拉松賽事2011年為22場(chǎng)，2012年為33場(chǎng)，2013年39場(chǎng)，2014年有53場(chǎng)，馬拉松賽事也呈爆發(fā)式增長(cháng)，越來(lái)越多的人參與到跑步運動(dòng)中來(lái)。
如今，在朋友圈曬跑步、曬健身、曬馬甲線(xiàn)已經(jīng)成為一種新時(shí)尚。在賽客體育創(chuàng )始人趙田力看來(lái)，中國的體育產(chǎn)業(yè)在今年剛好走到了爆發(fā)式增長(cháng)的拐點(diǎn)。
部分運動(dòng)App遭遇困境
全民健身熱潮催生了眾多運動(dòng)類(lèi)APP，然而其中也有一些應用面臨著(zhù)發(fā)展困境。
全城熱煉、小熊快跑等健身O2O平臺都采用了提供99員包月服務(wù)的形式與多家運動(dòng)場(chǎng)館合作，打破了傳統的預付年卡的消費模式，然而這卻觸犯了傳統健身房的利益，2015年8月，北京健身俱樂(lè )部聯(lián)盟還對此發(fā)表聲明表示要聯(lián)合抵制“99元包月”健身卡。
2013年，跑步產(chǎn)業(yè)在國內興起，大量圍繞跑步的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)公司迅速出現，咕咚、動(dòng)動(dòng)、益動(dòng)GPS、樂(lè )動(dòng)力、去動(dòng)、賽樂(lè )跑等一時(shí)大受資本熱捧，2014年市面上流行的跑步App已超過(guò)20種，且這類(lèi)App大部分搭載GPS定位跑步軌跡、數據計算運動(dòng)卡路里消耗、分享跑步數據至社交網(wǎng)站等基礎功能，產(chǎn)品形態(tài)高度同質(zhì)化。
經(jīng)過(guò)兩年多快速融資和膨脹式發(fā)展后，因為缺乏有效的變現方式，資本市場(chǎng)對于跑步類(lèi)App的熱情逐漸趨于冷淡，記者查詢(xún)發(fā)現，一些跑步應用已經(jīng)死亡。
挖掘細分需求創(chuàng )新服務(wù)
李鶴是國內女子極限運動(dòng)達人，“2008年我開(kāi)始玩滑雪、沖浪、跳傘等極限運動(dòng)時(shí)，身邊的同伴非常少，女性幾乎沒(méi)有�！� 不過(guò)現在，她創(chuàng )辦了專(zhuān)門(mén)針對女性運動(dòng)健身的運動(dòng)社交平臺uplady，因為女性健身市場(chǎng)已經(jīng)有了龐大的需求。
此外，針對服務(wù)需求，市場(chǎng)上還出現了如約教練、初煉等“約教練”的平臺，也出現了全城熱煉、小熊快跑等場(chǎng)館O2O項目。還有諸如約運動(dòng)、開(kāi)練等“約好友”健身的平臺……從場(chǎng)館到教練，從垂直媒體到垂直電商，從培訓到智能硬件，幾乎在體育產(chǎn)業(yè)的每一個(gè)細分市場(chǎng)，都能看見(jiàn)創(chuàng )業(yè)者掘金的身影。
當然，其中也不乏傳統的“小眾運動(dòng)項目”的互聯(lián)網(wǎng)化，例如昆侖決將搏擊搬到電視和互聯(lián)網(wǎng)上，決心打造中國頂級職業(yè)格斗賽事；滑雪助手則盯上了以前參與者并不多的滑雪市場(chǎng)，要打造一個(gè)滑雪服務(wù)平臺。
北京關(guān)鍵之道體育咨詢(xún)公司總裁張慶分析稱(chēng)，今年體育創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域表現出了三個(gè)趨勢：一是參與體育創(chuàng )業(yè)的群體更加廣泛了，IT行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的許多人才也加入到了體育創(chuàng )業(yè)項目中來(lái)；二是創(chuàng )業(yè)的領(lǐng)域變得更寬泛，由以前單純的賽事、產(chǎn)品、推廣、培訓等幾類(lèi)項目轉向體育與金融結合、體育與娛樂(lè )結合、體育與旅游結合等方向；三是創(chuàng )業(yè)的起點(diǎn)變得更高，很多創(chuàng )業(yè)項目組建團隊時(shí)就能拿到高額的天使投資，且能很快融到A輪。
巨頭入局，創(chuàng )業(yè)公司更高興？
據中國人民大學(xué)金元浦教授介紹，涉足體育產(chǎn)業(yè)的A股上市公司約有28家，新三板公司已有8家。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭也開(kāi)始在體育行業(yè)布局。2014年阿里巴巴入股恒大足球俱樂(lè )部，今年9月，又聯(lián)手新浪和云鋒基金成立阿里體育集團；2015年2月，萬(wàn)達全面進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè)，先后入股馬德里競技、收購瑞士盈方體育集團和美國世界鐵人公司；騰訊日前也以31億元的高價(jià)拿下了NBA未來(lái)5年新媒體獨家版權；樂(lè )視體育也先后攬入多項體育賽事……
在少年運動(dòng)家創(chuàng )始人張賓看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭目前在體育產(chǎn)業(yè)布局多集中在金字塔頂端，不僅不會(huì )影響到創(chuàng )業(yè)公司的市場(chǎng)布局，還能吸引資本市場(chǎng)對于體育產(chǎn)業(yè)的注意力。
賽客體育創(chuàng )始人趙田力也認為巨頭入局體育產(chǎn)業(yè)堅定了他們對于市場(chǎng)方向的判斷，“我們從來(lái)不畏懼競爭，整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )業(yè)者只有一個(gè)敵人，那就是用戶(hù)傳統的行為習慣和思考習慣�！�
北京關(guān)鍵之道體育咨詢(xún)公司總裁張慶表示，巨頭入局，小創(chuàng )業(yè)公司的競爭壓力變大，同時(shí)也會(huì )加大整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)人才爭奪的激烈程度�！翱傮w而言，創(chuàng )業(yè)公司面臨的機遇大于挑戰，巨頭入局證明了市場(chǎng)空間，也為小創(chuàng )業(yè)公司提供了更多被收購和投資的可能性�！睆垜c說(shuō)。
滑雪助手 為滑雪提供一站式O2O服務(wù)
創(chuàng )始人：王小源和龍飛宇 融資情況：獲1200萬(wàn)元天使輪投資
滑雪助手聯(lián)合創(chuàng )始人王小源（業(yè)內人稱(chēng)“球叔”）擁有十余年的互聯(lián)網(wǎng)工作背景，歷經(jīng)鳳凰網(wǎng)、百度、獵豹移動(dòng)等公司；另外一位創(chuàng )始人龍飛宇，是“自由地帶”連鎖雪具的創(chuàng )始人，已從事滑雪裝備零售業(yè)8年。
滑雪市場(chǎng)有多大？球叔認為目前的量級是120億。首先，考慮到滑雪裝備的單價(jià)，滑雪板和滑雪鞋一套下來(lái)，幾千塊到一萬(wàn)多不等，雪鏡、頭盔的價(jià)格基本都是千元以上，其他護具以及GoPro相機（一款小型可攜帶固定式防水防震相機），深度消費的能力很強。
除此之外，滑雪場(chǎng)門(mén)票、往返交通、當地住宿和其他消費以及教練的費用，這些均是可以延伸的市場(chǎng)。
市場(chǎng)的另外加速器就是，北京和張家口舉辦2022年冬奧會(huì )，將會(huì )刺激全民的消費熱情以及場(chǎng)地的建設速度。
談到滑雪類(lèi)創(chuàng )業(yè)項目，逃不開(kāi)的是季節性問(wèn)題，這也給創(chuàng )業(yè)者帶來(lái)了一大挑戰，就是產(chǎn)品迭代的節奏。球叔認為，可通過(guò)增加產(chǎn)品前期的內測，一點(diǎn)點(diǎn)做產(chǎn)品迭代。
今年4月份，球叔和龍飛宇開(kāi)始籌備項目，9月份拿到了1200萬(wàn)人民幣天使資金，滑雪助手的1.0版App也會(huì )在本月下旬全面上線(xiàn)，截至本月月底線(xiàn)下實(shí)體店也將會(huì )有17家左右。
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賽客體育 做業(yè)余賽事的孵化器
創(chuàng )始人：趙田力 融資情況：獲真格基金數百萬(wàn)元天使投資
趙田力是一個(gè)瘋狂的足球愛(ài)好者，多次業(yè)余比賽經(jīng)歷讓他發(fā)現這種民間比賽，缺乏一個(gè)平臺去展示比賽資訊。
2015年，趙田力辭去工作，回國全力做賽克體育項目，另外兩位技術(shù)合伙人李伸和朱鵬飛相繼加入團隊。在趙田力看來(lái)，通過(guò)良性運營(yíng)，草根比賽是可以被盤(pán)活的，可以爆發(fā)極大的關(guān)注度�！袄缁佚堄^(guān)超級聯(lián)賽，僅僅是一個(gè)小區的比賽，也能做到每年凈利潤20多萬(wàn)�！壁w田力舉例說(shuō)道。
趙田力為賽客體育的發(fā)展設計了“三步走”戰略藍圖，第一步是通過(guò)IT技術(shù)對已有的線(xiàn)下比賽進(jìn)行增值服務(wù)，比如對接裁判資源、場(chǎng)地資源，幫助主辦方進(jìn)行比賽數據管理、賽果播報等，核心在于讓賽事主辦方省力省心，同時(shí)建立起對于每一個(gè)球員和賽事的檔案。
第二步類(lèi)似于電子商務(wù)中的淘寶，利用前期積累的數據和資源，快速調取球員、裁判、場(chǎng)地等，幫助主辦方完成賽事孵化。
第三步是對平臺上的賽事進(jìn)行分類(lèi)，設置門(mén)檻和等級，對重點(diǎn)賽事進(jìn)行扶植，打造賽客體育的超級IP, 最后自主擁有賽事知識產(chǎn)權。
自2015年8月在國內正式發(fā)力運營(yíng)以來(lái)，賽客體育平臺上的注冊足球運動(dòng)員已近7萬(wàn)人，服務(wù)的足球聯(lián)賽已經(jīng)超過(guò)600個(gè)，其中80%的比賽為大學(xué)生足球聯(lián)賽，日活躍用戶(hù)超過(guò)6000人。（王鵬）
UP Lady 新女性運動(dòng)社交平臺
創(chuàng )始人：李鶴 融資狀況：獲得洪泰基金種子輪投資
2009年，李鶴瘋狂地癡迷上了摩托車(chē)，后來(lái)成為國內首支女子摩托車(chē)隊——新蜂女子車(chē)隊的隊長(cháng)。目前在各大互聯(lián)網(wǎng)平臺上，她共有超過(guò)60萬(wàn)的粉絲。在參加各種摩托車(chē)比賽和戶(hù)外運動(dòng)的過(guò)程中，李鶴也感受到現階段的運動(dòng)平臺雖然不分性別，但女性用戶(hù)永遠是小眾群體，她們的需求不能得到重視。
2015年3月，李鶴決定自己打造一個(gè)女性運動(dòng)社交平臺，王浩、叢培楠、龐博、張冠華也相繼加入，其中王浩曾供職于TOM.COM、掌上靈通、12580等知名企業(yè)；叢培楠先后供職于新浪、搜狐、12580、窩窩團等公司，有著(zhù)十年互聯(lián)網(wǎng)實(shí)操經(jīng)驗；龐博出自新浪；張冠華是一位連續創(chuàng )業(yè)者，曾服務(wù)于源泉音樂(lè )。
團隊組建之后，他們創(chuàng )立了新蜂極酷（北京）科技有限公司。2015年8月，新蜂極酷獲得洪泰基金的種子輪投資，2015年10月，UP Lady正式上線(xiàn)。李鶴解釋稱(chēng)Up是unique和passion的結合，寓意鼓勵用戶(hù)做富有活力的獨立女性。李鶴將目標用戶(hù)瞄準了25-45歲的女性用戶(hù)，在她看來(lái)，這部分女性成熟、有自己的家庭和事業(yè)，屬于社會(huì )的中堅力量。
UP Lady走的是“互聯(lián)網(wǎng)＋運動(dòng)＋娛樂(lè )”的模式，在線(xiàn)上具有運動(dòng)社交、社群電商多重功能，用戶(hù)不僅可以曬運動(dòng)照片、交流運動(dòng)經(jīng)驗，也可以購買(mǎi)專(zhuān)業(yè)的女性運動(dòng)裝備。
在線(xiàn)下，UP Lady還陸陸續續推出了不少明星與企業(yè)達人參與的線(xiàn)下運動(dòng)活動(dòng)，“2016年1月，我們組織了一場(chǎng)和樂(lè )嘉一起去南極探險的活動(dòng)，目前已在報名預訂�！保ㄍ貔i）
少年運動(dòng)家 找?jiàn)W運冠軍做孩子教練
創(chuàng )始人：張賓 融資情況：自籌資金，目前正在尋求融資
“4到12歲的適齡兒童，僅北京就有150萬(wàn)，全國一二線(xiàn)城市超過(guò)2000萬(wàn)，體育教育擁有很大的發(fā)展空間�！睆堎e說(shuō)。
盯準了青少年體育教育這個(gè)市場(chǎng)后，張賓和合伙人徐顯強進(jìn)行了為期三個(gè)月的市場(chǎng)調研，他們發(fā)現，很多培訓機構人員和場(chǎng)館的閑置率較高，有著(zhù)很強的渠道拓展意愿。
張賓和徐顯強都有超過(guò)十年的體育媒體從業(yè)經(jīng)歷。2015年6月，張賓和徐顯強決定打造一個(gè)專(zhuān)門(mén)為4到12歲的青少年提供體育教育的平臺，一端對接有著(zhù)豐富專(zhuān)業(yè)教練資源的傳統培訓機構，一端聯(lián)結著(zhù)有著(zhù)強烈培訓需求的青少年家長(cháng)。用戶(hù)通過(guò)少年運動(dòng)家平臺在線(xiàn)選購培訓課程，然后由機構指派教練上門(mén)教學(xué)，或者學(xué)員到場(chǎng)館參加學(xué)習。
張賓介紹稱(chēng)少年運動(dòng)家目前已經(jīng)和包括萬(wàn)國擊劍、優(yōu)肯外教籃球、東方啟明星籃球培訓中心等國際知名運動(dòng)培訓機構在內的50多家機構達成了合作，培訓內容涵蓋高爾夫、籃球、擊劍、國際象棋、羽毛球等幾十種運動(dòng)項目。
憑借張賓和徐顯強多年的媒體經(jīng)驗積攢的資源，少年運動(dòng)家和奧運會(huì )冠軍陳中、短道速滑世界冠軍小楊陽(yáng)、奧運會(huì )花樣游泳團體季軍顧貝貝等眾多奧運選手都建立了深度合作關(guān)系。張賓介紹稱(chēng)，“我們平臺正在開(kāi)放預訂的就有小楊陽(yáng)的高爾夫冬令營(yíng)、陳中跆拳道單次課、顧貝貝的花樣游泳體驗課等�！保ㄍ貔i）
昆侖決 切中搏擊賽無(wú)品牌痛點(diǎn)
創(chuàng )始人：姜華 融資狀況：將獲B輪融資，估值3億美元
在昆尚傳媒董事長(cháng)姜華看來(lái)，職業(yè)搏擊是一個(gè)內涵豐富的巨大產(chǎn)業(yè)。
姜華于2013年底創(chuàng )辦了昆侖決賽事，切中的正是中國搏擊賽事無(wú)品牌的痛點(diǎn)。創(chuàng )立1年半時(shí)間，昆侖決估值達到3億美元。
姜華的目的很簡(jiǎn)單，就是在規則等各方面模仿UFC（目前世界上頂級和規模最龐大的職業(yè)綜合格斗賽事）。對于昆侖決來(lái)說(shuō)，創(chuàng )辦之初最大的挑戰是，在中國，運營(yíng)一個(gè)原創(chuàng )賽事難度非常大，價(jià)值也被長(cháng)期嚴重低估。
在姜華看來(lái)，風(fēng)口于2014年到了。2015年昆侖決從最開(kāi)始的《青海衛視》播出轉到《江蘇衛視》；同是2015年，昆侖決網(wǎng)絡(luò )播映權以1000萬(wàn)元的價(jià)格獨家賣(mài)給了愛(ài)奇藝。
昆侖決在今年上半年完成了A+輪融資，獲得IDG資本、天明集團、梁伯韜三家融資，估值達到1億美元，隨后A2輪入資方為動(dòng)域資本，估值為1.5億美元。近期，B輪融資也即將完成，估值已高達3億美元。
姜華稱(chēng)，昆侖決接下來(lái)要做的很簡(jiǎn)單，就是做大規模，布局全產(chǎn)業(yè)鏈。
姜華計劃2016年，在中國再開(kāi)將近100家連鎖線(xiàn)下搏擊俱樂(lè )部，主要是拳迷的集中培養地，涉及城市包括北京、上海、深圳、香港等。此外，昆侖決利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行布局，利用昆侖決賽事的覆蓋度，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈布局。（郭永芳）
總體而言，創(chuàng )業(yè)公司面臨的機遇大于挑戰，巨頭入局證明了市場(chǎng)空間，也為小創(chuàng )業(yè)公司提供了更多被收購和投資的可能性。
——北京關(guān)鍵之道體育咨詢(xún)公司總裁張慶
(記者 王鵬 郭永芳)
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