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創(chuàng )業(yè)者須知的沒(méi)有風(fēng)投的創(chuàng )業(yè)法則
有人曾經(jīng)對我說(shuō)，一個(gè)創(chuàng )業(yè)者得到風(fēng)險投資的幾率如同在一個(gè)晴天下站在游泳池里被閃電擊中一樣。但是在我看來(lái)，這種比喻還是過(guò)于樂(lè )觀(guān)了。在現在這個(gè)熱錢(qián)涌動(dòng)的商業(yè)社會(huì )，好的企業(yè)從來(lái)不缺投資，當然前提必須是這是一家優(yōu)秀的企業(yè)，至少也得是看起來(lái)有前途的加盟好項目企業(yè)。
在這些企業(yè)的門(mén)口，是排著(zhù)長(cháng)隊的投資者，資本的富足已經(jīng)寵壞了這些企業(yè)，只要他們開(kāi)口，資金是大大的有。但是對于大多數剛剛起步的新興企業(yè)來(lái)說(shuō)，這一切的美好都與之無(wú)關(guān)，投資者在他們面前完全是另外一副嘴臉，盛氣凌人自不必說(shuō)，有錢(qián)就是大爺的他們可能以種種借口拒絕投資你的企業(yè)：你們不是一個(gè)“令人信服”的團隊，沒(méi)有“高人一等”的技術(shù)，不在一個(gè)“前景廣闊”的市場(chǎng)里;或者你的公司根本就不具備“風(fēng)險投資的潛質(zhì)”——也就是說(shuō)沒(méi)有可能上市或者被巨資收購;再或者你的組織受到太多政府或環(huán)境因素的干擾，如此等等，讓人既郁悶又泄氣，自己辛辛苦苦經(jīng)營(yíng)的企業(yè)似乎還沒(méi)開(kāi)始就已經(jīng)失敗了。
那么如果拿不到任何風(fēng)險投資，你是否應該放棄呢?答案是NO!堅定而決絕的回答，一如投資者拒絕你時(shí)那樣。
我可以舉出例子來(lái)說(shuō)明，對于許多公司來(lái)說(shuō)，太多的錢(qián)比太少的錢(qián)更糟糕——這并不是說(shuō)我不想有一天能運行NFL超級碗那樣的商業(yè)活動(dòng)。但是直到那天成為現實(shí)之前，要想成功還必須腳踏實(shí)地從零開(kāi)始。而下面我就將告訴你一些白手起家的創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子：
注重現金流而不是盈利性
理論上講，利潤是生存的關(guān)鍵。問(wèn)題是，理論不能用來(lái)付賬單。在現實(shí)中，你是用現金來(lái)付賬單的，所以請把重點(diǎn)放在現金流上。如果你要從零開(kāi)始，那么你的業(yè)務(wù)應該具備這些特點(diǎn)：必需的資金要少，銷(xiāo)售周期和付款期要短，以及具有可重復增加的收入。這意味著(zhù)你要放棄那些需要12個(gè)月的時(shí)間來(lái)完成定單、發(fā)貨和收賬的大單�，F金對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，就是一切。
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