創(chuàng )業(yè)是一種習慣

時(shí)間:2022-06-22 00:17:52 創(chuàng )業(yè) 我要投稿
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創(chuàng )業(yè)是一種習慣

  為什么機場(chǎng)的安檢要這么繁瑣?為什么在中國不允許收看國外的電視?為什么房?jì)r(jià)這么高?為什么公車(chē)站浪費你這么多等待時(shí)間?為什么交通這么堵塞?為什么電腦和手機通話(huà)還要收錢(qián)?為什么廉價(jià)的教育沒(méi)法普及?

創(chuàng  )業(yè)是一種習慣

  這個(gè)世界有太多的問(wèn)題、太多的不完美。正是這些問(wèn)題的存在,讓我們的生活不夠美好。而人們又很愿意為了改善生活付錢(qián),正如你會(huì )為了購買(mǎi)熱水器而付錢(qián),一年后又會(huì )為了維修漏水的熱水器付錢(qián)一樣。于是,理論上,我們能看到的任何一個(gè)問(wèn)題都是一個(gè)創(chuàng )業(yè)的機會(huì )。創(chuàng )業(yè)的本質(zhì)也就是不斷解決人們生活中的問(wèn)題。

  如果一個(gè)人平時(shí)很喜歡去解決生活中的各種問(wèn)題,那么,這個(gè)人也應該很容易接受創(chuàng )業(yè)。對于這個(gè)人來(lái)說(shuō),創(chuàng )業(yè)只是一種生活習慣的延伸。

  回想起來(lái),我從小就開(kāi)始做題目,做過(guò)幾萬(wàn)道考試題,解決了幾萬(wàn)次書(shū)本和試卷上的問(wèn)題,卻一直不敢去解決生活中的問(wèn)題,直到創(chuàng )業(yè)之后才發(fā)現,解決問(wèn)題本來(lái)就是每個(gè)人生活的一部分,也是每個(gè)人或多或少都有的一種習慣。所以,每個(gè)人都有潛力來(lái)創(chuàng )業(yè)。但是為什么我們一直不敢呢?

  是不是我們的思維模式出了問(wèn)題?

  在學(xué)生時(shí)代,“創(chuàng )業(yè)”這個(gè)詞就一直是一個(gè)被神化了的詞。出現在我們面前的新聞都是xxx拿了幾千萬(wàn)美金的風(fēng)投,yyy一年內實(shí)現了幾億美金的營(yíng)收, 要不就是北大學(xué)生賣(mài)豬肉的笑料、復旦學(xué)生搞廢品回收站的談資……難道只有這樣的極端案例才叫創(chuàng )業(yè)么?與其說(shuō)創(chuàng )業(yè)被神化,不如說(shuō)是被扭曲、被誤讀了。

  google是創(chuàng )業(yè)、facebook是創(chuàng )業(yè),但是,如果我們把創(chuàng )業(yè)看成“搞另一個(gè)google、facebook”的同義詞,那就是混蛋邏輯了。

  google和facebook在所有成功的創(chuàng )業(yè)案例中連0.0001%都占不到。更多的成功創(chuàng )業(yè)者,他們做的只是開(kāi)餐廳、賣(mài)床上用品而已。日本去年最冷 門(mén)的創(chuàng )業(yè)家,只做了一個(gè)向用戶(hù)提供機場(chǎng)空余停車(chē)位信息的手機服務(wù),就賺上百萬(wàn)一年;美國的37signals只 向公司提供付費的在線(xiàn)協(xié)作系統,也坐收幾百萬(wàn)美金一年;廣東一個(gè)賣(mài)psp和gba游戲的小伙子,通過(guò)線(xiàn)下分成的模式,一年也凈賺300萬(wàn)人民幣。他們沒(méi)有 風(fēng)投、沒(méi)有幾個(gè)billion的估值,卻實(shí)實(shí)在在地為客戶(hù)解決真實(shí)的問(wèn)題、創(chuàng )造真實(shí)的價(jià)值、并且每時(shí)每刻都在賺錢(qián)。99.9%的成功創(chuàng )業(yè)家都是這樣的無(wú)名 氏,可是很少有人知道他們,因為大部分媒體只發(fā)布勁爆、極端的新聞。

  前幾天去北京的飛機上,和shute、wangtao開(kāi) 了個(gè)空中yy大會(huì ),聊起了減少公交排隊等待時(shí)間的一個(gè)生意,算了一下,光杭州一年就能賺上千萬(wàn)。一小時(shí)之后,這個(gè)生意的商業(yè)模式、執行計劃、團隊分工都聊了差不多了,三人都特興奮,巴不得挽起袖子就開(kāi)始做;貋(lái)的飛機上,在登機口看到一個(gè)巨pp的空 姐,想到國內那么多有錢(qián)或有才的單身漢終身無(wú)緣和美女約會(huì ),于是又聊起了另外一個(gè)美女租賃的生意,差不多也是聊一小時(shí)之后,又一個(gè)詳盡的商業(yè)計劃出爐 了。

  當然,計劃終究只是計劃,到底能不能做出來(lái)還要看團隊的執行力。不過(guò)我相信,如果我們仨每周出去yy一次,出幾個(gè)可行度很高的、低成本的、低風(fēng)險的 商業(yè)計劃,是沒(méi)有任何問(wèn)題的。這不是為了炫耀什么,只是想說(shuō),所謂的創(chuàng )業(yè),就是從現實(shí)社會(huì )存在的問(wèn)題中看到可以盈利的解決方案而已。創(chuàng )業(yè)真的不是那么遙 遠。

  很多人問(wèn)“我真的想創(chuàng )業(yè),但是我不知道創(chuàng )什么業(yè),怎么開(kāi)始創(chuàng )業(yè)?”那么這篇文章就是寫(xiě)給你看的。如果三個(gè)人年輕人隨便到哪都能看到創(chuàng )業(yè)的點(diǎn)子,那么你也一定可以。

  因為,你的骨子里本來(lái)就有創(chuàng )業(yè)的習慣。

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