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員工為什么選擇離職
最近離職的人員較多,與每個(gè)同事聊下來(lái)離職原因可以總結為以下幾點(diǎn):
1、薪酬問(wèn)題
1)薪酬低
2)薪資結構不合理,公司采用全員背銷(xiāo)量的方式,很多技術(shù)人員感覺(jué)很吃虧,銷(xiāo)量的完成他們不是直接影響因素,一年到頭盡職盡責、服務(wù)態(tài)度好,但最后因為銷(xiāo)量沒(méi)完成,而拿不到獎金
3)調薪速度慢、幅度低
4)薪酬缺乏內部的公平性
2、個(gè)人職業(yè)發(fā)展
1)部分人員選擇回老家或者其他城市,北京生活壓力大、空氣污染嚴重、家人需要照料、和另一半長(cháng)期異地等是大家離開(kāi)北京的主要原因
2)在目前的崗位上沒(méi)有發(fā)展前途,選擇跳槽
3、因績(jì)效不合格被辭退員工
業(yè)務(wù)部門(mén)負責人,因為缺乏對勞動(dòng)法的基本了解,通常未提前一個(gè)月通知人力資源辦理某員工的辭退或調崗,這樣我們的很多工作處在被動(dòng)的狀態(tài)上
和這些同事聊天的過(guò)程中發(fā)現,讓他們能留下來(lái)這么久的原因是:
1、直接上級的個(gè)人魅力
有很多同事表示,為這么會(huì )留下這么久,就是因為上級對他們很好,甘苦與共、且為他們著(zhù)想,等到他們的上級都轉崗或者離開(kāi)之后,他們會(huì )覺(jué)得沒(méi)有再留下的意義。
2、公司的氛圍比較平等、輕松
其實(shí)這是公司值得驕傲的一點(diǎn),從公司總裁到普通員工,大家可直呼姓名;另外,同事間關(guān)系比較和諧
對員工離職影響因素最大的是:薪酬不合理
改變薪酬結構、調整薪資水平、薪資的半透明是急需解決的問(wèn)題
對近期來(lái)的離職訪(fǎng)談做一個(gè)簡(jiǎn)要的回顧整理,更多要做的是如何改進(jìn),保證隊伍的穩定性。
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