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養殖行業(yè)為什么也需要樹(shù)立品牌
時(shí)下，品牌一詞已逐漸被企業(yè)認可并成為其追求的目標，品牌的創(chuàng )立與經(jīng)營(yíng)也已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)成功的標志。但在畜牧行業(yè)特別是在畜牧養殖行業(yè)中企業(yè)的品牌意識卻比較淡薄，一些中小型養殖企業(yè)至今還存在盈利上、虧損下，不把自己的養殖場(chǎng)當企業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)的小農意識。
養殖行業(yè)是連接飼料業(yè)和畜產(chǎn)品加工業(yè)的中間環(huán)節，它既包括一般的養殖場(chǎng)，也包括種畜禽場(chǎng)，在以前畜牧行業(yè)看重兩頭忽視中間，對養殖業(yè)只抓“量”忽視了“質(zhì)”，這使大大小小的養殖場(chǎng)如雨后春筍，悄然而生。伴隨著(zhù)養殖場(chǎng)的增多，養殖行業(yè)中便有了投機經(jīng)營(yíng)、違規養殖、炒種、供假種、亂供種等現象，不僅挫傷了農民的養殖積極性也為飲食的安全增加了隱患。然而，養殖業(yè)在有了量的積累后，質(zhì)的飛躍成為行業(yè)發(fā)展的方向。仔細分析，這一現象的背后是畜牧業(yè)發(fā)展的必然，一方面說(shuō)明了利益誘惑下養殖業(yè)有了負面發(fā)展，到了該整治管理的時(shí)候；另一方面也說(shuō)明養殖行業(yè)已發(fā)展到了一個(gè)轉型時(shí)期，即隨著(zhù)消費趨勢的變化養殖業(yè)也到了由量向質(zhì)轉變的時(shí)期，它再也不是簡(jiǎn)單的小農經(jīng)濟，也不會(huì )再延續古老的個(gè)體作坊式的經(jīng)營(yíng)，經(jīng)歷了量的積累后，面對新世紀、面對入世，養殖行業(yè)優(yōu)勝劣汰、企業(yè)化、品牌化將是其發(fā)展的必然趨勢。
而養殖行業(yè)品牌的樹(shù)立是在轉型時(shí)期企業(yè)競爭優(yōu)勢的表現，也是企業(yè)核心競爭力的表現。隨著(zhù)入世和國內外市場(chǎng)的變化，養殖行業(yè)競爭越來(lái)越激烈，養殖戶(hù)也越來(lái)越看重信譽(yù)和品牌，沒(méi)有好的信譽(yù)和品牌的企業(yè)已越來(lái)越難生存。但就在這種激烈競爭的情況下，小農意識促使一些中小型養殖種畜禽場(chǎng)仍在搞假種、亂種、亂供種，不講誠信、不守信用，最終使自己的場(chǎng)子走向倒閉或受到法律的懲罰。相反，那些一開(kāi)始就注重自身質(zhì)量和信譽(yù)提高的養殖場(chǎng)卻一步步壯大，發(fā)展成“龍頭”，形成自己的品牌。當然，每一個(gè)養殖場(chǎng)無(wú)論大小在建設初期都付出過(guò)努力，經(jīng)歷過(guò)艱辛，所以誰(shuí)也不愿意、不想看著(zhù)它倒下去或走向沒(méi)落。
怎樣才能使自己的企業(yè)在轉型時(shí)期立于不敗之地？拋棄狹隘的小農意識，轉變養殖觀(guān)念，在質(zhì)量、科技、和創(chuàng )新這幾方面提高其核心競爭力，樹(shù)立起良好的信譽(yù)和品牌無(wú)疑成了治病良方。養殖場(chǎng)也是一個(gè)企業(yè)，也需要按企業(yè)化來(lái)經(jīng)營(yíng)；種畜禽場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)也是企業(yè)家，也需要企業(yè)家的意識。只有有了這種意識上的轉變才會(huì )不再只看重眼前的蠅頭小利，才會(huì )拋棄小農意識，在質(zhì)量、科技、創(chuàng )新、信譽(yù)和管理上下功夫；也只有提高了這種核心競爭力才會(huì )創(chuàng )建自己的品牌，也才能在國際化的競爭中占得先機，靠品牌來(lái)贏(yíng)得長(cháng)遠的利潤！
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