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員工也需要精神福利
隨著(zhù)人才和市場(chǎng)的競爭日益激烈，企業(yè)員工面對逐漸增加的工作壓力，很容易出現挫折感、喪失信心等不良心理狀態(tài)。而員工心理困擾會(huì )導致缺勤率和離職率增加，士氣、效率和服務(wù)質(zhì)量下降，進(jìn)而影響組織績(jì)效、損害企業(yè)形象。如何為員工減壓疏導，調整心態(tài)，增強其意志力、自信心、抗挫折能力和自控能力，已成為眾多企業(yè)所面臨的首要問(wèn)題。
老員工的職業(yè)倦�。�
老員工是不是對工作總提不起興趣？對于目前的工作充滿(mǎn)了厭倦情緒？曾經(jīng)效率極高的員工，現在是不是同樣的工作績(jì)效明顯降低、而且身體疲憊？如果員工具有上述癥狀說(shuō)明他們已面臨職業(yè)倦怠的危機。
職業(yè)倦怠是指個(gè)體在工作重壓下產(chǎn)生的身心疲勞與耗竭的狀態(tài)。當人對所從事的工作沒(méi)有興趣或缺乏動(dòng)機，卻又不得不為之時(shí)，就會(huì )產(chǎn)生厭倦情緒，身心陷入疲憊狀態(tài)，工作績(jì)效也將明顯降低。老員工進(jìn)入公司時(shí)間較長(cháng)，對于企業(yè)文化、工作環(huán)境等都非常熟悉，原來(lái)的上進(jìn)心、工作積極性會(huì )隨著(zhù)時(shí)間的推移越來(lái)越少，工作動(dòng)機也變得越來(lái)越低。隨之而來(lái)的，就會(huì )喪失工作熱情，對工作敷衍了事，消極地評價(jià)自己，認為工作不但不能發(fā)揮自身才能，而且是枯燥無(wú)味的繁瑣事物，于是產(chǎn)生換個(gè)工作環(huán)境的念頭。
外地員工的情緒郁結：
外地員工是否精神萎靡不振，郁郁寡歡，或者脾氣暴躁？工作積極性不高，效率低下，甚至產(chǎn)生離職情緒，造成公司整體員工穩定性較差？如果他們表現出以上癥狀，說(shuō)明他們有可能情緒郁結。
情緒郁結是指工作中的困擾、壓力得不到有效釋放，沒(méi)有適當的發(fā)泄途徑，最終導致郁積的心理問(wèn)題越來(lái)越多，工作滿(mǎn)意度下降。外地員工，特別是沒(méi)有成家的外地單身員工，相對于本地員工有著(zhù)一定的不同，主要的人脈關(guān)系不在本地，傾訴心聲的對象較少，同時(shí)打發(fā)空余時(shí)間的方式也比較單一，沒(méi)有與人溝通的有效渠道。對同事的抱怨、工作的厭煩、甚至個(gè)人情感的變故都無(wú)人訴說(shuō)，無(wú)人交流。隨之而來(lái)的，就會(huì )產(chǎn)生身處異地的孤獨感，心中的苦悶郁結成團而換上抑郁癥，或者想要回到自己的家鄉去。如果這些郁結不能得到有效釋放，就會(huì )嚴重影響員工的工作積極性和穩定性。
新招員工的心理失衡
新招聘的員工是否感到對于新的工作環(huán)境不能適應，怨言頗多？入職后較短時(shí)間內工作積極性便迅速下降？公司試用期離職率居高不下？如果公司出現了這種情況，說(shuō)明管理者沒(méi)有解決好新員工的心理失衡問(wèn)題。
心理失衡是指預想與實(shí)際情況落差太大，從心理上難以接受，從而產(chǎn)生入錯行或者進(jìn)錯公司的想法。心理失衡主要出現在新員工入職之初，是個(gè)人與企業(yè)文化磨合過(guò)程中產(chǎn)生的。這類(lèi)情況在應屆生剛開(kāi)始進(jìn)入公司時(shí)較多出現。造成該狀況的原因主要有兩個(gè)：缺少對未來(lái)工作的正確預期、抗挫能力差、責任心較低、不能認真負責完成手頭工作，導致工作中遇挫更多。一旦員工對公司的管理制度、新的上司或者同事產(chǎn)生了怨言，心理失衡，而企業(yè)卻忽視新員工的心理變化，沒(méi)有傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)，解答其心中的疑惑，新員工就會(huì )感覺(jué)受不到重視，與自己工作預想相差較遠，在試用期內容易產(chǎn)生離職想法，造成公司人力物力的浪費。
整體員工的職業(yè)壓力：
公司員工是否普遍感到工作過(guò)于繁忙、心理壓力過(guò)重、心力疲憊不堪，時(shí)常煩躁易怒？如果出現這種現象，則可能說(shuō)明員工職業(yè)壓力普遍過(guò)大。
經(jīng)過(guò)多年的研究結果表明，不同職業(yè)、級別、性別的工作者職業(yè)壓力是不同的。例如，高級管理者和普通管理者面臨更大的壓力，市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)這兩個(gè)崗位的管理者壓力指數最高；女員工在工作中會(huì )感受到更多的壓力，受到更多工作帶來(lái)的困擾。因此，如何有效地消除職業(yè)倦怠、緩解外地員工情緒郁結、降低新員工的試用期離職率以及緩解員工整體職業(yè)壓力，對于穩定員工隊伍、提高員工工作績(jì)效與工作滿(mǎn)意度都具有非常重要的意義。
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