創(chuàng )業(yè)中的四種致富機會(huì )

創(chuàng )業(yè)中的四種致富機會(huì )

　　創(chuàng )業(yè)中的四種致富機會(huì )

　　1、變化就是機會(huì )。

　　環(huán)境的變化，會(huì )給各行各業(yè)帶來(lái)良機，人們透過(guò)這些變化，就會(huì )發(fā)現新的前景。變化可以包括：

　�、佼a(chǎn)業(yè)結構的變化;

　�、诳萍歼M(jìn)步;

　�、弁ㄐ鸥镄�;

　�、苷�府放松管制;

　�、萁�(jīng)濟信息化、服務(wù)化;

　�、迌r(jià)值觀(guān)與生活形態(tài)變化;

　�、呷丝诮Y構變化。以人口因素變化為例，可以舉出以下一些機會(huì )：

　　為老年人提供的健康保障用品

　　為獨生子女服務(wù)的業(yè)務(wù)項目

　　為年輕女性和上班女性提供的用品

　　為家庭提供的文化娛樂(lè )用品

　　2、從“低科技”中把握機會(huì )。

　　隨著(zhù)科技的發(fā)展，開(kāi)發(fā)高科技領(lǐng)域是時(shí)下熱門(mén)的課題，例如美國近年來(lái)設立的風(fēng)險性公司、電腦占25%，醫療和遣傳基因占16%，半導體、電子零件占13%，通信占9%。但是，公司機會(huì )并不只屬于“高科技領(lǐng)域”。在運輸、金融、保健、飲食、流通這些所謂的“低科技領(lǐng)域”也有機會(huì )，關(guān)鍵在于開(kāi)發(fā)。

　　3、集中盯住某些顧客的需要就會(huì )有機會(huì )。

　　機會(huì )不能從全部顧客身上去找，因為共同需要容易認識，基本上已很難再找到突破口。而實(shí)際上每個(gè)人的需求都是有差異的，如果我們時(shí)常關(guān)注某些人的日常生活和工作，就會(huì )從中發(fā)現某些機會(huì )。因此，在尋找機會(huì )時(shí)，應習慣把顧客分類(lèi)，如政府職員、菜農、大學(xué)講師、雜志編輯、小學(xué)生、單身女性、退休職工等，認真研究各類(lèi)人員的需求特點(diǎn)，機會(huì )自見(jiàn)。

　　4、追求“負面”就會(huì )找到機會(huì )。

　　所謂追求“負面”，就是著(zhù)眼于那些大家“苦惱的事”和“困擾的事”。因為是苦惱，是困擾，人們總是迫切希望解決，如果能提供解決的辦法，實(shí)際上就是找到了機會(huì )。例如雙職工家庭，沒(méi)有時(shí)間照顧小孩，于是有了家庭托兒所，沒(méi)有有時(shí)間買(mǎi)菜，就產(chǎn)生了送菜公司。這些都是從“負面”尋找機會(huì )的例子。