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怎樣判斷哪些員工辭職時(shí)容易挽留？
公司的每一位辭職者都要與人事經(jīng)理進(jìn)行接觸，這對人事經(jīng)理來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常好的挽留員工的機會(huì )。在辭職的員工中，有些員工是很容易挽留的，而有些員工挽留起來(lái)非常困難。如果人事經(jīng)理能夠判斷出來(lái)哪些員工容易挽留，并有的放矢的進(jìn)行重點(diǎn)挽留，就可以大大地降低公司的人才流失率。
員工挽留的難易取決于兩點(diǎn)，首先是員工自己的意圖和價(jià)值取向，其次是引發(fā)辭職的具體事件。我們可以根據上述兩點(diǎn)，將離職的員工分為以下幾種類(lèi)型，對于某些類(lèi)型的員工容易挽留，而另外一些類(lèi)型的員工則不容易挽留。
第一類(lèi)的員工喜歡追求工作的成就感，獨立性較強。他們非�？释晒�、晉升和物質(zhì)的富有，他們喜歡開(kāi)創(chuàng )自己的事業(yè)。企業(yè)的薪酬水平、發(fā)展環(huán)境、工作沒(méi)有挑戰性等等都可能成為他們辭職的原因。對于這類(lèi)辭職者，不容易挽留。
第二類(lèi)員工喜歡安穩的工作環(huán)境，不太喜歡頻繁的跳槽。他們喜歡做例行的事務(wù)性工作，對薪酬、工作成績(jì)、晉升等沒(méi)有太高的要求，但是它們特別注意與同事的人際關(guān)系，渴望與同事們友好地相處。這類(lèi)員工的辭職多半是因為家庭原因，或者在工作中受到了委屈。如果是后者原因，這類(lèi)員工容易挽留。
第三類(lèi)員工行動(dòng)和思想的獨立性都很強，能夠坦誠直言。他們非常重視自己的學(xué)習或專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗的積累，善于鉆研本專(zhuān)業(yè)的知識，希望自己在行業(yè)中有所成就。這類(lèi)員工辭職主要是因為他們在公司無(wú)法發(fā)揮自己的才能，或者沒(méi)有機會(huì )得到更大的發(fā)展，或者他的上級對他的工作干涉過(guò)多。這類(lèi)員工容易挽留。
第四類(lèi)的員工個(gè)人主義色彩比較強烈。他們喜歡有難度的工作，同時(shí)喜歡冒險。他們會(huì )經(jīng)常批評自己的上級，或者對上級及公司的管理不滿(mǎn)。這類(lèi)員工辭職往往是因為與上級關(guān)系不和諧，或者對公司管理現狀失望。這類(lèi)員工不容易挽留。
第五類(lèi)員工情感豐富，同時(shí)也比較情緒化。他們非常注意工作中的和諧、強調工作中的合作關(guān)系，比較容易感情用事。這類(lèi)員工辭職可能是因為在工作中受到了委屈。這類(lèi)員工容易挽留。
第六類(lèi)員工非常具有工作意識。他們對公司和工作都表現得非常忠誠，有強烈的團隊認同感。他們能夠經(jīng)常為公司著(zhù)想，遵守工作的規章制度和工作流程。他們也非常喜歡幫助其他員工完成工作。這類(lèi)員工一旦作出辭職的決定，很難進(jìn)行挽留。
辭職的員工到底是屬于哪一類(lèi)型，有時(shí)并不好判斷。有時(shí)可能還有借助自己的一些經(jīng)驗和感覺(jué)。
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