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創(chuàng )業(yè)者要做好的心理
創(chuàng )業(yè)者是指某個(gè)人發(fā)現某種信息、資源、機會(huì )或掌握某種技術(shù)，利用或借用相應的平臺或載體，將其發(fā)現的信息、資源、機會(huì )或掌握的技術(shù)，以一定的方式，轉化、創(chuàng )造成更多的財富、價(jià)值，并實(shí)現某種追求或目標的過(guò)程的人。以下是小編為大家收集的創(chuàng )業(yè)者要做好的心理，歡迎閱讀與收藏。
創(chuàng )業(yè)者要做好的心理 篇1
一、要有長(cháng)期打持久戰的心里，最好結合自身的專(zhuān)業(yè)和擅長(cháng)，整合自身資源，找準項目，大膽嘗試，剛開(kāi)始時(shí)要有生活質(zhì)量和水準暫時(shí)下降的心理承受能力；
二、不要被別人意見(jiàn)所左右，切忌人云亦云，左右搖擺，認認真真走自己的路，對外界的風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)不去理會(huì )，別人說(shuō)三道四自然不用認真，尤其是那些只說(shuō)不干的人更不要當回事。商場(chǎng)如戰場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)中戰略戰術(shù)要保密，不否認有些人會(huì )通過(guò)故意刺激你的方式“逼”你說(shuō)出相關(guān)秘密，這點(diǎn)要十分謹慎；
三、前輩或他人的成功的東西可適當借鑒。
但不能盲目照搬照抄。別人成功是有其自身天時(shí)地利人和特定條件的，不一定適合你，要想辦法審時(shí)度勢，找出最適合自己的一條路來(lái)。他人的經(jīng)歷是沒(méi)辦法重復的；
四、剛開(kāi)始時(shí)，不要四處張揚指望合作，一切等站穩腳跟后再說(shuō)；
五、要有激情和想象力。前者能鼓勵自己時(shí)刻保持一種干勁和活力，后者能幫助自己克服在資金、管理、營(yíng)銷(xiāo)等方面遭遇不足和困難時(shí)的無(wú)奈并保持希望和夢(mèng)想。
六、要學(xué)會(huì )看待你的同伴的優(yōu)點(diǎn)和不足。面對團隊成員的彷徨和猶豫，除了以寬廣的胸懷對待外，還要積極儲備人才，這在開(kāi)始時(shí)尤其重要。在這個(gè)社會(huì )上，沒(méi)有人會(huì )隨隨便便成功，創(chuàng )業(yè)如同沖鋒陷陣的打仗，有人臨陣逃脫，有人一去不返，此時(shí)此刻不要嘆氣，更不要泄氣，因著(zhù)手立即招兵買(mǎi)馬，不到最后關(guān)頭不輕言退卻和放棄。
只有經(jīng)過(guò)這樣的磨煉，經(jīng)風(fēng)雨見(jiàn)世面，你才能洗去幼稚和單純，不斷走向成熟和老練，處理問(wèn)題起來(lái)會(huì )越發(fā)得心應手，應付自如，直至取得最后的勝利；
七、創(chuàng )業(yè)者一定要有吃大苦耐大勞的，并要有失敗后決不退縮東山再起不達目的誓不罷休的斗志。類(lèi)似于清朝曾國藩與太平軍交戰時(shí)‘屢戰屢敗，屢敗屢戰’的精神，”想當年，史玉柱和巨人集團轟然倒塌，不得不隱姓埋名，何等落魄和凄涼，可是幾年之后，“腦白金”風(fēng)靡大江南北，讓隱藏在背后的史玉柱再次成為關(guān)注的焦時(shí)，人們不得不驚嘆創(chuàng )業(yè)者的堅韌和執著(zhù)；
八、要注意團隊同伴，一個(gè)團隊里要有統一的價(jià)值核心理念，注重發(fā)揮每個(gè)人的特長(cháng)和作用，記住一個(gè)人是不能創(chuàng )業(yè)的，就像聯(lián)想的柳傳志、百度的'李彥宏，表面看似個(gè)人努力的成功，其實(shí)是一個(gè)團隊在發(fā)揮作用；
九、要不斷的學(xué)習。這年頭，社會(huì )發(fā)展變化太快，新東西，新名詞不斷出現，財經(jīng)資訊、國家政策、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )，創(chuàng )業(yè)者要與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習新東西，接受新觀(guān)念新事物；
十、良好的生活習慣和健康的身體是開(kāi)拓事業(yè)的前提和有力保證，即使工作再忙，再沒(méi)規律，也不能忽視。
追尋夢(mèng)想的旅程，注定會(huì )是一條不平凡的道路，每一位創(chuàng )業(yè)的朋友在遇到那些艱辛或委屈的時(shí)候一定要用正面積極的心態(tài)去面對，去斬獲屬于自己的勝利與成功。
創(chuàng )業(yè)者要做好的心理 篇2
首先就是想創(chuàng )業(yè)一定要有膽識和魄力，而且縱覽歷史能夠在人類(lèi)歷史長(cháng)河中留下耀眼光輝的人，都擁有非凡的膽識和魄力就比如亞歷山大大帝、愷撒、成吉思汗、拿破侖等等。而現代社會(huì )中像李嘉誠、霍英東等商界泰斗也都是具有獨到的眼光的、敢冒風(fēng)險，擁有過(guò)人氣魄的人。
其次就是創(chuàng )業(yè)的時(shí)候一定要做時(shí)間的朋友保持足夠的耐心，因為時(shí)間永遠是最稀缺的資源但創(chuàng )業(yè)的過(guò)程不僅艱辛而且漫長(cháng)，要想在短時(shí)間內看到效果對大多數企業(yè)來(lái)說(shuō)是不現實(shí)的。這意味著(zhù)創(chuàng )業(yè)者需要保持良好的耐心要有長(cháng)期創(chuàng )業(yè)的思想，然后再將自己的精力全部都投入到其中。
最后就是學(xué)會(huì )抵御創(chuàng )業(yè)過(guò)程中的一些負能量，因為未來(lái)的創(chuàng )業(yè)路途中必然有很多人不看好你甚至蔑視你、不信任你。同時(shí)創(chuàng )業(yè)項目必然有一段困難期在某個(gè)時(shí)期你的'接受力會(huì )下降，原來(lái)自己和那些給你負能量的人不是他們攻擊力增強了而是你防御力降低了，所以一定要保持好自己的心態(tài)抵御一切對創(chuàng )業(yè)不利的負能量！
而且一定不要迷茫，因為創(chuàng )業(yè)之初人人都認為自己的方向是清晰地目標是明確的，但是經(jīng)過(guò)事實(shí)的洗禮市場(chǎng)的驗證方向和目標都會(huì )出現一定程度的模糊，甚至是全盤(pán)否定整體轉型。這個(gè)時(shí)候能夠保持初心不迷茫是非常重要的。
創(chuàng )業(yè)者要做好的心理 篇3
第一、不怕失敗。
本人沒(méi)有創(chuàng )業(yè)的經(jīng)歷，但是也看過(guò)很多創(chuàng )業(yè)故事，他們是如何從一次一次波折中走過(guò)來(lái)的。很多勝利人士的創(chuàng )業(yè)進(jìn)程都很心酸，像是馬云、劉強東，但是在窘境中他們還是頑強地生存了下來(lái)，興辦了如今的阿里巴巴和京東。所以說(shuō)，創(chuàng )業(yè)者一定要懷著(zhù)不怕失敗的決計，假如覺(jué)得本人很壓制了，無(wú)妨看看這些名人的事跡，為本人加油鼓勁吧!
第二、不能過(guò)于悲觀(guān)。
如今，很多年輕人都喜歡讓本人處于“喪”的狀態(tài)，遭到了一點(diǎn)打擊就開(kāi)端抱怨，開(kāi)端自暴自棄。假如你是一位創(chuàng )業(yè)者，還一直抱著(zhù)這樣悲觀(guān)地心態(tài)，那么遲早會(huì )被一次次的打擊給擊敗的。所以大家不要想太多，一定要理性啊。
第三、勤奮好學(xué)。
活到老學(xué)到老，不論什么年歲，不論處在哪個(gè)行業(yè)，假如長(cháng)時(shí)間不給本人充電的話(huà)，腦袋不及時(shí)承受新穎的東西，人很容易變得急躁，且眼光短淺，永遠就是本人控制的那些學(xué)問(wèn)，可能行業(yè)曾經(jīng)更新?lián)Q代好屢次了。所以創(chuàng )業(yè)者們，用一種勤奮好學(xué)的態(tài)度，給本人的生活和事業(yè)填充更多學(xué)問(wèn)，才有行進(jìn)的動(dòng)力。
第四、積極主動(dòng)。
作為一名沒(méi)有經(jīng)歷的創(chuàng )業(yè)者，假如不斷處于被動(dòng)的狀態(tài)，也容易沉浸在本人的世界中。我們應當積極主動(dòng)地去認識新的朋友，主動(dòng)地去爭取更多的.時(shí)機。
創(chuàng )業(yè)過(guò)程雖苦雖累，但創(chuàng )業(yè)者假如具有一個(gè)頑強積極的心態(tài)地話(huà)，會(huì )覺(jué)得是在享用整個(gè)創(chuàng )業(yè)的過(guò)程，才不會(huì )想太多覺(jué)得壓力大哦。人無(wú)完人，不是具備看了以上四點(diǎn)就能創(chuàng )業(yè)勝利的，希望大家在閱歷了一些事情之后，可以一天比一天好，一天比一天成熟。他人最多給你倡議，最后行動(dòng)與否還是的看本人，只要完善好本人才會(huì )做得更好哦。
創(chuàng )業(yè)者要做好的心理 篇4
1、信念的心態(tài)
信念是一種強大的力量，是任何夢(mèng)想能夠成功實(shí)現的法寶。擁有堅定的信念，才能不畏艱難，開(kāi)拓進(jìn)取，走向成功！
2、執著(zhù)的心態(tài)
做事業(yè)要有執著(zhù)的心態(tài)，選擇了就用恒心去做，有咬定青山不放松的精神，每一階段都能看到更接近目標！
3、積極的心態(tài)
積極的心態(tài)會(huì )讓人快樂(lè )，會(huì )感染他人，給人以正能量。能贏(yíng)得更多機會(huì )，促進(jìn)自己的進(jìn)步，能攻堅克難，讓人走向成功！
4、專(zhuān)注的心態(tài)
做事業(yè)要有專(zhuān)注的精神，這樣才可以集中精力做好，長(cháng)期專(zhuān)注會(huì )產(chǎn)生奇效。讓專(zhuān)注成為我們的習慣，成為我們精神世界的一部分。
5、主動(dòng)的心態(tài)
主動(dòng)去工作，不要被動(dòng)等待。我們的人生和事業(yè)是自己主動(dòng)爭取的，不是上天安排的。主動(dòng)可以產(chǎn)生更多機會(huì )，可以占據優(yōu)勢地位。
6、嘗試的心態(tài)
勇于嘗試新鮮事物，敢為人先行動(dòng)。很多事只憑自己見(jiàn)解不一定對，總去多想無(wú)益，只有試了才能得到市場(chǎng)的反饋。
7、付出的心態(tài)
一分耕耘一分收獲，付出不一定有回報，不付出就一定沒(méi)有回報！要勇于付出，這是成長(cháng)的開(kāi)始，是成熟的開(kāi)始，也是成功的開(kāi)始！
8、老板的心態(tài)
創(chuàng )業(yè)者要有老板的心態(tài)，要注重自己的言語(yǔ)和形象，時(shí)刻著(zhù)眼全局，為夢(mèng)想而付出自己的全身心，低調務(wù)實(shí)前行！
9、上班的心態(tài)
要有上班的心態(tài)，只有持之以恒地工作，才能將本職工作做好、做精、做細，才能獲得成果回報。
10、傳教士的心態(tài)
像一個(gè)傳教士一樣的熱情、執著(zhù)、信仰，無(wú)論困難與否，都會(huì )一如既往地傳播自己的事業(yè)，這樣的行為是無(wú)堅不摧的！
11、全局的心態(tài)
不謀全局者，不足謀一隅。有全局的意識，才能正確理解團隊意圖，才能夠避免自己走彎路，以便高效地工作。
12、目標的心態(tài)
目標是我們要實(shí)現的結果，以目標為導向，可以激發(fā)我們的主觀(guān)創(chuàng )造性，心中時(shí)刻有目標，可以凝聚團隊人心，同方向共力量！
13、精算的心態(tài)
精算需要大量的基礎數據與知識，是控制風(fēng)險的法寶，通過(guò)精算可以增加成功的概率，減小創(chuàng )業(yè)的風(fēng)險。
14、準備的心態(tài)
做事業(yè)要有準備的心態(tài)，我們的一生，都在用大量的時(shí)間為成功做準備，當條件具備后，也就更容易成功！
15、順勢的心態(tài)
我們提倡順勢而為，在這樣的時(shí)機里，付出的努力會(huì )事半功倍，減少各種阻力，增大成功的幾率。
16、創(chuàng )新的心態(tài)
擁有創(chuàng )新意識，而非一味地照搬照抄，只有不斷地創(chuàng )新，才能創(chuàng )造出有競爭力的產(chǎn)品，只有創(chuàng )新，才能成為引領(lǐng)者！
17、開(kāi)放的心態(tài)
要胸懷坦蕩，以開(kāi)放的心態(tài)對外進(jìn)行各種交流，吸納他人優(yōu)秀的思想和做法，為自己所用，要杜絕閉門(mén)造車(chē)，開(kāi)放讓自己更強！
18、合作的心態(tài)
自己的各種資源是有限的，為了快速發(fā)展，要建立多元的合作體系，與外部資源提供者保持長(cháng)期的合作。
19、共贏(yíng)的心態(tài)
共贏(yíng)是事業(yè)合作的終極目的，唯有共贏(yíng)才可以發(fā)展出優(yōu)秀的合作關(guān)系，堅持做可以共贏(yíng)的商業(yè)模式，利他利己，才可以永續發(fā)展。
20、利他的心態(tài)
這世界上最偉大的商業(yè)模式就是利他。以利他為出發(fā)點(diǎn)，是最有生命力的商業(yè)拓展方法，利他是成功的法寶。
21、爭氣的心態(tài)
做人做事要有爭氣的心態(tài)，這個(gè)世界上有太多的不公平，無(wú)法讓人滿(mǎn)意，唯有爭氣，成功后，才能真正讓人出一口氣。
22、挑戰的心態(tài)
成功的道路上充滿(mǎn)著(zhù)各種各樣的挑戰，當前路遇到艱難時(shí)不去退縮，敢于向困難發(fā)起挑戰，這樣精神即為亮劍精神！
23、完美的心態(tài)
做事業(yè)要有追求完美之心，將自己的事業(yè)做到盡善盡美，讓客戶(hù)無(wú)可挑剔，這樣可以感動(dòng)客戶(hù)、感動(dòng)自己。
24、長(cháng)遠的心態(tài)
任何成功都不會(huì )一蹴而就的，這需要經(jīng)歷長(cháng)時(shí)間的準備和努力，唯有長(cháng)遠堅守的心態(tài)，才能等到成功的到來(lái)！
25、成就的心態(tài)
人生在世如同草木一秋，幾十年的光陰，如白駒過(guò)隙，轉瞬即逝，我們不能白活這一回，一輩子能有所成就，也就不枉此生了！
創(chuàng )業(yè)者如何創(chuàng )建公司
市場(chǎng)需求
新企業(yè)的產(chǎn)生必然要以滿(mǎn)足市場(chǎng)客戶(hù)需求為第一要素的，產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值，獲得合法盈利是做企業(yè)的第一責任。市場(chǎng)需求的存在是多樣化的，有效的識別市場(chǎng)需求，以自身能力開(kāi)發(fā)出有效的產(chǎn)品或服務(wù)，這一點(diǎn)相當重要，從而奠定，為什么是我更適合開(kāi)辦這家企業(yè)，是自我能力的第一步證明，從而給團隊以及未來(lái)投資人帶來(lái)更多的信心。同時(shí)市場(chǎng)目標群體客戶(hù)的定位，也將有利于企業(yè)戰略的進(jìn)一步制定，是企業(yè)價(jià)值的體現。
有一天，夏乾良突然發(fā)現，復旦這個(gè)兩萬(wàn)多人的學(xué)校每天的復印業(yè)務(wù)量非常大，經(jīng)常有班級復印課堂筆記，一印就是上萬(wàn)頁(yè)，“單獨印一頁(yè)A4紙是8分錢(qián)，而我通過(guò)團購拿到的價(jià)格是6分錢(qián)甚至只有5分錢(qián)�！苯�(jīng)過(guò)夏同學(xué)調研后分析。為這一頁(yè)紙2分錢(qián)的差價(jià)，夏乾良開(kāi)始行動(dòng)了。在拿到復印訂單后轉送校外文印店，并降低文印店的要價(jià)，從中賺取差價(jià)。這種方式在校園文印市場(chǎng)中迅速占領(lǐng)了一席之地，他們每天拿到的復印單子少則三四千張，多則5萬(wàn)余張。幾個(gè)月后，他們開(kāi)始自購設備擴大規模了
夏同學(xué)在原有市場(chǎng)上發(fā)現了縫隙市場(chǎng)，通過(guò)價(jià)格落差的分析，以有效的執行力，開(kāi)啟了以創(chuàng )業(yè)的第一步。不難看出，市場(chǎng)需求往往存在于我們身邊，需要我們去挖掘、開(kāi)發(fā)、執行。
項目核心競爭力
企業(yè)是圍繞項目商業(yè)運作的，作為企業(yè)成敗存亡的核心要素，項目的核心競爭力將是創(chuàng )建企業(yè)的重點(diǎn)，比如項目的獨特性、新穎性；是否具有獨立控制權，如是否申請版權、專(zhuān)利；產(chǎn)品或服務(wù)的復制性；是否具有議價(jià)權與持續開(kāi)發(fā)能力等，將在今后企業(yè)長(cháng)期運作中產(chǎn)生積極和深遠的影響。
案例：
“三國殺”由創(chuàng )始團隊杜彬、黃愷、李由發(fā)起，通過(guò)了解國外各類(lèi)桌游風(fēng)靡歐美時(shí)，就產(chǎn)生了開(kāi)發(fā)國內本土桌游的想法，一款創(chuàng )意產(chǎn)品的誕生一般有三種方式：一是從小就喜歡，二是靈光一現，三是觸景生情�！秉S愷說(shuō)，“三國殺”的誕生就是這三種方式的交集，通過(guò)創(chuàng )新、創(chuàng )造、突破，讓產(chǎn)品具有了生命力。隨著(zhù)渠道的擴展和口口相傳，玩“三國殺”的人越來(lái)越多。2007年年底，杜彬、黃愷、李由3個(gè)人湊了5萬(wàn)元，成立了游卡桌游工作室。半年以后，公司吸引到“三國殺”的資深玩家加入。2008年11月，全國首家桌游公司——北京游卡桌游文化發(fā)展有限公司正式成立。
“三國殺”桌游游戲風(fēng)靡全國，其產(chǎn)品從07年在北京某一水吧試玩開(kāi)始，到2011年達到營(yíng)業(yè)額過(guò)億，經(jīng)歷了一個(gè)完整的創(chuàng )業(yè)過(guò)程，可謂是創(chuàng )業(yè)團隊的典型，后期陸續出現了各類(lèi)“某某殺”的游戲，都未超越期其銷(xiāo)量第一的地位，期間又陸續推出了各類(lèi)擴展包、Q版三國殺等，無(wú)不顯示了產(chǎn)品核心競爭力的獨特性、新穎性以及強勢的運作能力。
團隊組建
企業(yè)建設的另一核心要素即團隊建設，團隊成員不僅僅需要共同的理念、目標，還將進(jìn)入公司各崗位角色，去共同解決企業(yè)運作中出現的種種難題，既要在自身崗位獨當一面，還需積極配合、溝通、互補合作，是企業(yè)中最難量化和考核的范疇。
在北京北三環(huán)開(kāi)展大客戶(hù)電腦維修業(yè)務(wù)的蘭某，組建了一家電腦維修服務(wù)公司，專(zhuān)注服務(wù)方圓三公里的企業(yè)客戶(hù)，其團隊蘭某、王某、張某、李某分別擔任公司技術(shù)、管理、調度統籌、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)等工作，曾一度管理維修員數十名，年營(yíng)業(yè)額百萬(wàn)，期間李某、張某一度離開(kāi)了公司，導致了公司業(yè)務(wù)停滯、調度混亂，給公司帶來(lái)了嚴重危機，意識到問(wèn)題嚴重的蘭某與王某多次邀請并打動(dòng)了李某、張某成功回歸了團隊，保證了企業(yè)的正常運作。
商業(yè)模式設計
為了實(shí)現客戶(hù)價(jià)值最大化，把能使用的內外各要素整合起來(lái)，形成一個(gè)完整的、高效率的、具有獨特核心競爭力的運行系統，并通過(guò)提供產(chǎn)品和服務(wù)使系統持續達成目標的整體解決方案。創(chuàng )業(yè)企業(yè)因為屬于初期，商業(yè)模式形成不明顯，但依然不能回避需要設計企業(yè)的運作模式，企業(yè)有序運作，有利于企業(yè)明確內外目標，建立清晰的盈利模式。
祝女士在從事了三年教育培訓工作后，注冊了一家培訓公司開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，因其接觸的老客戶(hù)們有青少年培訓需求、成人教育需求、職業(yè)教育需求、咨詢(xún)服務(wù)需求等，剛剛創(chuàng )業(yè)的'她選擇了客戶(hù)需要什么就提供什么服務(wù)，一年后老客戶(hù)在也不光顧了、新客戶(hù)開(kāi)發(fā)又沒(méi)能力，眼看公司要倒閉了。經(jīng)過(guò)反思與客戶(hù)反饋發(fā)現資源的分散不能形成有效的、高質(zhì)量的服務(wù)導致了客戶(hù)的流失，商業(yè)模式定位的不清晰，新客戶(hù)不知道你的專(zhuān)長(cháng)，不敢上門(mén)，成為了致命問(wèn)題。
創(chuàng )建企業(yè)從狹義上講：即公司注冊，是一個(gè)團隊依據法律、法規對企業(yè)注冊流程的辦理，企業(yè)注冊是創(chuàng )建企業(yè)面向社會(huì )運作的第一步，俗話(huà)說(shuō)“好的開(kāi)始，是成功的一半”，對于創(chuàng )業(yè)企業(yè)而言，依然有效，合理有效的企業(yè)注冊解決方案，將對企業(yè)風(fēng)險控制、風(fēng)險抵御，建立一道有效的防火墻。其中辦公場(chǎng)地選擇、企業(yè)注冊類(lèi)別、企業(yè)扶持政策的學(xué)習了解，也將為新成立企業(yè)奠定一個(gè)良好的發(fā)展開(kāi)端，下面讓我們一一詳細了解。
辦公場(chǎng)地選擇
合理的利用社會(huì )規則也是創(chuàng )業(yè)者的能力之一，企業(yè)辦公場(chǎng)地是初創(chuàng )企業(yè)的一個(gè)大問(wèn)題，而根據創(chuàng )業(yè)政策各地孵化園區，對創(chuàng )業(yè)者們給予了大量?jì)?yōu)惠條件，可以有效的減免部分辦公租金，以節省原本不多的創(chuàng )業(yè)資金。這需要創(chuàng )業(yè)者們要付出一定的時(shí)間考察本地各創(chuàng )業(yè)服務(wù)機構給予的減免優(yōu)惠政策，尋找合適的辦公條件。比如北京昌平區每年通過(guò)創(chuàng )業(yè)大賽，篩選出部分優(yōu)秀項目，免費入住孵化園一年，給很多初創(chuàng )團隊減少了很大財務(wù)壓力。
企業(yè)注冊類(lèi)別
目前公民個(gè)人出資注冊公司的主要形式為有限責任公司、合伙企業(yè)和個(gè)人獨資企業(yè)等，“有限責任公司”是指依照《中華人民共和國公司法》在我國境內設立的股東以其出資額為限對公司承擔責任，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔責任的企業(yè)法人。股份制企業(yè)是指三人或三人以上（至少三人）的利益主體，以集股經(jīng)營(yíng)的方式自愿結合的一種企業(yè)組織形式。它是適應社會(huì )化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展需要、實(shí)現所有權與經(jīng)營(yíng)權相對分離、利于強化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理職能的一種企業(yè)組織形式。對于初創(chuàng )大學(xué)生團隊來(lái)說(shuō)建議注冊一家有限責任公司，可以有效控制風(fēng)險責任，公司結構簡(jiǎn)單、靈活，是一個(gè)不錯的選擇。
創(chuàng )業(yè)政策
為支持創(chuàng )業(yè)，國家和各級政府出臺了許多優(yōu)惠政策，涉及融資、開(kāi)業(yè)、稅收、創(chuàng )業(yè)培訓、創(chuàng )業(yè)指導等諸多方面。創(chuàng )業(yè)者們可以通過(guò)對創(chuàng )業(yè)扶持政策的學(xué)習、了解，將各扶持政策有效的融入到新企業(yè)中來(lái)減免部分支出，獲得更多補貼、支持、指導，對新企業(yè)來(lái)有“雪中送炭”的效果。比如石家莊的“一元公司”注冊、北京的“大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)證”、上海的“大學(xué)生創(chuàng )業(yè)基金”等有效降低了創(chuàng )業(yè)門(mén)檻，幫助創(chuàng )業(yè)者們獲得了更多企業(yè)運作成長(cháng)的條件。
有過(guò)創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷的創(chuàng )業(yè)者們都清楚的知道，創(chuàng )業(yè)企業(yè)的成敗絕對不取決于注冊多少資金，團隊建設多大規模，它需要創(chuàng )業(yè)者們用創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)的思維去灌溉，用行動(dòng)去克服，用智慧去抒寫(xiě)，因此創(chuàng )業(yè)的成敗不僅僅在于企業(yè)的注冊，更在于創(chuàng )業(yè)儲備期、創(chuàng )業(yè)發(fā)展期、創(chuàng )業(yè)成長(cháng)期不同階段圍繞創(chuàng )業(yè)項目的企業(yè)建設工作質(zhì)量，風(fēng)險抵御能力的強弱。因此希望更多的創(chuàng )業(yè)者用理性的準備去夯實(shí)創(chuàng )業(yè)基礎，具備創(chuàng )業(yè)核心競爭力，真正的去構建一家具有社會(huì )價(jià)值與商業(yè)價(jià)值的偉大企業(yè)。
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