- 相關(guān)推薦
銷(xiāo)售主管個(gè)人目標
相信20xx年我會(huì )做到更好！經(jīng)歷一年的磨練。
也堅定了信心。隨著(zhù)河南區市場(chǎng)逐漸發(fā)展成熟，身為公司河南區銷(xiāo)售主管的公司鍛煉了意志。競爭日益激烈，機遇與考驗并存。2011年，銷(xiāo)售工作仍將是公司的工作重點(diǎn)，面對先期投入，正視現有市場(chǎng)，作為我河南區銷(xiāo)售主管，創(chuàng )業(yè)激情高漲，信心百倍，又深感責任重大，銷(xiāo)售主管工作計劃是工作必不可少的重要內容。
總經(jīng)理的領(lǐng)導下，把握現在展望未來(lái)。2011年。銷(xiāo)售工作中我堅持做到突出重點(diǎn)維護現有市場(chǎng)，把握時(shí)機開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)，注重銷(xiāo)售細節，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩固和提高市場(chǎng)占有率，積極爭取圓滿(mǎn)完成銷(xiāo)售任務(wù)。2011年銷(xiāo)售部年度工作計劃主要有以下四方面的內容：
一、銷(xiāo)量指標：至12月31日。銷(xiāo)售目標700萬(wàn)元銷(xiāo)售計劃表附后；
二、計劃擬定：
1年初擬定《年度銷(xiāo)售工作計劃》
2年終擬定《年度銷(xiāo)售總結》
3月初擬定《月銷(xiāo)售計劃表》和《月訪(fǎng)客戶(hù)計劃表》
4月末擬定《月銷(xiāo)售統計表》和《月訪(fǎng)客戶(hù)統計表》
對市場(chǎng)進(jìn)行細分化，
三、客戶(hù)分類(lèi)：根據度銷(xiāo)售額度。將現有客戶(hù)分為vip用戶(hù)、一級用戶(hù)、二級用戶(hù)和其它用戶(hù)四大類(lèi)，并對各級用戶(hù)進(jìn)行全面分析。
四、實(shí)施措施：
1技術(shù)交流：
1本年度針對vip客戶(hù)的技術(shù)部、售后服務(wù)部開(kāi)展一次技術(shù)交流研討會(huì )；
其中展會(huì )期間安排一場(chǎng)大型聯(lián)誼座談會(huì )；2參加相關(guān)行業(yè)展會(huì )兩次。
2客戶(hù)回訪(fǎng)：
與我司品牌相當的有三四種，技術(shù)方面不相上下，競爭愈來(lái)愈激烈,目前在國內市場(chǎng)上流通的相似品牌有七八種之多。已構成市場(chǎng)威脅。為穩固和拓展市場(chǎng)，務(wù)必加強與客戶(hù)的交流，協(xié)調與客戶(hù)、直接用戶(hù)之間的關(guān)系。
增近感情，1為與客戶(hù)加強信息交流。對vip客戶(hù)每月拜訪(fǎng)一次；對一級客戶(hù)每?jì)稍掳菰L(fǎng)一次；對于二級客戶(hù)根據實(shí)際情況另行安排拜訪(fǎng)時(shí)間；2適應把握形勢，銷(xiāo)售工作已不僅僅是銷(xiāo)貨到客戶(hù)方即為結束，還要幫助客戶(hù)出貨，幫助客戶(hù)做直接用戶(hù)的工作，這項工作列入我2011年工作重點(diǎn)。
通過(guò)信息檢索發(fā)現掌握銷(xiāo)售信息。3網(wǎng)絡(luò )檢索：充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò )資源。
公司仍然以貿易為主，4售后協(xié)調：目前情況下。賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)服務(wù)”下一步工作中，要增強責任感，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。用戶(hù)使用我本文來(lái)自小草的產(chǎn)品如同享受我提供的服務(wù)，從穩固市場(chǎng)、長(cháng)遠合作的角度，務(wù)必強化為客戶(hù)負責的意識，把握每一次與用戶(hù)接觸的機會(huì )，提供熱情詳細周到售后服務(wù)，給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。
加強業(yè)務(wù)學(xué)習，20xx年度我將嚴格遵守公司各項規章制度。提高業(yè)務(wù)水平，努力超越工作計劃。挑戰已經(jīng)到來(lái)，既然選擇了遠方，何畏風(fēng)雨兼程，相信：用心一定能贏(yíng)得精彩！
【銷(xiāo)售主管個(gè)人目標】相關(guān)文章：
銷(xiāo)售主管個(gè)人總結06-13
銷(xiāo)售主管個(gè)人述職07-03
銷(xiāo)售主管個(gè)人報告07-01
銷(xiāo)售個(gè)人目標計劃03-08
銷(xiāo)售主管個(gè)人述職報告05-18
銷(xiāo)售主管個(gè)人建立范文07-04
銷(xiāo)售主管個(gè)人述職報告06-17