林果種植農民專(zhuān)業(yè)合作社典型材料

時(shí)間:2023-03-03 15:47:46 職業(yè)/專(zhuān)業(yè)/職能 我要投稿
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林果種植農民專(zhuān)業(yè)合作社典型材料

  林果種植農民專(zhuān)業(yè)合作社,成立于1月份,是一個(gè)深受果農歡迎的農民專(zhuān)業(yè)合作社。

林果種植農民專(zhuān)業(yè)合作社典型材料

  一、基本情況

  林果種植農民專(zhuān)業(yè)合作社成立于1月16日,屬于社會(huì )民間自治組織。位于海港區海陽(yáng)鎮西北部,西北部與撫寧接壤。理事長(cháng)張志民牽頭,理事會(huì )協(xié)商,制定了各種規章制度,并上墻公示。由成立時(shí)的6戶(hù)22人發(fā)展到現有合作社成員64人。土地由成立之初的80畝發(fā)展到現在的580畝,F有大櫻桃360畝,蘋(píng)果20畝,核桃20畝,其他品種藍莓、梨、桃、李子、杏等180畝。在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,本著(zhù)發(fā)展林果種植提高果品質(zhì)量,增加社員收入的目的。切實(shí)提高了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)質(zhì)量,受到了全體社員的信任和擁護。合作社帶動(dòng)果農,建立科普基地一處,果品銷(xiāo)售額達15萬(wàn)元。

  二、建立果業(yè)生產(chǎn)基地,渡過(guò)發(fā)展難關(guān),實(shí)行資源整合

  林果種植農民專(zhuān)業(yè)合作社,目前擁有的果業(yè)生產(chǎn)基地,規模最大、發(fā)展最迅速,成為合作社科普實(shí)驗、示范基地,是農業(yè)局、林業(yè)局新品種實(shí)驗基地,更是合作社帶動(dòng)農民學(xué)習、實(shí)踐、培訓的平臺和主戰場(chǎng)。本合作社580畝,屬于丘陵地,過(guò)去水土流失,荒漠化厲害,表土僅有20—30cm風(fēng)化層,過(guò)去多次造林綠化效果不佳。從開(kāi)始,中級經(jīng)濟人張志民牽頭,年豐合作社投入大量人力、物力、財力,對本基地進(jìn)行規劃改造,栽植果樹(shù),應用高新技術(shù)進(jìn)行綜合開(kāi)發(fā)。林果種植農民專(zhuān)業(yè)合作社的成立,加速了基地的發(fā)展。在合作社發(fā)展的過(guò)程中也遇到了困難:

 。ㄒ唬、缺乏統一化的管理,沒(méi)有形成統一的品牌。一是種子、肥料、農藥和包裝紙、袋等原材料的采購,只有部分采取統一購買(mǎi),既提高了生產(chǎn)的成本,又不能保質(zhì)保量。尤其是包裝和商標,不統一采購,就無(wú)法形成統一的識別,無(wú)法達到品牌效應,更不能很好的打開(kāi)市場(chǎng)。二是各生產(chǎn)戶(hù)雖有專(zhuān)家指導,也接受一些培訓,但沒(méi)有形成統一的生產(chǎn)標準,沒(méi)有統一的品質(zhì)水平。三是銷(xiāo)售沒(méi)有品牌,缺乏包裝,缺乏市場(chǎng)識別度。沒(méi)有市場(chǎng)知名度,就得不到消費者的認可,會(huì )更難打開(kāi)市場(chǎng)。當產(chǎn)量增多時(shí),而銷(xiāo)售渠道缺少訂單式生產(chǎn),也就是缺少長(cháng)期客戶(hù),缺少大客戶(hù)。這也是沒(méi)有形成品牌的一大困擾。

 。ǘ、農戶(hù)仍舊缺乏積極性,產(chǎn)業(yè)宣傳不到位。全村900多人,參加合作社的只有64人,林果特色村并不鮮明,知名度不高。雖然全村有了林果基地,但仍然有部分年輕村民甚至不知道林果基地在哪里。不少村民并不了解農業(yè)高級合作社的優(yōu)點(diǎn)特點(diǎn),不能將其與過(guò)去的大生產(chǎn)很好的區分,情愿投入新的二、三產(chǎn)業(yè)謀求發(fā)展,卻放棄尋求農業(yè)的新發(fā)展。

 。ㄈ、果品缺乏深加工制造,合作社每年只工作兩季,沒(méi)有尋求較高附加值途徑。專(zhuān)業(yè)合作社產(chǎn)品全部用于銷(xiāo)售,合作社沒(méi)有尋找到除了銷(xiāo)售以外的第二條致富道路。果業(yè)基地現有新、奇、特、果樹(shù)系列,30多個(gè)品種,共3萬(wàn)株,品種為大櫻桃、蘋(píng)果、藍莓、梨、桃、李、杏、核桃等,其中0株新品種大櫻桃2014年進(jìn)入結果期,畝產(chǎn)400多斤,畝效益4000多元。每年六月份,這種大櫻桃占領(lǐng)果品市場(chǎng)一個(gè)多月時(shí)間。360畝桃園,每年效益都在144萬(wàn)元以上,純收入70萬(wàn)元,盛果期還有8年時(shí)間。本合作社無(wú)論在新品種引進(jìn)上,還是果業(yè)基地管理上,都采用國內優(yōu)良品種和高新技術(shù)。如:采用生物殺蟲(chóng)燈、配方施肥、套袋、應用反光膜、節水灌溉、人工授粉等等,基地內廣泛實(shí)行生物措施和工程措施相結合,早熟品種和

  晚熟品種相結合,林下種植和散養雞禽相結合等辦法,加速了果業(yè)基地的發(fā)展,收到效益明顯突出。合作社對社成員之間的資金、技術(shù)、資源進(jìn)行整合,充分發(fā)揮人盡其才,物盡其用,不斷擴大合作社的優(yōu)勢,提高市場(chǎng)競爭力,更好的實(shí)行產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍服務(wù)。根據本社基地的具體條件,合作社把果園區劃為大櫻桃、蘋(píng)果、藍莓、梨、杏、桃、李子、藥材、養殖、育苗、等小區。目前各小區成效越來(lái)越顯現出來(lái),綠色生態(tài)效益明顯,小區將變成了生態(tài)效益、游客采摘基地,旅游觀(guān)光園。游客可在園內農家小院的房舍里品茶,觀(guān)賞大自然風(fēng)光,讓游客流連忘返。合作社被海港區科協(xié)評為科普工作先進(jìn)單位,這種模式受到區領(lǐng)導好評。合作社充分發(fā)揮基地實(shí)驗示范、推廣、培訓作用。合作社成立以來(lái),開(kāi)展技術(shù)培訓15次,受訓人數達1500人,開(kāi)展科普講座10次,更新宣傳欄次數3次,受益人次達1200人,發(fā)放各類(lèi)圖書(shū)1500冊,組織科技下鄉10次。對產(chǎn)前的剪枝、授粉、疏果等手把手的教,對產(chǎn)中的施肥、打藥、病蟲(chóng)害的防治,進(jìn)行面對面的指導,對產(chǎn)后的果品儲藏、保管和銷(xiāo)售等都有具體的措施。通過(guò)這一系列的實(shí)打實(shí)的工作,合作社凝聚力、向心力、吸引力進(jìn)一步提高。為推動(dòng)海陽(yáng)鎮科普工作的發(fā)展做出了貢獻。區農業(yè)局培訓1次,培訓人數達100人次,通過(guò)宣傳與培訓,在各鎮村涌現了一批林果農戶(hù)包山栽果樹(shù)的典型,促進(jìn)了新農村建設。

  三、創(chuàng )新造林技術(shù),促進(jìn)林業(yè)大發(fā)展

  林果種植農民專(zhuān)業(yè)合作社理事長(cháng)張志民,從事中級經(jīng)濟人10多年,林果產(chǎn)業(yè),從書(shū)本上學(xué)習新技術(shù)、新知識、新成果,多次參加區鎮舉辦的農業(yè)科技培訓班學(xué)習,掌握了豐富的種植技術(shù)。在實(shí)踐中摸索創(chuàng )新了造林新技術(shù)。熱心科普工作,經(jīng)常性的開(kāi)展科學(xué)技術(shù)教育、宣傳、培訓、咨詢(xún)和服務(wù)等活動(dòng)。在上級領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的支持下,流轉了耕地150畝,荒山350畝。同合作社成員80畝,共計580畝基地上,栽植新品種大櫻桃、藍莓、梨、桃、李子、杏、蘋(píng)果等系列30多個(gè)品種,共3萬(wàn)株,成活率在98%以上。昔日荒山兔子不拉屎的地方,如今翠綠一片,市、區報紙以本合作社創(chuàng )造出奇跡進(jìn)行宣傳報道,受到社會(huì )各界廣泛好評。在這個(gè)基礎上,經(jīng)過(guò)多年的總結經(jīng)驗,不斷提高,發(fā)明創(chuàng )造了《生物栽植法》,在實(shí)踐中得到廣泛應用。

  四、合作社在新農村建設中發(fā)揮新的作用

  1、把技術(shù)服務(wù)作為立足點(diǎn)不斷拓展范圍。利用基地開(kāi)展技術(shù)試驗的同時(shí),積極引進(jìn)新品種,推廣新技術(shù),組織合作社成員和果農學(xué)習,不斷培養一批留得住、養得起、用得上的鄉土科技人才,推動(dòng)一批科技成果和先進(jìn)技術(shù)傳播到千家萬(wàn)戶(hù),應用到林果產(chǎn)業(yè)上,開(kāi)展技術(shù)試驗、示范、推廣活動(dòng)。

  2、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)與

  產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)相結合。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,通過(guò)合作社輻射到周邊群眾中去,形成一戶(hù)帶十戶(hù),十戶(hù)帶一村,一村帶一業(yè)效應,推動(dòng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)規;l(fā)展,為農村經(jīng)濟注入了新的活力。一是帶領(lǐng)農戶(hù)應用新品種、新技術(shù),推行標準化生產(chǎn),轉變生產(chǎn)方式,促進(jìn)增收提效。二是發(fā)揮市場(chǎng)導向,及時(shí)提供市場(chǎng)信息,規避市場(chǎng)風(fēng)險,提供聯(lián)合購買(mǎi)降低生產(chǎn)資料成本。三是參與產(chǎn)后加工、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),提高農產(chǎn)品附加值,增強競爭力,同時(shí),通過(guò)直接進(jìn)入市場(chǎng)減少銷(xiāo)售環(huán)節直接增效。

  3、開(kāi)展技工貿一體化服務(wù),完善農村社會(huì )化服務(wù)。合作社為農戶(hù)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),解決了一家一戶(hù)難辦到、基層組織統不了的難題。社員好果賣(mài)不出好價(jià)錢(qián),加入合作社后,實(shí)行統一銷(xiāo)售。

  4、打響品牌戰略,形成統一經(jīng)營(yíng),向規;l(fā)展。品牌是給擁有者帶來(lái)溢價(jià)、產(chǎn)生增值的一種無(wú)形的資產(chǎn),品牌的首要功能是在于可以方便消費者進(jìn)行產(chǎn)品選擇,縮短消費者的購買(mǎi)決[文秘站-您的專(zhuān)屬秘書(shū),中國最強免費!]策過(guò)程;而造就強勢品牌能享有較高的利潤空間;品牌還可以超越產(chǎn)品的生命周期,是一種無(wú)形資產(chǎn)。正是品牌效應在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的這些作用和意義,國家也提出了“農村果蔬品牌化”,即:隨著(zhù)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整,全國都在積極引進(jìn)和發(fā)展水果和蔬菜產(chǎn)業(yè),以此作為發(fā)展農業(yè)、農民增收的重要途徑。因而果蔬產(chǎn)業(yè)的競爭越來(lái)越激烈,這就需要我們發(fā)展名特優(yōu)產(chǎn)品,創(chuàng )立品牌。形成競爭力,立足市場(chǎng)。有了品牌,才能保證農產(chǎn)品的生產(chǎn)持續穩定發(fā)展。具體措施如下:

 、、依靠合作社的林果優(yōu)勢,實(shí)現規;(jīng)營(yíng),創(chuàng )造共同的品牌。本合作社在林果生產(chǎn)的基礎上,充分發(fā)揮了地域優(yōu)勢,大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng),形成了經(jīng)濟林果業(yè)、種植業(yè)、養殖業(yè)三大產(chǎn)業(yè)。將適合自身的品種、種植方式、經(jīng)營(yíng)模式引進(jìn)其中,制定自身發(fā)展的長(cháng)短期戰略,制定共同的品牌和商標,發(fā)展種植園,實(shí)現規;。本合作社積極實(shí)施農產(chǎn)品品牌化戰略,注冊了“年豐”果品商標。

 、、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)現統一化管理。強化品牌作用。統一化管理要求從采購、生產(chǎn)到銷(xiāo)售實(shí)行統一標準,統一要求:統一技術(shù)管理模式,統一用藥配方,統一質(zhì)量標準,統一市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。將品牌意識作為穩步發(fā)展的基礎,將品牌質(zhì)量始終貫穿在果品選種、培育,修剪,土肥水管理、病蟲(chóng)害防治、采收、包裝、貯存、銷(xiāo)售整個(gè)生產(chǎn)和采集銷(xiāo)售過(guò)程中每個(gè)環(huán)節中,并逐步帶動(dòng)合作社成員戶(hù)同樣建立品牌意識,使成員戶(hù)為自己的品牌品質(zhì)精心管理每一棵果樹(shù)。尤其是銷(xiāo)售方面。建立營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系,研究市場(chǎng),分析市場(chǎng),根據市場(chǎng)變化趨勢來(lái)改善和調整經(jīng)營(yíng)策略,以市場(chǎng)為導向,積極開(kāi)拓市場(chǎng),拓展銷(xiāo)售渠道,不斷進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和策劃,擴大銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。銷(xiāo)售隊伍主動(dòng)與大型超市進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),方便品牌順利進(jìn)入消費者視野,并努力建立長(cháng)久關(guān)系,逐步向“下單式”種植發(fā)展。

  5、合作社積極尋求新的致富途徑,謀求更大的利潤。林果專(zhuān)業(yè)合作社目前的大多的發(fā)展形式是前向一體化,即向規;N植生產(chǎn)發(fā)展,形成種植園。在此基礎上,發(fā)展果園旅游項目和果品深加工即蜜餞食品。結合本地實(shí)際,分析可行性,制定實(shí)行計劃,發(fā)展親子游、情侶游、偕老游等不同文化特色的線(xiàn)路。而另一點(diǎn)加工蜜餞食品,是由于水果不易儲藏,運輸過(guò)程中容易損壞變質(zhì)的特點(diǎn),制成蜜餞則不用擔心,而且零食的消耗量不低于水果的消耗。我們可以采取在采摘果品的時(shí)候,根據果品的成熟度,軟硬程度分開(kāi)存放。熟透的果品可以采取加工成蜜餞這種方式,避免在運輸途中造成損失。而且發(fā)展蜜餞加工又可以解決一批勞動(dòng)力的工作問(wèn)題,也創(chuàng )造了更多的產(chǎn)值。

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