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啤酒銷(xiāo)售培訓的總結
公司專(zhuān)門(mén)請了培訓師做了為期二天的培訓,這對我來(lái)說(shuō)是一次提升個(gè)人能力與素質(zhì)的機會(huì ),此次培訓我從以下幾個(gè)方面對銷(xiāo)售有了進(jìn)—步的認知。
—、團隊精神。
一個(gè)秀的企業(yè),肯定有一個(gè)團結一致,同心協(xié)力的團隊!獋(gè)良好的交流環(huán)境,員工與員工之間的有效溝通,不僅能有效提高員工的效率,減少不必要的無(wú)用功,更能增加團隊的凝聚力,使團隊朝著(zhù)|
二、—個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售員都是有備而來(lái)。
總結是對以往工作的評價(jià),必須堅持實(shí)事求是的原則,就像xx同志所說(shuō)的那樣,“是成績(jì)就寫(xiě)成績(jì),是錯誤就寫(xiě)錯誤;是大錯誤就寫(xiě)大錯誤,是小錯誤就寫(xiě)小錯誤”。這樣才能有益于現在,有益于將來(lái)?浯蟪煽(jì),報喜不報憂(yōu),違反作總結的目的,是應該摒棄的。
第抓到顧客后,切記不要一味的說(shuō)產(chǎn)品,現在品牌多,促銷(xiāo)員更多,促銷(xiāo)語(yǔ)言大同小異。只有讓顧客信任了你,接受了你這個(gè)人,才會(huì )接受你所介紹的產(chǎn)品。
盡管在上半年做了大量的工作,但由于我從事銷(xiāo)售工作時(shí)間較短,缺乏營(yíng)銷(xiāo)工作的知識、經(jīng)驗和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我準備在下半年的工作中從以下幾個(gè)方面入手,盡快提高自身業(yè)務(wù)能力,做好各項工作,確保300萬(wàn)元銷(xiāo)售任務(wù)的完成,并向350萬(wàn)元奮斗。
必須要認識到一個(gè)好的業(yè)務(wù)員充分的準備至關(guān)重要。工作前沒(méi)有充分準備,無(wú)法確保順利完成一天的銷(xiāo)售工作。比如本天線(xiàn)路哪些店勁品可以進(jìn)店,哪些盲點(diǎn)在什么時(shí)候找老板溝通,用什么樣的方法才有效果,哪些店經(jīng)過(guò)努力可以達成專(zhuān)銷(xiāo)等一系列的訪(fǎng)前計劃與思考,方能最大希望達成本天的工作目標。
三、怎樣與終端進(jìn)行有效的銷(xiāo)售談判。
xx年xx月份我到酒店擔任銷(xiāo)售部經(jīng)理,xx年xx份酒店正式掛牌三星,這對銷(xiāo)售部提供對外宣傳籌碼,同時(shí)也把我們酒店整體水平提高一個(gè)檔次,有利于酒店的銷(xiāo)售工作。
與終端的談判,發(fā)現了我以前存在一些不足與缺點(diǎn):
。1)以前在與終端的溝通上怕對方不明白,話(huà)語(yǔ)有重復的毛病,深刻領(lǐng)悟了經(jīng)典的一句話(huà)誰(shuí)的話(huà)多,誰(shuí)就把產(chǎn)品買(mǎi)回家,表述要抓住問(wèn)題的核心,語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔精準。
。2)學(xué)會(huì )傾聽(tīng)對方,只有在終端老板在傾訴中你才能知道他的需求,才能有效地解決銷(xiāo)售問(wèn)題,也才能從他的話(huà)語(yǔ)中發(fā)現他的弱點(diǎn),取得事半功倍的效果。
。3)改變以往不太靈活的銷(xiāo)售模式。比如找什么人談,什么時(shí)候去淡更合適,什么人用什么語(yǔ)態(tài),剛柔相濟的淡話(huà)技巧才能有效地打動(dòng)客戶(hù),才能達到預期的銷(xiāo)售目標。
。4)面對終端老板提出的要求,要善于辯別真偽,這點(diǎn)很重要,不能掉進(jìn)終端老板的要求陷阱,這樣的銷(xiāo)售某種意義上是一次失敗的銷(xiāo)售。
四、要有足夠的信心。
很多企業(yè)都希望能夠以較低的成本,帶來(lái)更多的客戶(hù),創(chuàng )造出更高的價(jià)值,電話(huà)銷(xiāo)售作為一種低成本高回報的銷(xiāo)售手段,則迎合了廣大企業(yè)的這種需求,但是如何將公司目標融入到電話(huà)銷(xiāo)售中卻不容易,小編現將自己這方面的電話(huà)銷(xiāo)售培訓心得體會(huì )總結如下,以供參考。
現在的啤酒市場(chǎng)就是一場(chǎng)無(wú)硝煙的戰爭,對于競品的—輪強烈攻勢,首先要有足夠的勇氣面對,其次要善于思考,就會(huì )有創(chuàng )意性的應對策略。工作中可能有失敗,我可以接受失敗,但我拒絕放棄。
以上種種是培訓的結果,也能在實(shí)踐中的某些技巧上升到—個(gè)理論的水準,從而有效地提升自己,形成自己獨有的風(fēng)格。
下半年業(yè)務(wù)收入完成xx萬(wàn)元,全年業(yè)務(wù)收入完成xx萬(wàn)元,為年計劃xx%,全年業(yè)務(wù)總量完成xx萬(wàn)元,比去年同期增加xx萬(wàn)元,完成年計劃xx%。
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