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面試時(shí)關(guān)于離職問(wèn)題可這樣答
人崗吻合率較低:第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個(gè)交集,并且交集面較小,那么這個(gè)時(shí)候勞資雙方都可能不劃算;第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個(gè)人技能的子集,這時(shí)勞資雙方其中有一方會(huì )不劃算。這種無(wú)法較充分實(shí)現勞資雙贏(yíng)的合作是不會(huì )長(cháng)久的,也即會(huì )是階段性的。
職位的生命周期已到:企業(yè)中的一部份職位是為配合企業(yè)完成階段性任務(wù)而特設的,并非常設職能,因此當這一階段任務(wù)完成又找不到適合崗位時(shí),我就得離開(kāi)。
沒(méi)有成就感:當我已想盡辦法都無(wú)法改變目前環(huán)境、局面、觀(guān)念等的時(shí)候,我會(huì )因無(wú)所突破而離職(這種回答方式要有后續補充說(shuō)明,否則考官會(huì )認為你無(wú)能)。
企業(yè)發(fā)展較慢:當我在企業(yè)呆了較長(cháng)時(shí)間,而因企業(yè)發(fā)展較慢,使我無(wú)法吸收新的養分或獲得發(fā)展機會(huì )的時(shí)候,我會(huì )選擇離職(涉及到心態(tài)、價(jià)值觀(guān)與忠誠度問(wèn)題)。
個(gè)人成長(cháng)問(wèn)題:當我所處位置橫向與縱向發(fā)展空間都不大的時(shí)候,我會(huì )因難以突破而離職(涉及到心態(tài)與忠誠度的問(wèn)題)。
職業(yè)規劃問(wèn)題:在企業(yè)中無(wú)法實(shí)現我個(gè)人的職業(yè)生涯計劃時(shí),我會(huì )選擇離職(當心考官會(huì )認為你不穩定)。
理念問(wèn)題:當我的理念與企業(yè)理念差距較大,又無(wú)法有效融合的時(shí)候,我會(huì )選擇離職(以這種方式回答太危險,除非在之前你已讓主考官感覺(jué)到你在一家經(jīng)營(yíng)管理理念不健康的企業(yè)中工作,而你的理念又是正確的,否則最好不用)。
用人機制問(wèn)題:一朝皇帝一朝臣的用人機制除反映了一種群帶關(guān)系外,更揭示了用人要講究匹配互補。我的主子換了,把我也換了,并不代表我有什么問(wèn)題,只是說(shuō)明我與新主子不是最佳搭檔,我不能與其有效的形成有利于企業(yè)的匹配互補組合(內閣重組就是這種情況)。
有的時(shí)候采用其中一種方式回答就可以,有時(shí)需同時(shí)采用幾種方式組合回答,但不管你怎么回答都可能有一定風(fēng)險,因為考官還會(huì )追問(wèn)下去,因此你還必須準備好對你當時(shí)有利的解釋,當然這種解釋不只局限在這一道題中,而是可以滲透在整個(gè)面談的過(guò)程中。這就要求求職者會(huì )“抓題”,在面試前把答案想好,并做好應答策略布署。
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