王峻濤離職的另類(lèi)質(zhì)疑

王峻濤離職的另類(lèi)質(zhì)疑

回頭來(lái)看一件事，看一個(gè)人，在目前的情況下對互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō)，仍然是不容易的，特別是對王俊濤這樣一個(gè)帶有符號意義的人。

從王辭職一事透露出來(lái)起，這件事的影響遠大于本身的意義。絲毫不為怪的是，除了 王稱(chēng)對調停股東矛盾而不得因此離職的正面報道外，就是對王的負面報道，主要是說(shuō)王在職期間欠了很多廠(chǎng)商的貨款，在王離職后，債主紛紛上門(mén)堵截，甚至有文章稱(chēng)MAY8848將有破產(chǎn)的可能。

在看到這些文字后，筆者想到了一個(gè)問(wèn)題：職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)道德問(wèn)題。也許這樣一個(gè)問(wèn)題實(shí)在太老太爛�？墒前l(fā)生在王俊濤身上、發(fā)生在8848身上，就有了這種必要，因為在他是董事長(cháng)期間肯定積下了不少的問(wèn)題，包括債務(wù)。這在傳統行業(yè)同樣會(huì )遇到，而傳統行業(yè)的做法是在離職前先清查，把所有的帳務(wù)清理掉。

目前從有關(guān)的消息渠道得來(lái)的情況，似乎并沒(méi)有這一過(guò)程，王在出具了一份辭職聲明后，在公司無(wú)法以工作的身份找到他。據悉，王在此后與一些他那個(gè)圈內的人士做了電話(huà)交流，別人跟他交流了什么無(wú)從知曉。但有關(guān)的辯解是沒(méi)有說(shuō)服力的，至少存在的問(wèn)題別人來(lái)替你處理是不合適的。

回到前面已經(jīng)提出的那個(gè)嚴肅的命題。作為職業(yè)經(jīng)理人，筆者以為就象前面提到的，就必須解決好自己遺留的問(wèn)題，這大概不需要討論了。而且作為個(gè)人，王的辭職書(shū)里似乎更多的是抱怨，覺(jué)得自己在做救火的工作，大概認為作為董事長(cháng)是不應該做這些事的，甚至認為因此耽誤了“2001年8月份實(shí)現盈利”的目標。這樣的自述在筆者看來(lái)是一種有意的回避，即回避自己在這一事件中的責任問(wèn)題。

“如果公司的經(jīng)營(yíng)不受干擾，按照當時(shí)的自然成長(cháng)”，這樣的表述只能說(shuō)明王在推脫責任，不管是因為什么原因，公司經(jīng)營(yíng)總會(huì )受到各方面的制約，不管你是王俊濤還是柳傳志，沒(méi)有完成任務(wù)就把責任推給外力，那就說(shuō)明職業(yè)經(jīng)理人的王已經(jīng)在股東那里失去了影響力。沒(méi)有一個(gè)股東會(huì )認為職業(yè)經(jīng)理人僅僅是一個(gè)木偶，他的發(fā)言權不但在媒體前，更在企業(yè)里。這是不需要舉例的。而在股東面前失去影響力不是職業(yè)經(jīng)理人抱怨的資本，否則只能認為職業(yè)經(jīng)理人太感性，這是王最大的特色，這樣的特色資本大概是不欣賞的。

在電子商務(wù)最困難的時(shí)候，王沒(méi)有離開(kāi)8848，到他稱(chēng)作今天是“中國的B2C電子商務(wù)事業(yè)和整個(gè)電子商務(wù)事業(yè)處在最好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)期”時(shí)，卻突然離職，讓人產(chǎn)生無(wú)數聯(lián)想是正常的，只是需要真正關(guān)心他的辭職是否跟其它的職業(yè)經(jīng)理人離職有所不同，他的特色在哪里。筆者以為如下：

一、人們似乎還沒(méi)有意識到，8848并不是王個(gè)人的。

二、王的行為一部分是給8848的股東看的。

三、有關(guān)王職業(yè)道德的討論是忽視了。

四、辭職事件本身并不意味著(zhù)8848的根本性改變。

五、媒體的熱衷造成了王有意偏離其真實(shí)一面。

最有象征意義的是，有報道稱(chēng)，“8月8日下午4點(diǎn)零8分，王峻濤終于作出了決定”。選擇這一暗含了8848的特殊時(shí)間點(diǎn)，王的做法不能不說(shuō)又是作秀的延續，到這個(gè)時(shí)候還要在數字上搞意義，這是值得后來(lái)著(zhù)借鏡的�；ヂ�(lián)網(wǎng)的潮起潮落并沒(méi)有出現真正的新東西，還是老規律在起作用，如果花錢(qián)始終比賺錢(qián)快，再會(huì )表演，最終結果只能是走人。

王峻濤也許早想到了這些，只是仍然在誤導媒體他是英雄，即使在離開(kāi)時(shí)還是。

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