現代企業(yè)領(lǐng)導藝術(shù)之親和力感想

現代企業(yè)領(lǐng)導藝術(shù)之親和力感想范文

　　“后進(jìn)職工”在平時(shí)的工作和生活中承受的心理壓力大，他們的性格、意識、情感存在著(zhù)彷徨、焦慮、失落等狀態(tài)，他們大部分自暴自棄，或者對生活失去信心。如果領(lǐng)導者不能以理智控制自己的言行，板著(zhù)臉說(shuō)教，或者處事時(shí)粗暴簡(jiǎn)單，甚至動(dòng)輒訓斥，只能使干群缺少相互的尊重，同時(shí)自然萌生種種逆反和戒備心理，在一種充滿(mǎn)抵觸和整日誠惶誠恐、小心謹慎的情緒籠罩下，就不會(huì )有輕松愉快的人際交往氛圍。

　　面對職工，領(lǐng)導者必須用親和的態(tài)度走進(jìn)他們的心靈，用真摯的情感去彌補“后進(jìn)職工”心靈的創(chuàng )傷。從尊重其自尊心入手，喚起他們對所犯錯誤的自責和悔悟，使他們從痛苦自卑中解脫出來(lái)，自覺(jué)戰勝身上的缺點(diǎn)和弱點(diǎn)。做“后進(jìn)職工”工作，需用“心”。從“心”開(kāi)始，用“心”對待，用心思考，用心體驗，用心經(jīng)營(yíng)；努力去追求一種理想，一種精神，一種境界，用自己的滿(mǎn)腔熱情去點(diǎn)燃他們心中的火焰，鑄造一種蓬勃向上、奮發(fā)昂揚的企業(yè)精神，從而實(shí)現教育的理想。以欣賞的眼光給“后進(jìn)職工”自信心和成就感，多深入一點(diǎn)，多溝通一點(diǎn)，多份關(guān)愛(ài)，多份尊重，激活每一個(gè)細胞，真正贏(yíng)得廣大職工群眾的信賴(lài)和擁護，讓領(lǐng)導擁有親和力、凝聚力和影響力。范文先生版權所有

　　親和，要求領(lǐng)導公平公正的對待每一名職工；親和，要求領(lǐng)導在職工群眾有事無(wú)事之時(shí)，都以一種平等的、朋友式的、信任的談話(huà)方式，多和職工們進(jìn)行一些心與心的交流；親和，要求領(lǐng)導在處理違紀行為時(shí)尊重職工，允許職工充分發(fā)表自己的意見(jiàn)，即使是錯誤的，也能心平氣和地聽(tīng)下去，不隨便打斷職工的談話(huà)，更不剝奪職工說(shuō)話(huà)的權利；親和，要求領(lǐng)導當“后進(jìn)職工”出現錯誤時(shí)，不以勢壓人，并做到措辭柔和，不傷害職工的人格和尊嚴。俗話(huà)說(shuō)，樹(shù)怕傷根，人怕傷心。自尊心、自信心是每個(gè)人成長(cháng)的精神支柱，是職工向上的基石，也是自我發(fā)展的內在動(dòng)力。其實(shí)，工作中領(lǐng)導一句肯定的話(huà)語(yǔ)，一個(gè)會(huì )意的微笑都是“后進(jìn)職工”進(jìn)步的精神食糧。為此，領(lǐng)導要善于發(fā)現“后進(jìn)職工”的閃光點(diǎn)，并耐心去培養，使之不斷發(fā)揚，逐漸完善自我。

　　領(lǐng)導們，時(shí)代需要親和，企業(yè)需要親和，人類(lèi)需要親和。實(shí)踐證明：只有在融洽的干群情感中，職工才會(huì )把領(lǐng)導的批評看作是對自己的愛(ài)護，把領(lǐng)導的表?yè)P看作是對自己的鼓勵，從而自覺(jué)把道德要求和行為規范轉化為自己的心理定勢和良好的習慣。領(lǐng)導親和，走進(jìn)職工心靈，則事半功倍。