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通訊行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)常見(jiàn)的問(wèn)題和解決策略論文
一、通訊行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)
首先,通訊行業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)多數是采取報紙、廣告牌、宣傳單等方式來(lái)進(jìn)行通訊產(chǎn)品的推廣和宣傳。像火車(chē)站、飛機場(chǎng)、廣場(chǎng)等人流密集的地方,通訊廣告可謂是隨處可見(jiàn)。這種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式雖然可以起到效果,但是由于是借助報紙、廣告牌等進(jìn)行宣傳,都是大篇幅的文字來(lái)介紹產(chǎn)品的特點(diǎn)、使用方法等,產(chǎn)品說(shuō)明內容冗繁,加大了消費者對于產(chǎn)品了解的難度。其次,通訊行業(yè)的宣傳量很大,在積累效應的作用下才可以看到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的效果。像聯(lián)通通訊業(yè),由于面對的客戶(hù)規模龐大,推出一個(gè)項新的產(chǎn)品肯定是覆蓋數以萬(wàn)計的客戶(hù)。每一個(gè)客戶(hù)對于新產(chǎn)品的接受都存在差異性,由于客戶(hù)量大,聯(lián)通不可能對于每一個(gè)客戶(hù)的需求進(jìn)行分析,只能通過(guò)大量的廣告宣傳積累來(lái)增加命中率。
二、通訊行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題
(一)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)念一成不變、品牌營(yíng)銷(xiāo)意識薄弱
在實(shí)際的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,過(guò)分依懶廣告宣傳模式、同時(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)念落后、品牌營(yíng)銷(xiāo)意識薄弱,這就導致了通訊廣告宣傳手法單一、沒(méi)有樹(shù)立通訊品牌營(yíng)銷(xiāo)的意識、在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中只是追求短期的效益等現象的存在。這種單一的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念忽視了通訊業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構、忽略了通訊業(yè)未來(lái)的發(fā)展。
(二)受到傳統推銷(xiāo)理念的影響,通訊市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理不系統化
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益激烈,通訊公司的領(lǐng)導對于通訊市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作也是很重視的,但是在實(shí)際的公司運行中,很多部門(mén)認為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和自己部門(mén)工作關(guān)系不大,因此對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作表現出不關(guān)心的態(tài)度,就可能導致很多關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題得不到及時(shí)有效的解決。這種企業(yè)內部管理不系統化的現象,必然影響通訊行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢的發(fā)揮,也會(huì )影響到營(yíng)銷(xiāo)人員的工作積極性,肯定導致通訊企業(yè)效益的下降。
(三)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員發(fā)展新客戶(hù)和呼維護老客戶(hù)的能力不足
開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、占據更多的市場(chǎng)份額等是每一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員和企業(yè)最大的愿望。由于對于新市場(chǎng)沒(méi)有一個(gè)詳細的調查和研究,導致很多營(yíng)銷(xiāo)人員不知從哪一步開(kāi)始做起,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)存在一定的盲目性。正是由于這些因素,很多市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員雖然都有理想,但是最后都沒(méi)有付諸于行動(dòng)。同時(shí),有的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員,只是守著(zhù)原來(lái)已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功的市場(chǎng),采取維護老客戶(hù)的方式來(lái)保持市場(chǎng)占有率,由于通訊產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度很快,開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)肯定會(huì )在產(chǎn)品的變更、顧客消費模式改變等原因的影響下而消失。
(四)人事招聘和培訓不完善,市場(chǎng)銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)水平不高
由于通訊企業(yè)人事招聘制度的不完善、新進(jìn)員工培訓模式的落后。導致很多市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)務(wù)水平落后,認為營(yíng)銷(xiāo)就是推銷(xiāo),就是把產(chǎn)品成功的推銷(xiāo)給客戶(hù)。在實(shí)際的通訊產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,沒(méi)有意識到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一種企業(yè)文化的營(yíng)銷(xiāo),是一種包括產(chǎn)品、服務(wù)等綜合方面的營(yíng)銷(xiāo)。對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有一個(gè)準確的定義,那么在實(shí)際的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中肯定會(huì )影響到企業(yè)的效益。
三、強化通訊市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策略
(一)創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)的理念、樹(shù)立品牌意識
打破通訊業(yè)以往依賴(lài)報紙、廣告牌等宣傳推廣的營(yíng)銷(xiāo)模式,根據通訊行業(yè)的特點(diǎn)、結合企業(yè)自身的發(fā)展來(lái)制定合理的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式、不斷地創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)的觀(guān)念,樹(shù)立品牌的意識。通訊行業(yè)是一個(gè)技術(shù)密集型的行業(yè),先進(jìn)的通信技術(shù)、良好的服務(wù)、大量新業(yè)務(wù)的推出等都是通訊行業(yè)的優(yōu)勢,隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,消費者越來(lái)越重視消費服務(wù)的質(zhì)量、細節、態(tài)度等,因此,在以后的發(fā)展中,通訊行業(yè)可以從服務(wù)的質(zhì)量、細節、態(tài)度等方面著(zhù)手,結合新產(chǎn)品的優(yōu)勢在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中樹(shù)立起品牌營(yíng)銷(xiāo)的意識。
(二)完善企業(yè)人事招聘制度和培養模式,不斷提高營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
在未來(lái)的企業(yè)發(fā)展中,人力資源是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)的領(lǐng)導要轉變現有的觀(guān)念,給予企業(yè)人力資源管理足夠的重視,要根據企業(yè)發(fā)展的計劃和自身情況、滿(mǎn)足企業(yè)管理的需求等因素,來(lái)科學(xué)合理的制定企業(yè)的人力資源管理制度。在以后的工作中,加強人力資源的管理,規劃性的進(jìn)行未來(lái)人力資源的積累和培養,主動(dòng)滿(mǎn)足企業(yè)對于各個(gè)崗位人才的需要,為通訊行業(yè)提供更多高水平的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員。
(三)建立高素質(zhì)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團隊,不斷提高市場(chǎng)占有率
在通訊業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中,要注重營(yíng)銷(xiāo)人員團體意識的培養,為建立高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)退隊打好基礎。在實(shí)際的營(yíng)銷(xiāo)中,首先要確定營(yíng)銷(xiāo)團隊的核心,其次,不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,不斷的進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)人員的篩選,將那些思想先進(jìn)、任勞任怨、執行力強等人員留在營(yíng)銷(xiāo)團隊中,經(jīng)常地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)技能的培訓、讓他們快速的成長(cháng)為營(yíng)銷(xiāo)團隊中的核心力量。通訊業(yè)在我國正處于一個(gè)飛速發(fā)展的階段,雖然取得了可喜的成績(jì)。但是通訊行業(yè)也要認清楚現在市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的趨勢,重視目前通訊市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題,分析問(wèn)題的根源并及時(shí)的進(jìn)行解決,重視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的創(chuàng )新、重視通訊產(chǎn)品的產(chǎn)異化等才可以為通訊業(yè)以后的發(fā)展打好基礎。
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