餐飲財務(wù)的管理制度
一.餐飲財務(wù)的職責
。保惋嫹⻊(wù)中心實(shí)行財務(wù)集中管理,部門(mén)獨立核算的財務(wù)管理體制。
。玻惋嫹⻊(wù)中心所屬各部門(mén)應嚴格執行國家,學(xué)校和后勤發(fā)展集團有關(guān)財務(wù)的,法律,法令,法規及管理制度,自覺(jué)接受財務(wù)和上級主管部門(mén)的監督檢查。
。常惋嬛行呢攧(wù)室負責日常的報帳,算帳,記帳等財務(wù)會(huì )計管理工作;同時(shí)也要為中心主任提供會(huì )計信息和經(jīng)濟分析數據,參與中心的規劃和決策。
。矗攧(wù)室協(xié)助中心主任作好中心的各項財務(wù)管理工作,實(shí)行主任"一支筆"的財務(wù)審批制度。
。担畷(huì )計人員應盡職盡責作好會(huì )計工作,嚴格實(shí)行會(huì )計監督,遵守成本開(kāi)支范圍,降低伙食成本費用。會(huì )計人員應根據《會(huì )計法》和《會(huì )計人員工作制度》行使自己的權力和義務(wù)。
二.現金管理制度
。保畤栏駡绦袊鴦(wù)院《現金管理暫行條例》。
。玻袷"現金收、支兩條線(xiàn)"的原則,嚴禁私自坐支、挪用。
。常粶视萌魏畏绞浇o其它單位或個(gè)人套取現金。
。矗F金發(fā)生差錯,要及時(shí)查明原因,作好記錄,按有關(guān)規定處理。
。担鞑块T(mén)當天收入的現金要及時(shí)上繳中心財務(wù)室,財務(wù)室要及時(shí)送存銀行,庫存現金不得超過(guò)限額規定。
。叮刻鞝I(yíng)業(yè)收入的現金要由保管員,核算員負責收回,三人以上共同清點(diǎn),核對無(wú)誤后及時(shí)入帳,并由部門(mén)負責人、當事人簽字。
。罚魏稳瞬坏脤⑹杖氲默F金私自挪用或存放。
。福少徣藛T使用現金,必須由二人負責,持市場(chǎng)購貨報銷(xiāo)單經(jīng)中心主任審批后,到中心財務(wù)室報帳。
。梗蚬ぷ髫熑涡牟粡,疏忽、馬虎,造成現金丟失、被盜,應追究當事人責任,并賠償損失。
三.銀行存款,支票管理制度
。保敃(huì )人員必須嚴格執行財會(huì )管理有關(guān)規定,不得出借,出租銀行帳號,不準簽發(fā)空頭支票。
。玻顚(xiě)結算憑證,必須認真,準確,清楚,不準涂改,大小寫(xiě)金額要一致。
。常黾{人員從銀行購回支票,首先要按號碼順序在支票登記薄中登記,然后啟用,未用的空白支票要妥善保管。
。矗黾{員要認真核對銀行往來(lái)帳目,做到日清月結,對未達帳款要及時(shí)催要清理。
。担行臅(huì )計要不定期檢查庫存現金和銀行存款。
。叮迸c印鑒要分開(kāi)存放。
。罚少弳T領(lǐng)取支票前,必須填寫(xiě)《餐飲服務(wù)中心空白轉帳支票領(lǐng)請單》,經(jīng)主任批準后,由出納員填好日期,用途,限額,方可領(lǐng)齲
。福少弳T使用支票結帳后,要及時(shí)報帳,如遇特殊情況,經(jīng)主任批準后,也必須在月底前結清。
四.借款制度
。保魏谓杩疃急仨殗栏褡袷貙徟绦。
。玻魏稳私杩疃急仨毺顚(xiě)借款單,由中心主任審批后方可支付。
。常少徣藛T周轉金到年底必須歸還,次年重新辦理借款。
。矗话憬杩畋仨氃谌蝿(wù)完成一周內報帳。
五.收據管理與報帳制度
。保⑹論庞玫怯洷,由專(zhuān)人負責管理。
。玻_(kāi)錯的收據,必須全套留存在本收據本內,不準撕下廢棄。
。常徺I(mǎi)伙食原材料商品報帳時(shí),必須填寫(xiě)市場(chǎng)購貨單及發(fā)貨票方可報帳,否則,財務(wù)不予辦理。
。矗畧髱r(shí),市場(chǎng)購貨單,發(fā)貨票,必須有保管員,經(jīng)手人,食堂主任,主管副主任和主任簽字后方可報銷(xiāo)。同時(shí),發(fā)貨票為一票多樣商品時(shí),必須列出購物名細及單價(jià),保管員,經(jīng)手人簽字后附在發(fā)貨票后。
。担貌钯M按學(xué)校財務(wù)規定執行。
六.會(huì )計憑證復合及會(huì )計檔案管理制度
。保畷(huì )計憑證要不定期進(jìn)行抽查,并在裝訂前要進(jìn)行復核。
。玻畬τ趶秃顺鲇绣e誤的會(huì )計憑證,要按規定的程序改正。
。常畷(huì )計檔案要妥善保管,存放有序,方便查找。
。矗磕晷纬傻臅(huì )計檔案要整理成卷,裝訂成冊,并嚴格執行安全保密制度,不得隨意堆放,毀損散失和泄密。
。担畷(huì )計檔案保管期滿(mǎn),要銷(xiāo)毀時(shí),必須報集團財務(wù)科批準后方可銷(xiāo)毀。
。叮畷(huì )計檔案銷(xiāo)毀時(shí),應在后勤集團財務(wù)科派人監督下,經(jīng)中心會(huì )計出納核對準確后進(jìn)行,銷(xiāo)毀后在銷(xiāo)毀清冊上簽字,蓋章并將銷(xiāo)毀情況報告中心主任。
【餐飲財務(wù)的管理制度】相關(guān)文章:
餐飲財務(wù)管理制度07-02
餐飲的財務(wù)管理制度06-26
餐飲財務(wù)管理制度07-27
餐飲財務(wù)管理制度09-05
餐飲財務(wù)管理制度范本07-01
餐飲財務(wù)管理制度【薦】03-05
【精】餐飲財務(wù)管理制度03-05
【熱】餐飲財務(wù)管理制度03-05
餐飲財務(wù)管理制度【熱】03-05
餐飲財務(wù)管理制度【精】03-05