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新員工入職培訓方案設設 袁凱龍
從分析員工入職培訓的定義入手,闡述了新員工入職培訓工作的發(fā)展和現狀。分析研究了新員工入職培訓方案的設計要求,指出入職培訓方案是以培訓需求分析為基礎,根據需求分析確定培訓目標,培訓目標是培訓方案的根本目的。培訓目標和培訓內容、培訓資源、培訓對象(新員工)、培訓日期與時(shí)間、培訓方法、培訓場(chǎng)所與設備、培訓紀律這些入職培訓方案的組成要素是一個(gè)有機結合的系統。一個(gè)系統的培訓方案是否合理有效、是否能實(shí)現培訓目標,還得經(jīng)過(guò)培訓效果評估,在實(shí)踐中進(jìn)行檢驗、修改、完善。
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