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小金庫專(zhuān)項治理工作總結報告
時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回首這段不平凡的時(shí)間，有歡笑，有淚水，有成長(cháng)，有不足，這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)工作總結了。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫(xiě)吧，下面是小編收集整理的小金庫專(zhuān)項治理工作總結報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
根據兗礦紀發(fā)〔20**〕15 號《20** 年集團公司“小金庫”專(zhuān)項治理工作實(shí)施意見(jiàn)》通知要求，公司積極貫徹落實(shí)文件精神，認真、細致地開(kāi)展“小金庫”專(zhuān)項治理工作，加強監督檢查，建立長(cháng)效機制，全面總結經(jīng)驗，專(zhuān)項治理工作取得實(shí)效，現將專(zhuān)項治理情況匯告如下：
一、強化領(lǐng)導、提高認識，保證專(zhuān)項治理工作順利開(kāi)展
公司領(lǐng)導高度重視“小金庫”專(zhuān)項治理工作，認真組織學(xué)習集團公司、實(shí)業(yè)公司相關(guān)文件，使廣大干部職工深刻認識到“小金庫”專(zhuān)項治理不僅是清理不規范的資產(chǎn)，強化公司經(jīng)營(yíng)管理工作，消除多種風(fēng)險危害的重要措施，更是公司規模再擴大、效益再提高的重要保障。為此，公司成立了“小金庫”專(zhuān)項治理工作領(lǐng)導小組，負責“小金庫”專(zhuān)項治理日常組織實(shí)施工作。及時(shí)下發(fā)了貫徹集團公司《實(shí)施意見(jiàn)》的通知，明確要求各單位認真自查分析問(wèn)題，嚴格按原則、按步驟做好專(zhuān)項治理工作，確保不留死角。組織召開(kāi)公司治理“小金庫”動(dòng)員部署大會(huì )和公司財務(wù)工作會(huì )議，對公司系統的專(zhuān)項治理工作進(jìn)行專(zhuān)項部署，切實(shí)把專(zhuān)項治理的各項任務(wù)落到實(shí)處。同時(shí)，不斷加大對專(zhuān)項治理工作的動(dòng)員、宣傳力度，及時(shí)將上級的精神和公司要求進(jìn)行宣傳貫徹，務(wù)必使每位職工都能了解治理工作的重要意義和有力措施。為暢通群眾舉報渠道，我們設立了舉報電話(huà)和舉報郵箱，隨時(shí)接受群眾監督。
二、狠抓落實(shí)、加快推進(jìn)，切實(shí)認真做好整改落實(shí)工作
認真組織對自查自糾階段發(fā)現的涉及可能誘發(fā)“小金庫”范疇的問(wèn)題和事項進(jìn)行了認真地全面復查，復查面達100%。為使“小金庫”苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，我們嚴格落實(shí)公示制、承諾制和問(wèn)責制，并明確責任，接受職工群眾監督。同時(shí)對基層各單位相關(guān)管理工作進(jìn)行全面梳理，對相關(guān)管理制度及執行情況進(jìn)行深入檢查和分析，努力查找現行制度與實(shí)際管理中存在的缺陷，在完善制度、深化改革等方面出臺科學(xué)有效的對策措施，切實(shí)加強內部制度建設，全面規范內部管理。建立治理核查和專(zhuān)項檢查機制，不定期檢查各單位整改情況，對整改不到位或效果不好的，督促其重新整改。對全面復查中發(fā)現的“小金庫”問(wèn)題和各類(lèi)違法違規問(wèn)題，及時(shí)整改糾正，徹底消除“小金庫”滋生的土壤。
三、加強管理、創(chuàng )新機制，努力構建防治“小金庫”長(cháng)效機制
為做好“小金庫”專(zhuān)項治理工作，鞏固專(zhuān)項治理整改成果，我們將按照“標本兼治、懲防并舉”原則，全面、深入地剖析檢查發(fā)現的問(wèn)題。從管理制度和管理體制，單位內部控制制度，紀檢監督和民主監督的方式等多個(gè)方面，進(jìn)一步完善內部管理制度。加強內部監督，規范財務(wù)管理，把防范“小金庫”長(cháng)效機制建設作為專(zhuān)項治理工作的重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓，并貫穿于經(jīng)營(yíng)工作的全過(guò)程和各個(gè)環(huán)節。緊密結合公司管理要求和標準化體系建設，進(jìn)一步深化經(jīng)營(yíng)管理，制定并完善各類(lèi)管理標準，杜絕事隨人變等情況的發(fā)生，實(shí)施制度化經(jīng)營(yíng)，追求管控效果，不斷加強內控和監督機制建設，督促基層各單位規范并嚴格執行財務(wù)管理制度，努力把防治“小金庫”工作納入常態(tài)化、規范化軌道。
通過(guò)此次專(zhuān)項治理工作，公司完善了內控監督制度，嚴肅了組織紀律，加強了法制教育，強化了財務(wù)管理，確保了資金的合理使用。干部職工依法經(jīng)營(yíng)、廉潔從業(yè)意識得到進(jìn)一步增強，財務(wù)管理進(jìn)一步規范，從源頭上鏟除“小金庫”的措施更加有力，公司資金管控水平得到全面提升。
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