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安全標準化驗收檢查的工作匯報
一、安全生產(chǎn)標準化工作的推進(jìn)情況
公司從2013年5月開(kāi)始進(jìn)行危險化學(xué)品從業(yè)單位三級安全生產(chǎn)標準化申請和評審準備工作，2014年12月28進(jìn)行了三級安全生產(chǎn)標準化評審，2014年1月24日取得了危險化學(xué)品三級安全生產(chǎn)標準化證書(shū)（有效期至2017年1月23日）公司在日常的安全生產(chǎn)工作中嚴格按照安全生產(chǎn)標準化12個(gè)一級要素、55個(gè)二級要素內容進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。
二、安全生產(chǎn)“知責、履責”活動(dòng)開(kāi)展情況，安全質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)責任制、安全規章制度的制定、更新及落實(shí)情況
公司給員工和中層以上領(lǐng)導制作了崗位安全生產(chǎn)職責告知卡胸牌和桌牌，公司人力資源部和環(huán)境安全部把“知責，履責”和一崗雙責的相關(guān)規定作為全員培訓的重點(diǎn)內容，組織公司全員進(jìn)行安全崗位職責培訓，后勤各部門(mén)自學(xué)后按部門(mén)進(jìn)行考核。使全公司職工明確知曉自己的安全職責及做好本職工作的基本要求，真正做到明確職責，認真履責。2015年公司增加了三個(gè)安全管理制度，修訂了16個(gè)安全生產(chǎn)責任制、3個(gè)安全管理制度和1個(gè)操作規程。
三、領(lǐng)導干部包保督查、走動(dòng)管理制度落實(shí)情況
公司從2014年10月份開(kāi)始制定并執行干部走動(dòng)巡查管理制度，2015年2月把干部包保督查和走動(dòng)管理合并修訂為一個(gè)制度進(jìn)行執行，
每個(gè)包保領(lǐng)導對所包保的區域每個(gè)月最少走動(dòng)巡查2次，發(fā)現問(wèn)題會(huì )及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導定期整改。
四、安全管理短板落實(shí)情況
公司車(chē)間現有安全短板2個(gè)（天然氣和氫氣）、都配有足夠數量的檢測報警儀，并有專(zhuān)人每天進(jìn)行巡查和報警記錄填寫(xiě)，發(fā)現報警會(huì )及時(shí)停用處理。
五、2015年安全資金計劃投入使用情況
見(jiàn)財務(wù)帳
六、重大危險源管理及備案情況
公司現在未涉及重大危險源
七、班組安全管理落實(shí)情況，規程措施執行情況及作業(yè)過(guò)程控制和工藝流程指標控制情況
公司從2014年開(kāi)始加大對車(chē)間班組安全管理，每個(gè)車(chē)間都明確了班組長(cháng)的職責，各班組長(cháng)在班前會(huì )再三強調各班組可能發(fā)生的安全事故，要求員工必須遵守相關(guān)操作規程，杜絕事故的發(fā)生。在工作中，車(chē)間各級領(lǐng)導及安全員都會(huì )對作業(yè)中的違規現象，范文寫(xiě)作和存在的安全隱患進(jìn)行第一時(shí)間的糾正和整改，加強作業(yè)員的安全操作意識。在每天下班前，都會(huì )對當天的安全工作做一個(gè)總結，堅決杜絕事故的發(fā)生。車(chē)間對員工每月進(jìn)行一次全員培訓，由車(chē)間主任或者副主任進(jìn)行授課，各工段班組每月對員工進(jìn)行兩次安全培訓，以上兩級培訓，要求每一位員工參加，對因故未能參加培訓的員工，進(jìn)行補訓并進(jìn)行簽到制度，車(chē)間級安全培訓當天或者第二天，對車(chē)間員工進(jìn)行一次書(shū)面形式的考試，以考核個(gè)人的
安全知識及評價(jià)是否達到培訓效果。
研發(fā)部每天都有現場(chǎng)工藝員和品管員按照操作規程對生產(chǎn)各工序進(jìn)行安全檢查，針對檢查中新發(fā)現的安全注意點(diǎn)現場(chǎng)向操作人員宣講，并做好筆記，以便在文件換版時(shí)增補。
作業(yè)過(guò)程中有現場(chǎng)品管人員對車(chē)間作業(yè)過(guò)程的每個(gè)工序進(jìn)行現場(chǎng)檢驗，發(fā)現不符合項會(huì )及時(shí)糾正，發(fā)現工藝不符合工藝指標的也會(huì )立即予以糾正和現場(chǎng)進(jìn)行工藝培訓。
八、安全隱患排查治理情況
九、事故應急救援預案推進(jìn)情況 （修訂、備案、培訓及演練）
公司現有2012年8月20日在縣安監局備案的《安全生產(chǎn)事故專(zhuān)項應急預案》（火災、爆炸事故應急預案，觸電事故應急預案，鍋爐壓力容器事故應急預案，最全面的范文參考寫(xiě)作網(wǎng)站硫酸泄漏事故應急預案等4個(gè)）、《安全生產(chǎn)事故車(chē)間現場(chǎng)應急處置方案》、《安全生產(chǎn)事故綜合應急預案》并于2014年12月3日對上述三個(gè)預案進(jìn)行了修訂并補充，預案正本已印發(fā)完成，現在正聯(lián)系有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行評審及備案。公司每個(gè)月要進(jìn)行一次消防應急預案的演練，8月份進(jìn)行了一次防汛預案演練。
十、年度培訓計劃執行情況，全員安全培訓和三項崗位人員持證上崗情況及新工人、外來(lái)工培訓情況
2015年實(shí)際組織公司級培訓共計94次。其中內部培訓63次,外部培訓31次，計劃內外部培訓21次完成，追加外部計劃10次完成。
現特種作業(yè)人員持證31名，100%持證上崗。公司現有安全管理人
員23人，其中安全主要負責人3名，安全管理人員20名，全部持證。
十一、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管控，特種作業(yè)管理執行情況
公司現有關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位4個(gè)，每天都有專(zhuān)人對其進(jìn)行巡檢，發(fā)現安全隱患會(huì )及時(shí)整改。
2015年公司重新修訂了特殊作業(yè)管理制度，并對公司現涉及到的動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)安要求辦理作業(yè)審批和作業(yè)票證管理。八大危險作業(yè)證下發(fā)到車(chē)間及有關(guān)部門(mén)，凡在車(chē)間（部門(mén)）所屬區域里的八大作業(yè)，作業(yè)部門(mén)都要辦理作業(yè)證，并嚴格進(jìn)行措施審核和審批后，方可進(jìn)行作業(yè)。
十二、危險化學(xué)品使用及管理情況
思想匯報專(zhuān)題我公司現有危險化學(xué)品30余種（主要是原材料和化驗室用品），原材料主要的有硫酸，為國家第八類(lèi)危險化學(xué)品，公司嚴格按照危險化學(xué)品有關(guān)的管理制度進(jìn)行化學(xué)品管理，實(shí)行雙人雙鎖管理，存儲現場(chǎng)有24小時(shí)監控，制定了相關(guān)的危險化學(xué)品管理制度和操作規程，每天有專(zhuān)人對危險化學(xué)品進(jìn)行巡檢，發(fā)現隱患會(huì )及時(shí)整改處理，危險化學(xué)品裝車(chē)前后會(huì )進(jìn)行安全檢查，并有記錄。
十三、員工個(gè)人安全技能賬戶(hù)執行及考核情況
由于公司性質(zhì)尚未確定，管理體制沒(méi)有和集團公司接軌，暫未實(shí)行和建立安全技能賬戶(hù)。
十四、勞動(dòng)保護用品和職業(yè)衛生管理情況
公司成立了職業(yè)衛生管理機構領(lǐng)導機構，并設置了辦公室，任命了主任、副主任及職業(yè)衛生督察員。對機構的各項職責進(jìn)行了規定，
確保領(lǐng)導機構的正常運轉。
2015年共接受縣安監局職業(yè)衛生股例行檢查12次，市安監局職業(yè)衛生科例行檢查一次。均未發(fā)現重大問(wèn)題。對提出的問(wèn)題進(jìn)行了積極整改。按時(shí)采購和發(fā)放手套、防護面具、腰布套袖、工作服等勞動(dòng)防護用品，定時(shí)對車(chē)間員工佩戴勞動(dòng)防護用品的情況進(jìn)行監督檢查。
對車(chē)間員工進(jìn)行了全面的體檢，對發(fā)現身體不良的或者血鉛偏高者進(jìn)行調崗、休息或者療養。公司食堂對全體職工午餐免費發(fā)放牛奶，夏季發(fā)放冰糖、綠豆和茶等防暑食品，以保障員工的身體健康。范文TOP100對極板車(chē)間和裝配車(chē)間的工人進(jìn)行了全面的宣傳教育和培訓，并制作了相關(guān)條幅，懸掛在車(chē)間內外。2015年公司在職業(yè)衛生方面的資金投入約1105683.60元。
十五、上級單位及集團公司查出問(wèn)題的整改落實(shí)情況
下半年集團公司對我公司進(jìn)行了7次安全檢查查出隱患41個(gè)，都已整改完成，縣安監局檢查7次查出隱患4個(gè)都已經(jīng)整改完成。
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